第頁2023辦公室主任競聘演講稿有關辦公室主任競聘演講稿模板八篇

演講稿的寫法比擬敏捷，可以依據會議的內容、一件事事后的感想、須要等狀況而有所區分。在不斷進步的社會中，許多地方都會運用到演講稿，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是我細心整理的辦公室主任競聘演講稿8篇，歡送閱讀，希望大家能夠喜愛。

辦公室主任競聘演講稿篇1

各位領導、各位老師：

我首先感謝領導、同志們的信任和支持，給我這個時機參與競職演講。我叫XXX，現年XXX歲，中國共產黨黨員，高校本科學歷，講師職稱。XXX年XX月擔當谷城縣成教中心辦公室主任職務，XXX年９月調XXX縣第三高級中學工作。我競聘的崗位是辦公室主任。我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下四個優勢：

一是有較為扎實的專業學問。自參與工作以來，我始終不遺忘讀書，勤鉆研，善思索，多探討，不斷地豐富自己、提高自己，現在又參與了探討生課程班的學習。我先后擔當過電大班、自考班、函授班、實力都有了很大提高，能夠勝任辦公室工作。

四是有較好的年齡優勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所酷愛的工作當中去。我準備從以下幾個方面改良辦公室工作，提高辦公室工作檔次。

(一)科學標準地做好日常事務工作。學校辦公室擔當著黨務、文秘、人事、宣揚報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是為學校教學工作起協助作用的綜合部門，既要擔當瑣的事務，又要參加政務。我將依據實際狀況，進行合理分工，合理調度，仔細落實崗位責任制，確保辦公室事務性工作井然有序。

(二)搞好綜合協調，確保學校政令暢通。剛好傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。仔細、科學地搞好領導與領導、處室與處室之間的溝通協調工作，避開相互扯皮、推委，出現工作空檔，確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契協作，步調一樣，共同完成建校大業。

(三)當好參謀助手，效勞校長決策。剛好精確地駕馭學校各方面的工作動態，剛好地向學校領導反應各方面的信息，注意調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種狀況進行科學的分析和推斷，為領導決策供給牢靠的依據。對外廣泛宣揚學校，提高知名度，樹立良好形象。

(四)加強個人修養，練好根本功。從事辦公室工作榮耀而辛苦，須要有劇烈的事業心和責任感，須要有較強的工作實力和工作藝術。我將不斷地加強黨性熬煉，堅決聽從組織支配，言行與各級黨委保持高度一樣，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護學校班子團結，維護領導形象，調動辦公室全體工作人員的主動性，團結辦公室人員一道共同搞好工作，提高效勞質量，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝合合力。

領導、老師們，我有信念、有決心搞好學校辦公室工作，愿與大家共創美妙的將來，迎接谷城三中輝煌絢麗的明天。

感謝大家！

辦公室主任競聘演講稿篇2

敬重的領導、評委、同志們：大家好！

首先感謝各位領導、同志們的信任和支持，給我這次參與競職演講的時機。

競聘這個職位我的主要優勢有以下五個方面：

一、有良的政治素養和思想道德品質。

二、有扎實的專業學問。

三、有較強的工作實力。

四、有較的語言綜合組織實力。

五、有較強的計算機操作和編程實力。

假設我競爭上辦公室主任這一職位，提高辦公室工作檔次和工作效率。

一、獻計獻策，當三位領導的詢問員。

二、搞關系，當領導與群眾的協調員。

三、加強管理，當全面工作的管理員。

四、立足本職，當職工的信息傳遞員。

五、加強自身修養，當廣闊職工的效勞員。

六、主動開展活動，活潑職工氣氛。

七、加強平安生產，確保化驗室工作順當進行。

八、標準班組建設，強化根底管理，創立標桿班組。

九、利用高科技，實現無紙化辦公。

假設我能中選為辦公室主任，我會針對詳細狀況，利用自己的計算機專長，來彌補和完善這些缺陷，使化驗室的辦公工作實現無紙化，在全公司辦公中出類拔萃，更上一個新的臺階，詳細有以下幾點準備：

1〕、利用計算機編程，實現無紙化辦公。

2〕、利用計算機編程，實現科學化的人事管理。

3〕、利用計算機編程，實現現代化的倉庫管理。

此外，通過計算機編程，還可以實現簡潔的專家模擬系統，同時在保衛、平安、檔案等方面實現科學化管理。

各位領導和同志們，最終我只想說一句話，那就是：給我一次時機，還您一個滿足！

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辦公室主任競聘演講稿篇3

一、競爭的優勢：

省略

二、競崗勝利后的改革措施。

假設我能競爭成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認為后勤管理應當以搞好效勞保障為根底，以科學管理為手段，大膽引進外地閱歷，以提高效益為目的。

〔一〕后勤管理社會化、企業化。隨著法院機構改革的不斷深化，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經不行了，必需運用行政和經濟相結合的手段，也就是將效勞型逐步轉化為效勞經營型。現在法院這種“小而全〞的后勤管理體制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大奢侈，與法院審判工作的須要也不相適應。實行后勤管理社會化和企業化，將效勞職能從現在的行政職能中剝離出來，成為經濟實體的效勞中心，為法院工作人員供給就餐效勞、交通信息效勞、住房修理效勞、會議及環境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制，節約經費，而且還可以提高工作效率，加強競爭，創立經濟效益。

〔二〕資源配制效益化。現在的法院后勤保障體制包括房產管理、車輛管理、財務管理、效勞接待、飲食、醫療效勞、通訊等等，包攬了很多管不了也管不好的事物，形成了“大而全〞、“小而全〞的封閉格局，造成了人才、資源的奢侈。我覺得把后勤效勞部門的改革同改組、改造和加強管理結合起來，在物業管理、汽車經營、接待、餐飲、住房修理、環境綠化、文印、通訊等效勞性工作中，盡可能地發揮其職能，盤活現有存量，以產生其經濟效益。

〔三〕效勞商業化。法院的后勤效勞部門要跳出無償效勞的怪圈，樹立效勞出效益的觀念，把堅持效勞的宗旨與效勞商業化統一起來，使效勞的投入、產出和收益進入一個良性循環的開展軌道。

〔四〕用工市場化。我覺得要仿效現代企業的用工方法，引入用人競爭機制，依據后勤效勞工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業務要求和現有職工結構狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優錄用〞的方法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤管理人員聘用制。

總而言之，法院后勤工作，要真正實現為審判工作供給全面高效的效勞。

感謝大家！

辦公室主任競聘演講稿篇4

敬重的各位領導、同志們：

以下是我個人的競聘演講，不當之處請指責指正。我愿為馬路建設事業奉獻自己的力氣。在今后的工作中，努力開拓進取，腳踏實地工作。無私無謂奉獻，充分展示自我，為馬路建設事業做出新的更大的奉獻。感謝大家！

當好辦公室主任必需要樹立三個觀念，提高三個素養、具備五種實力。即：樹立學習理念、科學理念和效勞理念。增加文化素養、思想素養和道德素養。具備組織協調實力；處理困難事務實力；公允、公正地堅持原那么實力；文字材料綜合實力；辦公內業管理實力；開拓進取、創新工作的實力；

一、我競聘辦公室主任的理由是：

第一劇烈的事業心和責任感是我競聘的動力；

其次豐富的工作閱歷和堅忍不拔的優秀品行是我競聘的根底；

第三良好的思想素養和充足的精力是我競聘的前提；

第四勤奮學習擅長專研，勇于拼搏，敢于爭先是我競聘的源泉；

第五愛崗敬業，吃苦耐勞，無私奉獻是我競聘的價值表達。

二、假設我競聘勝利，我的決心與工作設想。

假設我競聘勝利，我將仔細履行職責，樹立以人為本的科學理念，努力為基層效勞，樹立良好的機關形象。

假設我競聘勝利，我將更加虛心謹慎，虛心向大家學習，到處起先鋒模范作用，團結和帶著科室人員主動為馬路建設事業奉獻力氣。

假設我競聘勝利，我將根據處黨委的要求，努力做好以下五個方面的工作。

一是刻苦鉆研業務學問。深刻領悟上級精神，緊密結合本單位、本部門的工作實際，精彩完成各項工作任務。

二是加強學習，提高綜合文字實力。盡最大努力把處黨委、各部門和各科室的工作成果宣揚出去，提高馬路處黨委及部門和各科室在全省馬路系統的地位和在社會上的影響力，為馬路建設事業上臺階、上水平奉獻自己的力氣。

三是常常深化基層。努力為基層解難題、辦實事，做好信訪工作，熱心為基層和職工群眾效勞。做好調查探討工作，為處黨委和領導決策供給牢靠依據。

四是建立建全辦公室規章制度。嚴格根據制度辦事，管理好辦公用品和珍貴物品，為領導和科室同志供給優質效勞。正確處理好上級與下級、同級與同級、同級與下級的關系。樹立爭先創優意識，創立性地開展工作，做到愛崗敬業，忠于職守。

五是加強個人修養。鞏固樹立宗旨意識、大局意識、效勞意識，時時到處發揮好共產黨員的先鋒模范作用，用一流的工作業績，回報處領導和全處同志對我的支持和厚愛，努力爭創先進科室，為開創辦公室工作新局面而努力奮斗。

演講人：xxx

辦公室主任競聘演講稿篇5

敬重的各位領導、各位來賓:

大家好。

今日，在這里我以平常人的心態，參加集團公司、西部管道建設工程部辦公室主任的崗位的競聘。首先應感集團公司、西部管道建設工程部領導為我創立了這次公允競爭的時機！

在這里，我也感謝領導對我的信任，使我有時機能夠站在這里，接受各位領導的選擇。

我叫***，***誕生，*畢業于*，獲工學學士學位，1997年9月赴*探討生班脫產學習，學習管理科學與工程專業，20xx年7月獲工學碩士學位。

我之所以參與這次競聘，首先是對*事業的酷愛，希望在今后的工作中，能為公司、建設工程的開展做出比擬大的奉獻；其次，為自己所學找到一個充分發揮特長、施展才能的舞臺。

第一，本人現年*歲，正是年輕有為的時候，具有充足的體力和精力

其次、本人出身農家，農村艱苦的環境，鑄造了我正直和藹的本性，農村純樸的民風歷練了我的真誠本色，使我能夠在幾十年的工作中，始終與人為善、樂于助人。我始終信奉，做事先做人，做人一輩子，做事一陣子。不管是從部門負責人還是到處級領導崗位我都堅持做到這一點。

第三．負責過*公司的經營管理工作和全面行政工作，積累了肯定的管理閱歷，具有多年的工程施工管理閱歷〔特殊是*〕和企業管理閱歷，具備必要的理論學問。1985年8月，20歲出頭的我懷著對*的滿腔熱忱，踏入了石油工業的搖籃—**，被安排到油建公司工作，在十幾年的工作中我參加并組織了眾多工程的施工建設。先后參與的工程主要有：煉化總廠糠醛精制工程、聚丙烯裝置工程、采油廠鍋爐房工程、油田油庫建設、油田產能建設、輸氣管線工程、輕烴氣處理廠、油田產能建設、基地建設、鍋爐房等大型工程的建設。在工程施工中我也不斷成長起來，先后擔當工程隊副隊長、公司技術科科長、公司工程部副經理、公司副總經濟師、公司副經理兼總經濟師等職務。1998年8月指揮部又任命我為*公司經理兼總經濟師、黨委副書記。在任職其間我盡職盡責和領導班子的成員一起仔細面對外部經營環境的改變和內部巨額虧損的壓力，對外主動開拓市場承攬工作量，對內優化機構、強化管理、合理組織生產，三年共實現收入5.2億元。同時注意工程質量和平安生產，三年來工程質量合格率100%，單項工程優良率達75%以上，做到了平安生產無重大事故，企業資質水平和隊伍素養不斷提高。

第四，參與過眾多困難工程的建設工作，并通過在*協調部三年多的工作熬煉，使我具有人緣熟識地緣熟識的優勢，便于在今后的工作中融會貫穿。20xx年2月指揮部領導確定調我任生產協調部主任，負責市場開發和鉆井、井下、錄測井、油建公司等十幾個單位駐外隊伍的協調管理工作。在新的工作崗位上，我腳踏實地、兢兢業業加強組織協調，主動開拓外部市場，樹立吐哈品牌整體形象。20xx年區塊的外部市場實現收入1.8億元，較好地完成了任務，20xx年我被指揮部評為優秀處級干部。20xx年油田市場的市場開發工作又上新臺階，總收入2.5億元。20xx年市場份額進一步擴大，在物探，測井重組的狀況下仍完成產值3億元。

第五，具有較強的理解實力和溝通實力。十幾年的工程施工和市場中的模爬滾打，造就了我堅忍不拔、永不言敗的意志。20xx年3月指揮部又調我到任黨委書記，紀委書記，副廠長。在新的工作崗位上，我主動主動，接受挑戰，我與新任廠長一起仔細探討主開工作，較快地扭轉了被動局面，使順酐生產和銷售工作走向主動。截止到5月十五號生產順酐5200噸，銷售5700噸，實現銷售收入4000萬元。

第六、本人廉潔自律，不貪不占，在長期工作中把形象放在首位，視企業為家，企業存亡等同于自身存亡。

人最珍貴的是生命，生命對于每個人只有一次，在這個競爭的年頭，我們應英勇面對競爭，溶入時代迎接挑戰，這樣才無愧我們珍貴的生命，或許我只是這次競爭中的一個過客，但正如英國物理學家史蒂芬、霍金所言，充溢希望的旅途賽過終點的到達！

假設我競聘勝利，成為{***，作為樞紐部門的管理者，在為上情下達，下情上報的窗口協調部門，本人深知此崗位所起到的關鍵、要害作用；也深知責任重大。但我有信念、有實力在新的崗位上不斷創新、開拓進取。

我的工作思路是：“一個原那么〞、“兩大主題〞、“三個轉變〞、“三個聽從〞，“五個做到〞。

“一個原那么〞就是為工程部主要黨政領導分憂，當好參謀助手，下為職工效勞，做到有力協作，主動補臺，并把它作為全部工作的動身點和落腳點。

“兩大主題〞就是圍繞協調與管理兩大主題，突出工程建設的協調和辦公室業務素養建設。

“三個轉變〞就是進行換位思索，實現由中級管理向高層管理干部的轉變，實現由事務開拓型工作向綜合管理協調型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。

以“三個聽從〞要求自己，以“三個一點〞找準工作切入點，以“三個適度〞為原那么與人相處。“三個聽從〞是特性聽從黨性，感情聽從原那么，主觀聽從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，聽從不偏位，融洽不空位。“三個一點〞是當上級要求與我處實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當部門之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當核心領導之間看法不一樣時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度〞是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷那么斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多敬重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，指責的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人協調交往中凝合合力。

假設我競聘勝利，我的處事原那么和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。

“六個做到〞是：

一、聽從主要領導支配，作好班子內部協調工作，營造民主團結的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝合力的戰斗集體。常常深化基層，調查了解狀況，擅長聽取各方面的看法，不斷改良管理，持續提高，把自己的親和力置身于團隊的行列。為領導的正確決策出方法，想方法。

二、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為辦公室主任，必需針對各人特點，用其所長，避其所短。關切愛惜部下，滿意下級的心理和感情須要，主動幫助下屬解決實際困難，努力營造開心、寬容、理解和友好的氣氛，在講政治、講正氣、講原那么的前提下，適當地放松管理的“韁繩〞，敬重人信任人，給部下以同等的心理滿意。使辦公室成為一個作風過硬，素養優良，紀律嚴明的窗口部門。

二、倡“和〞求“統〞。辦公室主任要擅長站在全局的高度，充分發揚民主，廣泛聽取不同看法，與下屬倡“和〞，搞好團結，增加凝合力和向心力，發揮好整體功能。在詳細工作中，要唱好“將相和〞，同志間要相互敬重，相互支持，遇事多商議，多通氣，自覺做到“內圖同心同德，外謀合作支持〞。努力彈好內部“協奏曲〞，統籌兼顧，剛好集中，大膽決策，真正做到能夠提得起，放得下，撒得開，統得攏。

三、寓“管〞于“幫〞。作為科室的負責人對屬下的進步和成長應時刻關切，盡力幫其向上開展。要想方設法，并用行動使其感到科室領導有支持人才脫穎而出的襟懷與熱誠，在幫助同志上進的過程中，人人都能樹立起集體榮譽感，對每項詳細的工作大家都能主動地提出想法和建議，形成一種不怕辛苦困難、團結奮斗的科室工作氣氛，使個體的自覺工作精神，像鹽撒在血里一樣，溶化于科室總體工作里，使管理意圖溶于同志們的自覺行動之中。

四、不拘泥于局部利益，聽從于集團公司、西部管道建設工程部集體利益，增加把握事務的黨性觀念，嚴格執行政策，是非清楚。

五、發揮帶頭和示范作用，正直公允，堅持原那么，嚴格履行組織所給予的職責和義務，按制度辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使企業在有序標準經營中取得最大效益，讓公司放心、讓**工程部領導放心，讓全體職工放心。

六、始終保持追求的信念，從理論和實踐中學習，諦視缺乏，保持心態，不懈進取，表達個人活力，更好為企業效勞。

敬重的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。假設這次競聘不勝利，我將毫無條件聽從大局，不計較個人得失，盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。因為競爭意味著風險。

最終，讓我們誠心祝福公司、工程部的明天更加美妙！公司的將來更加絢麗輝煌！

感謝大家！

辦公室主任競聘演講稿篇6

各位領導、諸位同事們：

你們好！

隨著司法改革的推動，我院也首次推行了競爭上崗的活動。這是一個選賢任能的舉動，是領導的愛才之心、用才之藝的表達，這也是各位同事展示“識才之智、容才之量〞的場所。常言到“薦賢者賢〞，因此我首先請諸位要胸懷公心、開啟慧眼覺察那些伏櫪已久的“寶馬良駒〞。

今日，我經過考慮，確定參加競選院辦公室主任這一崗位。這或許讓一些支持、關切我的領導及同事們有些難以理解，誰都明白辦公室的工作內容是對外負責聯系協調，對內效勞于審判工作，效勞于每位干警；特點是工作瑣碎，事無巨細；工作的方法是事必躬親、緩急有度；后果往往是成果不現于冊，缺陷卻一目了然。此項工作本應由那些精于社交、擅長理財、勤于工作、善解人意、且有奉獻精神的能人賢才擔當，我院干警不乏此類人材而非我所長。但此項工作又特別重要，與每一位干警休戚相關，它是工作上的后勤部，生活上的大管家，涉及到每位干警的食宿環境的優化、工作條件的改善。

須要一位甘愿奉獻，能理解干警并能為干警所急、所想的人擔當此任。我自進院十余年來，在當時條件較為優越的機關庭和條件最差的山區法庭工作過，呆過機關、下過基層，從事過書記員、助審員、審判員和副庭長的工作，既了解干警的苦衷，也理解干警的愿望，深知須要辦公室為他們做什么，這就是我競選此職的優勢。

一個人的崗位是依據工作的須要來確定的，也會依據急需來變更，我特別酷愛審判崗位，但為了滿意能夠給大家供給更多、更好的效勞的愿望，我也選擇的此職。我深知從事此職我并非最正確人選，我更期望那些有此實力且不計個人得失的賢士來擔此重任，來為我院的事業興盛、干警各項條件的改善做出奉獻。可我也希望能有時機熬煉自己的綜合實力，有時機給更多的同志效勞，所以我也選擇參加了此崗位的競選。

假設我得到了諸位的信任，能擔當此職，我也有信念和決心干好這項工作，并將接著發揚歷任主任的優良作風做好組織決策的執行者、干警愿望的實踐者。將在這一綜合部門引入硬件管理的機制——即實行用制度管人管事和崗位責任制。辦公室的工作瑣碎而且還有不少臨時性和突發性工作出現，難以提前預料。但也有一些常規的日常性工作，也有肯定的特點和根本規律。要搞好此項工作就要抓住這些根本規律和特征，相應地制定出完備的管理制度。科學地劃分崗位和崗位職責。

依據每位同志的實力、特長來安排崗位，揚長避短用人之長。做到人人有崗位，崗崗有人干，事事有人辦。進入一種良性的、有機的、高效的、相互協調的運作狀態。建立健全嘉獎、鼓勵機制，獎優罰劣。鼓勵同志們在平凡的崗位上做出非凡的業績。

當然，我對辦公室的管理工作雖有一腔熱忱，但還沒有絲毫的閱歷，所以也非常渴求各位在今后的工作中賜予我全方位的指教和支持，我會不遺余力地把此項工作做好，最大限度地爭取讓領導滿足，讓各位干警滿足。假設得不到諸位的信任，說明我的實力還有待提高，我會開心地接受組織的支配，干好相應的本職工作。

最終，我希望能夠得到你的支持和信任，得到你手中那珍貴的一票。

感謝諸位！

辦公室主任競聘演講稿篇7

敬重的領導：

大家好！我是今日的第四位競聘者——xx，我來自鈴木店，現任鈴木店出納員崗位。據本人的小道調查顯示：我是本次競聘會中年齡最大的一個、學歷最低的一個、專業年限最少的一個，而且還是專業最不對口的一個。

那么，我為什么會站在這里呢？因為我自信——因為年齡最大，所以我更沉穩；因為學歷最低，所以我更勤奮；因為專業年限最少，所以我更肯干；因為專業最不對口，所以我更能給行政工作注入簇新的動力。

今日，站在這里，我很榮幸，也有點驚慌。首先，我要感謝集團、感謝人力資源部給我們供給了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領導的熱忱與支持。我認為，能否當好領導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂。

行政工作的優劣，以及能否開創新的局面，關鍵取決于是否有一個堅決不移地貫徹了集團的`方針、政策，勇于改革、創新，具有較強的組織實力和良好的素養修養，擅長博采眾長，帶著大家團結一樣、萬眾一心、協調工作的領導集體。

行政辦主任那么是這個集休的核心。行政工作廣而說之就是：主動參加政務，仔細辦理事務，熱心搞好效勞。細而說之，大到參加領導班子對重大問題的探討和決策，為領導決策供給重要狀況和科學依據；小到大量日常瑣碎的事務，包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓，平安、衛生、保衛工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境，辦公設施及用品的管理，協調各部門及外部的關系等等。

一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人幽默的說辦公室主任是“上管天，下管地，中間管大氣〞，還有人說，辦公室主任要“一馬領先，兩袖清風，三更半夜，四肢勤快〞。總之，辦公室主任的職責非常繁雜，既要事事處理妥當，又要到處帶頭實干。

進入21世紀，隨著世貿大門向中國的放開，越來越多新的戰役在一片不見硝煙的戰場上綻開。21世紀的企業該如何應對這已經發生的和尚未發生的戰火呢？科技的研發、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場戰役的是優秀的人才。現代的勝利企業無不重視人才的開發與培育。

因此，在今日這個試飛的平臺上，假設我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了，xxxx我想我要做的便是為提升群眾集團、萬眾公司的企業文化盡一份綿薄之力。曾經讀過時尚集團關于企業文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業辦得像一所學校，企業的全部員工都將是這所學校里的學生——不停的學習、無間斷的進修，員工自身素養及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業的提升嗎？！

要把企業辦得像個軍隊，企業的全部員工都將是這個軍隊里的戰士——平日的操練，練就一身過硬的本領，軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業像一個家，全部員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力。假設集團的各位領導對上述觀點也賜予與確定及支持，那么為了這樣一所學校、這樣一支軍隊、這樣一個家，我將在熟識公司的日常運作后，xx依據公司的自身特色、員工的群眾需求，在自己的職責、職權范圍內開展一系列的活動，力爭創立具有群眾集團、萬眾公司顯明特色的一所學校、一支軍隊、一個家。每個人都有自身的價值，每個人都有勝利的時機，每個人天生都會有所作為。感謝大家的傾聽，也懇請給我一個時機——一個可以實現自身價值、一個能夠有所作為的勝利的時機！感謝大家！

辦公室主任競聘演講稿篇8

敬重的各位領導、同志們：

大家好!

我叫xx，今年xx歲。畢業后我始終在咱們規劃院工作，至今已有xx個年頭了。今日我站在這個競聘的舞臺上要競聘的崗位是院辦公室主任。

我清晰地相識到，要成為一名合格的辦公室主任不簡單，他不僅是一位部門的負責人，同時又是一個單位的管家;不僅要有實干精神，還要擅長謀略;不僅要熟識本單位的業務，還須要有廣博的學問;不僅要有超群的組織管理水平，而且還須要有良好的人際溝通實力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭，積累了一些閱歷，做了一些工作，但離領導的要求和全院職工的希望確定有不少差距。隨著200x年即將過去，我的一年聘期也將屆滿。

回憶過去的一年，在院黨組的正確領導下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞院的中心工作，不遺余力地做好文秘、財務、人事、黨務、行政后勤等日常的各項事務工作，努力為業務處室開展工作供給優良的效勞;圍繞院改革和開展中出現的新狀況、新問題，仔細進行調查探討，為領導出留意、想方法、制規定，搞好協調，推開工作，主動發揮參謀助手和橋梁紐帶作用，仔細履行了院給予辦公室的工作職責。今年，尤其是