龍湖地產景觀設計管理體系建立，施工質量管控與全過程管理助理徐偉課程介紹】園林景觀施工是構建園林景觀最重要環節，優質的景觀工程必須依據好的設計方案和采用高質量的施工手段建造。園林景觀建筑工程施工項目不斷增多，造成管理跨度大，對工程的質量、安全方面存在一定的隱患：高質量、高標準的園林景觀建筑工程施工，從工程技術施工管理的角度，各方面之間的協調和配合是至關重要和不容忽視的。熟悉掌握工程施工的各階段工作內容及程序，透徹理解、把握景觀工程施工的特點，嚴格、科學地控制施工質量，是建造優質園林景觀工程的關鍵。本課程通過理論引導、實戰經驗總結和案例分享，結合園林景觀施工管理中的實踐,地產標桿企業不同項目類型景觀設計案例。系統的、全面的闡述景觀設計、設計管控、成本控制、施工管理等全過程技術管理！通過翔實的景觀案例，介紹龍湖地產景觀的操作方法和經驗總結，來與大家一起分享實際操作中的亮點和學習要點！【課程收益】★如何打造地產景觀的亮點和賣點，構建地產景觀的核心競爭力。★以龍湖景觀為例，深入剖析如何進行社區景觀綠化配置，使景觀產品達到最大溢價。★深入剖析龍湖景觀特點及景觀效果內部控制要點、景觀施工工藝秘笈。★善于以案例分析引導學員思考與互動，以示例解讀幫助學員得出解決之道。★基于地產行業咨詢培訓和標桿地產的實踐，確保課程內容、方法、案例對地產企業實戰性。【講師介紹】張超房地產實戰派景觀設計管理專家，華中農業大學園林碩士研究生。曾任華潤置地（武漢）有限公司景觀工程師、項目負責人。武漢龍淇園林工程有限公司總經理。重慶龍湖地產發展有限公司景觀部經理、多個項目負責人。負責華潤中央公園項目的設計與施工管理工作。負責江與城（大型社區）、MOCO（綜合體）、春森彼岸（住宅+商業）、時代天街（綜合體）、東橋郡（別墅）、源著（洋房+高層+商業）等項目。目前為多家地產企業做景觀顧問與咨詢。熟悉地產景觀全過程管理（設計、施工、成本、資源），系統化思維強，項目操作經驗豐富，能獨立操作多項目、多業態（住宅、綜合體、商業）景觀。【課程內容】一、龍湖景觀背后的甲方思考一、“生態美學，如畫生活”背后，景觀的終極意義、客戶內心深處追求—詩意棲居的向往、景觀行業意義二、“只為人生如畫”，龍湖對景觀的追求、善待您一生—不忘初心的景觀追求、抓住客戶內在需求—做客戶需要的景觀三、“導演”—甲方管理的定位1、甲方的定位—導演 2、甲方能力—做甲方就是做管理、資源的整合景觀溝通協調、專業技能、信息交圈、計劃編排四、研發施工一體化、景觀設計施工一體化的意義、何謂景觀設計施工一體化、龍湖景觀一體化實施的成效五、持續做好景觀—平臺和體系的力量、做好一個盤不叫競爭力，持續做好一片，才叫競爭力、景觀重要性，公司體系重視。拓展景觀空間、景觀部—具有需學習吸納力和造血功能的景觀平臺、平臺和體系完善的帶來的影響4.1、天下沒有難做的景觀，方法和路徑

景觀設計單位的定位：甲方的一支筆景觀設計單位的能力要求：何謂好的設計師？C、設計過程的把控概念階段、方案階段、施工圖階段把控要點、設計能力的培養內功修煉、做好項目；外部視角、考察學習。五、軟景的推演及落地案例精解、軟景的推演與落地1.1軟景在龍湖景觀中的地位1.2軟景推演流程1.3軟景推演的三大環節1.4軟景落地案例：龍湖源著、紫云臺項目（配合大量實際案例、圖例推演）、自有苗圃對軟景的支撐2.1龍湖苗圃的地位 2.2龍湖苗圃對軟景的支撐六、景觀工程管理的手段及落地措施案例分析、工程質量管控的三大手段、雙重交底——研發信息充分傳遞1.1 施工反交底—景觀專員向部門交底效果信息的充分傳遞在景觀工程環節至關重要， 是抓管理的前控，是效果落地的先決條件。案例：源著項目 吃透效果。1.2施工啟動會—施工方向項目團隊及景觀部交底施工啟動是施工單位對效果的理解，景觀施工組織的預演。4.2、景觀水平的恒定，市場的刷新二、龍湖景觀管理體系的建立與案例分析一、龍湖景觀管控體系的特點、管理理念完善：全程系統化預防，全過程控制案例：國內不同企業景觀對比、平臺搭建：效果落地提供保障（研發、工程、成本、資源）四個板塊，為果落地提供強有力支撐。案例：龍湖景觀部整合景觀、組織支撐：景觀重要性是公司的共識，外部支撐案例：其它專業對景觀的意識、分供方篩選和評價：為景觀工程管控提供外部支撐案例：分工方評價體系二、龍湖景觀管控理念—凡事預則立、末端專業前段控制—景觀施工管理的核心思想案例：設計階段：以大學城項目為例施工階段：時代天街項目景觀施工梳理、系統化預防、全過程控制案例：設計階段、合約階段、施工階段景觀施工梳理三、景觀實施流程管理案例分析1、流程管理的意義 2、龍湖景觀實施流程案例：景觀設計實施流程 案例：景觀施工實施流程

案例：源著項目、樣板帶路—解決標準和效果大面落地的問題2.1、硬景樣板帶路：案例：龍湖硬景技術標準2.2、軟景樣板帶路：案例：龍湖軟景技術標準苗木樣板案例：大學成項目2.3、樣板點評規劃案例： 大學城項目、效果點評——解決效果大面落地問題案例：大學城項目效果點評層級控制效果點評規劃案例：大學城項目七、景觀效果落地兩根拐杖——圖紙參考圖片景觀三感：畫面感、設計感、品質感1、敬畏圖紙： 一切的一切都要回歸到圖紙的原點2、參考圖片：要參考圖片篩選及規律探尋，靠船下篙設計階段案例：江體幼兒園景觀設計施工階段案例：大學城水體植物配置案例：大學城水體置石案例：大學城項目灌木配置四、景觀設計管理的方法與落地措施A、項目定位管控 案例：春森彼岸項目 八、景觀總結—吾一日三省B、設計單位篩選 案例：大學城項目景觀設計單位的選擇：別人擅長的才是我們需要的 現場討論及答疑時間（15-30 分鐘）【培訓對象】★房地產企業董事長、總經理、副總經理、工程總監、項目總監★設計部、工程部、營銷部、成本等部門總經理及業務骨干成員★房地產合作單位景觀設計公司、董事長、總經理、設計負責人和技術人員本頁下面內容為贈送的可以自由編輯刪除【最新資料 Word版 可自由編輯！】1Z101000工程經濟1Z101010資金時間價值的計算及應用P111．利息的計算P112.資金等值計算及應用P513.名義利率于有效利率的計算P111Z101020技術方案經濟效果評價P1421．經濟效果評價的內容P1422.經濟效果評價指標體系P1823.投資收益率分析P1924.投資回收期分析P2225.財務凈現值分析P2426.財務內部收益率分析P2527.基準收益率的確定P2628.償債能力分析P281Z101030技術方案不確定分析P3131．不確定性分析 P3132．盈虧平衡分析 P3333．敏感性分析 P381Z101040技術方案現金流量表的編制P4141．技術方案現金流量表 P4242．技術方案現金流量表的構成要素 P451Z101050設備更新分析 P5351．設備磨損與補償 P5352．設備更新方案的比選 P5553．設備更新方案的比選方法 P561Z101060設備租賃與購買方案的比選分析P6161．設備租賃與購買的影響因素 P6162．設備租賃與購買的比選分析 P621Z101070價值工程在工程建設中的應用P6671．提高價值的途徑 P6772．價值工程在工程建設應用中的實施步驟 P711Z101080新技術、新工藝和新材料應用方案的技術經濟分析P7881．新技術、新工藝和新材料應用方案的選擇原則 P7982．新技術、新工藝和新材料應用方案的技術分析 P7983．新技術、新工藝和新材料應用方案的經濟分析 P801Z102000工程財務1Z102010財務會計基礎 P8411．財務會計的職能 P8412．會計核算的原則 P8513．會計核算的基本前提 P8614．會計要素的組成和會計等式的應用 P881Z102020成本與費用P9121．費用與成本的關系P9122.工程成本的確認和計算方法P9323.工程成本的核算P9924.期間費用的核算P1051Z102030收入P10631．收入的分類及確認P10632.建造（施工）合同收入的核算P1091Z102040利潤和所得稅費用 P11441．利潤的計算 P11442．所得稅費用的確認 P1171Z102050企業財務報表 P12351．財務報表的構成 P12352．資產負債表的內容和作用 P12453．利潤表的內容和作用 P12754．現金流量表的內容和作用 P12855．財務報表附注的內容和作用 P1321Z102060財務分析 P13361．財務分析方法 P13362．基本財務比率的計算和分析 P1351Z102070籌資管理 P13971．資金成本的作用及其計算 P13972．短期籌資的特點及和方式 P14173．長期籌資的特點及和方式 P1451Z102080流動資產財務管理 P14881．現金和有價證券的財務管理 P14882．應收賬款的財務管理 P15083．存貨的財務管理 P1511Z103000建設工程估價1Z103010建設工程項目總投資P15311．建設工程項目總投資的組成 P15312. 設備及工器具購置費的組成 P15513. 工程建設其他費的組成 P1581Z103020建筑安裝工程費用項目的組成與計算P16521．按費用構成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成 P16522．按造價形式劃分的建筑安裝工程費用項目組成 P16823．建筑安裝工程費用計算方法 P17024．建筑安裝工程計價程序 P1741Z103030建設工程定額P17731．建設工程定額的分類P17732．人工定額的編制P17933．材料消耗定額的編制P18234．施工機械臺班使用定額的編制P18435．施工定額和企業定額的編制P18736．預算定額與單位估價表的編制P18937．概算定額與預算指標的編制P1931Z103040建設工程項目設計概算 P19741．設計概算的內容和作用 P19742．設計概算的編制依據、程序和步驟 P19843．設計概算的編制方法 P20044．設計概算的審查內容 P2081Z103050建設工程項目施工圖預算P21151．施工圖預算編制的模式 P21152．施工圖預算的作用 P21253．施工圖預算的編制依據 P21354．施工圖預算的編制方法 P21355．施工圖預算的審查內容 P2191Z103060工程量清單編制P22061．工程量清單的作用 P22062．工程量清單編制的方法 P2221Z103070工程量清單計價P22771．工程量清單計價的方法P22772．招標控制價的編制方法P23473．投標報價控的編制方法P23874．合同價款的約定P2441Z103080計量與支付P24781．工程計量 P24782．合同價款調整 P25083．工程變更價款的確定 P26184．施工索賠與現場簽證 P26485．合同價款期中支付 P27386．竣工結算與支付 P28087．合同解除的價款結算與支付 P2881Z103090國際工程投標報價P28791．國際工程投標報價的程序P28792．國際工程投標報價的組成P29393．單價分析和標價匯總的方法P29994．單價分析和標價匯總的方法P29995．國際工程投標報價的技巧P30296．國際工程投標報價決策的影響因素P305本頁下面內容為贈送的可以自由編輯刪除【最新資料 Word版 可自由編輯！】1Z101000工程經濟1Z101010資金時間價值的計算及應用P111．利息的計算 P112. 資金等值計算及應用 P513. 名義利率于有效利率的計算 P111Z101020技術方案經濟效果評價P1421．經濟效果評價的內容P1422.經濟效果評價指標體系P1823.投資收益率分析P1924.投資回收期分析P2225.財務凈現值分析P2426.財務內部收益率分析P2527.基準收益率的確定P2628.償債能力分析P281Z101030技術方案不確定分析P3131．不確定性分析P3132．盈虧平衡分析P3333．敏感性分析P381Z101040技術方案現金流量表的編制P4141．技術方案現金流量表P4242．技術方案現金流量表的構成要素P451Z101050設備更新分析 P5351．設備磨損與補償 P5352．設備更新方案的比選 P5553．設備更新方案的比選方法 P561Z101060設備租賃與購買方案的比選分析P6161．設備租賃與購買的影響因素 P6162．設備租賃與購買的比選分析 P621Z101070價值工程在工程建設中的應用P6671．提高價值的途徑 P6772．價值工程在工程建設應用中的實施步驟 P711Z101080新技術、新工藝和新材料應用方案的技術經濟分析P7881．新技術、新工藝和新材料應用方案的選擇原則 P7982．新技術、新工藝和新材料應用方案的技術分析 P7983．新技術、新工藝和新材料應用方案的經濟分析 P801Z102000工程財務1Z102010財務會計基礎 P8411．財務會計的職能 P8412．會計核算的原則 P8513．會計核算的基本前提 P8614．會計要素的組成和會計等式的應用 P881Z102020成本與費用P9121．費用與成本的關系P9122.工程成本的確認和計算方法P9323.工程成本的核算P9924.期間費用的核算P1051Z102030收入P10631．收入的分類及確認P10632.建造（施工）合同收入的核算P1091Z102040利潤和所得稅費用 P11441．利潤的計算 P11442．所得稅費用的確認 P1171Z102050企業財務報表 P12351．財務報表的構成 P12352．資產負債表的內容和作用 P12453．利潤表的內容和作用 P12754．現金流量表的內容和作用 P12855．財務報表附注的內容和作用 P1321Z102060財務分析 P13361．財務分析方法 P13362．基本財務比率的計算和分析 P1351Z102070籌資管理 P13971．資金成本的作用及其計算 P13972．短期籌資的特點及和方式 P14173．長期籌資的特點及和方式 P1451Z102080流動資產財務管理 P14881．現金和有價證券的財務管理 P14882．應收賬款的財務管理 P15083．存貨的財務管理 P1511Z103000建設工程估價1Z103010建設工程項目總投資P15311．建設工程項目總投資的組成 P15312. 設備及工器具購置費的組成 P15513. 工程建設其他費的組成 P1581Z103020建筑安裝工程費用項目的組成與計算P16521．按費用構成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成 P16522．按造價形式劃分的建筑安裝工程費用項目組成 P16823．建筑安裝工程費用計算方法 P17024．建筑安裝工程計價程序 P1741Z103030建設工程定額P17731．建設工程定額的分類P17732．人工定額的編制P17933．材料消耗定額的編制P18234．施工機械臺班使用定額的編制P18435．施工定額和企業定額的編制P18736．預算定額與單位估價表的編制P18937．概算定額與預算指標的編制P1931Z103040建設工程項目設計概算P19741．設計概算的內容和作用 P19742．設計概算的編制依據、程序和步驟 P19843．設計概算的編制方法 P20044．設計概算的審查內容 P2081Z103050建設工程項目施工圖預算P21151．施工圖預算編制的模式 P21152．施工圖預算的作用 P21253．施工圖預算的編制依據 P21354．施工圖預算的編制方法 P21355．施工圖預算的審查內容 P2191Z103060工程量清單編制P22061．工程量清單的作用 P22062．工程量清單編制的方法 P2221Z103070工程量清單計價P22771．工程量清單計價的方法P22772．招標控制價的編制方法P23473．投標報價控的編制方法P23874．合同價款的約定P2441Z103080計量與支付P24781．工程計量 P24782．合同價款調整 P25083．工程變更價款的確定 P26184．施工索賠與現場簽證 P26485．合同價款期中支付 P27386．竣工結算與支付 P28087．合同解除的價款結算與支付 P2881Z103090國際工程投標報價 P28791．國際工程投標報價的程序 P28792．國際工程投標報價的組成 P29393．單價分析和標價匯總的方法 P29994．單價分析和標價匯總的方法 P29995．國際工程投標報價的技巧 P30296．國際工程投標報價決策的影響因素 P305本頁下面內容為贈送的可以自由編輯刪除【最新資料 Word版 可自由編輯！】1Z101000工程經濟1Z101010資金時間價值的計算及應用P111．利息的計算P112.資金等值計算及應用P513.名義利率于有效利率的計算P111Z101020技術方案經濟效果評價P1421．經濟效果評價的內容P1422.經濟效果評價指標體系P1823.投資收益率分析P1924.投資回收期分析P2225.財務凈現值分析P2426.財務內部收益率分析P2527.基準收益率的確定P2628.償債能力分析P281Z101030技術方案不確定分析P3131．不確定性分析P3132．盈虧平衡分析P3333．敏感性分析P381Z101040技術方案現金流量表的編制P4141．技術方案現金流量表P4242．技術方案現金流量表的構成要素P451Z101050設備更新分析 P5351．設備磨損與補償 P5352．設備更新方案的比選 P5553．設備更新方案的比選方法 P561Z101060設備租賃與購買方案的比選分析P6161．設備租賃與購買的影響因素 P6162．設備租賃與購買的比選分析 P621Z101070價值工程在工程建設中的應用P6671．提高價值的途徑 P6772．價值工程在工程建設應用中的實施步驟 P711Z101080新技術、新工藝和新材料應用方案的技術經濟分析P7881．新技術、新工藝和新材料應用方案的選擇原則 P7982．新技術、新工藝和新材料應用方案的技術分析 P7983．新技術、新工藝和新材料應用方案的經濟分析 P801Z102000工程財務1Z102010財務會計基礎 P8411．財務會計的職能 P8412．會計核算的原則 P8513．會計核算的基本前提 P8614．會計要素的組成和會計等式的應用 P881Z102020成本與費用P9121．費用與成本的關系P9122.工程成本的確認和計算方法P9323.工程成本的核算P9924.期間費用的核算P1051Z102030收入P10631．收入的分類及確認P10632.建造（施工）合同收入的核算P1091Z102040利潤和所得稅費用 P11441．利潤的計算 P11442．所得稅費用的確認 P1171Z102050企業財務報表 P12351．財務報表的構成 P12352．資產負債表的內容和作用 P12453．利潤表的內容和作用 P12754．現金流量表的內容和作用 P12855．財務報表附注的內容和作用 P1321Z102060財務分析 P13361．財務分析方法 P13362．基本財務比率的計算和分析 P1351Z102070籌資管理 P13971．資金成本的作用及其計算 P13972．短期籌資的特點及和方式 P14173．長期籌資的特點及和方式 P1451Z102080流動資產財務管理 P14881．現金和有價證券的財務管理 P14882．應收賬款的財務管理 P15083．存貨的財務管理 P1511Z103000建設工程估價1Z103010建設工程項目總投資P15311．建設工程項目總投資的組成