




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
廢舊物資管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)XXXX水泥有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)廢舊物資管理,明確職責(zé),堵塞漏洞,規(guī)范管理行為,節(jié)約能源和資源,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。第二條生產(chǎn)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的可再利用或具有殘值的物資,包括各種材料和備件,但固定資產(chǎn)不在此列。第三條本辦法適用于公司各部門廢舊物資管理。第四條設(shè)備保全處負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)廢舊物資的鑒定、修復(fù)、再利用;供應(yīng)處負(fù)責(zé)報(bào)廢物資的對外出售管理工作;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)廢舊物資的帳務(wù)和稅務(wù)管理工作。各用料使用部門負(fù)責(zé)本部門廢舊物資的回收、上交。第二章廢舊物資回收第五條回收范圍。1、設(shè)備維修時更換下來的廢鋼材、廢鋼絲繩、廢耐火耐磨材料、廢油、軸承、輸送帶、電線電纜、閥門、機(jī)械配件和電器等;不能再利用的邊角余料、收塵袋和漆包線等;各種鐵、木質(zhì)和紙質(zhì)包裝物等。2、基建、廠房維修撤換下來的廢舊材料。3、領(lǐng)新交舊:各種工具、器具、勞保用品、輪胎、電瓶和外委修理帶回舊的配件等。4、其它按規(guī)定能回收的廢舊物資。第六條各類物資的回收量應(yīng)達(dá)到實(shí)際出庫數(shù)量或重量的一定比例。其中,輪胎、軸承、閥門、舊油桶、舊工器具、廢蓬布、各類耐磨、耐熱件,以及電器和其它機(jī)械配件等廢舊物資的回收數(shù)量比例為100%;輸送帶、電線電纜的回收長度比例為不低于90%,廢油的回收重量比例不低于60%;其它材料根據(jù)實(shí)際情況確定交舊比例。第七條各部門可針對不同物資的特點(diǎn)及現(xiàn)場實(shí)際情況,采取定點(diǎn)存放、領(lǐng)新交舊和現(xiàn)場回收等方式,必須落實(shí)到責(zé)任人,采取安全防范措施,避免廢舊物資損壞和流失。各單位每月填寫廢舊物資收、發(fā)、存表,并報(bào)供應(yīng)處、財(cái)務(wù)處。第八條用料部門對維修更換下來的廢舊物資,按待修復(fù)、待鑒定和已確認(rèn)報(bào)廢進(jìn)行簡單分類后,上報(bào)設(shè)備管理部門和供應(yīng)部門,并及時轉(zhuǎn)移到公司指定區(qū)域,合理擺放。第三章廢舊物資鑒定第九條由設(shè)備保全處負(fù)責(zé)成立廢舊物資鑒定小組,明確各類物資的鑒定技術(shù)人員,在一個月內(nèi)完成所回收廢舊物資的鑒定分類。子公司鑒定有難度或存在爭議時,由裝備部及時給予指導(dǎo)。第十條根據(jù)廢舊物資的損壞情況,分為可直接再利用、可自行修復(fù)、可外委修復(fù)和外售報(bào)廢物資。除外售報(bào)廢物資外均要建立實(shí)物臺帳,并將鑒定情況實(shí)行掛牌或標(biāo)識。第十一條經(jīng)鑒定需外售的報(bào)廢物資,要辦理《物資報(bào)廢申請單》(附件一),并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)供應(yīng)部。出售前由供應(yīng)部組織人員對鑒定結(jié)果進(jìn)行抽查,必要時裝備部予以協(xié)助。第四章廢舊物資修復(fù)第十二條設(shè)備保全處要制訂月度修舊利廢計(jì)劃,負(fù)責(zé)日常的修復(fù)工作。修理所用的材料和備件由維修部門領(lǐng)用,直接進(jìn)入生產(chǎn)成本,修復(fù)后的廢舊物資交倉庫驗(yàn)收入庫,建立實(shí)物臺帳。第十三條因受技術(shù)能力、裝備條件和維修成本等方面影響,不具備自行修理?xiàng)l件的,由保全處經(jīng)裝備部授權(quán)后與廠家或?qū)I(yè)維修單位簽訂維修合同。修復(fù)后的物資要有質(zhì)量保證,子公司組織入庫驗(yàn)收,入庫價格為維修費(fèi)用總額。第十四條修舊利廢的質(zhì)量及技術(shù)把關(guān)工作由設(shè)備保全處負(fù)責(zé),對技術(shù)含量高、價值大的修理項(xiàng)目,應(yīng)召開專門技術(shù)研討會并形成書面的技術(shù)方案;對修復(fù)件的外表應(yīng)進(jìn)行除銹、去油污等方式的清潔化處理,內(nèi)在質(zhì)量應(yīng)滿足設(shè)備裝機(jī)使用要求和合理使用壽命,必要時需通過試運(yùn)轉(zhuǎn)來確定。外委修理的物資必須依據(jù)合同要求認(rèn)真組織入庫驗(yàn)收,等同正常采購時的入庫驗(yàn)收流程,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。第五章廢舊物資再利用第十五條廢舊物資的直接利用或修復(fù)件的使用需必須由使用部門填制《領(lǐng)料單》,按物資出庫程序辦理審批手續(xù),倉庫按規(guī)定記帳并妥善保存《領(lǐng)料單》,以便備查。第十六條在制訂或?qū)徍宋镔Y需求計(jì)劃時,應(yīng)充分考慮利用廢舊物資,供應(yīng)部和裝備部可以在公司內(nèi)調(diào)劑使用子公司庫存的廢舊物資,凡可用廢舊物資替代使用的一律不得外購。第十七條供應(yīng)處在物資出庫時,必須先發(fā)放修復(fù)件,以充分利用物資的殘值。第十八條物資采購部門可以依據(jù)等價交換的原則,與生產(chǎn)廠家簽訂廢舊物資的串換協(xié)議,串換公司生產(chǎn)中常用的物資。第六章廢舊物資出售第十九條供應(yīng)處為公司廢舊物資處理的管理部門,廢舊物資的處理以鼓勵再利用、代用或修復(fù)使用為主,對外出售為輔。任何單位和個人均不得外借或贈予各種廢舊物資,未經(jīng)供應(yīng)部批準(zhǔn)一律不得對外處理任何廢舊物資。第二十條在向供應(yīng)部申報(bào)《物資報(bào)廢申請單》前,必須進(jìn)行分檢,將價值較高的物資單獨(dú)存放,分類處理。第二十一條廢舊物資出售原則。在出售廢舊物資時必須做到公開、透明,按不同類別競價出售。當(dāng)出售給廢舊物資回收經(jīng)營企業(yè)時應(yīng)查驗(yàn)其經(jīng)營許可證等手續(xù),當(dāng)出售給使用廢舊物資的生產(chǎn)企業(yè)時應(yīng)確認(rèn)其不再變相銷售。供應(yīng)處負(fù)責(zé)建立各地經(jīng)營或使用各類廢舊物資的企業(yè)名錄,收集廢舊物資回收再利用及銷售價格信息,做到物盡其用。第二十二條在得到同意出售的許可后,按以下要求執(zhí)行:1、堅(jiān)持款到發(fā)貨的原則。2、在裝車過程中要有供應(yīng)和使用單位的人員到場監(jiān)裝,以防將其它物資夾帶出廠。3、凡計(jì)重結(jié)算的,一律要過磅計(jì)量,凡計(jì)數(shù)的,一律填寫碼單,并由監(jiān)裝人員簽名。出門證由供應(yīng)部門填寫,監(jiān)裝和財(cái)務(wù)人員簽名。4、出門時,門衛(wèi)必須查驗(yàn)《磅、碼單》和《出門證》,確認(rèn)無誤后,方可放行。第二十三條廢舊物資出售應(yīng)按競價時確定的價格,《磅、碼單》中的數(shù)量,開具收款發(fā)票。第七章廢舊物資帳務(wù)處理第二十四條供應(yīng)處應(yīng)建立廢舊物資的數(shù)量明細(xì)帳(附件二),對廢舊物資的回收和自行修復(fù)件的存放與使用情況進(jìn)行帳務(wù)管理。外委修復(fù)件視同采購物資記入庫存物資臺帳,但必須單列帳頁,進(jìn)行價格核算。第二十五條出售廢舊物資的貨款列營業(yè)外收入科目,將《物資報(bào)廢申請單》、批準(zhǔn)資料、《磅、碼單》和《出門證》等相關(guān)材料作為憑證附件,一并歸檔。嚴(yán)禁將上述收入挪作它用或設(shè)立小金庫。第八章獎懲第二十六條對廢舊物資和修舊利廢管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵,并納入工資考核。在廢舊物資處理過程中堅(jiān)持以自行回收、清理為主,確需發(fā)生費(fèi)用的要從嚴(yán)控制并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,在廢舊物資出售收入中核報(bào)。第二十七條在廢舊物資和修舊利廢管理工作中,對下列違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行責(zé)任追究。1、盜賣公司廢舊物資的,一律解除直接責(zé)任人的《勞動關(guān)系》,觸及法律的,移送司法機(jī)關(guān)處理。2、未及時回收和妥善保管廢舊物資導(dǎo)致被盜、丟失或損壞,所造成的損失由責(zé)任人依據(jù)責(zé)任大小承擔(dān)。3、未對廢舊物資進(jìn)行分檢就出售,或監(jiān)裝、分檢不到位,導(dǎo)致價值較高的物資被夾帶出廠,所造成的損失由
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二房東協(xié)議合同樣本
- ktv購銷合同樣本
- 2025化工企業(yè)職業(yè)病防護(hù)告知合同
- 公司酒水采購合同樣本
- 供價合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 傳媒主播合同樣本
- 公司授權(quán)開店合同范例
- 關(guān)于學(xué)校物業(yè)合同樣本
- 眾籌修路合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 代理采購合同樣本
- 衛(wèi)健系統(tǒng)深入開展矛盾糾紛“大走訪、大排查、大化解”專項(xiàng)行動工作方案
- 三年級音樂上冊 《法國號》課件教學(xué)
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)財(cái)政運(yùn)行綜合績效評價報(bào)告及自評指標(biāo)
- 餐飲部作業(yè)流程圖
- 代建項(xiàng)目管理手冊
- WS/T 510-2016病區(qū)醫(yī)院感染管理規(guī)范
- GB/T 15065-2009電線電纜用黑色聚乙烯塑料
- 中層干部任期考核民主測評表
- 十二經(jīng)絡(luò)及腧穴課件
- 辦公室工作存在問題(總結(jié)12篇)
- 精細(xì)化工產(chǎn)品公司企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方案
評論
0/150
提交評論