




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
煤氣柜應急預案1事故類型及危害程度分析
1.1危險源的確定
通過對我公司3萬m3煤氣柜進行重大危險源評估分級分析,煤氣柜項目為四級重大危險源。
煤氣的理化性質決定了煤氣站屬于易燃易爆場所,存在著泄露、火災、爆炸、中毒等危險。
表1危險源及危害辨析
危險源危害辨析在煤氣生產、凈化、輸配、儲存和使用的各個環節,都有發生煤氣泄漏、爆炸、著火,人員中毒等事故的可能性,尤其是在檢修、巡檢等作業過程活動中。
(1)煤氣泄漏造成人員中毒。
(2)設備內作業由于置換、檢測等預防措施不到位,CO濃度超標,造成中毒。
(3)氣體泄漏擴散與空氣形成爆炸性混合物,遇明火燃燒、爆炸1.2煤氣柜事故類型、危害因素分析
1.2.1事故類型:煤氣柜泄露事故、煤氣中毒事故、煤氣柜著火事故、煤氣柜爆炸事故。
1.2.2危害因素分析:
1.2.2.1煤氣柜泄漏可造成人員一氧化碳中毒;
1.2.2.2煤氣柜著火可造成燒傷、中毒、爆炸;
1.2.2.3煤氣柜爆炸造成煤氣管網和設備、設施損壞及中毒、著火等二次傷害。
2煤氣事故應急處置基本原則
2.1發生煤氣中毒、著火、爆炸和大量煤氣泄漏事故,應立即報告生產部調度,由調度通知安全技術部、集團公司煤氣防護站及公司領導,如發生煤氣著火事故應立即掛火警電話;發生煤氣中毒事故,生產部應立即通知總務部醫務室和當地醫院,醫務室要立即派員趕赴現場進行搶救。
2.2發生事故后應迅速弄清事故現場情況,采取有效措施,嚴防冒險搶救,擴大事故。搶救事故的所有人員都必須服從統一領導、聽從指揮,現場指揮人員應由熟悉事故現場情況的事故單位領導擔任,現場指揮人員要視事故性質和波及范圍劃定危險區域,布置崗哨,阻止非搶救人員進入。
2.3進入煤氣危險區域的搶救人員不得少于三人,實施集體作業,必須按標準佩戴好空氣呼吸器,互相檢查確認后方可實施搶救,搶救過程中必須有一名搶救人員對救護人員進行監護。救護人員在無法保證自身安全的前提下嚴禁施救。任何人員嚴禁以其他物品代替防毒用具進入險區,以免擴大事故。
2.4煤氣事故應急處置必須做到:科學施救。禁止見義勇為,絕對不要盲目施救,造成事故擴大。
3組織機構及職責
3.1應急救援領導小組:
組
長:總經理
副組長:主管安全生產副總經理
成員單位:生產部、安技部、人力資源部、保衛部、總務部、
機動部、設材部、動力車間。
事故應急救援辦公室設在安技部,負責事故應急救援日常工作。
3.2應急救援指揮部:
由生產部總調度室組成應急響應,安排24小時值班接警。發生重大煤氣事故時,以事故應急救援領導小組為基礎,立即成立事故應急救援指揮部,總經理任總指揮,主管安全生產副總任副總指揮,負責現場應急救援工作的組織和指揮,指揮部設在應急救援辦公室。若總經理長、常務副總不在廠時,由安全技術部部長或動力車間主任擔任臨時總指揮,全權負責應急救援工作。
3.3
應急救援領導小組和指揮部職責
3.3.1組織制訂事故應急救援預案;
3.3.2負責人員、資源配置、應急隊伍的調動;
3.3.3確定現場指揮人員;
3.3.4協調事故現場有關工作;
3.3.5批準本預案的啟動與終止;
3.3.6明確事故狀態下各級人員的職責;
3.3.7事故信息的上報工作;
3.3.8接受政府的指令和調動;
3.3.9組織應急預案的演練;
3.3.10負責保護事故現場及相關數據。
3.4應急救援領導小組各成員職責
3.4.1應急救援領導小組組長職責:
全面負責應急救援的組織、救護、協調等工作。
3.4.2應急救援指揮中心副組長職責:
具體負責搶險、搶修、醫療、搶救物質、供應、運輸及事故通報、安置工作的指揮;
3.4.3生產部職責:
負責成立事故應急處理小組,以調度室為信息樞紐,負責對內、對外聯系,協調人員、車輛,組織人員清理事故現場,恢復生產;
3.4.4安技部職責:
負責組織事故現場的應急處理,并負責煤氣泄漏、中毒、著火、爆炸等事故應急預案與響應計劃的演習、文件的修訂及煤氣事故的調查、分析和事故通報;
3.4.5總務部職責:
負責組織對傷員進行急救,組織協調煤氣救護站對煤氣中毒人員的現場搶救,配合醫務部門將傷者送往醫院;
3.4.6保衛部職責:
負責事故現場的警戒和治安保衛協調管理工作;
3.4.7機動部職責:
發生事故后,協助有關人員處理水、電、風、氣,組織人員查明設備、設施損壞情況,組織人員搶修,恢復生產條件;
3.4.8設材部職責:
負責相關事故救援材料、物資的協調;
3.4.9人力資源部職責:
負責通知保險公司對事故情況整理上報,組織事故應急計劃的培訓,必要時配合醫務部門將傷者送往醫院。
3.5各應急救援專業組的組成和分工:
應急救援小組組成單位職責負責人通訊聯絡組生產部調度負責各救援組織的聯絡和對外聯絡;當班調度長搶險救援組生產部、機動部、設材部及動力車間煤氣救護組組織專業維修人員和技術人員控制事故蔓延,擔負搶修任務;生產部部長或機動部部長消防搶險組公司當班兼職消防員負責滅火方案的確定、滅火人員的組織、火勢控制直到火災完全被撲滅以及搶救任務完成;保衛部部長或動力車間主任醫療救護組總務部醫務室人員及動力車間煤氣救護組成員擔負搶救中毒人員和運送傷員責任;總務部部長或動力車間主管安全主任警戒保衛組保衛部當班人員擔負現場治安、交通指揮、設立警戒、指導群眾疏散保衛部部長后勤保障組設材部、人力資源部、小車隊負責救援現場物資的供應、人員的運送及搶險救援人員的生活后勤保障;設材部部長或辦公室主任3.6應急救援聯絡方式
3.6.1公司內部聯系電話
調度室:
醫務室:
生產部:
安技部:
保衛部:
設材部:
總務部:
機動部:
人力資源部:
小車隊:
3.6.2公司外部聯系電話
安監局:
消防隊:
煤氣救護站:
醫院:
急救中心:
4預防與預警
4.1煤氣柜區域的監控、監測方式:
4.1.1安裝煤氣泄漏報警系統,并定期維護保養,確保正常運行;
4.1.2安裝電視監控系統,確保及時發現問題,便于事后追蹤。
4.2煤氣事故預防措施
4.2.1技術措施:
嚴格執行《工業企業煤氣安全規程》(GB6222-2005),采取以下技術措施:
封——嚴密性,鋼管材質、焊縫質量;耐壓設計(材料、結構)
隔——設可靠隔斷裝置、逆止裝置、緊急切斷裝置;
堵——設汽封、氮封,保持壓力,防爆電氣;
泄——設防爆閥、爆破膜、防爆水封、安全閥、泄爆M2/M3不小于1/10,門窗外開;
放——設事故放散、調壓放散裝置、通風排氣裝置
控——含氧量、CO、壓力、溫度、流量、柜位、液位檢測監控;
4.2.2管理措施
4.2.2.1現場配備足夠的消防器材,準備好消防沙、消防釬及應急專用水管,滅火器要完好有效;
4.2.2.2按照國家有關標準和要求,配備必要的防護用品;
4.2.2.3嚴格執行煤氣重點作業操作票制度,尤其是檢修過程中,煤氣站動火、設備內作業、抽堵盲板等作業,必須嚴格按照要求進行置換、吹掃、檢測,并采取有效的安全防范措施,防止事故的發生;
4.2.2.4
加強安全培訓,對崗位職工進行經常性的安全、消防教育,提高職工安全意識和安全技能,掌握崗位風險和應急處置辦法;
4.2.2.5落實應急救援措施,定期組織事故救援訓練和演習,每年1-2次,提高指揮水平和救援能力。
4.2.2.6
建立完善各項制度:①值班制度:實行24小時值班制,確保各級各類人員應急到位;②檢查制度:公司每月一次,車間每周一次安全大檢查,重點檢查救援落實情況和消防設施完備情況;
4.2.3應急處置措施
一旦發生煤氣泄漏、爆炸、著火,人員中毒等事故,應該立即按照本應急預案要求,啟動相應級別的應急預案。
4.3預警行動
序號事故名稱危害程度預警條件預警方式信息發布程序1煤氣大量泄漏、
煤氣中毒無人員傷害;發生多人輕度中毒煤氣泄漏后區域濃度嚴重超標電話報警事故崗位工→公司調度及車間主任→安技部→主管安全副總一時不能查出泄漏源,或泄漏有擴大可能性電話報警2煤氣大量泄漏、煤氣中毒、
煤氣著火、爆炸多人煤氣中毒或有人員傷亡事故導致人員傷亡或發生人員急性重度中毒時煤氣報警儀報警事故崗位工→公司調度及車間主任→安技部→主管安全副總→總經理電話報警火光或爆炸聲音報警煤氣站發生煤氣泄漏、人員中毒、火災或爆炸事故時,現場操作人員應立即向公司調度和車間領導報告。調度要立即將事故情況(包括地點、原因、現狀)報告公司應急救援辦公室及公司值班領導,公司領導和應急救援辦公室根據事故現場情況,決定是否啟動應急救援預案。
5信息報告程序
5.1報警系統及程序:
煤氣站崗位操作工→公司調度及車間主任→安技部→主管安全生產副總經理→公司總經理
報警人員上報時要告知事故的性質、形式、發生地點、傷亡人數等大致情況,以便公司領導在第一時間內作出相應的決策。
5.2現場報警方式:
5.2.1崗位操作人員電話報警;
5.2.2事故現場煤氣監測儀報警;
5.3信息上報:
發生重大煤氣事故后,總指揮要在45分鐘內直接或委托他人向涉縣安監局和集團公司領導報告事故發生的時間、地點、現狀、人員傷亡和采取的應急措施等內容。
6應急處置
6.1響應分級
6.1.1本預案所指Ⅰ級應急響應是發生造成2人以上死亡或遇險,煤氣站重大煤氣泄漏、爆炸或重大火災,涉及公司外部產生重大影響,超出公司自身應急能力,以政府及社會救援機構全面介入,企業配合;
6.1.2本預案所指Ⅱ級應急響應是發生造成1人死亡或遇險,煤氣站較大火災和較大煤氣泄漏,在公司外部產生一定社會影響,公司自救與政府相關機構社會救
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025合作協議書合同模板范文
- 2025租賃合同中約定違約金多少合適
- 2025國家教育資助借款合同模板
- 8固體也熱脹冷縮嗎(教學設計)-2024-2025學年科學四年級上冊人教鄂教版
- 2025涉外合同的相關事項
- 2025消費者借款擔保合同
- 金融交易風險數據采集方案
- 多語言服務提升用戶體驗方案
- 《市場營銷策略全景解析》課件
- 2025美容院員工聘用合同書
- 西雅圖駕駛證考題及答案
- 綜合執法考試試題及答案
- 軟式內鏡消毒管理與質量標準
- (高清版)DB11∕T2324-2024腳手架鋼板立網防護應用技術規程
- DBJ50T-284-2018 工程勘察信息模型設計標準
- 無人機吊裝作業安全措施
- 2012年7月國家開放大學專本科《法律文書》期末紙質考試試題及答案
- 《永輝超市營運能力現狀、問題及優化建議探析》10000字【論文】
- 2024鐵路通信線路施工合同規范范本3篇
- 2025年拉桿箱項目可行性研究報告
- 雙全日培訓課件
評論
0/150
提交評論