如何監視審核工程資料在建筑行業人們一提到工程資料大家很自然就會想到施工資料，那么什么是施工資料？什么是工程資料？他們之間的關系如何？什么是工程資料？工程資料是工程建立過程中從工程申請、可行性研究、立項、征地、測量、勘察、設計的開工前準備階段到開工后監理、施工及竣工驗收過程中形成的各種形式信息的記錄。按建立程序劃分為準備階段文件、監理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗收文件五局部。工程準備階段文件是工程開工前，在立項、審批、征地、勘察、設計、招標等工程準備階段形成的文件資料。監理資料是監理單位在工程設計、施工等監理過程中形成的資料。施工資料是施工單位在工程施工過程中形成的資料。竣工圖是工程竣工后，能真實反映建立工程工程施工結果的圖樣?！沧⒁猓汗こ套兏鼉热葺^少時可直接在原圖上修改，修改后即可作為竣工圖，如果變更內容超過該圖１/３以上那么應重新繪制竣工圖〕。竣工驗收文件是建立工程工程在竣工驗收活動中形成的文件。由上可知，工程資料是工程建立全過程，由參建各方形成的資料，而施工資料那么是工程建立過程中的施工階段由施工單位一方形成的資料。如何監視審核工程資料。１、建立工程質量監視站是建立行政主管部門委托的執法機構，具體實施房屋建筑工程的質量監視管理工作，監視站的第一責任是監視工程參建各方的質量行為。工程資料是反映參建各方質量行為的主要表現形式，可以說，工程資料滿足標準要求，參建各方質量行為就標準，特別是建立工程前期準備階段的資料尤為重要。為此，當我們承受一項監視工程，第一次去施工現場時，就必須對參建各方已介入工程的行為是否符合國家相關法律、法規和施工質量驗收標準、標準、設計文件與工程合同的規定進展審核。首先是建立單位的行為，建立單位是工程建立的第一責任人，它的質量行為，是監視工作的重點，也是保證質量的前提。例如：是否取得工程建立規劃、施工許可證，施工圖是否經過審查、批準，參建各方資質、資格是否符合工程標準要求，合同是否均已簽訂等等。其次是監理單位行為，監理單位是工程監視方的輔助力量，也是監視的主要對象。在工程開工前，應審核監理工程部是否成立，人員是否到位，監理規劃、監理細那么是否已編制、審批，如有分包單位，對其分包資質、范圍是否核查，實驗室是否審查等。再次是施工單位行為，施工單位是工程建立的直接者，其行為對工程質量起著決定性的作用。在工程開工前應審核質量保證體系是否健全，工程管理機構、人員是否到位，施工組織設計是否編制與審批，圖紙會審、技術交底是否完成，如有分包單位，對其資質和管理情況是否審查等。２、建立工程的特點是工期長、體量大，給工程資料的收集、整理和監視審核帶來了一定的困難。去年下半年我參加了幾次工程驗收、深感其中的難堪，監視人員一到現場，就馬不停蹄，既要開會、又要審核資料、又要填寫表格，還要查看工程實體，程序多、時間緊，有時連喝水的時間都沒有，其結果是工程問題多、工作質量低，表態發言心中無數、底氣缺乏。經過反思初步想法是，工程資料的審核是工程監視工作的一局部，應該把工程資料的審核與工程實體的檢查同步進展，工程實體到達一定的形象進度，就因審核相應的工程資料，填寫應填寫的表格，針對存在的問題，提出處理意見，記錄在案。以此類推，形成一次次的循環。這樣就可把集中在監視驗收會上的工作量分解到每一次的監視過程中。在構造和竣工驗收時，只需審核匯總和綜合局部的資料即可，即減輕了驗收時的緊張與忙亂，又可將資料中存在的問題消滅在萌芽狀態，掌握了工程的實際情況，做到了心中有數，提高了工程驗收的一次性合格率。３、隨著改革開放的不斷深入、建筑行業的快速開展，大家對工程質量越來越重視，工程資料是反映工程質量的重要依據。近幾年，建立行政主管部門對工程資料的編制、收集、整理雖然進展了強化管理。但是仍存在不標準、不標準的現象。為此，監視站在監視審核工程資料時應該有重點、有針對性的審核工程資料。特別對工程資料中存在的通病，需要重點審查。當前，工程資料中存在的通病有以下幾點：〔１〕、單位工程劃分不標準。例如１：如圖，兩棟宿舍樓工程，中間有一個連廊，施工單位將該工程劃分為一個單位工程。例如２：如圖，該工程下部是裙樓，上部是三個塔樓，施工單位也將該工程劃分為一個單位工程。？建立工程施工質量驗收統一標準？規定：具有獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構筑物為一個單位工程。建筑規模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能的局部為一個子單位工程。由此可知，例１是兩棟宿舍樓，它既具有獨立的施工條件又能形成獨立的使用功能，所以應該劃分為兩個單位工程。例２是一棟規模較大的單位工程，群樓和三棟塔樓均能形成獨立的使用功能，所以應該劃分為四個子單位工程。還有一種情況是大家經常遇到的，一棟綜合樓，下部是商場，上部是商住，下部施工完了，并能形成獨立的使用功能，上部正在施工。或者，上部已施工完，并能形成獨立的使用功能，但下部未施工完，建立單位申請對已完局部進展竣工驗收，根據上述統一標準的規定，在資料齊全的情況下，應該同意該工程竣工驗收，因為它是一個子單位工程。單位工程劃分不標準、分部、分項工程乃至檢驗批劃分都不標準，工程質量評定也無法標準。所以要重視單位工程的劃分。〔２〕、各種資料表格表頭、表尾填寫、簽字不統一、不標準。例如：工程名稱欄，一棟單位工程資料中有的是兩個名稱、有的是三個名稱，〔質量評定資料局部填寫綜合樓，隱蔽工程驗收資料局部填寫商住樓，監理資料局部填寫綜合住宅樓〕，隨心所欲，五花八門。建立單位名稱欄也是如此，開工時是一個單位名稱，竣工備案時又是一個單位名稱，造成工程申辦、備案名稱不一致，資料無法歸檔。簽字欄更隨意，合同簽訂是張三，資料簽字是李四，備案負責人又是王麻子。？甘肅省建筑工程資料管理規定？規定：工程名稱欄，填寫與建筑工程施工合同、批準的規劃許可證、設計施工圖文件工程名稱表述一致的全稱，即批準工程名稱的全稱。建立單位欄應填寫合同文件中甲方的全稱，與合同簽章上的單位名稱一樣。建立單位工程負責人欄，應填寫合同書上簽字人或簽字以文字形式委托的代表——工程的工程負責人。工程完工后竣工驗收備案表中的單位和單位工程負責人應與此一致。勘察、設計單位及簽字人欄填寫應與上述相仿。監理單位欄填寫單位全程，應與合同或協議書中的名稱一致?？偙O理工程師欄應是合同或協議書中明確的工程監理負責人，也可以是監理單位以文字形式明確的工程監理負責人，必須由監理工程師任職資格證書及注冊證書。工程完工后竣工驗收備案表中的單位和單位負責人也應與此一致。施工單位欄填寫施工合同中簽章單位的全稱，工程經理、工程技術負責人欄與合同中明確的一致，其它同上。表頭局部內容可統一打印、填寫，不需具體人員簽名，只是明確了負責人的地位。表尾的簽字欄，應在做出檢查、評定、驗收的記錄和結論后，由本人親自簽署的實名和日期。資料填記人員在所有填記紀錄的“資料員〞處，經本人簽字后，加蓋省建立廳統一核發的紅色印跡的資料員印章。監理工程師〔總監理工程〕在所有記錄的監理工程師〔總監理工師〕簽字處，同時加蓋統一核發的藍色印跡的注冊監理工程師印章。其他注冊資格人員，統一核發了印章的，也應在本人簽字處加蓋印章，覆蓋簽字?！玻场场⒈砀裰袠菍犹顚懖粶蚀_，概念模糊。例如：六躍七層，六層局部七層，與六層、七層混淆〔六躍七層、六層局部七層混填成六層或七層〕。六躍七層是七層無樓梯踏步，不能上人，樓內不設電梯、消防設施，。六層局部七層是七層有樓梯踏步，可以上人，樓內應設電梯、消防設施，。不同的層數設計標準不一樣，一旦誤填，既造成工程工程與建立工程規劃許可證、施工圖設計文件審查批準書不相符合，又造成提高或降低工程標準。因此應引起重視。〔４〕、單位〔子單位〕工程預驗收與驗收混淆，造成資料編寫、整理不標準。如施工單位竣工報告預驗收后編寫，監理單位的質量評估報告，勘察、設計單位的質量檢查報告竣工驗收后編寫等等。預驗收的程序是：單位〔子單位〕工程按設計文件和施工合同施工完后，施工單位應自行組織有關人員進展檢查、評定，合格后填寫？工程竣工報告？和？單位工程竣工預驗收報驗表？并附相應的資料報工程監理部，申請工程竣工預驗收。監理部對上述資料審查，符合要求后，總監理工程師組織工程監理部人員與設計、施工、建立單位進展工程預驗收。工程預驗收通過后，總監理工程師簽署？單位工程竣工預驗收報驗表？，編寫？工程質量評估報告？，勘察、設計編寫？工程質量檢查報告？，建立單位制定竣工驗收方案，驗收組成員組成。工程預驗收完成。驗收程序：建立單位持“竣工驗收方案、驗收組人員名單和工程竣工報告、工程質量評估報告、工程質量檢查報告〞等資料報建立工程質量監視站，申請組織竣工驗收。監視站審查同意后，建立單位組織竣工驗收〔勘察、設計、監理、施工參加，監視站監視〕。驗收合格后，建立單位編寫“工程竣工驗收報告〞。并在１５個工作日內持“工程竣工驗收報告〞等有關資料到備案機關辦理“竣工工程備案“手續?！玻怠?、建立工程參建五方報告內容編寫不標準。有的工程參建方報告內容只有兩行字，有的三行字，甚至有的只有四個字“同意驗收〞或“符合要求〞。？工程