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文檔簡介
第第10頁共12頁公司降本增效工作實施方案降本增效工作方案120年安全保產任務和降本增效目標順當完成,廠領導班子透過召開車間、部室負責人會議,眼睛向內、集思廣益,并經領導班子群眾爭論,特制訂20年降本增效工作措施如下:和職責意識20 年, 廠將透過廣泛深入地開展“企業有困難,我們怎樣辦”大爭論活動,使職工能夠正確生疏當前形勢,群策群力降本增效;透過向郭明義、邢貴斌、先進人物學習活動,引導職工立足崗位,敬業奉獻,不斷提高點檢維護的和科技含量,讓“勒緊褲帶、過緊日子、精打細算、降本增效”的經營理念成為每一名 人的共識。二、持續推動安全標準化工作,引導職工結實樹立“安全是最大的效益”的理念20 年, 廠將透過持續完善和落實安全標準化工作,尤其是推動職工操作大的效益,安全是保證和穩固我們勞動成果的前提,沒有安全就沒有效益”的理念。缺陷掌握在萌芽狀態20 年, 廠將透過強化“預防式養護修理”的工作模式,加大職工技能培,提高職工操作潛力,在日常工作中做到精檢細修。同時透過日常的線橋質量檢查和每半年一次的全方位質量狀態評定工作,將隱患和缺陷掌握在萌芽狀限度地削減材料備件的消耗,明年的目標是在今年的根底上降低材料備件費用 萬元。轉用于料場、腐蝕嚴峻區域的設備改造上。20年打算透過以置換鋼軌升級既有線路等形式創效萬元。認真組織自修工程目前, 廠一線線路修理工僅有缺乏 難度大些的補修作業,單個點檢區便難以為系。為此,20 廠將透過就近劃片,強弱聯合的方式,大力點檢區聯合作業。同時,充分調動職工的認真性,在完成正常修理保產任務的前提下,提高自修工程份額,在今年抑制費用緊急困難完成自修產值近 萬元的根底上,明年打算完成 萬元。六、大力實施立題攻關,提高鐵路設備運行潛力,努力實現本質上的降本增效為破解重載鐵路道口這一長期困擾我廠修理保產的難題,今年以來,我廠用直接降低修理本錢達67。2萬元,道口改造的投入三年之內就能夠收回。另外,遠的降本增效工作奠定堅實的根底。物資的良性流淌調好廢鋼置換60kg/m鋼軌工作,充分挖掘 實現潛創效,以彌補材料、備件費用的缺乏。八、嚴格實施全面預算治理,實現安全保產與本錢掌握的最正確結合待20 公司批準后,準時分解到各車間、部室、班組,構成“千斤重擔大家挑,人人身上有指標”的降本增效格局;廠部也將實施本錢打算與生產任務一同下達、執行狀況準時通報、對存在的問題準時分析 ,并責成相關車間、部門準時整改,確保難題準時破解,實現安全保產與本錢掌握的最正確結合。九、充分發揮黨組織的引領作用,大力開展“降本增效、創先爭優”活動監察,堵塞治理漏洞;全體黨員要透過“降本增效、對標領航”活動,查找降本增效的差距和缺乏,進一步提高工作潛力和業務水平,為職工群眾做出表率。21、中心空調能耗驚人近10年來,我國中心空調行業增長率達 ,約為國際水平的10倍,已成為僅次于美、日的第三大空調設備生產國,年產量接近 萬臺。中心空調用電量的30- 耗,是被鋪張的,高能耗已經成為制約中心空調安康進展的一大瓶頸,解決中心空調的高能耗問題已迫在眉捷!2、結垢是中心空調能鋪張的最大根中心空調的換熱面都承受銅材質,銅的導熱系數為397W/(m?K),但水垢的導熱系數僅為0.464~0.697W/(m?K),只有銅的0.12~ ._。權威空調技術部門多年技術爭論以及大量的事實證明中心空調清洗可節約能耗和運行的費用超過 。3、中心空調化學清洗現狀堪憂中心空調用戶的清洗和節能意識淡薄舉,很少有用戶是從節能降耗的角度來對待化學清洗。中心空調化學清洗技術落后、清洗隊伍的數量和素養普遍都較低傳統化學清洗是一項專業性特強的技術。往往一個小的疏忽可能會造成嚴峻不鮮,這是使得中心空調用戶望而卻步的緣由之一。政府治理和引導不夠調化學清洗的有效治理對于節能降耗的意義更加重大。等同起來。因此,也需要政府加強對其進展正確的引導和宣傳工作。二、節能降耗整體方案從中心空調運行現狀的論述,我公司認為從技術上需要解決好兩個問題:空調的化學清洗。結垢的狀況下高效運行,而不是等中心空調結垢并影響運行效率之后再清洗。的強制改造。具體方案如下:1、樂觀推動冷凍系統的開車前清洗使用我公司研發的中性除油除垢清洗劑對中心空調冷凍系統進展開車前清3~5年不清洗而高效、安全的運行。2、安裝自動清洗設備中心空調冷卻系統大多實行放開式散熱,循環水大量蒸發,格外簡潔結垢,的塑料桶,以補充我公司研發的中性清洗劑,預備下次清洗使用。a、加強冷卻水循環水的日常保養c、加強風道的清洗a、降低中心空調損耗及維護費用b、延長中心空調使用壽命四、中心空調整能改造任重道遠據統計,一臺中心空調從安裝到淘汰,其初安裝費在全部費用平均僅占總本錢的 ,也就是說運行費用和修理費占用了近 能改造費用僅占安裝費的 ,占全部費用的1左右,而這1卻對 產生了不行估量的作用。但是,對于節能意識薄弱的中心空調用戶來說,“亡羊補牢”式的化學清洗比較簡潔承受;“未雨綢繆”式的節能改造卻不易承受。因此在該項技術的推廣和3企業文化部作為主管我廠企業文化和黨群工作的部室,我們始終牢記廠部措施有:一、我們樂觀發揮自身優勢,在《??通訊》上屢次設立“增產增利降本”增利降本”的氣氛。以回收,以備再次使用。三、我們的工作范圍涉及黨建、紀委、宣傳、工會、共青團、武裝、打算生大,另一方面我們又刪減了一些不必要的報紙,降低了費用支出。四、入黨樂觀分子培訓,過去都是外聘人員授課,從去年開頭,我們轉變了又節約了開支,同時,培訓教材是一次購置,屢次使用。,兼職負責全部室辦公用品的領取。,同時樂觀參與車間的工程立項,共同推動“增產增利降本”目標的實現。41、中心空調能耗驚人近10年來,我國中心空調行業增長率達 ,約為國際水平的10倍,已成為僅次于美、日的第三大空調設備生產國,年產量接近 萬臺。中心空調用電量的30- 耗,是被鋪張的,高能耗已經成為制約中心空調安康進展的一大瓶頸,解決中心空調的高能耗問題已迫在眉捷!2、結垢是中心空調能鋪張的最大根中心空調的換熱面都承受銅材質,銅的導熱系數為397W/(m?K),但水垢的導熱系數僅為0.464~0.697W/(m?K),只有銅的0.12~ ._。權威空調技術部門多年技術爭論以及大量的事實證明中心空調清洗可節約能耗和運行的費用超過 。3、中心空調化學清洗現狀堪憂中心空調用戶的清洗和節能意識淡薄舉,很少有用戶是從節能降耗的角度來對待化學清洗。中心空調化學清洗技術落后、清洗隊伍的數量和素養普遍都較低傳統化學清洗是一項專業性特強的技術。往往一個小的疏忽可能會造成嚴峻不鮮,這是使得中心空調用戶望而卻步的緣由之一。政府治理和引導不夠調化學清洗的有效治理對于節能降耗的意義更加重大。等同起來。因此,也需要政府加強對其進展正確的引導和宣傳工作。二、節能降耗整體方案從中心空調運行現狀的論述,我公司認為從技術上需要解決好兩個問題:空調的化學清洗。結垢的狀況下高效運行,而不是等中心空調結垢并影響運行效率之后再清洗。的強制改造。三、具體方案如下:1、樂觀推動冷凍系統的開車前清洗使用我公司研發的中性除油除垢清洗劑對中心空調冷凍系統進展開車前清3~5年不清洗而高效、安全的運行。2、安裝自動清洗設備中心空調冷卻系統大多實行放開式散熱,循環水大量蒸發,格外簡潔結垢,的塑料桶,以補充我公司研發的中性清洗劑,預備下次清洗使用。a、加強冷卻水循環水的日常保養c、加強風道的清洗a、降低中心空調損耗及維護費用b、延長中心空調使用壽命四、中心空調整能改造任重道遠據統計,一臺中心空調從安裝到淘汰,其初安裝費在全部費用平均僅占總本錢的 ,也就是說運行費用和修理費占用了近 能改造費用僅占安裝費的 ,占全部費用的1左右,而這1卻對 產生了不行估量的作用。但是,對于節能意識薄弱的中心空調用戶來說,“亡羊補牢”式的化學清洗比較簡潔承受;“未雨綢繆”式的節能改造卻不易承受。因此在該項技術的推廣和5為認真貫徹落實總廠對降本增效推動活動精神,全面提高企業治理水平,深結合分廠的實際狀況,我們制定了。一、組織機構成立“降本增效”領導小組,由分廠廠長任組長,副廠長、書記任副組長,廠各項本錢和費用,由治理班牽頭,其它各班組全力協作,各司其責。二、降本目標1.加強治理,降低各項費用,包括材料的掌握、轉運的過程和人員的安排緊盯用電政策,樂觀爭取,削減電費支出;3.樂觀盤活庫存資,利用庫存板材進展設備改造,削減易損件消耗,修舊利廢;5.降低修理費用,優化生產工藝,節約生產本錢;6.加大技術創力度,提高生產效率。三、指導思想依據總廠下發的《生產突擊會戰勞動競賽考核細則》通知要求,結合分廠實產效率,從而提高分廠經營收入的工作思路。四、指標體系率、提高資利用效率,降低材料消耗、能消耗,穩定產品質量),圍繞影響生產經本錢指標體系、綜合效益指標體系。五、工作措施推動目標治理,逐步完善目標指標治理體系學合理的優化。加大宣傳力度,營造節能挖潛、降本增效的氣氛當前,分廠局部員工對降本增效的意義理解還不夠深刻,思想需要進一步解的活動氣氛,引導發動全體員工樂觀投身到這項活動中。梳理現狀、找準本錢降低掌握點全面梳理工序本錢費用現狀,查找可能的本錢降低點,在耗氣耗電、原料利小單元,各班組在分降落實中,進一步增加本錢掌握點,做到掩蓋到的工序有控制、有指標、有考核。加大科技投入,用技術創、工藝革提高生產效率,節約生產本錢通過組織技術人員全力攻關,在全體員工中征集合理化建議等方式,樂觀解六、考核方法本次勞動競賽期間的降本增效活動效果,由小組每周組織考核,每月進展總報總廠進展評比。6為深入貫徹落實科學發展觀,依據《20 教育系統節能減排工作要點》,結合我鎮“節約型校園”的創立工作制定本方案。一、指導思想以和“”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,堅持進展與園”的建設。二、工作目標學校在保持教育規模適當進展,保證教育質量持續提高的根底上,通過開展環保意識。三、工作要求1、加強組織領導,明確工作職責行動”領導小組。主要負責組織、檢查、落實各校節能減排。各成員明確工作職檢查改進、穩固進展等階段,樂觀開展節能減排學校行開工作。2、開展宣傳教育,增加全員節約意識(2)每學期安排一次“節能減排學校行動”主題班會。日、水日、土地日等時機各出一期“節能減排學校行動”主題板報。觀念深入人心。向全校師生發出節能環保建議每學期開學團委、學生會要向全校師生發起建議:節能減排、從我做起。建議境的社會風氣。營造節能減排校園文化利用播送、板報、小報、標語等多種方式,在寬闊師生中開展節能、環保宣傳活動,營造良好氣氛。在學校教育教學中充實豐富節能、環保教育內容,將節能、節水、節電、節糧、節材等教育內容,以綜合實踐的形式,納入學校課堂教樹立節能減排的意識。水停、人離燈滅、字紙入簍入桶并回收利用的好習慣。3、建筑節能、設備節能和節能產品推廣使用學校進展的每項基建工程,都按對建筑標準、建筑工藝、建筑材料、設備提出明確的環保要求,使學校的每一項基建工程都符合國家的節能、環保要求;學校2061設備,努力降低能耗;在學生宿舍、食堂等耗能集中的地方,推廣使用太陽能、地5、辦公室節能和教室及走廊節能班時關閉電腦,上課關閉電腦或顯示器。每半年進
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