特種設備采購、安裝、改造、維修、使用、報廢等管理制度序號制度內容一、目的從源頭上加強特種設備安全管理，確保特種設備安全運行，規范特種設備的采購、安裝、改造、維修、使用和報廢等程序。二、適用范圍適用于公司對特種設備的采購、安裝、改造、維修、使用和報廢等方面進行具體規定管理。三、引用文件1、《中華人民共和國特種設備安全法》（主席令第4號）2、《特種設備目錄》（2021年版）四、工作職責主要負責人對特種設備的全生命周期負總責。特種設備安全管理員檢查和糾正特種設備使用過程中作業人員出現的不安全行為。人事行政部負責特種設備安全技術檔案的保管工作。采購部門負責特種設備購買工作，審查安裝單位資質。特種設備使用部門跟蹤特種設備采購、使用至報廢的全過程管理。操作人員持證上崗，熟悉設備性能，按章操作，做好運行和日常維護工作。五、主要內容（一）采購使用部門提出特種設備購置計劃，經主要負責人批準后，由供應部門負責購買或實行招標采購，特種設備產品必須是由具有國家相應許可證的生產單位制造，且符合安全技術規范的設備。?（二）驗收1、特種設備到貨后，采購部門和使用部門應當組織人員對照有關技術規范和標準，查驗特種設備隨機資料，并對實物進行檢查。2、對設備（或零件、部件、安全附件、元件等）驗收中發現的問題，應及時聯系相關供貨單位或制造單位予以妥善解決。（三）安裝（移裝）、改造、維修1、采購部門必須選擇具備相應資質的安裝單位進行特種設備安裝（移裝）、改造、維修。2、特種設備安裝（移裝）、改造、維修由安裝單位向當地特種設備安全監督管理部門辦理開工告知手續。采購部門和使用部門應及時當向安裝單位提供有關特種設備資料，配合安裝單位辦理設備安裝（移裝）、維修、改造告知手續。3、特種設備在安裝（移裝）、改造、重大維修完畢后，應由人事行政部向負責特種設備安全監督管理部門辦理使用登記，取得使用登記證書。登記標志應當置于該特種設備的顯著位置，具體登記要求詳見《特種設備使用登記、定期檢驗申報管理制度》。4、應依法進行檢驗而未檢驗或檢驗不合格的，使用部門應拒絕接收該特種設備或將該特種設備投入使用。5、在完成特種設備登記完畢后，使用部門應及時與安裝單位進行現場驗收和設備交接，向安裝單位索取竣工資料并歸入相關特種設備檔案。（五）使用1、特種設備及其安全附件等應當嚴格執行國家、省、市及上級主管部門和安全生產的法律、行政法規的規定，保證特種設備的安全使用。2、特種設備的相關安全管理人員及其作業人員，應當按照國家有關規定經特種設備安全監督管理部門考核合格，取得特種設備作業人員證書，方可從事相應的管理或者作業工作，每年定期參加特種設備安全教育和培訓，并做好相關記錄，具體操作詳見《特種（設備）作業人員安全教育與培訓管理制度》。3、使用部門應明確特種設備的安裝位置、使用情況、操作人員、管理人員及安全狀況，并負責制定相關的管理制度和安全操作規程。4、特種設備運行時，使用部門應按規定進行現場監視或巡視，認真填寫運行記錄；按要求檢查設備運行狀況以及進行必要的檢測。5、特種設備安全檢查，實行日常維護保養和月度定期自行檢查制度：即每個工作班次對特種設備進行常規巡檢；每月根據所使用的特種設備的類別、品種和特性進行定期自行檢查，保證特種設備始終處于良好運行狀態。具體操作詳見《特種設備維護保養、定期檢查管理制度》6、特種設備作業人員在作業過程中，如發現事故隱患或其它不安全因素，應立即向現場安全管理人員和部門負責人報告，由部門負責人組織進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用；存在重大安全隱患的，需立即上報公司主要負責人；發生緊急情況可能危及人身安全時，特種設備作業人員應在采取必要的控制措施后，立即撤離操作現場，防止發生人員傷亡。7、使用部門和人事行政部應共同配合編制特種設備應急預案，配備配齊應急裝備和物資，定期實施應急演練。?8、如發生特種設備事故，使用部門應立即上報人事行政部和主要負責人，并迅速采取有效措施，組織搶救，防止事態擴大，并于事后書寫安全事故報告。?9、特種設備使用部門應負責建立所有特種設備安全技術檔案，檔案應包括特種設備的設計、制造、安裝、檢驗、檢測以及日常維護等原始資料，并及時移交給人事行政部保管，具體操作詳見《特種設備技術檔案管理制度》。（七）報廢、注銷與拆除1、報廢、注銷?特種設備存在嚴重事故隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術規范規定使用年限，特種設備使用部門應當及時向主要負責人匯報并填寫報廢申請，經批準后采取必要措施消除該特種設備的使用功能，并告知人事行政部，由人事行政部應當向注冊登記機關辦理注銷手續，并將使用登記證交回注冊登記機關。2、拆除?辦理報廢、注銷手續后需要拆除的特種設備必須由施工單位制定施工方案，按照有關要求進行拆除。涉及到危險物品的特種設備的拆除，必須制定危險物品處置方案。施工前及施工過程中，必須履行作業安全許可制度、安全技術交底制度。使用部門負責拆除過程的安全監督。六、支持文件1、《特種（設備）作業人員安全教育與培訓管理制度》2、《特種設備使用登記、定期檢驗申報管理制度》3、《特種設備技術檔案管理制度》4、《特種設備維護保養、定期檢查管理制度》七、相關記錄無八、其他信息1、特種設備安全監督管理部門汕頭質量技術監督局，汕頭市金平區長平路72號，885471562、特種設備檢驗檢測機構廣東省特種設備檢測研究院汕頭檢測院，汕頭市金砂路64號，88844404、88316185

咖啡店創業計劃書第一部分：背景在中國，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡。咖啡逐漸與時尚、現代生活聯系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分：項目介紹第三部分：創業優勢目前大學校園的這片市場還是空白，競爭壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國家鼓勵大學生畢業后自主創業，有一系列的優惠政策以及貸款支持。再者大學生往往對未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個創業者就應具備的素質。大學生在學校里學到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術優勢，現代大學生有創新精神，有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和欲望，而這種創新精神也往往造就了大學生創業的動力源泉，成為成功創業的精神基礎。大學生創業的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經驗，以及學以致用;最大的誘人之處是透過成功創業，能夠實現自己的理想，證明自己的價值。第四部分：預算1、咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業主經過協商，以合同形式達成房屋租賃協議。協議資料包括房屋地址、面積、結構、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優點是投資少、回收期限短。預算10-15平米店面，啟動費用大約在9-12萬元。2、裝修設計費用咖啡店的滿座率、桌面的周轉率以及氣候、節日等因素對收益影響較大。咖啡館的消費卻相對較高，主要針對的也是學生人群，咖啡店布局、格調及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設計費用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用，木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應計算在內。整體預算按標準裝修費用為360元/平米，裝修費用共360*15=5400元。4、設備設施購買費用具體設備主要有以下種類。(1)沙發、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統。共計450(3)吧臺所用的烹飪設備、儲存設備、洗滌設備、加工保溫設備。共計600(4)產品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價格大約在人民幣1200元上下。咖啡機，咖啡機選取的是電控半自動咖啡機，咖啡機的報價此刻就應在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機，價格在330―480元之間。冰砂機，價格大約是400元一臺，有點要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。制冰機，從制冰量上來說，一般是要留有富余。款制冰機每一天的制冰量是12kg。價格稍高550元，質量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元6、開業費用開業費用主要包括以下幾種。(1)營業執照辦理費、登記費、保險費;預計3000元(2)營銷廣告費用;預計450元7、周轉金開業初期，咖啡店要準備必須量的流動資金，主要用于咖啡店開業初期的正常運營。預計2000元共計： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發展計劃1、營業額計劃那里的營業額是指咖啡店日常營業收入的多少。在擬定營業額目標時，必須要依據目前市場的狀況，再思考到咖啡店的經營方向以及當前的物價情形，予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預計每一天的營業額為400-800，根據淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計劃依據擬訂的商品計劃，實際展開采購作業時，為使采購資金得到有效運用以及商品構成達成平衡，務必針對設定的商品資料排定采購計劃。透過營業額計劃、商品計劃與采購計劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營業目標的達成，同時有效地完成商品構成與靈活地運用采購資金，各項基本的計劃是不可或缺的。當一家咖啡店設定了營業計劃、商品計劃及采購計劃之后，即可依照設定的采購金額進行商品的采購。經過進貨手續檢驗、標價之后，即可寫在菜單上。之后務必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計劃為了到達設定的經營目標，經營者務必對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源，開展人員培訓，都是我們務必思考的。4、經費計劃經營經費的分派是管理的重點工作。通常能夠將咖啡店經營經費分為人事類費用(薪資、伙食費、獎金等)、設備類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類費用(水電費、消耗品費、事務費、雜費等)和營業類費用(廣告宣傳費、包裝費、營業稅等)。還能夠依其性質劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業績設定可能增加的經費幅度。5、財務計劃財務計劃中的損益計劃最能反映全店的經營成果。咖啡店經營者在營運資金的收支上要進行控制，以便做到經營資金合理的調派與運用。總之，以上所列的六項基本計劃(營業額、商品采購、銷售促進、人員、經費、財務)是咖啡店管理不可或缺的。當然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃。第六部分：市場分析2019-2021年中國咖啡市場經歷了高速增長的階段，在此期間咖啡市場總體銷售的復合增長率到達了17%;高速增長的市場為咖啡生產企業帶給了廣闊的市場空間，國外咖啡生產企業如雀巢、卡夫、ucc等企業紛紛加大了在中國的投資力度，為爭取未來中國咖啡市場的領先地位打下了良好的基礎。咖啡飲料主要是指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2018-2021年間中國速溶咖啡市場規模年均增長率到達16%，顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2008-2010年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣到達15%;未來幾年，中國咖啡飲料的前景仍將被看好。現今咖啡店主要是以連鎖式經營，市場主要被幾個集團壟斷。但由于幾個集團的咖啡店并沒有個性主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場競爭狀況，但發現這些類似行業多不是以自助形式經營，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認為開設自助式主題咖啡店能到達年青人的需要，尚有很多發展空間。有數據證明，中國的咖啡消費量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費國。第七部分：營銷策略1、同行業競爭分析知己知彼，百戰百勝。咖啡店經營者應隨時關注競爭者的經營動態及其產品構成狀況，并進行深入的比較與分析，借以占據經營上的有利地位，保證采取比競爭對手更有效的銷售策略。咖啡店經營者絕不能忽視市場情報，必須要隨時掌握最新的相關資料與信息。針對咖啡店地址的特點與顧客特征，不斷地提高產品與服務的質量，提高顧客來店的頻率，進而提高咖啡店的業績。2、銷售促進計劃咖啡店基本的特點是定點營業。但是目前市場競爭日益激烈，為使業績得到有力發展，咖啡店已經不能被動地等顧客上門光顧，而是務必主動地吸引顧客來店。因此銷售促進活動的實施與宣傳效果的訴求，同樣不可或缺。一般，小型咖啡店無法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷費用，所以要做到花小錢做大廣告。海報、傳單、郵寄信函等促銷手段都能夠使用。3、日常運營計劃如何擬訂經營計劃對咖啡店來說，在整個營運過程中最關切的問題，可能就是每一天的營業額了。每家咖啡店往往都定有營業目標，更詳細者甚至還定了區位、商品的目標，以作為衡量每一天營業狀況的基準。在擬訂日常運營計劃時，必須要依據設定的經營方針和營業額的預測、目標庫存量的