關于會議紀要怎么寫（精選27篇）關于會議紀要怎么寫（精選27篇）

關于會議紀要怎么寫篇1

部署20xx年網絡版信息系統使用工作

1.仔細做好20xx年認定工作

會議要求，各地要科學制定工作方案，嚴格規范認定時間。今后如無特別緣由，教育部資格中心將不再同意認定機構申請認定延期;要加強培訓工作，嚴格操作程序，特殊是對于加入限制庫的數據、證書的補發換發、錯誤數據的修改、密碼重、密碼卡掛失補發等都需嚴格按操作規定辦理;要增加安全和保密意識，防止登錄帳號、密碼和密碼卡的遺失泄密;要嚴格使用參數文件,務必將20xx年單機版初始化參數文件準時下發至各認定用戶或高校，嚴禁再連續使用20xx年的參數文件。教育部資格

中心將提前建好20xx年春季和秋季認定批次，供各地使用。

關于會議紀要怎么寫篇2

會議時間：x年xx月xx日

會議地點：公司大會議室

與會人員：x總、x總、x總、

主持人：

紀要整理：

x年xx月xx日上午，公司召開中層干部工作周例會。公司綜合管理中心、財務中心、營銷中心、檢修運維中心、電氣調試中心、工程建設中心、防雷研發中心等有關負責人參與了會議。各部門負責人通報了本周的工作完成狀況及下周的工作支配，溝通爭論了需要其他部門幫助的工作，有關內容記錄如下：

一、各部門本周工作總結及下周工作方案

1.營銷中心：

本周進展

1)x項目，市場部人員已訪問了基建部的x總和方案進展部的x部長

2)供電局xx廠的10kv電纜敷設工程還需要連續跟進

3)發動機(集團)有限公司配電工程、新建變電站等項目

4)供電局黃平變2號變無載改有載工程、110kv斷路器更換等工程、劍河10kv開關柜更換等工程的施工合同我們公司已經單方簽訂

下周方案

1)xx房地產工程x月xx日開標

2)確定公司已中標但未開工的工程中可自行完成的項目和外包的項目

2電氣調試中心：

本周進展

1)變電站10kv一段調式，未完成

2)高壓完成，愛護尚不具各條件

下周方案

1)xx地區避雷器更換調試，正在前期預備

2)xx市政府工程預試

3)xx110kv變電站一段調試

3.檢修運維中心：

本周進展

1)變電站改造

下周方案

1)變壓器處理

2)xx項目工作內容的確定(周三)

3)部門人員安規考試

4)學習人員回來，部門組織培訓、分析數字化變電站

4.工程建設中心：

本周進展

1)xx高速遷改已完成，在消缺階段

5.財務中心：

本周進展

1)軟件安裝完成

2)培訓人員完成

3)財務初始工作開頭，但網絡不好，遠程賬號未設

下周方案

1)本月底帳目完成，出報表

6.防雷研發中心：

本周進展

1)氣象局項目有眉目(檢測、報價)

2)進行了發耳項目研討會

7.綜合管理中心:

本周進展

1)完成新員工入職培訓

2)啟動高新企業申報工作

3)完成部門個工作板塊的工作分析并制定初步改善方案

4)完成職稱申報人員資格初步審核工作并啟動申報材料預備工作(調檔，轉戶口)

5)完成生產許可證年審

6)完成廉租房資格預審(名額xx個)

下周方案

1)制定出差的管理方法并以公司名義下達到各部門

2)給財務部辦理光纖及供應新辦工資卡、辦理社保增減人員名單

3)制定報告的管理制度及公司開會會議制度

二、需協調的相關工作

1)xx項目需營銷中心幫助補簽合同

2)運維中心220kv線路測試完成，需營銷中心補簽合同

3)工程建設中心興義威舍的項目決算需請營銷中心經營部一起做

4)x總說防雷產品已做完，需營銷中心盡快合同未簽

5)防雷研發中心需電氣運維中心找1個二次的技術員去發耳項目現場做二次防雷工作

6)防雷中心降阻器、鋼材等材料需綜合管理中心幫助送達，另外，圓鋼材料(小鋼條、地條鋼)等工程材料要求需請技術相關人員一起去選購

7)為降低成本，防雷中心xx項目盼望部分鋼材能在現場選購，盼望下一批12mm的鋼材能換質量更好的(第一批簡單折斷)，盼望明確一些大的鋼材供應商(比如水鋼)

8)工程由營銷中心收工程款，另其房租需綜合管理中心支付

9)檢修運維中心的都勻谷銅變改造項目的電纜、計量表需綜合管理中心選購

10)需綜合管理中心在下周關心解決財務中心的網速慢問題(落實光纖或者另開一條4兆的寬帶)

11)綜合管理中心供應新辦工資卡的人員名單(附身份證復印件)及辦理社保的人員增減名單

12)財務中心需電氣調試中心李經理寫一個部門在建的項目清單

13)公司群里需綜合管理中心把加進去

三、會議達成的相關決議

1)公章和合同章是否由營銷中心人員帶到合同簽署現場問題，由羅總定奪

2)關于檢測報告付費問題，由財務中心牽頭召開專題爭論會來制定管理方法

3)要求營銷中心就威寧項目(已經墊付了20多萬工程款)盡快打通關鍵環節，跟進補簽合同，削減公司墊付成本

4)綜合管理中心和財務中心聯合出臺項目投標價格保密的管理方法(簽保密協議)、另加電氣調試中心三部們一起商討出臺報告移溝通程方法

5)由綜合管理中心出臺正式蓋章的出差管理方法文件，并由綜合管理中心以公司發文形式下達到各部門

6)關于編碼問題請財務部派專人指導各部門的修改等工作(周三時全部完成)

7)鋼絞線發貨沒有準時到達，請工程建設中心和綜合管理中心確定相應的管理方法，加強溝通和過程監控，避開類似的事情發生

8)xx項目施工隊不能立刻支付質保金，按合同規定的期限辦理

9)重申公司的管理規定，下班需關燈關門，非加班人員下班后不能滯留在辦公室玩嬉戲，違者重罰(加班需填寫加班單)

10)各部門以后只能去綜合管理中心查合同，不能去財務中心查

11)發送總公司文件的同時要發送給分公司

12)外派及出差人員的工資要按時發放

會議強調，要提高公司會議的效率，形成一種提出問題同時提出解決問題方法的習慣，高效推動公司的各項工作。

關于會議紀要怎么寫篇3

時間：x年5月8日18:20-18:50

地點：圖書館b-306

主持：何翔

出席：社聯全體委員

應到人數：27

實到人數：22

請假：5

記錄：陳麗英

會議內容：

1.何翔主持總結大會，介紹自己的感受。

2布置與解決社團藝術文化節開幕式留下的問題:關心移動拉30個人進校內網，組建60個飛信群，并在28號之前完成，最終匯總到于九紅那里

4宣布了委員的任免

1)任命喻青為財務部副部長

2)任命陳麗英為社聯常委兼秘書部副部長

3)任命葉軍輝為代理副會長

4)任命彭奕清為財務部副部長

5)任命于九紅為人力資源部副部長

6)任命萬麗龍為人力資源部副部長

7)任命劉通為社聯常委陳璇助理

5.讓各委員暢談自己的收獲與總結自己的工作。

6.何翔會長談搞活動的細節問題：

1).留意經費問題，盡量節省資源，已有的東西可以在團委批

2).搞活動要留意宣揚工作和邀請領導

3)各個人員要支配到位，各施其職，做到合理利用人力、物力

4)要有大局觀，不要漏了小細節

7.讓各委員回去做自我總結，好好總結閱歷，便利以后工作

8.宣布社團藝術文化節開幕式總開支為1960元，之后何翔會長把錢轉給陳璇掌管。

關于會議紀要怎么寫篇4

5月16日，市綜治委學校及周邊治安綜合治理工作領導小組召開會議，回顧去年來的工作，學習、傳達省綜治委學校及周邊治安綜合治理工作領導小組有關文件精神，討論部署我市學校及周邊治安秩序專項整治工作。

市政協副主席、市綜治委副主任、市綜治委學校及周邊治安綜合治理工作領導小組組長沈元坤出席會議并就我市學校及周邊治安秩序專項整治工作強調了四點看法:

第一，提高熟悉。要充分熟悉到今年學校及周邊治安綜合治理工作的兩個特別性，一是學校的特別性，同學問題不僅影響到學校穩定，而且影響到社會穩定;同時，社會沖擊波或多或少也會影響到校內。二是今年的特別性，今年大事多、喜事多、災情也多。各成員單位、各縣(市、區)領導小組和各學校要從維護社會穩定、迎接北京奧運會成功舉辦的高度充分熟悉這次專項整治工作的重要性。

其次，職責明確。各成員單位特殊是牽頭單位要明確職責，各司其職，共同開展好專項整治工作。但不管是哪一項整治工作，都離不開教育部門和學校，特殊是各學校要擔當起專項整治工作的第一責任人的職責。

第三，重點突出。根據“什么問題突出就整治什么問題，哪里問題突出就整治哪里，什么問題反復就整治什么問題，什么方式有效就實行什么方式”的原則，把當前影響學校安定穩定的重點、難點問題以及各個學校詳細的安全隱患問題作為這次專項整治工作的重點，提高專項整治的針對性，切實解決實際問題。

第四，重在實效。這次專項整治要達到四個目的，即通過這次專項整治行動，使學校及周邊各類群眾大事得到有效掌握，各類案件的發案率得到有效遏制，學校及周邊突發的治安問題得到有效解決，周邊環境面貌得到明顯的改觀，為廣闊師生制造安全和諧的學習和育人環境。不管實行什么方式進行整治，只要達到中央和省綜治委的要求，為師生供應良好的學習生活環境，我們的工作就卓有成效。

會上，市委教育工委副書記柯志明匯報了去年來的有關工作狀況，分析了當前影響學校安全穩定工作的主要問題，并對這次治安秩序專項整治工作作出部署。

會議打算，從x年5月至6月在我市開展為期兩個月的學校及周邊的秩序專項整治行動。要求公安部門牽頭整治學校及周邊的治安安全隱患，文化部門牽頭開展對學校及周邊網吧和非法經營的文化消遣場所的專項整治，衛生部門牽頭開展學校及周邊飲食衛生專項整治，公安交警部門牽頭開展學校及周邊的交通秩序整治，城市執法部門牽頭開展學校及周邊違章建筑專項整治，教育部門牽頭開展學校安定穩定工作專項整治，其他成員單位和有關學校要樂觀幫助協作。

各專項整治牽頭單位在會上表態。市公安局副局長林駿說，六項專項整治中有四項需要公安部門參加，我們責無旁貸，將全力以赴。市文化局副局長張祝發說，將平戰結合進行校內及周邊文化市場整治，在平常抓好常規化工作管理的同時，利用重點季節集中開展整治;對于違規接納未成年人的網吧等場所的狀況，歡迎舉報。市衛生局副局長陳臻說，市衛生局將下發通知，要求各縣(市、區)衛生部門先詳細抓起來，再支配一個時間，市衛生、教育聯合到各縣(市、區)和各單位督查。市城市執法局大隊長何艷水說，城市執法局成立后，原建設局的有關職能劃歸城市執法局，我們將全力抓好學校及周邊違章建筑整治工作。市建設局助理調研員柯丁河說，違章建筑等管理整治職能雖然由建設局劃歸城市執法局，但如有需要建設局也會全力協作。

市委教育工委紀工委書記、市教育局紀檢組組長、市綜治委學校及周邊治安綜合治理工作領導小組辦公室主任陳忠志主持會議，并組織學習、傳達了省綜治委學校及周邊治安綜合治理工作領導小組《關于開展學校及周邊治安秩序專項整治工作的通知》精神。

出席:

記錄:

抄送:省綜治委學校及周邊治安綜合治理工作領導小組辦公室;市綜治

委學校及周邊治安綜合治理工作領導小組組長、副組長和各成員

單位，各縣(市、區)綜治辦、教育局，各有關學校

關于會議紀要怎么寫篇5

開會時間：XZ

會議主題:XZ

主持人：XZ

記錄人：XZ

會議內容

在雨雪天氣騎自行車怎樣留意安全?

在雨雪天氣里騎自行車，還應留意以下幾點：

1、騎車途中遇雨，不要為了免遭雨淋而埋頭，猛騎。

2、雨天騎車，最好穿雨衣、雨披、不要一手持傘，一手扶把騎行。

3、雪天騎車，自行車輪胎不要充氣太足，這樣可以增加與地面摩擦，不易滑倒。

4.雪天騎車，應與前面的車輛、行人保持較大的距離。

5、雪天騎車，要選擇無冰凍、雪層淺的平坦路面，不要猛捏車閘，不急拐彎，拐彎的角度也應盡量大些。

6、雨雪天氣，道路泥濘濕滑，騎車要精力更加集中，隨時預備應付突發狀況，騎行的速度要比正常時慢些才好。

關于會議紀要怎么寫篇6

與會人員：公司總部：

xx公司：

會議時間：xx年x月x日x午

會議地點：會議室

紀要整理：總部中心

一、評審會主要議程

1、總部中心(總部)主持匯報會，聽取了###項目設計工作的匯報

2、與會人員對上述議題進行深化的爭論和評議，形成如下看法：

2.1、原則通過xx項目的規劃設計方案。

2.2、下一步工作中對如下幾個問題進行優化完善：

1)小區總體規劃：

2)住宅單體

3)會所(售樓處)

4)住宅立面

5)交通

3、對上述項目方案進行優化完善后將設計成果報送總部中心備案，同時盡快開展下一步設計工作。

中心

20xx年**月**日

關于會議紀要怎么寫篇7

主持人：教指委俞主任

參會人：教指委全部成員

時間：x年11月20日上午

地點：辦公樓北樓407會議室

依據徐xx院長在頓村中層干部會議上提出的我院專業數量"基本穩定,適當微調'的精神，教務處制定了我院本科專業建設與進展規劃，要求各系在自評的基礎上，申報院系兩級品牌專業建設(學院每年分別給與10萬和5萬元的經費支持)，力爭通過五年時間的建設，有部分專業達到省級品牌專業評估標準，個別專業沖擊國家級特色專業。為了使專業建設落到實處，教指委主任俞xx教授提議就以下三個議題召開專業建設研討會，一是從國家經濟社會進展需要動身，從有利于同學就業動身，各系現有專業調整方向和目標;二是各系申報的院級或系級重點建設專業，有什么優勢，存在哪些差距和不足，擬如何建設及方案達到的目標;三是對本系的專業數量及同學數量的合理規模有何建議、配套的師資隊伍如何。通過研討不僅總結了優勢，而且找到了差距和不足，對專業建設的緊迫性和必要性達成了共識，為我院專業建設工作指明白方向。依據會議記錄和調研記錄整理(未經本人批閱)形成會議紀要，上報有關領導并下發各教學單位，供院領導決策和各系在專業建設時參考。

一、各系專業建設狀況

教指委俞主任

我國高校專業名目已經過五次大調整，第六次調整正在醞釀當中，大家盼望教育部在專業設置上一級學科國家統一，二級學科放開。一方面由于市場經濟進展的需要，每年都會有新專業消失，而只有全國重點高校才可以自己設置專業，一般高校沒這個權利，所以在競爭中處于劣勢，獨立學院更是如此;另一方面，新的行業、新的崗位不斷消失，使舊專業漸漸消逝。這樣高校的人才培育如何與經濟建設接軌，如何與經濟建設主戰場的人才相配套?它要求有一種比較敏捷的人才培育模式，而現在高校的專業設置制度從某種意義上講束縛了高校相應作用的發揮。詳細到我們學院來講，也應當做一個很好的規劃。99年教育部規定，一個專業招生人數不少于60人(兩個建制班)，我院每年招生也許3400人，按60人一個專業(或方向)，可以達到58個專業以上，可見我院專業調整空間比較大，關鍵問題是如何調。一是調整能否切合經濟進展需求;二是同學畢業后能否被人才市場需求;三是師資隊伍力氣及辦學條件的好壞。

藝術系仝獻普主任

藝術系現有美術學及藝術設計兩個專業(七個方向)，在校生700余人。通過幾年辦學閱歷的積累，考慮到藝術系長遠進展以及組建藝術學學科群的需要，盡快制定藝術系專業建設規劃和調整專業方向結構是必要的，時機也是比較成熟的。

1、對現有專業及方向進行調整，使其更加接近和符合教育部的專業設置名目。

美術專業將視覺傳達設計方向和平面設計方向合并為平面設計方向;將計算機設計方向調整為新增設的動畫設計方向;將商務美術方向調整為新增設的有用繪畫方向;將商業影像方向調整為攝影方向;保留美術學專業，在條件成熟時調整為師范專業方向或美術理論專業方向。新調整的專業方向從x年開頭招生，原方向停招。新增的專業方向將來建設目標為攝影專業、繪畫專業、動畫專業，屆時美術學科將有繪畫、藝術設計、美術學、動畫、攝影五個專業和若干專業方向，初步使美術學科專業設置結構合理，與全國美術院校專業設置同步，每年招生200人左右，四年達到800人的規模。

2、籌建音樂、舞蹈兩個專業，完善藝術學科專業建制。

音樂、舞蹈兩個專業已在教育部備案，無須再審批，可先設聲樂、器樂、舞蹈表演三個方向。老師隊伍依靠山西高校離退休老師可以滿意教學要求;教學條件需建一個練功房和一些平房，并購置一批鋼琴和一些急需器材，投資不會太大即可招生。四年招生人數在400-600人，不僅經濟效益可觀，而且活躍校內文化生活，提升我院的知名度，屆時藝術系招生達到1400-1600的規模。

如不方案設置音樂、舞蹈專業，建議將藝術系改為美術系更切合實際。

文播系王主任

文播系現有漢語言文學、新聞、廣告、對外漢語(設商務文秘、文化產業管理兩個方向)四個專業，爭取把文化產業管理專業申報勝利，由于從長遠看，文化產業管理專業是填補山西空白、有潛在進展前景的專業，可滿意山西文化大省、文化新省對這方面人才的需求，為此，文播系邀請了省內業內的專家、學者和領導召開了文化產業管理專業建設研討會，大家全都認為將這一專業做強、做大、做好，肯定能出彩，肯定有特色、肯定有亮點;對外漢語專業比較熱，家長同學期望值過高，本系同學要求調到這一專業人數較多，這和國際上漢語熱有很大關系。全國熱、上海熱，山西并不熱，由于山西不是外放城市，漢語家教要求有限，出國更難，就業難度較大，因此要打通渠道，讓同學到語言學校就業，這需要下大力氣做工作;新聞學專業是與山西報業集團合作辦學，實訓基地多，實習效果好，師資力氣相對強一些，擬申報系級重點建設專業。

總的來講，文播系是一個新系，老師隊伍年齡偏小、職稱偏低、雙師短缺，新聞、廣告畢業討論生較少，這是制約專業進展的一個瓶頸。另外，提幾點建議：

1、一方面要防止專業設置不足，一個專業人數太多，增加就業壓力;另一方面要注意專業同學人數，過少，沒有辦學效益。在同學要求調整專業時，肯定要征得系主任同意，不能只考慮同學人數多怎么辦，也要考慮同學人數少怎么辦的問題。

2、在專業建設上既要和省里的評估標準連接，又要結合我院實際，對雙語教學、專利、科研獲獎等共性問題要慎重考慮，對老師隊伍統計口徑上要統一，不能盲目優化組合。

3、專業建設離不開試驗室建設與圖書資料建設，學院肯定要賜予支持，滿意教學需要，不要讓同學罵王主任騙人。試驗室建設要常抓不懈，資金要落實到位，該配套的肯定要配齊;圖書資料要依據各專業數量配置，不能一刀切，每系22本，專業數多的系一個專業平均不到四本，這如何辦學?盼望依據實際敏捷把握。

管理系王主任

管理系現有工商管理、市場營銷、旅游、人力資源管理四個專業(六個方向)，招生人數掌握在1600-20xx人為宜。旅游專業(酒店管理、導游、旅游資源管理三個方向)，試驗室在全省領先，實訓基地數量多，使用效果好，實習單位每月給同學800元工資，且畢業就業上崗無見習期，深受企業歡迎;同時還帶動了其它專業同學實習，反響很好，旅游專業經過幾年建設可單獨組系，但目前師資力氣人數明顯不足，職稱偏低，條件還不成熟，這一專業我系申報院級重點建設專業，假如與山大資源重組，優勢互補，完全有可能沖刺省級品牌專業。工商管理專業老師隊伍相對好一點，經過幾年努力，師資隊伍結構會逐步合理，質量管理方向專業名目沒有，但畢業生受到用人單位重視，畢業生享受助工待遇，且沒有見習期。人力資源管理方向同學同樣受到用人單位的歡迎，至于項目管理方向，市場需求很大，前景不錯，但由于系里同學人數較多，管理不便，暫不招生，在旅游專業單獨組系后再招生。人力資源管理專業方案申報系級重點建設專業，提幾點建議。

1、對同學喜愛、有愛好、利用率高的試驗室(如ERP)建議在資金上賜予支持，政策上賜予傾斜，人員上賜予落實，只有設備完善才能培育出應用型人才。

2、課程建設上要多門數，少課時，精講精練，才能做到理論夠用基礎扎實，動手力量強，這樣的同學才能受到用人單位的青睞，我敢說我院旅游專業畢業生用人單位的評價比財大高。

3、數電系成立后，主要精力放在抓專業建設上，相對而言公共數學的教學力氣弱化了，建議建立公共數學部，以保證其它系各專業數學課的教學質量。

4、對口生尤其是師資班同學專業水平太低，數學質量提高難度大，今后能否不招這部分同學。

電商系張主任

電商系現在電子商務、國際貿易、物流管理、電子政務四個專業及方向。方案專業及方向穩定不變，招生人數掌握在1600-1800人。物流專業可適當擴大招生人數，今年畢業生就業率達100%。從長遠看，按電子商務學科群進行專業建設，由于他們的共同點是解決商流、物流和信息流三個問題，從現代化、國際化和信息化角度看，也能體現我院的現代商務理念和把握現代信息技術的特點。電子商務和物流專業在全省都是首家招生，且專業比較新，進展前景好，并且電子商務的師資隊伍數量比較多、質量比較好，因而申報為院級重點建設專業。系里自評結果：一級指標A五項B兩項，三級指標C、D各兩項(專利0、試驗室開房率0、雙語教學0、博士0、教授給本科生上課0)，為了補上這些缺項提幾點建議：

1、師資隊伍雖然職稱偏低，但要照實填寫，統一口徑，外聘老師暫不要填，便于比較和發覺不足，我系本專業無教授。

2、碩士學位已超過要求，但博士為零，怎么辦?

3、教授為本科生上課為零，建議大家開選修課或開設周課時少的課程。

4、試驗室建設肯定要投資到位，如物流試驗室建的是立體倉庫，僅能做5項試驗，其余46項無法做，省錢但試驗無法做，相應的軟件無法配套，再投資40萬元問題就能解決。

數電系郭主任

數電系現有數學與計算科學、應用數學，電子信息科學與技術三個專業，四年招生人數600人，保險精算師方向確定為系級重點建設專業，這一專業全國僅有五所高校招生，山西兩所高校招生，這一專業是個交差學科，培育精算師和保險從業人員，目前僅有五名專業課老師，而且年齡偏小，職稱太低，本身并未取得準精算師資格，但保險精算師專業人才社會需求量大，就業前景好，有進展空間和前途，因而要加大師資尤其是高質量師資引進力度和加大對青年老師的培育力度，鼓舞他們考取資格證書，為專業

建設積蓄力氣;信息與計算科學專業由于就業形勢嚴峻，但考慮是理學學士，方案隔年招生;電子信息科學與技術專業由山西高校物電學院進行建設。

信息系相主任

信息系現有計算機科學與技術、信息系統與信息管理兩個專業六個方向，招生規模掌握在20xx人以內。同學人數太多，辦學吃力，效果不好。

1、專業調整

計算機科學與技術專業由原來的網絡工程、軟件工程、信息安全三個方向，調整為網絡工程、數據倉儲與挖掘、信息安全三個方向，獨立出來的軟件工程專業按JAVA、局域網、嵌入式三個方向招生，信息管理與信息系統側重信息系統方向。其中信息安全全省只有我院一家招生，社會需求量大，進展前景好，因而申報為院級重點建設專業，軟件工程申報系級重點建設專業。我們認為專業口袋大，同學多而不精，專業方向細點精益求精，有利于同學就業。軟件工程專業招生要擴，其它壓縮，達到調整之目的。

2、專業建設存在的問題

一是師資隊伍，能講課的不缺，有閱歷有開發力量的老師匱乏，這是制約專業建設的一大瓶頸;二是環境不能滿意教學需要，雖然新學校都存在這一問題，關健是如何使有限的條件發揮更大的作用;三是生源質量，高考招生生源質量很好，對口升同學源尤其是補招的同學生源質量太差，分數太低，這如何讓我們辦好專業?另外要考慮不同專業對生源的特別要求，如信息安全方向就需要招一些黨員、數學成果高一點的同學，信息安全是雙刃劍，培育的同學要制止黑客，但他們也不能成為黑客，因而政治思想道德要求是特別高的，因而招生時必需考慮這一點。

法律系郭主任

法律系現有一個專業三個方向，法律全國統一就一個大專業，14門核心課程都要上，不管什么方向，同學就業必需通過五大考試(司法、討論生、公務員、村官、公司企業)，否則只能自謀職業。試驗室建設開頭重視，結果不了了之，搞一個物證明驗室(20萬)就能滿意教學需要，同學參加庭審用學院的車還讓同學出錢讓人生氣，學術講座不派車接送只好亂抓差或打出租，這是一個共性問題需要學院通盤解決。

經濟系靳主任

經濟系現有金融學、社區經濟與物業管理兩個專業三個方向，加上今年有望批準的經濟學專業，明年有三個專業招生，四年招生人數1000人。社區經濟與物業管理專業全國高校招生不超過10家，山西獨此一家。人民生活水平提高，小區的不斷增加，需要更多的物業管理從業人員，因而市場前景很好，潛力很大，因而要占據這一制高點，辦出自己的特色，經過五年建設在全省成為一個有影響的專業是不成問題的，問題是師資缺乏，試驗室建設投入大，這是這一專業建設的瓶頸;經濟學專業是商科高校的支撐點，是一個大平臺，其特點是考研率高，這樣可以提高商院的聲譽，但對同學的數學和外語成果要求高一點，因而招生時要考慮不同專業的特別要求;而應用型專業如會計、市場營銷等專業就業率高，考研率低，這是符合客觀實際的，因而要多注意力量的培育。

理財系梁主任

理財系現有一個專業兩個方向，四年招生1200人，短期內新增專業不現實，因師資力氣不僅人數少而且學緣結構不合理，所以只能穩定現在專業。在專業建設上突出解決兩個問題，一是老師學緣結構不能只招山大、財大畢業生，近親繁殖，要跳出山西圈子招兵買馬，為調整專業奠定基礎，學院要給以支持和政策傾斜，在新聘老師數量上不要一刀切;二是抓科研工作，給老師供應良好的辦公條件，目前科研力量低檔次不高，令人汗顏，有了科研才能申報科研獎，教學成果獎。以轉變科研狀態。

會計系丁主任

會計系現有一個專業三個方向，四年招生掌握在20xx人以內，專業調整臨時不動，穩定進展一段時間，待條件成熟后可以增加審計實務與管理方向。專業建設學科門類多一點，但不求大而全，要以市場需求為導向，以就業為目標，敏捷調整專業方向。制約專業建設的因素一是師資隊伍數量不足，質量不高，中專意識強;二是科研力量和水平低、檔次差，老師是備課、講課、下課、回家一條線，無時間搞科研;三是師德師風差，這和學院措施跟不上有關。專業自評搞了兩輪，結果是少數為A多數為C，還有D，熟悉到差距很大，問題許多，因而要實事求是制定建設措施;四是同學實習，找單位簡單，但插不上手，人家不讓，這是客觀現實。還有實習經費太少，強調實踐但效果不好，ERP試驗室全院統一建設，但開了一次會無結果不落實，開會要解決問題，紙上談兵誰不會呢?同學現在不提看法，關鍵是不解決不落實，提了也沒用。

外語系洪主任

外語系現有一個專業四個方向，日語專業批準后是兩個專業四個方向，我們方案將日語專業申報為系級重點建設專業，一是師資隊伍較強，二是校企合作辦學，三是同學可以到日本留學或就業，對家長和同學有很大的吸引力。我們既要培育語言力量，又要培育軟件外包業務力量，有愛好的同學還可輔修軟件工程專業其次學位，簡單就業，這是這一專業明顯特點。老師隊伍可以利用山西高校老師資源，同時培育引進我們自己的老師隊伍，經過幾年建設完全有可能成為商院的拳頭專業。突出我院的辦學定位，彰顯辦學特色。

體管系呂主任

體管系現有一個專業兩個方向，維持一段時間，有條件再上體育產業專業，系級重點建設專業為體育保健方向，但制約因素有三個方面。一是專業課老師無一人，專業基礎課老師太少，而公共體育課程壓力大，派不出老師進修;二是有點閉門造車的感覺，保健方向只有北體和廣州體院招生，由于人手少，無暇走出去看一看、借鑒別人的勝利閱歷;三是教學方案還不完善。總之老師隊伍數量不足，職稱偏低、年齡偏小、學歷不高;同時科研力量和水平都不高，制約著專業建設的質量。

教務處副處長

各系自評報告存在肯定程度的撥高現像，填表口徑不太統一，我認為應當實事求是，只有找到自己的差距和不足，找出問題所在，才能制定出正確的建設方案，找到解決問題的方法，才能對癥下藥，經過若干年的建設不愁建不成省級品牌專業乃至國家特色專業。對于市場需求量大、就業途徑寬闊、專業特色明顯的專業要重點扶持、重點建設，對傳統的專業建設也不應放棄，要做到兼顧、協調和可持續進展。

容副院長

專業建設問題集中在人、財、物三個方面，要積級爭取，試驗室建設信息溝通不好，平泉和涂濱要準時將建設狀況通報系主任;自評報告系主任要把關，明確專業建設負責人，要簽責任書;教務處要跟蹤新專業的審批狀況，做好公關工作，09年招生方案按專業方向報方案。

教指委俞主任

專業建設研討會既是座談會，又是通氣會，更是問題匯總會。專業的停或開，還是新辦專業招生，肯定要依據人才市場的需求;各系專業建設要有側重點，要有特色，各高校專業設置均不相同是不行能的，低水平重復毫無意義，要高起點、高水平，這就是特色;試驗室和實訓基地建設召開特地會議，請徐院長、涂濱到場，看是信息不對稱，還是資金不到位，還是沒有落實，是沒有要錢，還是要了錢沒有做，或沒有做好。畢竟是誰的問題，板子要打到該打的屁股上，不要亂打;說明一點，專業建設各系自定，招與不招你們說了算。

二、專業建設過程中存在的共性問題

1、師資隊伍數量不足，學歷職稱偏低，學緣結構不合理，雙師型人數較少。最突出是理財系，僅有11名老師;體管系僅有4名碩士生，老師數量不足導致老師無法外出進修，沒有時間搞科研，各系沒有博士生，高級職稱寥寥無幾。

2、老師科研力量差，水平低。大部分老師中專意識強，忙于備課、講課、下課回家，導致科研數量少，質量低，級別達不到要求，更談不上專利創造。

3、雙語教學問題。評估指標要求必需進行雙語教學，而我院僅有信息系一個專業在進行雙語教學，怎么辦?

4、試驗室和圖書資料建設滿意不了教學要求，由于資金不到位，大部分試驗室建設不到位，軟件、硬件都存在差距;圖書資料各系平均安排，一刀切，不符合各專業實際，不利于專業建設。這兩方面均滿意不了教學需要(培育應用型人才)，學院要給與支持和政策傾斜。

5、生源質量問題。對口升學擴招生和師資班質量太差，建議盡量少招這部分同學，它不僅關系教學質量的凹凸，而且制約著專業建設;同時不同專業對同學的單科成果有特別要求，因而招生時要適當考慮專業的特別性，不能只看總分。

6、對重點和非重點建設專業要做到相互兼顧，不能顧此失彼。對市場需求量大、就業途徑寬廣、專業特色明顯的專業要重點扶持、重點建設，對傳統專業建設要兼顧、要協調持續進展。

7、自評報告問題，填表時要統一口徑，要實事求是;不要盲目拔高，要找到差距和不足，找出問題所在，制定出切實可行的專業建設方案。

關于會議紀要怎么寫篇8

本次周例會聽取了各部門上周工作狀況匯報及本周工作方案，企業領導對本周重點工作進行了支配部署，企業開會會議紀要范文。現將會議紀要如下：

一、安全管理方面：

1、安健環部要根據企業關于秋季安全生產大檢查的部署，仔細落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

企業第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參與，特殊是江蘇三建企業和上海電建企業的主要負責人均要參與。會議不僅爭論討論安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

2、工程部、物資部要根據企業的要求，嚴格檢查已到設備的保管狀況，做好防腐防銹工作；同時就設備監造中發覺的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。

3、目前，企業外出實習人員較多，共有四個實習隊，140多人，盼望企業各部門依據各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順當完成。

3、立豐企業要實行有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保企業住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經發生的擔心全大事，要樂觀協作地方有關部門細心排查，杜絕類似現象不再發生。

二、質量進度管理方面：

1、國慶期間，雖然我企業與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場并沒有呈現出熱火朝天的緊急局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切方法向前推動，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質量的狀況下，保證施工進度，務必實現年度工程目標。工程管理、方案等部門要仔細梳理、檢查今年的工程進度完成狀況，哪些是必需保證完成的，哪些是受客觀因素的影響的確完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依靠調整工程節點進度來完成。

2、為啟動送出工程，方案部需與前期組協作，進行必要的招投標等方面工作的調研。

3、工程施工過程中要連續充分發揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業主單位的詳細延長，監理工作就是業主工作外延的擴張，必需將其推到第一線。現在第三季度已過，要對監理的工作狀況進行總結疏理，仔細檢查、考核。

4、設計方面，工程部可在-十-月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、干凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。

5、工程部要對施工單位擅自轉變補給水管線施工路線的事情進行仔細反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避開損壞。

三、內部管控方面：

1、神華國華企業港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產預備部及企業其他各部門要提前做好策劃，在人員定員削減的狀況下，優化配置、加強現有員工工作力量的進一步挖潛；生產預備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專業水平與工作力量，以達到高崗位的要求。企業各部門要實行多種措施降本增效，包括降低人工成本，根據國華企業的要求實行成本事先戰略。

2、國華徐電預備承接的外委檢修事宜，企業相關部門要樂觀主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電企業自身的管理思路，制定詳細方案，以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產預備部要盡快討論其他方案，做好策劃，

3、企業的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好預備；下月開頭經濟活動分析會要增加對物資的分析。

4、送出工程方面目前已發生費用，方案部、財務部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。

5、企業專業人員要親密關注施工現場的狀況，要深化一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等根據作業指導書的要求進行比對、討論，對于存在的問題，要根據內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統一。

四、其他：

1、綜合管理部要將國華企業十周年慶典所需上報的各種材料疏理清晰，細心預備，按期上報，不能有遺漏。

2、立豐企業要盡快完成#5、6樓的結算工作，同時做好#3、4樓的結算預備工作。

3、立豐企業辦公室板房已經完工，請信息中心盡快幫助接通網絡等，以保證立豐企業搬遷后正常開展工作。

4、做好三季度工程綜合嘉獎的各項預備工作。發：企業領導、副總師、各部門

XX企業綜合管理部XX年XX月XX日

紀要整理：、

關于會議紀要怎么寫篇9

為進一步規范安全社區建設、現場評定及證后管理工作，中國職業安全健康協會于20xx年4月25日-27日在北京召開了全國安全社區專家研討會。

專家研討會由中國職業安全健康協會副理事長、安全社區工作委員會主任楊中主持。全國安全社區促進中心安全社區辦公室、地方支持中心負責人或代表、專家共30余人參與會議。

中國職業安全健康協會理事長張寶明出席會議并作重要講話。張理事長闡述了安全社區建設工作與推動社會管理創新之間的關系，并就嚴格安全社區現場評定、加強全國安全社區證后管理、安全社區現場評定人員要提高工作責任感等方面提出了要求和盼望。

在隨后的時間里，濟南、大連、北京、上海地方支持中心介紹了各自地區的安全社區推動工作狀況及現狀，對安全社區推動、指導和評定工作中消失的問題與與會專家進行了溝通和研討。與會專家還對《全國安全社區評定質量掌握規范》、《全國安全社區評定人員職責》、《全國安全社區現場評定結果文件模板》、《全國安全社區工作報告編制內容指導》等7個爭論文件進行了仔細的研討，并對如何完善《全國安全社區現場評定要點》、《全國安全社區工作報告審核記錄》等4個征求看法文件提出了許多的建設性建議。

會議認為:

(1)目前，我國的安全社區建設工作處于快速進展期，但是各地區進展不均衡，建設水平參差不齊，在此形勢下，召開安全社區專家研討會，

分析安全社區建設中存在的問題，討論對策措施特別有必要

(2)中國職業安全健康協會(全國安全社區促進中心)在國家安全監管總局的領導和支持下，在推動全國安全社區建設、規范評定及管理等方面做了大量工作，制定《全國安全社區評定質量掌握規范》、《全國安全社區評定人員職責》、《全國安全社區現場評定結果文件模板》等文件特別準時，對于進一步規范安全社區建設、提高安全社區評定質量有重要意義。

(3)安全社區建設是創新社會管理的重要途徑，在今后的安全社區建設工作中要把安全社區建設和創新社會管理工作有機融合，實現兩種工作的良性互動。

會議要求:

(1)盡快依據專家看法對爭論的文件進行修訂完善，向地方支持中心或相關專家發送電子版文件進一步征求看法和進行修訂，并形成正式文件，規范全國安全社區工作報告審核、現場評定等工作，保證安全社區評定質量。

(2)新成立的安全社區網站是閱歷溝通的重要載體，北京城市系統工程討論中心作為承辦方，要進一步充實網站內容，地方支持中心、社區和專家要準時向網站報送相關信息，使其成為安全社區建設溝通、閱歷溝通的平臺。

(3)今后將不定期的就不同的專題組織專家溝通研討，統一對安全社區建設標準的熟悉，提高技術指導和現場評定水平，提高安全社區建設的質量。

關于會議紀要怎么寫篇10

會議時間：x年xx月xx日16:00-17:30

會議地點：公司二層總經理辦公室

參會人員：總經理、副總經理、各部門負責人及員工

會議議題：總結公司的過去，爭論如何完善公司管理

會議內容：

x年xx月xx日，總經理和副總經理，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，爭論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下看法：

一、關于公司過去進展的狀況和人員工作狀況

1、公司的在每個員工的共同努力下在向上進展。

2、公司員工作態度都是樂觀向上的，老員工對新員工的照看，和相互之間的學習，都相互敬重，為工作制造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方

1.技術部開展對車間人員的培訓，選擇出技能嫻熟的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。

2.要求出差調試人員記錄每次外出調試消失的技術問題，調試結束后準時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將消失的問題突出，削減類似問題的消失，使產品能夠精益求精，這樣可以削減出差人員的次數，降低成本。

3.車間必需建立制度。規范領料、作業等流程，削減非生產消耗。

4.開源節流。公司員工應注意每一個細節，從源頭對成本降低。

5.各部門的協調。部門負責人應加強溝通，連接好生產過程中部門接觸環節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。

6.工作態度。公司員工應端正工作態度，勇于擔當責任，在新的一年中樂觀更好的工作，為自己，為自己樹立良好、樂觀向上的形象。

7.要存在危機感。公司的進展，是大家共同努力的結果，但不能傲慢，停滯不前。必需要有危機感，并轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。

三、這次的意義

這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。

x年xx月xx日

主題詞：危機感工作態度完善團隊精神成本

呈報：x總經理

主送：x經理

抄送：各部門負責人

關于會議紀要怎么寫篇11

會議時間：x年7月3日

會議地點：調度四樓會議室

會議主持：王天社

參會人員：公司安全員以上人員、施工單位負責人及地面部室人員記錄：楊x應

會議主題：安全生產緊急會議

會議內容：

x年7月3日上午，公司組織安全員以上人員、公司施工單位負責人及地面部室人員在調度四樓會議室召開了安全生產緊急會議，會議由支部副書記王天社主持。

會上公司安全礦長田師林宣讀了陽煤發【】617號文件《關于開展安全生產典型事故案例警示教育活動的通知》，總工程師靳樂軍貫徹了陽安發【】5號《關于在全縣開展一通三防大會戰實施方案的通知》和尹煤字【】102號《x年一通三防大會實施方案》。

會上礦長王國宏貫徹了7月2日下午全縣安全生產緊急會議精神，橫河鎮惡性交通事故和蟒河鎮森林大火為我們全縣敲響了警鐘，要求大家要吸取近期發生的各類事故教訓，在思想上引起高度重視，履行好職責，抓好本職工作，在xx大之前堅決不能發生事故。為了確保安全生產，王礦長對公司今后安全工作進行了如下強調：

一、要加強車輛管理和部室人員道路交通安全教育工作。

公司車隊要加強辦公車輛的管理，對司機要常常加強思想教育，不得無證、酒駕車輛，不得違反道路交通法規，不得把單位車輛外借，不得在消遣場所停放車輛。特殊是大巴司機要不斷提高技能水平，對工作盡職盡責，堅決不能發生擔心全事故，釀成事故自己擔當責任，給公司造成不良影響的要離崗，出去辦事的領導要負責任并離職。銷售部門要加強運煤車輛的管理，特殊要加強上、下班時間段車輛的管理，要求運煤車輛不得任憑停放，影響道路交通。各部室負責人要加強部室人員思想教育工作，不得違反交通法規駕車，哪個部室發生問題，責任人要開除，部室領導要離職，分管領導要處分。

公司全部人員在xx大之前，需對道路交通在思想上賜予高度重視，不能由于個人不努力影響了全縣經濟的進展，影響了公司的社會聲譽，如若發生事故，要取消個人全年各種獎項，員工要離崗，領導要離職。

二、要加強工程建設安全工作

公司規劃部要加強施工隊的監督管理，對工程質量和工程安全負責。施工單位要加強本單位人員的管理，要吸取南關塔吊事故教訓，在當前嚴峻的安全生產形勢下，思想上要引起高度重視，在抓好工程進度、工程質量、工程安全的前提下，要做好防火和工程車輛的管理工作。

三、要加強雨季三防工作

生產技術部門要對公司井田范圍內地面進行全面排查，重大隱患要準時進行整改。防治水辦公室要對井上、下的防治水工作進行全面排查，嚴格執行探放水制度，對防治水工作要24小時記錄，跟班記錄也要寫清井下防治水狀況。機電、修配、后勤等重要場所要抓好部室管理工作，嚴防突發事故的發生。大家要齊心努力，為公司制造一個安全、穩定的安全生產環境。

四、要吸取近期全省五起事故教訓，抓好井下質量標準化建設工作。

7月2日的全縣煤炭工作會通報了鳳凰山礦建設事故、寺河礦運輸事故、趙莊礦片幫和運輸事故以及永紅運輸事故五起煤礦事故，這些事故的發生大家要吸取教訓，舉一反三，對比檢查，在井下質量標準化建設和安全生產過程中，要加強現場管理，堅決杜絕類似事故的發生，要加強現場信號管理、防治水設備管理、頂板管理、機電運輸管理等工作，跟班人員要對工作仔細負責，不能遇到問題繞道走，對"三違'視而不見，對安全工作敷衍塞責。

五、要加強人員素養提升工程，確保公司可持續進展

人員素養提升工程是煤礦規劃的重要內容，總工程師和安教室要做好這方面的工作，科隊長以及特有工種人員的文憑末必需達標，特殊是六長的職稱問題，要想方法辦理，確保公司可持續進展。

六、要認清當前經濟進展形勢，大力提倡修舊利廢。

目前，受世界經濟的影響，全國經濟下滑，同時受內蒙、新疆煤炭市場的沖擊，促使煤炭價格急劇下降，形勢不容樂觀。因此在以后的工作中，大家要養成節省的習慣，做好購進方案，從小事抓起，從源頭上抓好庫存管理，提倡修舊利廢，節省開支，降低成本。

七、要關懷職工生活，為職工謀利益。

1、職工是企業最大的財寶，要把職工的建議放在心上，要關注職工的每一件事，后勤方面要想方設法提高職工的生活水平。

2、要提高職工的福利工資待遇，為抓好安全，對安全獎要進行調整。

3、抓好公司精神文明建設，轉變地面臟、亂、差現象，為職工供應一個舒適的工作環境。

4、勞資部要盡快對前半年的出勤進行統計，做好前半年獎金發放前期工作。

八、其他

要嚴格執行公司上下班制度，對上下班時間要嚴謹對待，充分利用上班時間，兢兢業業，做好本職工作，嚴禁上班時間串崗、打嬉戲，上班時間不得做與工作無關的事。

最終，王礦長再次強調各部門各單位要切實落實好安全工作，從基礎抓起，排解各種擔心全隱患，7月份堅決不能發生一起輕傷事故，要以質量標準化建設為重點，大力開展一通三防和瓦斯治理工作，全礦上下做到"安安全全上班，平平安安回家'。

關于會議紀要怎么寫篇12

會議時間：XX年XX月XX日(星期一)上午9時

會議地點：指揮部第三會議室

主持人:邵

參與人員:、及各部門負責人等

記錄人：

會議內容本次周例會聽取了各部門上周工作狀況匯報及本周工作方案，公司領導對本周重點工作進行了支配部署。現將會議紀要如下：

一、安全管理方面：

1、安健環部要根據公司關于秋季安全生產大檢查的部署，仔細落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參與，特殊是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參與。會議不僅爭論討論安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

二、質量進度管理方面：

三、內部管控方面：

1、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產預備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員削減的狀況下，優化配置、加強現有員工工作力量的進一步挖潛;生產預備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專業水平與工作力量，以達到高崗位的要求。公司各部門要實行多種措施降本增效，包括降低人工成本，根據國華公司的要求實行成本事先戰略。

2、國華徐電預備承接的外委檢修事宜，公司相關部門要樂觀主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定詳細方案，以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產預備部要盡快討論其他方案，做好策劃，

3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好預備;下月開頭經濟活動分析會要增加對物資的分析。

4、送出工程方面目前已發生費用，方案部、財務部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。

5、公司專業人員要親密關注施工現場的狀況，要深化一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等根據作業指導書的要求進行比對、討論，對于存在的問題，要根據內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統一。

四、其他：

1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清晰，細心預備，按期上報，不能有遺漏。

2、立豐公司要盡快完成5、6樓的結算工作，同時做好3、4樓的結算預備工作。

發：公司領導、副總師、各部門XX公司綜合管理部

XX年XX月XX日

紀要整理：、

關于會議紀要怎么寫篇13

會議時間：20xx年6月19日18:30-19:30

會議地點：漯河恒大名都物業辦公室

會議主題：新員工轉正

會議主持：尚慧明

與會人員：尚慧明張世偉劉亞南趙永真劉建輝史來闖孫雙

記錄人：孫雙

會議內容：

本次會議是金碧物業鄭州分公司漯河恒大名都物業服務中心員工從入職至20xx年6月19日轉正的工作會議。會議主要對漯河恒大名都物業服務中心試用期已滿1到6個月員工轉正狀況進行爭論。依據恒地司人字【20xx】第038號《恒大地產集團有限公司新員工轉正定級方法》的文件精神及新員工試用期的工作表現、工作態度、工作力量和工作業績等綜合狀況，綜合評議如下：

應豪，秩序維護員員，學校學歷，試用期薪資3000元/月，該員工工作樂觀主動，能夠嚴格遵守公司制度，工作兢兢業業，建議賜予轉正，轉正薪資3300元/月。

梁軻翔，秩序維護員員，學校學歷，試用期薪資3000元/月，該員工自入職以來，工作樂觀仔細，聽從公司支配，能腳踏實地的完成領導支配的工作任務，與同事相處融洽，建議賜予轉正，轉正薪資3300元/月。

李寶，保安員，高中學歷，試用期薪資3300元/月，該員工入職以來，工作踏實，任勞任怨，遵守工作制度，愛崗敬業，恪盡職守，與同事相處融洽，建議賜予轉正，轉正薪資3300元/月.

吳明興，秩序維護員，高中學歷，試用期薪資3300元/月，該員工性非常向，工作過程中熱忱大方，，工作表現較為突出，建議賜予轉正，轉正薪資3300元/月。

呂鵬博，秩序維護員，高中學歷，試用期薪資3300元/月，該員工工作中樂觀主動，共組效率較高，能夠樂觀完成領導安排的各項任務，同事相處融洽，建議賜予轉正，轉正薪資3300元/月。

陳哲，秩序維護員，高中學歷，試用期薪資3300元/月，員工入職期間工作態度樂觀，在崗期間崗位形象佳，與同事之間能夠和諧相處，建議賜予轉正，轉正薪資3300元/月。

梅浩芳，行政人事管理，本科學歷，試用期薪資4000元/月，入職期間工作樂觀主動，工作態度仔細，能夠完成領導交代的各項任務，聽從領導支配，工作兢兢業業，建議轉正，轉正薪資4000元/月。

何靜，接待員，本科學歷，工作仔細負責，愛崗敬業，聽從整體支配，形象良好;對本職工作兢兢業業，銳意進取，樂于助人，關懷同事，與同事相處融洽，擅長合作，起帶頭作用，建議賜予轉正，轉正薪資2600元/月。

路守果，接待員，大專學歷，勤懇務實，擅長學習，對本職工作兢兢業業，注意個人成長，工作成果進步大，建議賜予轉正，轉正薪資2600元/月。

張靜怡，接待員，大專學歷，工作熱忱高;人品端正、德行優良、自身修養較高、對待客戶誠信;對待工作嚴謹、到處為公司考慮，能夠虛心接受同事賜予的建議，建議賜予轉正，轉正薪資2600元/月。

金碧物業有限公司鄭州分公司

漯河恒大名都物業服務中心

二〇XX年五月二十七日

關于會議紀要怎么寫篇14

4月7日，張主持召開縣委辦公室主任辦公會議，就完善辦公室各項工作制度、加強各項業務工作和開展"講正氣、樹新風'主題教育活動等問題進行了討論。現將會議紀要如下：

一、進一步完善各項工作制度

(一)進一步完善學習制度。成立學習領導小組，詳細工作由王洪祥同志負責。

留意提高學習的針對性、系統性和實效性，實行統一集體學習、業務相近科室相對集中學習、以科室為單位集中學習和個人自學四種方式。學習形式要敏捷多樣，實行輪番授課、爭論等多種形式。學習內容要與縣委、縣政府中心工作和辦公室業務工作相結合。各科室提前一周制訂學習方案，每位工作人員必需有特地的學習筆記，每人每周寫一篇學習心得。領導小組要定期檢查，并利用考試、提問等方法，檢驗學習效果，提高學習的實效性。

(二)進一步完善周一工作例會制度。每位領導班子成員要在周一例會上簡要總結上周分管工作，支配本周分管工作。各科室要在每周五上午制訂出下周工作方案，分別以電子版或郵件形式報分管領導和秘書科，再由秘書科歸納后報常委主任，以此督促每位同志提前謀劃工作。

(三)進一步完善工作人員聯系基層制度。每位班子成員明確所聯系的鄉鎮和縣直單位，各科室人員隨分管的領導參加聯系基層工作。主要任務是把握基層工作狀況，搜集各方面信息，以便于縣委辦加強聯系協調，促進雙方工作，樹立縣委辦形象。聯系基層工作中要留意轉變工作作風，切實減輕基層負擔，不能給鄉鎮和縣直單位找麻煩，不得在基層大吃大喝，不得要求基層車接車送。

(四)進一步完善財務工作制度。對以前發生的欠賬要準時進行匯總。今后的款待費、打印費堅持每周匯總一次。今后全部現金開支要事先經張批準。費用單據由張廷忠同志簽屬實，張簽準報。單據簽字要準時(原則上費用產生后三天內簽字)，每月底統一報銷。

(五)進一步完善行政管理工作制度

1、完善車輛費用管理制度。駕駛員每月填報車輛費用開支狀況登記表，每車每月費用上限2550元，節約部分歸縣委辦公室統一使用。

2、完善車輛使用管理制度。實行工作車輛相對固定、統一調劑的方法，每兩位班子成員相對固定一輛辦公用車，每季度對車輛進行一次輪換。遇有特別狀況，對車輛使用進行統一調劑。

3、完善加班用餐管理制度。各科室每周方案內的工作原則上不加班，如遇突擊性工作等特別狀況確需加班的，由分管科室的副主任批準后用餐。用餐費用每周由行政科匯總一次，匯總狀況經主管領導審核同意后，由加班人員按每人每餐8元標準，拿單據簽字報銷。

4、完善辦公用品管理制度。日常用品和消耗品每季度領取一次。領取辦公必需品、日常用品和消耗品實行審批制度，各科室經分管領導在物品領取單上簽字后，由主管領導審批。

(六)進一步完善辦公室人員工作測評制度。每季度向縣委領導、辦公室領導、辦公室有關人員和相關部門負責同志發放測評表征求看法，對每位辦公室人員工作狀況作出評價，半年、年終各匯總一次測評狀況，測評結果作為對每位工作人員評先評優、落實獎懲的重要依據。

二、進一步加強各項業務工作

(一)進一步加強信息工作。在確保信息工作省市先進的前提下，實行文秘人員全員報信息。每位文秘人員每周編報兩條信息或其它材料，每兩周在縣級及其以上刊物、媒體上發表一篇。報送的信息或材料內容要以反映工作狀況、工作閱歷和理論文章為主。信息科人員另行制定工作目標。辦公室要制訂詳細的嘉獎方法，并把報送、采納信息狀況作為年終評先的重要依據之一。

實行縣區信息溝通制度、鄉鎮縣直信息例會制度。開展建設標準化信息科室活動，打造黨委信息系統工作亮點。

(二)進一步加強在各項工作中的協作協作。在綜合、信息、督查、秘書等各項業務工作中，建立起良好的分工協作機制。辦公室人員在做好職責分工內日常工作的基礎上，遇有重大任務，打破領導分工和科室職責的界限，集中力氣，協作協作，共同完成工作任務。如大型綜合材料的起草工作，由王洪祥同志牽頭，郭獻忠同志參與，以綜合科人員為主，其他科室有寫作基礎的同志參加，共同找素材、理思路、拉提綱，然后視材料緊急程度確定起草人員。大型督查活動由分管領導負責，以督查室人員為主，從其他相關科室抽調人員參與。

(三)進一步加強機要工作。加強對機要人員的教育和管理，在完善制度的基礎上抓好對已有制度的落實。學習外地機要工作先進閱歷，制定緊急辦報預案。進一步加強對機要工作相關部門的協調和指導。

(四)開展樂觀向上的文體活動，加強衛生管理工作。結合"講正氣、樹新風'主題教育活動，開展演講競賽、文藝表演、體育競賽、做工間廣播體操等系列活動。進一步完善衛生管理、評比檢查制度，切實加強衛生管理工作。此項工作由分管領導牽頭，謝德文同志詳細負責，由秘書科、行政科組織實施。

三、開展"講正氣、樹新風'主題教育活動

關于會議紀要怎么寫篇15

時間：

地點：小會議室

記錄人：

參與人員：全體員工

主持人：總經理

會議紀要：

一、上周例會落實狀況：

累次例會所確定的需要一個時間段去完成的事項，截止到本周已經基本都到了完工的節點，大部分已經完成。但由于種種緣由尚有社科院項目和魏善莊項目的勞務備案工作需要延期到本周四完成。另有新野項目竣工報道尚未發出。

二、本次例會確定事項：

1、辦公室：

①鑒于分公司機關人員還不充分，事情還比較多，所以各部門在分工的同時更好注意加強合作。特殊是市場部和辦公室人員更是要隨時化整為零，化零為整。張經理、王主任在與其它部門負責人溝通的基礎上可以支配其它各部門人力辦理事物，被支配人員要聽從調配。

②鑒于各個領導都習慣把事情交由辦公室辦理，造成偉工作過于集中不堪重負，在這里對領導的支配工作也予以規范下：總經理有事可支配人員去做，吳書記有事盡量支配相應范圍內的人員解決，李經理有事可支配其他人去完成。各個人員在完成領導交辦事物的過程中，出于業務歸屬考慮，涉及到哪個部門仍由哪個部門負責。

③鑒于視頻會議多為合同評審，所以此后明確全部視頻會議的調試工作由市場部負責。

2、財務部：

①項目盤點：為了更好、更有效的防控風險，財務部從明天開頭國開行項目的盤點工作，盤點其已經進入現場(或發生)的物資、材料、勞務等形成的價款。同時理清截止到春節，還要相應發生的數目。在此基礎上，審核確定項目的資金使用方案(資金方案要考慮給節后復工預留充足的資金)。(此項工作財務部務必要在本月30日前完成)

②抵扣手續：風林項目前段時間從甲方協議借款的1000萬甲方已經全部抵扣完畢，需連續與甲方溝通把抵扣的手續取回。(責任部門：財務部)

③假發票問題：財務部要加強檢查，發覺勞務假發票要暫停付款，待問題妥當解決后在恢復支付(責任部門：財務部)。

④財務部門要查看歷次周例會會議紀要，對于以前未落實到位的相關事項抓緊加以落實，要加強過程中的掌握，進行跟蹤、追擊。財務工作很繁重，大家賜予理解的同時財務部門要改進服務，正確看待別人的批判。財務部門至關重要，涉及到管控、涉及到營銷、涉及到服務、涉及到大家的切身利益也關乎分公司生死存亡及健康進展的大問題。

3、市場部：

①其他項目協議的補充協議事宜要追蹤好，堅決杜絕工程款體外循環的狀況發生，吳經理已經與對方談過，對其進行震懾，需要抓緊把承諾及補充協議弄好。

②研發項目：估計下周發標，需要高度重視，此項目涉及到分公司明年進展的問題，不能有任何閃失，志在必得。分公司領導全力支持，人員調配方面如有需要，可準時請示吳經理協調。(責任部門：市場部)

③鑒于目前咱們有兩個比較大的項目，消失了大量以咱們公司名義簽訂的合同額，商務負責通知項目，由相應人員負責把關，把每一份以咱們名義簽訂的合同的單價和投標時相應價格比較，只要超出投標價，都必需有甲方簽證或在相關手續。以后在評審合同時，必需要照實注明自己這方面把關的看法。

④以后聯營項目在辦理竣工結算退應急儲備金時，法務合約專員均要梳理該項目以我方名義簽訂的合同款的支付狀況、完結狀況。理清后需要與財務核對，并出具書面簽字。負責把此項新規定加入分公司的結算辦理流程中。

5、吳經理的幾點強調：

第一、關于元旦聯歡會的舉辦工作對辦公室提出如下幾點建議：

1)獎品：既要好玩味、創意(可去798或南鑼鼓巷轉轉采買獎品)又要有用、有意義。

2)評委：建議確定好評委，可設一個投票箱由大家對節目進行品評，要將晚會舉辦成群眾性的活動，而不是幾個人的嬉戲，要充分體現群眾互動性、全員參加性。

3)吳經理負責邀請公司領導來參與晚會。

其次、對員工工作方法的建議

建議大家預備一個工作記事本，對要做的工作列項記錄，每完成一項工作劃掉一條，好記性不如爛筆頭。

第四、總經理與大家一起學習共享了兩篇小短文。1)《九錯一對也值》，鼓舞號召全體員工尤其是新入職的同學，在開會時要樂觀發言，不要怕會說錯話而不提看法、不發言，我們開周例會的目的是溝通，是解決問題，大家在提出問題的同時也在思索，思索便有所得。分公司的管理靠大家，盼望大家要樂觀參加到公司的管理中來。2)《營銷高手會夸人》，文章告知大家"良言一句三春暖，惡語傷人六月寒'的道理，平常在溝通的過程中要留意溝通的技巧、留意溝通的語氣和腔調，留意說話溝通的方式和效果。盼望大家平常要多看書、多學習，大家共勉、一起進步。

關于會議紀要怎么寫篇16

會議時間：x年xx月xx日

會議地點：公司大會議室

與會人員：x總、x總、x總、

主持人：

紀要整理：

x年xx月xx日上午，公司召開中層干部工作周例會。公司綜合管理中心、財務中心、營銷中心、檢修運維中心、電氣調試中心、工程建設中心、防雷研發中心等有關負責人參與了會議。各部門負責人通報了本周的工作完成狀況及下周的工作支配，溝通爭論了需要其他部門幫助的工作，有關內容記錄如下：

一、各部門本周工作總結及下周工作方案

1.營銷中心：

本周進展

1)x項目，市場部人員已訪問了基建部的x總和方案進展部的x部長

2)供電局xx廠的10kv電纜敷設工程還需要連續跟進

3)發動機(集團)有限公司配電工程、新建變電站等項目

4)供電局黃平變2號變無載改有載工程、110kv斷路器更換等工程、劍河10kv開關柜更換等工程的施工合同我們公司已經單方簽訂

下周方案

1)xx房地產工程x月xx日開標

2)確定公司已中標但未開工的工程中可自行完成的項目和外包的項目

2電氣調試中心：

本周進展

1)變電站10kv一段調式，未完成

2)高壓完成，愛護尚不具各條件

下周方案

1)xx地區避雷器更換調試，正在前期預備

2)xx市政府工程預試

3)xx110kv變電站一段調試

3.檢修運維中心：

本周進展

1)變電站改造

下