4.4.營2銷方式河南經略快遞公司可行性研究報告目錄第一章執行摘要1.公1司描述1.市2場分析1.組3織機構1.資4金需求1.風5險分析及對策第二章市場分析2.宏1觀市場分析2.市2場現狀分析2.未3來市場分析2.行4業競爭分析第三章業務流程介紹3.服1務流程3.收2費標準3.賠3償準則第四章市場營銷4.目1標客戶運3營策略運4營目標第五章組織機構設置公司性質公司組織構架部門職責創新機制第六章分析6.優1勢分析6.劣2勢分析6.機3遇分析6.威4脅分析第七章風險及對策7.風1險因素7.風2險控制第八章資金需求8.資1金需求8.資2金籌措8.公3司運作第九章經濟效益分析贏1利預測編制基準盈2利預測的基本假設9.財3務報表9.預4測結論第十章融資與退出10.投1資建議10.資2本結構10.公3司管理層條件10.投4資者介入公司業務程度10.投5資者退出方式第一章執行摘要1.公1司描述、公1司名稱速達同城快遞有限公司、公2司性質集同城快遞,商務便民,貨物配送及中轉于一體的快遞公司。、公3司宗旨提供安全、方便、準確、快捷、優惠的快遞服務。、公4司目標打造本土化品牌,整合同城快遞市場和資源,創建一個健康良性的快遞市場秩序和環境。、經5營理念務實拼搏、團結創新、經6營策略以打造品牌本土化為主,把市場細分化,樹立品牌形象統一化服務質量標準化,以服務質量和信譽作為企業核心競爭力。形成完善的管理體制和良好的企業文化,把兼并重組快遞市場作為最終戰略。、營7銷策略（網1絡）營銷在趕集網、58同城網等生活服務網發布同城快遞服務廣告,并且可以作適當的網絡推廣。（承2接服）務外包聯系圓通、申通等快遞公司,與他們合作,承接他們的同城快遞業務外包服務。（拉3業務）制作相關的宣傳名片,到每個企業去拉業務。1.市2場分析快遞業是介于物流業和傳統郵政業之間相對獨立的新興行業持續穩定增長的國內宏觀經濟,為快遞業提供了良好的經濟基礎。政企分開的郵政體制改革以來,我國快遞業務量年均增長率達27.2日3均%處,理量從200年7的30萬0件增長到201年1的13萬件。目前,我國快遞行業成長為增長速度最快、發展潛力最大的新興戰略性服務業,市場規模排名世界第三位,依法取得快遞業務經營許可證的企業超過680家0,快遞網絡營業網點達到6.萬4處,快遞從業人員已經超過70萬人。預計到201年5,快遞市場規模將再翻一番以上,達到年經營規模143億0元,年處理快件量將超過61億件,在如此快速的增長率下我國快遞市場一副繁榮景象。1.組3織機構公司性質是有限責任公司,初期組織結構采取直線職能制,實行總經理負責制。公司設立人力資源部、營銷部、財務部、后勤部、運營部等五個部門。各級管理人員形成一個團隊,明確職責,各盡其能,建立有效的激勵機制,為員工建立良好的工作環境,以人盡其才,尊重人,團結人,服務人的理念塑造企業文化。1.資4金需求項目擬融資60萬元,主要用于公司運營辦公場所、人員工資、辦公設備、交通工具購置、公司的營銷推廣、流動資金等。1.風5險分析及對策建立財務審核及監督體系,確保資產的不流失,即投資的收益最大化,實現財務系統電算化,完善基本財務制度,提高財務人的業務水平。充分考慮市場準入及退出的細則,保證投資商得到應有的收益。第二章市場分析2.宏1觀市場分析河南省200至5201年0的交通運輸。倉儲及郵電通信的實現增加值分別為732.億7元0、737.億8元8、863億.元1、1043億.元、859.億6元4、933.億9元6,同期增長率分別是8.6、9%.9、1%2.、11.、7%.、41%3.。1其%中郵政業務分別是31.億8元1、36.億5元2、41.億2元、47.億0元4、54.億8元8、69.億5元,同期增長率分別是12.、51%4.、81%2.、81%4.、21%6.、72%6.。6%近六年來,河南省的郵政業務量平均以16.2的6增%長速度發展。業內人士分析,未來國際物流中心將向中西部遷移,因此河南省的規劃中,將定位為與天津,青島,連云港,上海等沿海港口合作,成為中西部地區對外貿易的“無水港”。2.市2場現狀分析河南省物流業發達,但是本土企業“小、弱、散”,從全省范圍看,河南省經濟、人口、交通、物流設施和物流活動呈現以為中心的大中城市集聚態勢。但是,河南省現代物流業發展的總體水平相對較低,物流服務結構性供給不足,企業物流外包比較低,“大而全”、“小而全”的物流企業較為普遍。據測算,全省企業自營物流占整個市場規模的60以%上,而且,物流資源空間布局分散,公路,鐵路,航空協調配套運行能力較差,多式聯運尚未得到充分發展。未3來市場分析河南省的未來規劃目標是,力爭到201年5,全省物流業增加值達到220億0元左右;到202年0,把建設成為全國一流的內陸型國際物流中心。2.行4業競爭分析據不完全統計目前有快遞企業256家,都有同城快遞的業務,90快%遞公司為加盟網點和一些家族企業,各企業的利益多元化,行業內有無統一的定價標準,很多快遞企業只能靠低價爭奪市場,快遞企業的利潤率已從200年5的20下%降到目前的約5%甚,至有部分加盟網點虧本,因此貿然漲價就意味著放棄市場。第三章業務流程介紹3.服1務流程、1普通客戶服務流程:電話報件上門取件填單委托結算費用快速送達到達短信回執報告。、2會員服務流程:電話報件上門取件填單委托快速送達到達短信回執報告定期核算結賬費用到付。3.收2費標準、普1通件:、加2急件:、限3時件:、易4碎件:、代5取物流:、6準時達業務:3.賠3償準則貨物如有丟失或者說破損,未保價的貨物按實際損失金額賠償,但最高不超過實際運費的10倍,保價貨物按實際損失金額賠償,最高不超過保價金額。以下情況不在賠償范圍內:貨物包裝沒有破損,或二件分別打包沒有包裝在一起,但同時只填寫一個面單的,造成貨物丟失的,公司不承擔責任。溫馨提醒:多件的貨物,一個收件人的要裝在一個包裝內,裝不下的,也要填寫面單,以免造成不必要的損失。第四章市場營銷4.目1標客戶鄭州經略智成企業咨詢管理有限公司,是經工商及有關資質部門正規注冊的企業,是項目咨詢與編制分工明確的資深項目咨詢公司,擁有萬方、、維普資訊等幾大商業數據庫的海量數據支持專業代寫投資計劃書、項目可行性研究報告、融資商業計劃書、房地產策劃文案等各類商務文書。項目可行性報告、項目建議書、投資計劃書,全程簽訂嚴謹合同,業務流程規范,可行性報告編寫,涉及內容多,專業性強,請廣大客戶謹慎選擇正規公司,穩妥合作以保障項目方案的質量和效果。

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