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千里之行,始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦分公司目標(biāo)管理責(zé)任書(建筑行業(yè))分公司目標(biāo)管理責(zé)任書
第一章目的及準(zhǔn)則
第一條為了進一步開辟國內(nèi)市場,擴大市場份額,樹立集團公司品牌形象,強化管理,明確公司內(nèi)部責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,特制定本目標(biāo)管理責(zé)任書。
其次條本責(zé)任書適用于經(jīng)集團公司總經(jīng)理辦公會討論報董事會批準(zhǔn)的分公司的設(shè)立、管理、解散等事宜。
其次章分公司設(shè)立條件
第一條申請設(shè)立分公司需具備以下條件
1、管理團隊中最少具備壹級建筑師(項目經(jīng)理)三名,貳級建筑師(項目經(jīng)理)三名。經(jīng)濟和技術(shù)管理人員不低于15名,且項目經(jīng)理及主要經(jīng)濟技術(shù)管理人員與分公司簽定勞動合同,相關(guān)證照必需轉(zhuǎn)入集團公司統(tǒng)一備案管理。所聘用的員工名單、工資發(fā)放記錄、保險繳納記錄上報集團公司人力資源部備案。
2、申請人在建造行業(yè)中具有一定公共資源,有可持續(xù)進展能力的。
3、經(jīng)公司考察及綜合評審后認(rèn)為確有須要設(shè)立分公司的。
4、如申請人不具備本責(zé)任書規(guī)定的設(shè)立條件,但經(jīng)公司考察后認(rèn)為確有須要為其設(shè)立分公司的,公司可賦予申請人一年的整改期。整改期滿后仍未達(dá)到設(shè)立條件,公司有權(quán)解除本協(xié)議書并撤銷該分公司。
其次條申請人需要提供如下資料
1、自立法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、平安施工許可證及組織機構(gòu)代碼證復(fù)印件,并加蓋公章;
2、擬設(shè)立分公司的狀況報告,主要內(nèi)容包括申請人簡歷、經(jīng)濟實力和施工閱歷主要經(jīng)濟和技術(shù)管理人員組成名單,建筑師(項目經(jīng)理)資質(zhì)等級和施工業(yè)績等。
第三條
公司組織相關(guān)部門對上述資料的合法性、適用性舉行評審后報公司董事會討論打算。
第四條
經(jīng)公司決策批準(zhǔn)后,申請人與集團公司簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書和正式勞動合同,成為擬設(shè)立分公司的責(zé)任人,并下發(fā)崗位聘任書。
第五條
分公司辦理工商、稅務(wù)記下、法人代碼證、公章、財務(wù)章的刻制等事宜,由集團公司企管部統(tǒng)一負(fù)責(zé)辦理,擬成立之分公司責(zé)任人予以幫助協(xié)作,由此所發(fā)生的費用由分公司責(zé)任人擔(dān)當(dāng)。
第六條分公司成立之所有手續(xù)辦理完畢后,方可正式掛牌經(jīng)營。
第三章職權(quán)及責(zé)任
第一節(jié)集團公司
公司主管副總經(jīng)理
1、對分公司的經(jīng)營和管理狀況擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分公司開展各項經(jīng)營活動。
經(jīng)營部
1、歸口統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分公司經(jīng)營中的過程管理,重點對分公司的投標(biāo)項目以及簽訂的合同舉行風(fēng)險論證,協(xié)調(diào)集團公司對其所簽定的合同的履行狀況舉行監(jiān)督,對工程結(jié)算工作舉行指導(dǎo)。
2、聯(lián)系、協(xié)調(diào)集團公司同分公司的各項事務(wù)。
公司各職能部門
公司財務(wù)、工程技術(shù)、商務(wù)合約等職能部門按其管理職責(zé)對分公司的各項工作予以指導(dǎo)、服務(wù)、檢查和監(jiān)控。
公司代表
公司代表為公司派駐分公司的管理人員,對分公司工程款專款
專用舉行監(jiān)督,對分公司公章、財務(wù)章舉行全面管理,同時對分公司承接工程項目質(zhì)量、進度、平安、合同簽訂、履約等狀況全面監(jiān)督管理。公司代表的工資費用由分公司擔(dān)當(dāng),由集團公司統(tǒng)一制定和發(fā)放(其間所發(fā)生的辦公、住宿、通訊、交通、差旅等費用由分公司負(fù)責(zé))。
集團公司權(quán)利義務(wù)
1、公司向分公司有償提供經(jīng)營中所需有關(guān)資料,分公司參與的招投標(biāo)
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