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文檔簡介

第頁銀行會計個人述職報告銀行會計個人述職報告1

下面我將任職一年以來的工作狀況向各位領導和同志們述職,請予評議.

一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素養。

優質文明服務是金融行業永恒的話題,但如何落實行動上,徹底變更我行社會形象,營業室全體人員的確動了一番腦筋。一是擺正位置,靠服務贏得客戶,靠客戶汲取存款,靠存款保住飯碗。消退了思想上的松懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶滿足為標準,自覺規范自己的行為,仔細落實我行各項服務措施。二是把業務技術和嫻熟程度作為衡量服務水平尺度,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避開失誤,把握質量。雖然我們營業室不遺余力的搞服務,但是,因各種因素,營業室的服務質量仍是不盡人意。三是努力學習新業務學問大力拓展業務營業室的業務領域,創建良好的發展環境。對于我本人來講,盡力做到了“三個服務”。一是給客戶服好務,由于我主要任務是分管前臺,柜員幾乎每天都有不好處理的業務和客戶介紹給我,本著“客戶就是上帝”的意識,每次我都能圓滿的讓客戶滿足而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動上門,最終看到的都是客戶滿足的笑臉。就這樣,有的客戶甚至已經和我交上了摯友,也成為了建行的忠實客戶。二是給本營業室的柜員服好務,不論柜員業務、設備出現了問題,我都能主動解決,柜員身體不適、家庭不順心,我都能主動關切和幫助。三是給各網點服好務,因營業室是全行業務的中心樞紐,我和各網點的業務聯系也較為頻繁,工作中不論網點因設備問題或業務問題找到我,我都能主動為他們聯系或者親自上門想方設法的幫助他們解決。

二、勤奮務實,真抓實干,全力搞好銀行工作

今年,可以說是我行產品的營銷年,今年以來我行新的金融產品層出不窮,我本人也抓緊時間在最短的時間內領悟新業務,駕馭新技能,把我行的產品營銷作為今年的重點,大力宣揚和營銷我行產品,同時指導、幫助其他網點開展新業務的推銷活動,努力發展中間業務。截止到年底,由我主持辦理的基金業務有十余種,金額近200余萬元,代理記帳式和電子國債200余萬元,在市行排名中名列前茅。我還在行里的支配下對全行柜員就網上銀行、CALLCENTER系統、貸記卡業務、VIP客戶等新業務進行了多次授課。

三、身先士卒,發揮了黨員的先鋒模范作用

過去的一年是建設銀行重大改革的一年,在20xx年中,我本人除仔細學習與改革相關的文件精神,作好心理打算外,還主動主動的和營業室的同志們談改革,探討改革的必要性和必定性,加強同志們對我行改革的信念,端正同志們對改革的看法。日常工作中,自己身先士卒,加班加點工作多干,主動關切幫助他人,發覺問題剛好匯報,主動解決。盡最大的努力體現出一個黨員、一個中層干部應起到的帶頭作用。

銀行會計個人述職報告2

在20xx年度,我嚴格根據xx銀行的總體支配和布署,在深化規范化管理、強化內限制度原則的指導下,我扎實穩妥地開展各任務轉換工作,仔細開展各項業務工作,并細致嚴謹的做好各項會計結算工作,以有效的保證了全年各項工作的順當開展。

回顧過去一年來的工作,本人不僅努力工作,熱衷事業,還主動主動地提升自己的政治覺悟,不斷努力提高自身的工作實力,創新工作方式以及工作思路,努力提高我行的各項工作成效。現將本人在20xx年度的主要工作內容述職報告如下:

一、創新工作方式,完善工作思路。

20xx年度是我行發展與營運的重要一年,在20xx年度,我xx銀行全面上線個人稽核制度、自公司集合上線以來,我會計與營運部門綻開了各項轉型工作。為全面完成轉型工作,真正實現會計結算工作的零風險。

自今年的稽核上線以來,我適時的綻開了階段調研工作,依據我行實際調整了我部結構,進而調整了管理結構。并同時緊抓業務,做到剛好整改,認證審評。嚴格建立防風險,嚴控結算工作質量關卡,高調抓質量,高效益的稽核與會計結算工作。此外,我還進一步深化改善了原工作思路,創新了制度規范管理,從而全面落實創新工作方式。在20xx年度,我主要以鞏固和開拓為主線,大力發展我行營運業務。

(一)做好資金回籠、調撥和整點資金結算工作。

在20xx年度春節期間,我主動組織全區出納與會計業務人員共同加班加點,全面針對大量的回籠資金綻開各項挑撥與整點工作。僅一個月全區交存人行業務資金達到萬元,上劃省行萬元,全年的現金占用率、備付金超限率、資金運用率保持在一個較好的水平。

(二)加強流通管理,貫徹依法行政觀念。

為加強人民幣流通管理,維護人民幣的正常流通秩序,我剛好印發了“關于加強人民幣收付管理及反假工作的通知”文件,并組織人員對一類網點貫徹執行《中華人民共和國人民幣管理條例》、等一系類相關規定狀況進行了檢查;同時,通過聯網let電子屏、網點設置窗口、樓區民生廣場擺攤設點等方式進行了集中宣揚,廣泛向市民普及了人民幣相關學問。此外,我還主動組織選拔和集訓活動,主動組隊參與了省行組織的人民幣學問及點鈔技能競賽,以此來提高我部全員的結算工作實力。

(三)加強檢查監督,確保全年資金平安運行無事故。

在20xx年度,為克服我部人員驚慌、事務繁雜等困難,我全面開展了現場檢查和非現場檢查相結合工作,親自督促全部上下合規操作,確保全年資金平安運行無事故。在20xx年我部共接受省行、總行內控檢查2次,省行會計交叉檢查1次,人民銀行人民幣帳戶專項檢查和執法檢查2次。在每次接受檢查前夕,我都支配專員對檢查內容開展自查活動,確保了各崗位平安運行無意外;在會計結算方面,我始終強調我部會計人員履職日常職責和非現場檢查工作,每月對非正常掛賬和重點對反交易及沖正業務進行監測和檢查,按月核發非現場檢查通報,仔細落實各項規章制度。

此外,我還對部門工作進行了重點監控,為加強金庫管理,我組織專業會計和相關檢查人員定期與不定期對金庫進行盤庫、檢查工作。同時,我還緊抓整改落實工作,剛好組織專業人員開展檢查以及自查工作,并針對出現的問題逐條逐項分析緣由,與部門人員工作落實整改,剛好將隱患消退在萌芽狀態,從而化解并防范了風險,保證了20xx年會計結算工作的無重大差錯、無風險、無事故。

(四)穩步推動三大集中上線,做好新系統的運用和業務流程升級工作。

20xx年是我行會計結算系統大變革的一年,自3月份公司業務集中上線和個人業務會計集中稽核上線以來,我緊密領導,集中部署,高度重視稽核轉型的落實工作,嚴格根據領導要求制定方案并相繼下發了xx等相關文件。并同時加強部門培訓工作,仔細組織部門人員進行加班加點的演練和培訓;為促進郵銀聯動、分工協作。我剛好組織各網點進行試上線與考核工作。同時我嚴格根據省行要求出臺考核方法,將退回率、識別率、差錯率等考核指標實際落實分解到前、中、后臺操作人員與市、縣、網點三級管理人員工作任務之中。

(五)營造團隊精神,全面提高隊伍綜合素養。

在20xx年度,我不僅帶頭綻開自學與提升工作,還組織部門人員主動進行自學以及集中學習,以全面培育我部的全局觀念和團隊協作觀念。我部通過對營運人員培訓,樹立了愛崗敬業的良好氛圍。不僅如此,在工作制度上,我還制定了績效考核制度。將我部工作效益與業務考核掛鉤,深度激勵員工開發拓展市場,進一步提升員工的工作熱忱與工作實力。在今年以來我部門人員的績效工作得到了很大的提升。并不定時對以此作為對員工的.儀表規范、服務語言規范、服務質量規范以及服務紀律規范進行檢查,完善我部的標準化服務,努力想標兵服務團隊方向發展。

二、存在的問題與不足。

雖然,在20xx年度的工作中,我不斷努力,力爭完善我部的各項工作任務,奮力為實現我部的良好轉變而奮斗,并取得了良好的成效。但是在詳細的工作實施與落實中,我還存在有對上級部門制定新政策的上傳下達工作不剛好、對員工的日常行為規范、制度考核檢查不嚴謹、對部門人員的日常管理、組織工作細微環節不完善等問題。這使得我部門沒能在更好的領導與部署下全面實現轉型。

三、將來工作方向。

20xx年已經到來,在將來的工作中,我將進一步一年來各項工作的閱歷,接著以防范風險為工作中心,并持續加強對員工的規范化服務理念和職業道德教化,培育員工愛崗敬業、酷愛xx、團結向上的精神。

嚴格根據總行的規范化服務標準要求員工,通過多種形式的教化活動,為業務發展供應精神基礎。以全面規范部門管理,不斷調整,勇于開拓,大力開發和推廣新型管理政策,努力為客戶供應優質服務,為全面完成年度各項指標而努力工作為工作重心,為市行的發展做出自己應盡的貢獻。

銀行會計個人述職報告3

下面我將任職一年的工作狀況向各位和同志們述職,請予評議。

一、學習,更新觀念,努力自身素養。

優質文明服務是金融行業永恒的話題,但如何落動上,徹底我行社會形象,營業室全體人員的確動了一番腦筋。擺正位置,靠服務贏得客戶,靠客戶汲取存款,靠存款保住飯碗。消退了的松懈和,徹底更新了觀念,以客戶滿足為標準,自覺規范的,我行服務措施。把技術和嫻熟程度衡量服務尺度,苦練功,辦理的速度,失誤,把握質量。營業室不遺余力的搞服務,因因素,營業室的服務質量仍是不盡人意。努力學習新學問拓展營業室的領域,的發展環境。我本人來講,盡力了“三個服務”。給客戶服好務,我主要任務是分管前臺,柜員幾乎每天都有不好的和客戶介紹給我,本著“客戶上帝”的意識,每次我都能圓滿的讓客戶滿足而歸,有較難的事情,我帶著禮物上門,看到的客戶滿足的笑臉。就,客戶甚至和我交上了摯友,也了建行的忠實客戶。給本營業室的柜員服好務,柜員、設備了問題,我都能解決,柜員身體不適、家庭不順心,我都能和幫助。給各網點服好務,因營業室是全行的中心樞紐,我和各網點的也較為頻繁,工作中網點因設備問題或問題找到我,我都能為或者上門想方設法的幫助解決。

二、勤奮務實,真抓實干,全力搞好銀行工作

今年,可以說是我行產品的營銷年,今年我行新的金融產品層出不窮,我本人也抓緊在最短的內領悟新,新技能,把我行的產品營銷今年的,宣揚和營銷我行產品,、幫助網點新的推銷活動,努力發展中間。截止到年底,由我主持辦理的基金有十余種,金額近200余萬元,代理記帳式和電子國債200余萬元,行排名中名列前茅。我還在行里的支配下對全行柜員就網上銀行、callcenter系統、貸記卡、vip客戶等新了多次授課。

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