人力資源師模擬試題

第一章勞動(dòng)法

一、不定項(xiàng)選擇

1、勞動(dòng)法是（ABC）

A、資本主義發(fā)展到一定階段而生產(chǎn)的法律部門

B、從民法中分離出來的部門

C、調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系以及勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的一個(gè)獨(dú)立的法律部門

D、法律體系中的法律部門

2、勞動(dòng)的調(diào)整對象（BC）

A、所有與勞動(dòng)有關(guān)系的社會(huì)關(guān)系

B、勞動(dòng)關(guān)系

C、與勞動(dòng)關(guān)系有密切聯(lián)系的其他社會(huì)關(guān)系

D、由各種勞動(dòng)關(guān)系而發(fā)生的關(guān)系

3、現(xiàn)代勞動(dòng)法不包括以下（D）制度

A、就業(yè)促進(jìn)制度B、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制度C、社會(huì)保險(xiǎn)制度D、勞動(dòng)保

護(hù)制度

4、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制度規(guī)定勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人不能約定（B）勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)條

件

A、高于B、低于C、平行于D、兩者之間沒有關(guān)系

5、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容包括（ABCD）

A、最低工資標(biāo)準(zhǔn)B、最長工作時(shí)間和休息休假制度

B、勞動(dòng)安全衛(wèi)生D、女職工和垮掉工的勞動(dòng)條件等

6、勞動(dòng)法的主要宗旨是（C）

A、調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系B、處理勞動(dòng)爭議C、保護(hù)勞動(dòng)者D、以上都不

對

7、優(yōu)先保護(hù)是優(yōu)先對（B）的保護(hù)

A、用人單位B、勞動(dòng)者C、用人單位和勞動(dòng)者D、以上都不對

8、（D）是勞動(dòng)法調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的結(jié)果體現(xiàn)

A、勞動(dòng)關(guān)系B、社會(huì)關(guān)系C、與勞動(dòng)有關(guān)的所有關(guān)系D、勞動(dòng)法

律關(guān)系

9、勞動(dòng)行政法律關(guān)系的主體是（ABC）

A、勞動(dòng)行政機(jī)關(guān)B、兼有勞動(dòng)行政功能的其他行政機(jī)關(guān)

B、勞動(dòng)行政相對人D、以上都不是

10、勞動(dòng)規(guī)則的以（D）為前提的。

第二章人力資源管理

一、不定向選擇

1、人力資源具有（BCD）

A有效性B物質(zhì)性C可用性D有限性

2、現(xiàn)代人力資源管理的內(nèi)容有（ABCD）

A求才B用才C育才D留才

3、（C）是招聘工作的依據(jù)，也是對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)

A工作分析B工作說明書C工作崗位職責(zé)說明書D工作設(shè)計(jì)

4、現(xiàn)代人力資源管理是一種（）管理

A靜態(tài)B動(dòng)態(tài)C動(dòng)靜結(jié)合D以上都不對

5、以下（ABCD）是人力資源管理的要素

A獲取B整合C保持D激勵(lì)

6、（ABCD）是整個(gè)人力資源管理工作的基礎(chǔ)

A工作分析B職務(wù)分析C崗位分析D以上都是

7、面試考官應(yīng)由（ABD）組成

A人力資源部主管B用人部門主管C其他部門主管D獨(dú)立評選

人

8、績效考核的類型為（BCD）

A季度考核B年度考核C平時(shí)考核D專向考核

9、績效考核程序分為（AB）

A封閉式B開放式C全程開放D全程封閉

1（）、短期效果的評估主要是評估考核體系實(shí)行（C）的效果

A一個(gè)月左右B一個(gè)季度C一年左右D以上都不對

11、培訓(xùn)具有（B）

A滯后性B超前性C后延性D前續(xù)性

12、（ABC）是薪酬制度建立的依據(jù)

A工作分析B職務(wù)分析C崗位分析D工作說明

13、試用期限可以是（BC）

A一年B三個(gè)月C6個(gè)月D兩年

14、勞動(dòng)行政部門自收到集體合同文本（CD）未提出異議的，集體合同

生效。

A一個(gè)月B一個(gè)星期C半個(gè)月D15天

15、敞開供應(yīng)勞動(dòng)爭議發(fā)生之日起（C）內(nèi)提出仲裁申請

A一個(gè)月B—星期C60天D半年

二、判斷改錯(cuò)題：

1、對人力資源外在要素的管理即是對質(zhì)的管理（X）對量的管理

2、工作績效考評可以他評，但不能自評可以他評。（義）可以自評

3、人力資源規(guī)劃在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)、也要滿足個(gè)人利益。（J）

4、人力資源需求預(yù)測是人力資源規(guī)劃的第一個(gè)過程。（X）核查現(xiàn)有人

力資源

5、工作分析包括信息的收集、分析、綜合三個(gè)相關(guān)活動(dòng)，是整個(gè)工作分

析過程的核心過程。（J）

6、組織進(jìn)行人員招聘錄用工作時(shí)，組織內(nèi)部調(diào)整應(yīng)優(yōu)先于組織外招聘，

尤其是對于高級職位或重要職位的人員選聘工作更應(yīng)如此。（V）

7、績效考評應(yīng)逐級進(jìn)行，第一考核者應(yīng)當(dāng)是被考核者，第二考核者是被

考核者的直接上司。（X）第一考核者是被考核者的直接上司，第二者

是第一者的上司或授權(quán)考核部門

8、上級在給予員工考核反饋時(shí)應(yīng)該指令性的。（X）應(yīng)該是提出意見，

不應(yīng)該是指令性

9、標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代科學(xué)管理的重要手段，是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)

(J)

10、勞動(dòng)合同的期限都是固定的。（X）還有無固定期限和完成一定工

作為期限的

三、簡答題：

1、簡述人力資源管理工作的內(nèi)容和任務(wù)

A制定人力資源計(jì)劃

B人力資源費(fèi)用核算工作

C工作分析和設(shè)計(jì)

D人力資源的招聘與配置

E雇用管理與勞資關(guān)系

F入廠教育、培訓(xùn)和發(fā)展

G績效考評

H幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展

I員工工資報(bào)酬與福利保障

J建立員工檔案

2、現(xiàn)代人力資源管理的特征

在管理內(nèi)容上，現(xiàn)代人力資源管理以人為中心，開發(fā)人的潛能、激發(fā)

人的活力，使員工能積極主動(dòng)地創(chuàng)造性地開展工作；

在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)管理，整體開發(fā)，也就是

說，對員工不僅安排工作，還要根據(jù)組織目標(biāo)和個(gè)人狀況，為其做好職

業(yè)生涯設(shè)計(jì)，不斷培訓(xùn)，充分發(fā)揮個(gè)人才能;

在管理方式上,現(xiàn)代人力資源管理采取人性化管理；

在管理策略上,現(xiàn)代人力資源管理以注重人力資源的整體開發(fā)、預(yù)

測與規(guī)劃；

在管理技術(shù)上,現(xiàn)代人力資源管理以追求科學(xué)性和藝術(shù)性；

在管理體制上,現(xiàn)代人力資源管理以主動(dòng)開發(fā)；

在管理手段上,現(xiàn)代人力資源管理以軟件系統(tǒng)自動(dòng)生成結(jié)果，及時(shí)

準(zhǔn)確地提供決策依據(jù)；

在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理直接參與單位的決策性工作;

3、人力資源規(guī)劃的目標(biāo)

(1)得到和保持一定數(shù)量具備特定技能、知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力的人員；

(2)充分利用現(xiàn)有人力資源；

(3)能夠預(yù)測企業(yè)組織中潛在的人員過剩或人力不足；

(4)建設(shè)一支訓(xùn)練有素，運(yùn)作靈活的勞動(dòng)力隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)未

知環(huán)境的能力；

（5）減少企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)對外部招聘的依賴性;

4、工作分析的作用

(1)選拔和任用合格的人員；

(2)制定有效的人事預(yù)測方案和人事計(jì)劃；

(3)設(shè)計(jì)積極的人員培訓(xùn)和開發(fā)方案；

(4)提供考核、升職和作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)；

(5)提高工作和生產(chǎn)效率；

(6)建立先進(jìn)、合理的工作定額和報(bào)酬制度；

(7)改善工作設(shè)計(jì)和環(huán)境；

(8)加強(qiáng)職業(yè)咨詢和職業(yè)指導(dǎo)；

5、績效考核的作用：績效改進(jìn)、員工培訓(xùn)、激勵(lì)、人事調(diào)整、薪酬調(diào)

整

6、崗位評價(jià)的原則：系統(tǒng)原則、實(shí)用性原則、優(yōu)化原則

四、論述題:

1、請簡單談一下你對人力資源管理的認(rèn)識(shí)

人力資源是存在于人的體能、知識(shí)、技能、能力、個(gè)性行為特征與傾

向等載體中的經(jīng)濟(jì)資源。

人力資源有四個(gè)特征：是活的資源，具有能動(dòng)性、周期性、磨損性；

是創(chuàng)造利潤的主要源泉；是一種戰(zhàn)略性資源；是可以無限開發(fā)的資源；

人力資源管理工作的內(nèi)容和任務(wù)：A制定人力資源計(jì)劃；B人力資源

費(fèi)用核算工作；C工作分析和設(shè)計(jì)；D人力資源的招聘與配置；E雇用管

理與勞資關(guān)系；F入廠教育、培訓(xùn)和發(fā)展；G績效考評；H幫助員工的職

業(yè)生涯發(fā)展；I員工工資報(bào)酬與福利保障；

人力資源管理的特征：在管理內(nèi)容上，現(xiàn)代人力資源管理以人為中

心，開發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力，使員工能積極主動(dòng)地創(chuàng)造性地開展

工作；

在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)管理，整體開發(fā)，也就

是說，對員工不僅安排工作，還要根據(jù)組織目標(biāo)和個(gè)人狀況，為其做好

職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，不斷培訓(xùn)，充分發(fā)揮個(gè)人才能;

在管理方式上,現(xiàn)代人力資源管理采取人性化管理；

在管理策略上,現(xiàn)代人力資源管理以注重人力資源的整體開發(fā)、預(yù)

測與規(guī)劃；

在管理技術(shù)上,現(xiàn)代人力資源管理以追求科學(xué)性和藝術(shù)性；

在管理體制上,現(xiàn)代人力資源管理以主動(dòng)開發(fā)；

在管理手段上,現(xiàn)代人力資源管理以軟件系統(tǒng)自動(dòng)生成結(jié)果，及時(shí)

準(zhǔn)確地提供決策依據(jù)；

在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理直接參與單位的決策性工作;

2、簡說員工招聘與錄用

(一)招聘的原因及要求:

員工招聘原因有以下幾種：

①新公司成立；②現(xiàn)在職位因各種原因發(fā)生空缺；③公司業(yè)務(wù)擴(kuò)

大；④調(diào)整不合理的職工隊(duì)伍等；

企業(yè)招聘工作中的要求：

①符合國家的有關(guān)法律、政策和本國利益；

②公平原則；

③堅(jiān)持平等就業(yè)；

④要確保錄用人員的質(zhì)量；

⑤要根據(jù)企業(yè)人力資源規(guī)劃工作需求和職務(wù)說明書中應(yīng)職人員的任

職資格要求；

⑥努力降低招聘成木；

(二)招聘工作的步聚和程序：

1、人力需求診斷

2、制定招聘計(jì)劃

3、員工招聘與錄用

4、招聘測試與面試

5、錄用人員崗前培訓(xùn)

6、試用員工上崗試用

3、談?wù)勀銓冃Э己说目捶皩ζ湓诂F(xiàn)代社會(huì)的現(xiàn)狀和重要意義

(1)績效考評：對人與事進(jìn)行評價(jià)，即對人及其工作狀況進(jìn)行評價(jià)，

對人的工作結(jié)果，要通過評價(jià)體現(xiàn)人在組織中的相對價(jià)值或貢獻(xiàn)程度。

(2)績效考評的目的：

①考核員工工作績效；

②建立公司有效的績效考評制度、程序和方法；

③達(dá)成公司全體員工，特別是管理人員對績效的認(rèn)同、理解和操

作的熟知；

④績效考評制度的促進(jìn)；

⑤公司整體工作績效的改善和提升；

(3)績效考評的作用：績效改進(jìn)、員工培訓(xùn)、激勵(lì)、人事調(diào)整、薪

酬調(diào)整

(4)績效考評的程序：

①人力資源部制定績效辦法，發(fā)放績效考評表；

②員工以本人實(shí)績與行為事實(shí)為依據(jù)，對本人逐項(xiàng)評分；

③直接主管以員工的實(shí)績與行為事實(shí)為依據(jù)，對員工逐項(xiàng)評分并

寫評語；

④業(yè)務(wù)部門或職能部門進(jìn)行綜合評核打分，總評核后直接主管將

考核結(jié)果告知員工；

⑤由直接主管與員工面談并提出改進(jìn)意見；

⑥季度或半年考核時(shí)，各業(yè)務(wù)部或職能僅向人力資源部遞交績效

考評分匯總表，考核表存在業(yè)務(wù)部或職能部門。

⑦員工的年終考核分?jǐn)?shù)匯兌表交人力資源部存檔，人力資源部對

年終考核結(jié)果作出分類統(tǒng)計(jì)分析，報(bào)主管總經(jīng)理簽核；

4、企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)的程序與方法

培訓(xùn)：是給新雇員或現(xiàn)有雇員傳授其完成本職工作所必需的基本技

能的過程

培訓(xùn)程序：

(1)制定企業(yè)年度的培訓(xùn)計(jì)劃，呈交企業(yè)主管審批，并檢查培訓(xùn)計(jì)

劃的執(zhí)行情況，定期向企業(yè)主管匯報(bào)。

(2)制定年度培訓(xùn)預(yù)算，呈交企業(yè)主管審批，并定期向企業(yè)主管

培訓(xùn)費(fèi)用的開支情況。

(3)了解企業(yè)各級各類人員的培訓(xùn)需求，并分別制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)

劃。

(4)制定各類培訓(xùn)計(jì)劃，具體安排各種培訓(xùn)課程或活動(dòng)。

(5)與人力資源部門合作搞好職工培訓(xùn)垢管理，為培養(yǎng)企業(yè)各級各

類經(jīng)營管理人員和開發(fā)企業(yè)人力資源的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

培訓(xùn)開發(fā)的需求分析：工作任務(wù)需求分析、人員需求分析、組織需求

分析；

培訓(xùn)方法：講授法、操作示范法、安全研討法；

5、怎樣制定一個(gè)合理的薪酬福利制度，原因是什么？

首先，進(jìn)行崗位評價(jià)。崗位評價(jià)是一各上系統(tǒng)地測定每一崗位在單位

內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)中所占位置的技術(shù)。它以崗位任務(wù)在整個(gè)工作中的相對重

要程度的評估結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，以某具體崗位在正常情況下對工人的要求進(jìn)

行的系統(tǒng)分析和對照為依據(jù)，而不考慮個(gè)人的升在工作中的表現(xiàn)。崗位

評價(jià)的原則：系統(tǒng)原則、實(shí)用性原則、標(biāo)準(zhǔn)化原則、能級對應(yīng)原則、優(yōu)

化原則；

其次，薪酬是指員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的各種傾向與實(shí)物報(bào)酬

的總和。包括，工資、獎(jiǎng)金、津貼、提成工資、勞動(dòng)分紅、福利等。再

次，薪酬福利制定的步驟：

(1)制定薪酬策略

(2)工作分析

(3)薪酬調(diào)查

(4)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

(5)薪酬分級和定薪

(6)薪酬制定的控制與管理

最后，影響薪酬設(shè)定的因素

(1)企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)與內(nèi)容；

(2)企業(yè)的組織文化；

(3)企業(yè)的支付能力；

(4)員工；

(5)社會(huì)意識(shí)；

(6)當(dāng)?shù)厣钏剑?/p>

(7)人力資源市場狀況；

6、試談完善合理的勞動(dòng)關(guān)系的建立。

勞動(dòng)關(guān)系是指勞動(dòng)者與用人單位在勞動(dòng)過程中建立的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)

系。

勞動(dòng)爭議是指勞動(dòng)關(guān)系雙方當(dāng)事人因?qū)崿F(xiàn)勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)

而發(fā)生的爭議。

人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)(中級)

1、當(dāng)每個(gè)人的非勞動(dòng)收入增加時(shí)O

A.勞動(dòng)者的效用水平提高了

B.勞動(dòng)者的效用水平下降了

C.勞動(dòng)者的預(yù)算約束線向左下方移動(dòng)

D.無差異曲線向左下方移動(dòng)

2、如果市場工資率是每小時(shí)4元，產(chǎn)品的市場價(jià)格是每單位().8元，則

當(dāng)勞動(dòng)力的邊際產(chǎn)量超過_______時(shí)，企業(yè)愿意增雇工人。

A.10

B.5

C.8

D.4

3、如果社會(huì)經(jīng)濟(jì)衰退來臨，則

A.上大學(xué)的人數(shù)減少

B.上大學(xué)的人數(shù)增加

C.會(huì)降低上大學(xué)的凈現(xiàn)值

D.上大學(xué)學(xué)生的數(shù)量無法確定

4、將未來的貨幣折算為現(xiàn)在為價(jià)值的過程是的過程。

A.貨幣貶值

B.投資回報(bào)計(jì)算

C.利息生成

D.貼現(xiàn)

5、所謂功能性收入分配是指國民收入在_______之間進(jìn)行的分配。

A.共同生產(chǎn)國民收入的各種生產(chǎn)要素

B.資本所有者和土地所有者

C.工資所有者內(nèi)部

D.資本所有者內(nèi)部

6、下列因素不影響均衡的實(shí)際工資水平的是

A.貨幣因素

B.資本因素

C.勞動(dòng)生產(chǎn)率

D.人口規(guī)模

7、往往就某一問題或事宜發(fā)表意見時(shí),有時(shí)人長時(shí)間處于集體沉默狀

態(tài)，而后人們又會(huì)一致通過，組織行為學(xué)中將這種現(xiàn)象稱為o

A.群體思維

B.極化傾向

C.投入的升級

D.頭腦風(fēng)暴

8、傳統(tǒng)的特質(zhì)理論

A.忽視了下屬的需要

B.指明了各種特質(zhì)之間的相對重要性

C.重視情境因素

D.在解釋領(lǐng)導(dǎo)行為方面十分成功

9、員工對一旦完成任務(wù)就可獲得報(bào)酬的信念稱為

A.工具

B.期望

C.效價(jià)

D.動(dòng)機(jī)

E.態(tài)度

10、一般說來，成就需要較高的人傾向于選擇的風(fēng)險(xiǎn)。

A.較大

B.較小

C.適度

D.最小

11、杰弗里?桑南菲爾德的標(biāo)簽理論認(rèn)為組織文化分為種類

型。

A.2

B.3

C.4

D.6

12、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的參數(shù)包括特征因素和兩個(gè)類別。

A.相關(guān)因素

B.局部因素

C.權(quán)變因素

D.整體因素

13、詹姆斯?拜倫和大衛(wèi)?克雷普斯將工作劃分為類。

A.五

B.四

C.三

D.六

14、人力資源戰(zhàn)略是一種重要的

A.總體戰(zhàn)略

B.職能戰(zhàn)略

C.成本戰(zhàn)略

D.|=|標(biāo)戰(zhàn)略

15、社會(huì)知覺是指在社會(huì)情境中以為對象的知覺。

A.客體

B.參照物

C.自然事物

D.人

16、知覺者把知覺對象假想成和自己一樣，認(rèn)為自己有的特質(zhì)別人也

有，這種現(xiàn)象叫o

A.投射作用

B.月暈效應(yīng)

C.行為歸因

D.首因效應(yīng)

17、下面選項(xiàng)中，屬于不需要工作分析確定的工作說明書的內(nèi)容是

A.技能

B.學(xué)歷

C.知識(shí)

D.責(zé)任

18、一般說來，在企業(yè)組織的人才選拔錄用程序中，是作為應(yīng)

試者的初次競爭。

A.面試

B.口試

C.筆試

D.心理考查

19、基于對人員為什么留在公司的原因而制定的計(jì)劃稱為

A.靈活性計(jì)劃

B.人員保留計(jì)劃

C.培訓(xùn)計(jì)劃

D.人力資源發(fā)展計(jì)劃

20、內(nèi)部招聘的最大弊端在于

A.員工缺乏創(chuàng)新性

B.合格員工數(shù)量不足

C.對員工缺乏深入的了解

D.近親繁殖的問題

21、對關(guān)鍵事件進(jìn)行判定，目的是判定其能否

A.精確計(jì)量工作績效

B.有效地代表某一工作績效要素所要求的績效水平

C.明確工作績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

D.及時(shí)的反饋

22、能夠避免趨中趨勢的評價(jià)方法是

A.評價(jià)尺度表法

B.強(qiáng)制分布法

C.交替排序法

D.關(guān)鍵事件法

23、每個(gè)薪資等級都有一個(gè)薪資變化的范圍，通常

A.每級范圍相等

B.薪資范圍隨等級上升而呈累退式的縮小

C.薪資范圍隨等級上升而呈進(jìn)式的擴(kuò)大

D.薪資范圍與薪資等級數(shù)無關(guān)

24、關(guān)于的統(tǒng)計(jì)資料能夠顯示出外部公平的程度。

A.薪酬調(diào)查

B.招聘錄用

C.業(yè)績考查

D.培訓(xùn)和發(fā)展

25、當(dāng)企業(yè)處于技術(shù)和經(jīng)濟(jì)快速變化的時(shí)期或蕭條期時(shí):企業(yè)的培訓(xùn)開

發(fā)應(yīng)該o

A.制定階段性的培訓(xùn)計(jì)劃

B.實(shí)施長期計(jì)劃

C.長期不變

D.根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)制定

26、只有當(dāng)培訓(xùn)給雇主帶來的毛利潤培訓(xùn)的支出與雇員由于該

培訓(xùn)而得到的加薪之和時(shí)，組織才會(huì)給員工提供培訓(xùn)。

A.小于

B.大于

C.等于

D.不確定

27、管理技能培訓(xùn)的重點(diǎn)總是指向

A.在職培訓(xùn)

B.工作輪換

C.崗?fù)馀嘤?xùn)

D.管理技能

28、一般而言，有下列情形可對員工進(jìn)行降職處理，但不包括

在內(nèi)。

A.由于組織機(jī)構(gòu)調(diào)整而精簡工作人員

B.不能勝任本職工作，調(diào)任其他工作又沒有空缺

C.應(yīng)員工要求，如身體健康狀欠佳，不能承擔(dān)繁重工作

D.員工有強(qiáng)烈的升職野心

29、退休是指員工在達(dá)到的基礎(chǔ)上，按照國家有關(guān)法規(guī)和員工

與企業(yè)的勞動(dòng)合同而離開企業(yè)的行為。

A.一定年齡

B.為企業(yè)服務(wù)一定年限

C.一定職業(yè)

D.A和B

30、法律事實(shí)分為法律行為和

A.法律關(guān)系

B.法律義務(wù)

C.法律事件

D.法律權(quán)利

31、具有繳納保險(xiǎn)費(fèi)義務(wù)的人是

A.保險(xiǎn)人

B.被保險(xiǎn)人

C投保人

D.第三人

32、18世紀(jì)初期，勞動(dòng)合同從中獨(dú)立出來。

A.民事合同體系

B.刑事體系

C.行政體系

D.立法體系

33、《基本生活保障和再就業(yè)協(xié)議》的協(xié)議期限原則上不超過

1E

A.l

B2E

l

c3E

l

D6E

—

34、再就業(yè)服務(wù)中心基本生活保障和再就業(yè)費(fèi)用的管理和使用，按照,

與勞動(dòng)和社會(huì)保障部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

A.財(cái)政部

B.民政部

C.國務(wù)院

D.社會(huì)保障部

35、國家支持勞動(dòng)者自愿組織起來就業(yè)和實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

A.發(fā)展服務(wù)業(yè)

B.投身鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)

C.在“三資”企業(yè)就業(yè)

D.從事個(gè)體經(jīng)營

36、集體合同期限為

A.半年至一年

B.--年至三年

C.三年至五年

D.五年至八年

37、《勞動(dòng)法》規(guī)定：用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)

營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的，應(yīng)當(dāng)提前日向工會(huì)或

者全體職工說明情況，聽取工會(huì)或者職工的意見，經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)

告后，可以裁減人員。用人單位依據(jù)本條規(guī)定裁減人員，在個(gè)

月內(nèi)錄用人員的，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先錄用被裁減的人員。

A.60；12

B.30；12

C.30；6

D.90；6

38、《勞動(dòng)法》規(guī)定，勞動(dòng)合同違約責(zé)任形式是責(zé)任。

治

政

民

A.B事

行

c政

刑

D事

39、我國《勞動(dòng)法》規(guī)定：對懷孕個(gè)月以上的女職工，不得安

排其延長工作時(shí)間和夜班勞動(dòng)。

B.四

C.七

D.五

40、我國目前實(shí)行勞動(dòng)者每日工作小時(shí)，每周工作小

時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度。

A.7；35

B.8；40

C.7；42

D.8；35

41、具有正性情緒影響力的人適于從事下述_______工作。

A.職業(yè)經(jīng)理人（或企業(yè)家）

B.醫(yī)生

C.質(zhì)量監(jiān)測部門

D.銷售部門

42、廣納性高的個(gè)體適于下述_______工作。

A.職業(yè)經(jīng)理人（或企業(yè)家）

B.醫(yī)生

C.質(zhì)量監(jiān)測部門

D.銷售部門

43、具有較高自控性的個(gè)體適合于下述_______工作。

A.質(zhì)量監(jiān)測部門

B.工廠生產(chǎn)線上

C.銷售或咨詢

D.計(jì)算機(jī)編程

44、下述關(guān)于A型人格者敘述正確的是

A.容易相處

B.不相信自己的能力

C.適于作需要大量人際交流的工作

D.在長時(shí)段項(xiàng)目中易受挫折

45、決定了無差異曲線的斜率為負(fù)。

決定了無差異曲線的斜率為負(fù)。

B.收入與閑暇的替代性

C.貨幣收入

D.閑暇時(shí)間

46、在我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的供給曲線屬于

A.水平形狀的勞動(dòng)力供給曲線

B.向后彎曲的勞動(dòng)力供給曲線

C.垂直形狀的勞動(dòng)力供給曲線

D.向上傾斜的勞動(dòng)力供給曲線

47、某企業(yè)如果雇傭一名新工人的話，企業(yè)的工資成本每月將增加1000

元，假定這名新工人所能帶來的利潤增加量為1200元，則企業(yè)雇傭這名

新工人的。

A.邊際成本等于邊際收益

B.邊際成本大于邊際收益

C.邊際成本小于邊際收益

D.平均成本大于平均收益

48、導(dǎo)致技術(shù)工人的自身工資需求彈性低于非技術(shù)工人的自身工資需求

彈性的原因之一是，當(dāng)工資率上升時(shí)，對于技術(shù)工人來說效應(yīng)

比較難于發(fā)揮作用。

A.規(guī)模

B.收入

C.替代

D.互補(bǔ)

49、是指社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)定的，能引起社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系產(chǎn)生、

變更、消滅的客觀情況。

A.事實(shí)

B.行為

C.事件

D.合法行為

50、是為被保險(xiǎn)人的利益投保社會(huì)保險(xiǎn)的主體。

A.保險(xiǎn)人

B.投保人

C.被保險(xiǎn)人

D.管理人

51、在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，新增一個(gè)工人所增加的產(chǎn)生量被稱為

A.勞動(dòng)力的邊際實(shí)物產(chǎn)量

B.MPL

C.勞動(dòng)力的邊際收益

D.MRPL

52、影響勞動(dòng)力自身需求工資彈性的因素包括

A.要素替代的難易度

B.其他生產(chǎn)要素的供給彈性

C.最終產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性

D.產(chǎn)品總成本中勞動(dòng)力成本所占的比重

E.要素的構(gòu)成

53、上大學(xué)的直接成本包括

A.學(xué)費(fèi)

B.住房、伙食費(fèi)

C.學(xué)習(xí)用品費(fèi)

D.機(jī)會(huì)成本

54、讀研究生的收益有

A.工作收益流變長

B.未來終身工作的總收入要多

C.會(huì)獲得較快的晉升

D.社會(huì)地位和聲望提高

55、關(guān)于功能性收入分配的代表性理論主要有

A.邊際生產(chǎn)率理論

B.人力資本理論

C.談判力量理論

D.卡爾多宏觀經(jīng)濟(jì)模型

E.雙因素理論

56、依靠利息收入謀生而不愿工作的人員屬于

A.就業(yè)者

B.失業(yè)者

C.社會(huì)總?cè)丝?/p>

D.非勞動(dòng)力人口

57、“大五”人格理論將所有的人格分為若干緯度，即：神經(jīng)質(zhì)、樂群

性、責(zé)任心和O

A.內(nèi)控性

B.自尊

C.正性情緒傾向

D.廣納性

E.自信

58、與個(gè)人決策相比，群體決策

A.信息全面、完整

B.多重選擇

C.可以降低錯(cuò)誤發(fā)生率

D.nJ提同對最終決策的認(rèn)同感

E.信息的真實(shí)

59、麥克里蘭認(rèn)為，人的需要主要包括

A.親和需求

B.權(quán)利需求

C.權(quán)力需求

D.成就需求

E.感情需求

60、目標(biāo)管理的要素有

A.績效反饋

B.期限完成

C.目標(biāo)具體化

D.參與決策

E.具體執(zhí)行

61、參謀具有

A.建議權(quán)

B.控制權(quán)

C.監(jiān)督權(quán)

D.咨詢權(quán)

E.命令權(quán)

62、下列說法正確的是。

A.對于明星型工作，應(yīng)采用對失誤進(jìn)行輕微的懲罰，對成功進(jìn)行高獎(jiǎng)

勵(lì)的措施

B.對步兵型工作，組織獎(jiǎng)酬系統(tǒng)應(yīng)關(guān)注于成果分布的兩端

C.對于護(hù)衛(wèi)型工作，組織可以對任何失誤都進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰

D.對于護(hù)衛(wèi)型工作，組織應(yīng)該對失誤進(jìn)行輕微的處罰或不處罰

63、直接監(jiān)控一般是指監(jiān)控者對被監(jiān)控者面對面地進(jìn)行監(jiān)控，這種監(jiān)控

方式受到如下因素的制約。

A.員工的空間接近程度

B.對員工行為觀察的難易程度

C.員工的素質(zhì)結(jié)構(gòu)

D.員工的隱私權(quán)

E.員工的結(jié)構(gòu)

64、為什么長期雇傭能夠增強(qiáng)雇員對雇主的忠誠感。

A.雇主可以對長期雇員承諾更高的收益，從而鼓勵(lì)忠誠感

B.果在長期雇傭關(guān)系中雇員獲得的待遇是優(yōu)厚的，從而增強(qiáng)了對雇主的

信任感，使得其能與雇主很好的進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)利益的互惠

C.在長期雇傭關(guān)系中，某些心理過程能夠促使雇員提高對雇主的忠誠感

D.在長期雇傭關(guān)系中，雇主對雇員行為很少加以控制

E.雇主會(huì)由于人情面子而不去懲罰違反工作規(guī)章的雇員

65、常見的激發(fā)外部動(dòng)機(jī)的激勵(lì)方式包括

A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

B.福利

C.晉升

D.表揚(yáng)或批評

E.懲罰

66、下列說法正確的是o

A.績效評價(jià)應(yīng)根據(jù)員工完成工作說明書中規(guī)定的職責(zé)的效果進(jìn)行，從

而在很大程度上避免評價(jià)的不公平性

B.在報(bào)酬方面，在用貨幣體現(xiàn)某項(xiàng)工作的價(jià)值前，必須了解其對組織的

相對價(jià)值

C.工作分析信息對員工和勞動(dòng)關(guān)系也很重要

D.完整的工作分析對支持管理實(shí)踐中的合理性尤其重要

67、泰勒主張用科學(xué)方法確定工作中的每一個(gè)要素，減少動(dòng)作和時(shí)間上

的浪費(fèi)。這種工作設(shè)計(jì)的方法。

A.從經(jīng)濟(jì)的角度看，效率較高

B.把工作更加機(jī)械化

C.重視人在工作中的地位

D.使人更加厭倦工作,導(dǎo)致怠工、曠工離職甚至罷工等惡性事件

68、人力資源規(guī)劃的目標(biāo)包括0

A.改善組織內(nèi)部薪酬福利制度

B.建立更合理的激勵(lì)和約束機(jī)制

C.充分利用現(xiàn)有人力資源

D.預(yù)測組織中潛在的人員過剩或人力不足

69、人員招聘的原則有

A.效率優(yōu)先兼顧公平

B.計(jì)劃性原則

C.程序科學(xué)化原則

D.任人唯賢，擇優(yōu)錄用的原則

E.效果優(yōu)先原則

70、交替排序法的缺點(diǎn)有。

A.在所有員工的績效實(shí)際上都較為優(yōu)秀時(shí)，會(huì)造成不公平

B.設(shè)計(jì)較為困難

C.可能會(huì)引起員工的不同意見

D.可能會(huì)產(chǎn)生趨中趨勢

E.太費(fèi)時(shí)間

71、員工的哪些因素會(huì)影響薪酬水平?

A.資歷

B.技能

C.地位

D.經(jīng)驗(yàn)

E.潛力

72、只體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)在公平性的薪資結(jié)構(gòu)線，要綜合考慮等因

素，以兼顧內(nèi)外公平性，對已有薪資結(jié)構(gòu)線酌情調(diào)整。

A.管理價(jià)值觀

B.員工數(shù)量

C.競爭策略

D.盈虧狀況

E.付酬實(shí)力

73、職業(yè)生涯規(guī)劃中所運(yùn)用的程序包括

A.文件籃練習(xí)

B.管理培訓(xùn)和開發(fā)

C.導(dǎo)師指導(dǎo)訓(xùn)練

D.職業(yè)生涯咨詢

74、為評估培訓(xùn)效果，應(yīng)收集哪幾個(gè)方面的信息?

A.參與者對培訓(xùn)項(xiàng)目的看法

B.參與者所學(xué)資料的范圍

C.參與者應(yīng)用所學(xué)新知識(shí)的能力

D.培訓(xùn)目標(biāo)是否達(dá)成

E.培訓(xùn)的原則

75、除當(dāng)場解雇外，當(dāng)需要進(jìn)行處分時(shí)，主管應(yīng)對違紀(jì)者進(jìn)行

的處分。

A.正式口頭警告

B.書面警告

C.增強(qiáng)其工作強(qiáng)度

D.職務(wù)輪換

E.降職

76、下列哪幾項(xiàng)屬于員工流失的隱含成本?o

A.空位成本

B.離職者可以帶走企業(yè)的一部分客戶

C.替代成本

D.離職行為會(huì)影響離職者原來所承擔(dān)工作的順利開展

77、社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系的主體包括

A.保險(xiǎn)人

B.被保險(xiǎn)人

C.受害人

D.第三者

E.受益人

78、法律規(guī)范的淵源即它的存在形式，包括

A.社會(huì)淵源

B.行為淵源

C.國際淵源

D.國內(nèi)淵源

E.經(jīng)濟(jì)淵源

79、國家的就業(yè)方針是o

A.其前提是：促進(jìn)就業(yè)立法的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)

B.在面向勞動(dòng)力市場的形勢下確保勞動(dòng)者平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利

C.支持就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)介紹就業(yè)

D.支持勞動(dòng)者自愿組織起來就業(yè)

80、特殊的就業(yè)群體有

A.成年男子

B.婦女

C.殘疾人

D.退出現(xiàn)役的軍人

E.青少年

81、題干：近年來，一種“知本經(jīng)濟(jì)”的說法日益流行。“腦體倒掛”

的現(xiàn)象不再，高學(xué)歷者正在擁有日益增多的收入和機(jī)遇。與此同時(shí):中

國接受高等教育的人數(shù)也越來越多。根據(jù)上述材料，回答下列問題：8

1.下列費(fèi)用不屬于大學(xué)教育成本的是o

A.學(xué)費(fèi)

B.資料費(fèi)

C.學(xué)習(xí)用品費(fèi)

D.伙食費(fèi)

82、題干如上：下列屬于大學(xué)教育帶來的貨幣性收益的是

A.社會(huì)地位的提高

B.社會(huì)知名度的提高

C.對各種娛樂活動(dòng)欣賞能力的提高

D.未來收入流的增加

83、題干如上：中國接受高等教育的人數(shù)增加的原因是

A.上大學(xué)的直接成本降低

B.上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本降低

C.上大學(xué)的直接成本和機(jī)會(huì)成本都降低

D.與上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本無關(guān)

84、題干：王某是某著名電腦公司的電腦程序設(shè)計(jì)員，他不僅擁有精湛

的電腦程序技術(shù)，還擁有良好的經(jīng)營管理能力。最近他想調(diào)任銷售或財(cái)

務(wù)經(jīng)理的職位，然而公司的人力資源部經(jīng)理卻不認(rèn)可他的想法，最后他

辭了職，自己開了一家小型電腦公司。根據(jù)上述材料，請回答下列問

題：84.王某的辭職說明該公司未做好方面的工作。

A.招聘與錄用

B.薪酬設(shè)計(jì)

C.職業(yè)生涯管理規(guī)劃

D.員工的社會(huì)保險(xiǎn)

85、題干如上：王某屬于何種類型的人才?

A.通才型

B.純專業(yè)人士

C.行政人員

D.財(cái)務(wù)管理人員

86、題干如上：本案例說明在進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，該公司未能協(xié)調(diào)好.

之間的關(guān)系。

A.培養(yǎng)政策與引進(jìn)政策

B.專家政策與通才政策

C.短期政策與長期政策

D.局部政策與整體政策

87、題干如上：該公司應(yīng)通過為王某建立,避免人才流失。

A.單一的職業(yè)生涯發(fā)道路

B.雙職業(yè)生涯發(fā)展道路

C.穩(wěn)定的職業(yè)生涯發(fā)展道路

D.以薪酬為導(dǎo)向的職業(yè)生涯發(fā)展道路

88、題干：李某與廣州某公司簽訂了勞動(dòng)合同，合同為期5年。該合同

規(guī)定，李某無權(quán)組織或加入工會(huì)，無權(quán)參加企業(yè)決策；企業(yè)有權(quán)依照公

司的經(jīng)營狀況決定是否為其支付勞動(dòng)報(bào)酬和福利，有權(quán)單方面變更和解

除勞動(dòng)法律關(guān)系。88.李某與該公司建立勞動(dòng)關(guān)系的基石是

A.雙方意愿

B.勞動(dòng)合同

C.勞動(dòng)法

D.公司意愿

E.勞動(dòng)規(guī)章制度

89、題干如上：勞動(dòng)法律關(guān)系的變更應(yīng)該是

A.公司單方面的決定

B.勞動(dòng)法律關(guān)系主體的改變

C.在勞動(dòng)法律關(guān)系主體不變的情況下，當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)內(nèi)容的改變

D.勞動(dòng)法律關(guān)系的消滅

90＞題干如上：勞動(dòng)者的權(quán)利是

A.生產(chǎn)決策權(quán)

B.勞動(dòng)管理權(quán)

C.按時(shí)獲得勞動(dòng)報(bào)酬和有關(guān)社會(huì)福利待遇

D.遵守企業(yè)規(guī)章制度

91、題干：王芳1996年到A企業(yè)參加工作，當(dāng)時(shí)與該企業(yè)簽訂了3年的

勞動(dòng)合同。到1998年，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況不佳，要安排部分職工下崗，

在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體研究的基礎(chǔ)上，提前向工會(huì)說明了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及

職工下崗分流意見。王芳于1998年底下崗，進(jìn)入再就業(yè)服務(wù)中心，由中

心為其繳納養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用。王芳在再就業(yè)服務(wù)中心接受了

家政的培訓(xùn)，半年后，通過中心提供的需求信息，王芳成為B公司的家

政服務(wù)員。根據(jù)上述材料回答以下問題91.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)至少提前

—日向工會(huì)說明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及職工下崗分流意見。

A.5

B.20

C.15

D.30

92、題干如上：王芳憑享受有關(guān)政策規(guī)定的下崗職工應(yīng)享受

的服務(wù)和待遇。

A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決議

B.下崗職工證明

C.勞動(dòng)合同

D.職工下崗登記表

93、題干如上：“下崗職工證明”的有效期最長為

A.1年

B.2年

C.3年

D.4年

94、題干如上：下崗職工的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用（包括個(gè)人繳費(fèi)部

分），以當(dāng)?shù)厣夏甓嚷毠て骄べY的為繳費(fèi)基數(shù)，按規(guī)定的繳

費(fèi)比例，由再就業(yè)服務(wù)中心繳納。

A.40%

B.80%

C.70%

D.60%

95、題干如上：半年后，王芳又找到了工作，說明再就業(yè)服務(wù)中心

A.對下崗職工建檔建卡

B.為下崗職工發(fā)放基本生活費(fèi)

C.積極促進(jìn)下崗職工再就業(yè)

D.執(zhí)行收支兩條線管理

96、題干：女工小同是某暖瓶廠的油漆工。小同于一九九六年進(jìn)入工

廠，在進(jìn)廠后的幾年里分別發(fā)生了以下一系列與工作有關(guān)的事件：96.

進(jìn)廠第一年（一九九六年），小同上夜班，那么她的工作時(shí)間應(yīng)當(dāng)比白班少

__________個(gè)小時(shí)O

A.0.5

B.1

C.1.5

D.2.5

97、題干如上：小同進(jìn)廠的第二年（一九九七年），由于當(dāng)?shù)叵募緛砼R早于

往年，五月份氣溫就高達(dá)三十二、三攝氏度，造成當(dāng)?shù)嘏啃枨蟾叻宓?/p>

提前到來，而本廠的庫存量遠(yuǎn)不能達(dá)到訂貨需要。于是，小同在

“五?一”時(shí)被安排加班，并且由于整個(gè)夏季都處于生產(chǎn)緊張狀態(tài)，因

此工廠未安排小同補(bǔ)休。這樣的話，工廠應(yīng)支付給小同不低于工資的

的工資報(bào)酬。

A.150%

B.200%

C.300%

D.500%

98、題干如上：一九九八年，小同因操作失誤，導(dǎo)致工廠一千個(gè)暖瓶成

品碎裂，給工廠造成直接經(jīng)濟(jì)損失八千元人民幣。工廠按照勞動(dòng)合同的

約定要求小同賠償四千元經(jīng)濟(jì)損失。小同賠償了兩千元現(xiàn)金以后，與工

廠約定剩下兩千元賠償金從每月工資中扣除。十月份小同的工資為一千

元人民幣，那么工廠從小同工資中扣除的賠償金不得超過_________元

人民幣。

A.200

B.300

C.500

D.600

99、題干如上：一九九九年八月，小同因傳染得了乙肝，住院治療了一

個(gè)月。在治療期內(nèi)，工廠支付給小同的病假工資或疾病救濟(jì)費(fèi)

A.不得低于企業(yè)平均工資

B.不得低于當(dāng)?shù)仄骄べY

C.不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)

D.可以低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，但不能低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%

1()0、題干如上：2000年，小同懷孕了。小同懷孕個(gè)月以上,

工廠不得安排她延長工作時(shí)間或上夜班。

標(biāo)準(zhǔn)答案:

題號標(biāo)準(zhǔn)答案

A

2B

3B

4D

5B

6C

7A

8A

9A

10C

11C

12c

13c

14B

15D

16A

17B

18C

19B

20D

21B

22C

23C

24A

25A

26B

27A

28D

29D

30C

31C

32A

33C

34A

35D

36B

37C

38B

39C

40B

41D

42A

43C

44D

45B

46A

47C

48C

49A

50B

51AB

52ABCD

53AC

54BCD

55ACD

56CD

57CD

58ABCD

59ACD

60ABCD

61ACE

62AC

63ABD

64ABC

65ABC

66BCD

67ABD

68CD

69BCD

70AC

71ABDE

72ACDE

73BCD

74ABCD

75AB

76BD

77ABD

78CD

79ABCD

80BCD

81D

82D

83B

84C

85A

86B

87B

88B

89C

90C

91C

92B

93C

94D

95C

96B

97C

98A

99D

100C

人力資源04年全真預(yù)測題(二)

一單項(xiàng)選擇題(共5()題，每題1分)：

1.失業(yè)保險(xiǎn)中的失業(yè)保險(xiǎn)金屬于().

A.主體B.客體C.內(nèi)容D.都不是

2.()是以技能為基礎(chǔ)來支付的一種薪酬系統(tǒng)

A.技能工資B.績效工資C.工齡工資D.崗位工資

3.在許多大型企業(yè)中，企業(yè)管理層通常愿意與員工集體或者個(gè)人分享().

A.資本B.利潤C(jī).信息D.決策權(quán)

4.目標(biāo)管理的基本核心強(qiáng)調(diào)通過()共同參與制定具體的，可行的而且能夠客

觀衡量的目標(biāo)

A.組織B.基層C.全體D.群體

5.專業(yè)技術(shù)任職資格是學(xué)術(shù)技術(shù)水平的標(biāo)志，一般().

A.位的限制B.有數(shù)量的限制C.沒有崗位，數(shù)量的限制D.有崗位限制，但沒

有數(shù)量限制

6.英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家菲利浦斯通過研究，得出一個(gè)重要結(jié)論，即在長期內(nèi)，失業(yè)率

與。之間存在一種穩(wěn)定的負(fù)相關(guān)關(guān)系.

A.辭職率B.貨幣工資變化率C.勞動(dòng)生產(chǎn)率D.利息率

7.()是薪資制度建立的依據(jù).

A.企業(yè)付酬原則B.工作評價(jià)C.工作設(shè)計(jì)與工作分析D.薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

8.雇主的雇員孝能夠在一定的程度上影響對方的收益,這稱為().

A.自覺約束B.相互約束C.道德約束D.雇傭雙方對收益的影響力

9.事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員辭職后()以內(nèi)被全民所有制單位重新錄用,辭職前

和錄用后的工齡合并計(jì)算.

A.三個(gè)月B.半年C.一年D.兩年

10.下面不是群體決策技術(shù)的是().

A.名義群體技術(shù)B.辯證思維決策技術(shù)C.民主集中決策D.頭腦風(fēng)暴法

11.高等教育的信號模型中，信號不包括().

A.年齡B.智商C.經(jīng)驗(yàn)D.受教育程度

12.將每一位員工按照所有的評價(jià)要素與所有其他員工進(jìn)行比較，這種績效

考核方法是().

A.交替排序法B.配對比較法C.強(qiáng)制分布法D.關(guān)鍵事件法

13.在步兵型工作中，獲得高水平績效和低水平績效的機(jī)遇().

A.前者低B.后者高C.基本上相等D.都不正確

14.對專業(yè)技術(shù)崗位，要實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任與()統(tǒng)一.

A.人員聘用B.崗位聘用C.職員制度D.委任制度

15.當(dāng)勞動(dòng)力需求曲線不變而勞動(dòng)力供給曲線右移時(shí),().

A.均衡工資率與均衡就業(yè)量都上升B.均衡工資率與均衡就業(yè)量都下降

C.均衡工資率上升，均衡就業(yè)量就下降D.均衡工資率下降,均衡就業(yè)量就

上升

16.行為模擬法不包括().

A.工作任務(wù)完成B.評價(jià)中心技術(shù)C.模擬心理測驗(yàn)D.角色扮演

17.人事行政法屬于()的一個(gè)分支.

A.民法B.刑法C.勞動(dòng)法D.行政法

18.行政層次組織形式在()環(huán)境中最有效.

A.復(fù)雜一靜態(tài)B.動(dòng)態(tài)C.復(fù)雜一動(dòng)態(tài)D.簡單一靜態(tài)

19.()的員工更看重工作所帶來的報(bào)酬，諸如工資，獎(jiǎng)金等.

A.內(nèi)源性動(dòng)機(jī)B.外源性動(dòng)機(jī)C.生理性動(dòng)機(jī)D.精神性動(dòng)機(jī)

20.研究表明，間歇或不定期強(qiáng)化與完全強(qiáng)化相比對抵抗消退的作用0.

A.要差B.相當(dāng)C.要強(qiáng)D.難以確定

21.在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期，一些失業(yè)工人對于某一可行的工資率水平下找到工作

變得非常悲觀，因而停止尋找工作，從而臨時(shí)退出勞動(dòng)力隊(duì)伍，這稱為().

A.收入效應(yīng)B.替代效應(yīng)C.附加工人效應(yīng)D.灰心喪氣的工人效應(yīng)

22.下列招聘來源不屬于外部來源的是().

A.競爭對手或其他公司B.下崗人員C.員工自薦D.學(xué)院與大學(xué)

23.生育保險(xiǎn)基金提取的比例，最高限額不得超過職工工資總額的。.

A.l%B.2%C.4%D.8%

24.()是指勞動(dòng)力供給的數(shù)量隨著工資率變動(dòng)而發(fā)生變動(dòng)的靈敏程度.

A.勞動(dòng)力需求彈性B.勞動(dòng)力供給彈性C.收入彈性D.交叉彈性

25.我車第一部《失業(yè)保險(xiǎn)條例》頒布于().

A.1990年1月B.1992年1月C.1995年1月D.1999年1月

26.以下哪一效應(yīng)不屬于社會(huì)知覺常見的效應(yīng)().

A.暈輪效應(yīng)B.投射作用C.第一印象D.極化傾向

27.組織勞動(dòng)力的多樣性是指().

A.勞動(dòng)力的社會(huì)同質(zhì)性B.勞動(dòng)力的社會(huì)化的區(qū)分度

C.組織內(nèi)員工在社會(huì)特征上存在較為廣泛的異質(zhì)性D.勞動(dòng)偏好的多樣性

28.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的參數(shù)包括特征因素和0.

A.物質(zhì)因素B.人員因素C.制度因素D.權(quán)變因素

29.路徑一目標(biāo)理論是由羅伯特-豪斯提出的，該理論采用了俄亥俄模型的工

作取向和().

A.工作結(jié)構(gòu)B.上下級關(guān)系C.職權(quán)關(guān)系D.關(guān)系取向

30.非正式群體關(guān)注的是。

A.權(quán)力B.責(zé)任C.人及其關(guān)系D.個(gè)人利益

31.勞動(dòng)合同是雙方當(dāng)事人在()的基礎(chǔ)上達(dá)成的協(xié)議.

A.平等互利雙方自愿B.平等互利自愿合作

C.自愿合作協(xié)商一致D.平等自愿協(xié)商一致

32.勞動(dòng)者由于錯(cuò)誤地被限制人身自由的，暫時(shí)停止履行勞動(dòng)合同期間勞動(dòng)

者的損失，可由其依據(jù)()要求有關(guān)部門賠償.

A.勞動(dòng)法B.消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法C.民法D.國家賠償法

33.經(jīng)用人單位和勞動(dòng)者雙方當(dāng)事人簽字(蓋章)的勞動(dòng)合同書一般為().

A.一式四份B.一式三份C.一式兩份D.一式五份

34.()是指法院在勞動(dòng)爭議雙方當(dāng)事人和其他訴訟參與人的參加下,依法審

理和解決勞動(dòng)爭議案件的活動(dòng).

A.勞動(dòng)爭議仲裁B.勞動(dòng)爭議訴訟C.勞動(dòng)爭議D.勞動(dòng)爭議調(diào)解

35.()是對工作進(jìn)行周密的，有計(jì)劃的安排

A.工作分析B.工作規(guī)范C.工作設(shè)計(jì)D.工作描述

36.人們在知覺事物時(shí)，空間和時(shí)間上較接近的對象易被知覺為一組,這種組

織，整和的規(guī)則稱為().

A.相似律B.接近律C.情境律D.連續(xù)性

37.人力資源戰(zhàn)略，成本戰(zhàn)略屬().

A.總體戰(zhàn)略B.職能戰(zhàn)略C.發(fā)展戰(zhàn)略D.穩(wěn)定戰(zhàn)略

38.古典的組織設(shè)計(jì)理論是0.

A.片面的B.系統(tǒng)的C.靜態(tài)的D.動(dòng)態(tài)的

39.領(lǐng)導(dǎo)行為的兩個(gè)維度是關(guān)心人和().

A.生產(chǎn)管理B.人員管理C.工作管理D.效率管理

40.具有()的個(gè)體有獨(dú)創(chuàng)性，廣泛接觸各種刺激，興趣廣泛,有愿意冒險(xiǎn)的傾向.

A.樂群性B.廣納性C.責(zé)任心D.負(fù)性情緒影響力

41.人力資源培訓(xùn)開發(fā)的決策分析是在決定是否進(jìn)行一項(xiàng)人力資源培訓(xùn)開

發(fā)投資之前對()進(jìn)行的權(quán)衡考慮.

A.結(jié)果B.人員C.成本一受益D.生產(chǎn)一培訓(xùn)

42.()是指一切通過傳授知識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來改善當(dāng)前或未來管理

工作績效的活動(dòng).

A.管理人員規(guī)劃B.管理人員開發(fā)C人力資源開發(fā)D.管理人員需求

43.作為人力資源培訓(xùn)開發(fā)的人員可以是().

A.一線經(jīng)理B.組織內(nèi)學(xué)歷高的人員C.組織內(nèi)能力強(qiáng)的人員D.組織內(nèi)

有突出貢獻(xiàn)的人員

44.一般說來，同一個(gè)人獲得的各種不同的效用水平的無差異曲線，.右上方

的要比左下方的效用水平().

A.低B.高C相等D不能比較

45.從應(yīng)用方面來看，瑞士沃爾沃汽車公司在20世紀(jì)60年代起就采用的工

業(yè)設(shè)計(jì)的應(yīng)用方法是().

A.工作擴(kuò)大化B.工作豐富化C.工作自主化D.自主性工作團(tuán)隊(duì)

46.月暈效應(yīng)和投射作用的結(jié)果是一樣的，即它們都().

A.間接地反映了知覺對象B.夸大了事實(shí)C.縮小了事實(shí)D.歪曲了事實(shí)

47.間接監(jiān)控的效果要受到員工對產(chǎn)出的可控性和()的影響.

A.員工投入的多樣性B.員工行為的多樣性C.員工的工作態(tài)度D.員工

的個(gè)人價(jià)值觀

48.大型零售店，林業(yè)產(chǎn)品公司屬()組織文化類型.

A.堡壘型B.俱樂部型C.學(xué)院型D.棒球隊(duì)型

49.在三重需要理論中，個(gè)人追求優(yōu)越感的驅(qū)動(dòng)力，或參照某種標(biāo)準(zhǔn)去追求成

就感,尋求成功的欲望稱為0.

A.權(quán)力需要B.成就需要C.親和需要D.自我實(shí)現(xiàn)需要

50.領(lǐng)導(dǎo)的影響力主要來源于().

A.自身的能力B.群眾的都督C.責(zé)任心D.組織的正式任命

二多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分.每題至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng).錯(cuò)選，本題不得分；

少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

51.關(guān)于勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人權(quán)利和義務(wù)的說法，正確的有0.

A.用人單位與勞動(dòng)者的權(quán)利和義務(wù)是對等的

B.勞動(dòng)者所擁有的權(quán)利就是用人單位承擔(dān)的義務(wù)

C.勞動(dòng)者承擔(dān)的義務(wù)就是用人單位擁有的權(quán)利

D.勞動(dòng)者的權(quán)利，義務(wù)與用人單位的權(quán)利，義務(wù)不相關(guān)

52.內(nèi)部招聘有如下優(yōu)勢().

A.可以控制人力成本，減少培訓(xùn)期和費(fèi)用

B.有利于員工的職業(yè)發(fā)展

C.可以簡化招聘，錄用程序

D.有利于提高員工的工資水平

53.事業(yè)單位人事制度改革的指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)有().

A.堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)B.任人唯親

C.實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的法制化D.實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位從事管理的科學(xué)化

54.社會(huì)保險(xiǎn)法的作用主要表現(xiàn)在().

A.維護(hù)社會(huì)秩序的穩(wěn)定B.促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展

C.增加國民收入D.促進(jìn)社會(huì)精神文明建設(shè)

55.改善工作生活質(zhì)量的工作設(shè)計(jì)方法符合下列激勵(lì)理論的主張().

A.X理論B.Y理論C.ERG理論D.期望理論

56.勞動(dòng)保障行政處罰方式有().

A.申誡罰B.財(cái)產(chǎn)罰C.行為罰D.剝奪政治權(quán)利

57.對分配公正而言，組織人力資源策略的制定應(yīng)當(dāng)注意如下幾個(gè)方面的問

題().

A.人們對分配公正的知覺是復(fù)雜的問題

B.分配公正并不簡單地是人們所受到的客觀待遇的函數(shù)

C.人們對分配公正的知覺是不易受影響的

D.人們對分配公正的知覺是易受影響的

58.我國法律規(guī)定,()可以建立失業(yè)保險(xiǎn)調(diào)劑金.

A.省B.自治區(qū)C.鄉(xiāng)D.村

59.社會(huì)保險(xiǎn)法的基本原則有().

A.維持最低生活原則B.自愿性原則

C.權(quán)利義務(wù)對等原則D.實(shí)行社會(huì)化原則

60.有關(guān)個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線的說法，正確的有().

A.表示個(gè)人勞動(dòng)力供給意愿隨工資率變動(dòng)而變動(dòng)的規(guī)律

B.在某一工資率之下(一般為W0),工資率上升會(huì)導(dǎo)致個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間

的增加

C.在某一工資率之下(一般為W0),工資率上升會(huì)導(dǎo)致個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間

的減少

D.在某一工資率之上(一般為WO),工資率上升會(huì)導(dǎo)致個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間

的減少

61.職業(yè)生涯管理政策包括().

A.國家政策與地方政策B.培養(yǎng)政策與引進(jìn)政策

C.短期政策與長期政策D.專家政策與通才政策

62.雇傭時(shí)間影響人力資源培訓(xùn)開發(fā)投資的回報(bào)，預(yù)測雇傭時(shí)間應(yīng)考慮以下

因素().

A.家庭狀態(tài)B.當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場水平和實(shí)現(xiàn)員工本地化的靈活程度

C.用于縮短雇傭時(shí)間的人力資源管理策略

D.用于掌握自動(dòng)跳槽人數(shù)的人力資源管理策略

63.人力資源實(shí)務(wù)的一致性包括0.

A.時(shí)間一致性B.空間一致性C.員工之間的一致性D.個(gè)體員工的一致

性

64.常用的組織結(jié)構(gòu)類型有()三種形式.

A.行政層次式組織形式B.學(xué)習(xí)型組織形式

C.按職能分的組織形式D.矩陣組織形式

65.頭腦風(fēng)暴法的基本原則是().

A.詳細(xì)評論B.量變醞釀質(zhì)變C.謹(jǐn)慎決策D.延遲評判

66.勞動(dòng)爭議仲裁必須堅(jiān)持的原則有().

A.互惠互利的原則B.貪污回避的原則C.少數(shù)服從多數(shù)的原則D.先行

調(diào)解的原則

67.在長期內(nèi)，工資率變動(dòng)的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)對勞動(dòng)力需求的影響是().

A.工資率上升的替代效應(yīng)使勞動(dòng)力需求減少

B.工資率上升的替代效應(yīng)使勞動(dòng)力需求增加

C.工資率下降的規(guī)模效應(yīng)使勞動(dòng)力需求減少

D.工資率下降的規(guī)模效應(yīng)使勞動(dòng)力需求增加

68.在社會(huì)知覺的效應(yīng)中,月暈效應(yīng)又稱().

A.明星效應(yīng)B.光環(huán)效應(yīng)C.暈輪效應(yīng)D.第一印象

69.內(nèi)部勞動(dòng)力市場的基本特點(diǎn)有().

A.組織與員工之間維持長期的關(guān)系B.采用內(nèi)部晉升制度

C.強(qiáng)調(diào)雇員個(gè)人的能力而非資歷D.注重員工的職業(yè)生涯發(fā)展

70.雇員辭職,雇傭關(guān)系中止將使雇主承擔(dān)巨大的成本有().

A.使雇主陷入人員短缺的境地B.打破雇傭關(guān)系的平衡

C.破壞組織內(nèi)部溝通的順暢D.帶走雇主的大批客戶

71.下列關(guān)于薪資結(jié)構(gòu)線的說法，正確的有().

A.它是一個(gè)企業(yè)的薪資結(jié)構(gòu)的直觀表現(xiàn)形式B.它是兩維的

C.從理論上講，它多呈直線D.從理論上講，它多是由若干直線段構(gòu)成的

折線

72.勞動(dòng)合同訂立程序包括兩個(gè)階段，它們是().

A.簽字B.承諾C.要約D.意向

73.直接監(jiān)控受到制約的因素有()

A.員工的空間接近程度B.對員工行為觀察的難易程度

C.員工的個(gè)性特征D.員工的隱私問題

74.屬于績效薪金形式的有()

A.計(jì)件工資B.工作獎(jiǎng)金C.工齡工資D.利潤分成

75.學(xué)習(xí)的三個(gè)方面的特點(diǎn)為()

A.學(xué)習(xí)具有遺傳性B.可以通過練習(xí)而發(fā)生

C.可以看到行為的改變D.學(xué)習(xí)的效果相對持久

76.在廣州打工的小張每年春節(jié)回鄉(xiāng)下老家探親，基本上不從事農(nóng)業(yè)勞動(dòng)，這

種情況屬于()的勞動(dòng)力流動(dòng).

A.離土又離鄉(xiāng)B.離土不離鄉(xiāng)C.永久性D.暫時(shí)性

77.與內(nèi)部勞動(dòng)力市場有關(guān)的變量，包括().

A.確定晉升的標(biāo)準(zhǔn)B.允許加入內(nèi)部勞動(dòng)力市場的雇員的年齡

C.允許加入內(nèi)部勞動(dòng)力市場的雇員的數(shù)量D.結(jié)構(gòu)和文化特點(diǎn)

78.要維持適當(dāng)范圍的時(shí)間一致性的標(biāo)準(zhǔn)，組織的人力資源實(shí)務(wù)應(yīng)當(dāng)能夠維

持()因素的穩(wěn)定性.

A.組織中員工對自己的角色期望B.組織中行為的規(guī)范和價(jià)值觀

C.員工的報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)D.員工個(gè)體對其同事，主管，組織的期望

79.組織發(fā)展針對的目標(biāo)有:對人的尊重，信任和支持，權(quán)力平等,().

A.公平B.正視問題C.鼓勵(lì)參與D.注重效益

80.高工作與高關(guān)系的推銷式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格表現(xiàn)為0.

A.較少的指導(dǎo)和支持B.領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)出指導(dǎo)行為

C.富于支持行為D.共同決策

三，案例分析題(共2()題，每題2分.由單選和多選組成.錯(cuò)選，本題不得分;少

選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

(一)小王最近離開了武漢一家電腦公司，而去了深圳一家電腦公司，原因是

他對原公司每月付給他的薪酬感到不公平.

81.薪酬公平主要包括().

A.外部公平B.內(nèi)部公平C.員工公平D.小組公平

82.小王的離職表明().

A.薪酬方案對于員工的工作態(tài)度有很大影響

B.薪酬方案對于員工的工作行為有很大影響

C.公平合理的薪酬方案能夠鼓勵(lì)員工提高生產(chǎn)率

D.不公平的薪酬方案會(huì)損害組織的整體利益

83.影響薪酬的主要因素有().

A.組織B.勞動(dòng)力市場C.工作D.員工

84.每個(gè)組織的高層管理者之所以對薪酬給予密切關(guān)注，主要原因是因?yàn)楣?/p>

平合理的薪酬方案有利于().

A.提高工作業(yè)績B.提高生產(chǎn)率

C.提高員工工資D.降低缺勤率

85.下列對薪酬方案的設(shè)計(jì)有影響的因素有().

A.通貨膨脹率B.工會(huì)

C.政府的政策法規(guī)D.社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展

(二)小劉是武漢電腦城一家軟件開發(fā)公司人力資源部的培訓(xùn)開發(fā)專員，他預(yù)

見到今后5年軟件開發(fā)方面的業(yè)務(wù)將會(huì)持續(xù)增長，所以建議董事長派4-5

名年輕工作人員到國外學(xué)習(xí)新的軟件開發(fā)技術(shù)，董事長采納了他的建議.

86.該公司進(jìn)行人力資源培訓(xùn)開發(fā)的基本目的,是通過0來幫助組織達(dá)到經(jīng)

營和發(fā)展的目標(biāo).

A.提高員工的工資B.促進(jìn)員工的工作積極性

C.對人的投資增值D.降低成本

87.該公司的這種人力資源培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃最主要是體現(xiàn)了人力資源培訓(xùn)開

發(fā)的下列特征().

A.經(jīng)常性B.超前性C.效果的后延性D.連續(xù)性

88.在決定是否派這幾名年輕工作人員到國外學(xué)習(xí)時(shí),公司需計(jì)算三方面的

凈價(jià)值，即().

A這幾名年輕工作人員去國外學(xué)習(xí)的支出

B.這兒名工作人員去國外學(xué)習(xí)將給公司帶來的增值的毛利潤

C.這幾名員工去國外學(xué)習(xí)的知識(shí)量

D.這幾名員工接受學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后而要求的加薪

89.該公司董事長之所以采納了這一建議,是因?yàn)?).

A.B-S<CB.B-S>CC.B+S<CD.B+S>C

(其中,B-如果員工得到這一人力資源培訓(xùn)開發(fā)將給組織帶來的增值的毛

利潤;S—由于這一人力資源培訓(xùn)開發(fā)，組織必須支付給員工的加薪;C一人

力資源培訓(xùn)開發(fā)的支出)

90.對于小劉所在的人力資源培訓(xùn)開發(fā)部門，它的主要職能有().

A.分析和明確公司和各類職位，各級各類人員的人力資源培訓(xùn)開發(fā)需要

B.形成如何滿足這些需要的建議和計(jì)劃

C.制定支持經(jīng)營戰(zhàn)略達(dá)成的人力資源培訓(xùn)開發(fā)戰(zhàn)略

D.制定年度的人力資源培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃

91.小劉作為人力資源培訓(xùn)開發(fā)專員，在對該公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)需求進(jìn)

行分析時(shí)，必須從以下層次進(jìn)行分析().

A.與該公司同行的其它公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)的需求

B.該公司整體的人力資源培訓(xùn)開發(fā)需求

C.該公司中的部門，團(tuán)隊(duì)，職能或職位進(jìn)行人力資源培訓(xùn)開發(fā)的需求

D.該公司內(nèi)員工個(gè)體的人力資源培訓(xùn)開發(fā)需求

92.作為人力資源培訓(xùn)開發(fā)專員,小劉在對該公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)需求進(jìn)

行分析時(shí)，可采用如下方法0.

A.經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源規(guī)劃分析B.工作分析

C.績關(guān)鍵所在回顧分析D.人力資源培訓(xùn)開發(fā)調(diào)查

93.小劉在確定人力資源培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃時(shí)，必須0.

A.明確內(nèi)容B.確定人力資源培訓(xùn)開發(fā)的時(shí)間

C.確定長度D.確定人力資源培訓(xùn)開發(fā)的地點(diǎn)

94.人力資源培訓(xùn)開發(fā)說明書中必須列出個(gè)體為成功地完成工作任務(wù)應(yīng)具

備的能力或特性，包括().

A.績效標(biāo)準(zhǔn)B.工齡C.年齡D.技能

95.作為該公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)的人員，除小劉外，還可以是().

A.人力資源部的任一人員B.一線經(jīng)理

C.董事長D.被派出國去學(xué)習(xí)的年輕人

(三)某電腦軟件公司共有員工40人，其中包括4名管理人員,23名銷售人員,

8名專業(yè)人員.

96.除基本工資以外,管理人員還可獲得下列薪酬().

A傭金B(yǎng).行政福利C.獎(jiǎng)金D.津貼

97.銷售人員可以獲得的薪酬形式有0.

A.薪水B.傭金C.獎(jiǎng)金D.去國外免費(fèi)旅行

98.在下列銷售人員的薪酬設(shè)計(jì)方案中，屬于極端做法的方法是().

A.二元薪酬追蹤系統(tǒng)B.職業(yè)生涯曲線

C.直接薪水方法D.直接傭金制

99.專業(yè)人員的薪酬方案設(shè)計(jì)可以采取如下方式().

A.二元薪酬追蹤系統(tǒng)B.職業(yè)生涯曲線

C.直接薪水方法D.直接傭金制

100.為了保證薪酬的公平性，人力資源部應(yīng)進(jìn)行().

A.薪酬調(diào)查B.人員調(diào)整C.工作結(jié)構(gòu)調(diào)整D.人員調(diào)入

答案:

l.B2.A3.C4.D5.C6.B7.C8.D9.C10.C

ll.B12.B13.C14.B15D16C17.D18A19.B20.C

21.D22C23.A24.B25.D26.D27.C28.D29.D30.C

31.D32.D33.C34.B35.C36.B37.B38.C39.C40.B

41.C42.B43.A44.B45.D46.D47.A48.A49.B50.D

51.ABC52.ABC53.ACD54.ABD55.BCD56.ABC57.ABD58.AB59.A

CD60.ABD61.BCD62.AB63.ACD64.ACD65.BD66.BCD67.AD68.

BC69.AB70.ACD71.AB72.BC73.ABD74.ABD75.BCD76.AC77.A

CD78.ABD79.BC80.BC81.ABCD82.ABCD83.ABCD84.ABD85.A

BCD86.C87.B88.ABD89.B90.ABCD91.BCD92.ABCD93.ABCD9

4.AD95.B96.BCD97ABCD98.CD99.AB100.A

中級人力資源04年全真預(yù)測題(一)

■單項(xiàng)選擇題(共50題，每題1分)：

1.社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系主體的權(quán)利和義務(wù)所指向的對象，稱為社會(huì)保險(xiǎn)法律

關(guān)系的().

A.主體B.客體C.內(nèi)容D.第三人

2.最常見的績效工資形式是().

A.基本薪水B.行政福利C.年度獎(jiǎng)金D.崗位津貼

3.就效率而言，雇傭關(guān)系的決策權(quán)應(yīng)當(dāng)掌握在具有()的一方手中.

A.聲譽(yù)基礎(chǔ)B.信息優(yōu)勢C.權(quán)力優(yōu)勢D.資產(chǎn)優(yōu)勢

4.目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ)是激勵(lì)理論中的().

A.需要層次理論B.期望理論C.目標(biāo)設(shè)置理論D.公平理論

5.專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會(huì)實(shí)行().

A.連任