煤炭企業(yè)技工學(xué)校工會組織建設(shè)探究摘要：煤炭企業(yè)技工學(xué)校工會是工人階級的組織，是維護工人權(quán)益、推動工業(yè)發(fā)展的重要力量。本文針對煤炭企業(yè)技工學(xué)校工會組織建設(shè)存在的問題，探究了如何加強工會組織建設(shè)的各種措施和方法，以期提高工會組織的作用和效能。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)技工學(xué)校、工會組織、建設(shè)、探究、措施、方法。

正文：

一、煤炭企業(yè)技工學(xué)校工會組織建設(shè)現(xiàn)狀

隨著全球煤炭市場的不斷變革，煤炭企業(yè)技工學(xué)校工會組織建設(shè)逐步面臨著新的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，我國煤炭企業(yè)技工學(xué)校工會組織建設(shè)存在的主要問題有：組織活動不夠多樣化、機制尚未完善、參與率不夠高、管理人員缺乏專業(yè)技能等。

二、提高工會組織建設(shè)的各種措施和方法

（一）加強組織活動的多樣化

通過建立和完善組織文化，制定靈活的活動方案和策略，增強工會組織的生命力和創(chuàng)造力。可以開展多種形式的活動，如論壇、研討會、交流班、比賽等，以調(diào)動組織成員的積極性，豐富組織生活。

（二）健全內(nèi)部機制

加強工會組織內(nèi)部事務(wù)管理機制的建設(shè)，包括宣傳委員會、工會組織委員會、宣傳部等機構(gòu)的設(shè)立，建立健全的決策執(zhí)行程序，明確職責(zé)分工，提高管理效率。

（三）提高參與率

建議在工會組織中設(shè)立職員代表會、工會代表會等機構(gòu)，將組織成員的參與度提高到更高的水平。組織成員有機會積極參與工會組織的建設(shè)和管理，進而發(fā)揮建設(shè)性作用。

（四）提高管理人員專業(yè)技能

通過開展專業(yè)管理人員的培訓(xùn)計劃，提高管理人員的專業(yè)水平，加強綜合技能培訓(xùn)，完善綜合素質(zhì)。增強管理人員對職工的服務(wù)意識，提供全面的服務(wù)，提高職工對工會組織的認(rèn)知和信任度。

三、結(jié)論

在全球煤炭市場變革的背景下，煤炭企業(yè)技工學(xué)校工會組織建設(shè)具有很大的發(fā)展空間，但是存在的問題也需要我們花費更多的心思去解決。通過多種措施和方法，加強煤炭企業(yè)技工學(xué)校工會組織建設(shè)，提高工會組織的作用和效能，成為推動企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。四、引導(dǎo)職工群眾參與工會建設(shè)

煤炭企業(yè)技工學(xué)校工會組織是維護工人權(quán)益的重要組織，而職工群眾的積極參與是工會組織健康發(fā)展的重要保障。因此，在加強工會組織建設(shè)的同時，需要加強對職工群眾的引導(dǎo)和組織。

首先，要建立有效的群眾參與機制。這包括建立員工代表機制，職工代表機制等，讓職工群眾可以通過代表參與工會組織的決策過程。此外，建立職工群眾意見反饋渠道，通過直接溝通的方式，吸納職工群眾的意見和建議。

其次，要提供多樣化的服務(wù)和活動。煤炭企業(yè)技工學(xué)校工會組織應(yīng)該不僅是維護職工權(quán)益的組織，同時也是為職工提供服務(wù)的組織。如提供文化體育活動、心理健康咨詢、法律咨詢等，通過提供職工群眾需要的各種服務(wù)，引導(dǎo)職工群眾參與到工會組織建設(shè)中來，增強組織凝聚力。

最后，要加強對職工群眾的教育和培訓(xùn)工作。通過開展職工群眾教育活動、提供培訓(xùn)機會等方式，提高職工群眾的文化素質(zhì)和綜合素質(zhì)，使職工群眾更好地參與到工會組織建設(shè)中來。

五、完善工會組織建設(shè)管理機制

針對當(dāng)前煤炭企業(yè)技工學(xué)校工會組織建設(shè)存在的機制不夠完善問題，需要進一步完善管理機制，提高工會組織建設(shè)的管理效率。具體措施如下：

1、完善工會章程。制定科學(xué)合理的工會組織章程，明確各級工會組織的組織機構(gòu)、工作職責(zé)等，確保工會組織建設(shè)按章程推進。

2、優(yōu)化工會組織人才隊伍。建立完善的人才培養(yǎng)機制，注重選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的工會工作干部，提高工會干部的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。

3、加強工會組織建設(shè)的監(jiān)督和評估。建立健全的工會組織建設(shè)評估機制，定期對工會組織建設(shè)的工作進行評估，總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足。同時建立工會組織建設(shè)防范機制，防止出現(xiàn)貪污腐敗等不良現(xiàn)象。

六、總結(jié)

通過對煤炭企業(yè)技工學(xué)校工會組織建設(shè)的探究，可以發(fā)現(xiàn)，加強工會組織建設(shè)的措施和方法有很多，但要取得實質(zhì)性成效，必須注重對職工群眾的引導(dǎo)和組織，同時完善工會組織建設(shè)的管理機制。只有在多方努力下，才能打造一個蓬勃發(fā)展、有力有效的煤炭企業(yè)技工學(xué)校工會組織，更好地為職工群眾服務(wù)，維護職工權(quán)益。

七、結(jié)語

煤炭企業(yè)技工學(xué)校工會組織是職工群眾維權(quán)的重要組織，而工會組織建設(shè)的健康發(fā)展不僅關(guān)系到職工群眾的切身利益，也關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新工會組織建設(shè)的方式和方法，更好地引導(dǎo)和組織職工群眾參與工會建設(shè)，同時也需要完善組織管理機制，提高工會組織建設(shè)的管理效率和實效性。只有通過不斷的努力和改進，才能打造出一個蓬勃發(fā)展、有力有效、服務(wù)職工群眾的煤炭企業(yè)技工學(xué)校工會組織。本文分析了煤炭企業(yè)技工學(xué)校工會組織的建設(shè)和發(fā)展，探討了工會組織在維護職工權(quán)益、促進企業(yè)發(fā)展等方面的重要作用。

首先，本文介紹了煤炭企業(yè)技工學(xué)校工會組織的基本情況，包括組織結(jié)構(gòu)、工作職能等。其次，通過對工會組織的作用進行分析，指出工會組織在積極維權(quán)、促進職工權(quán)益保障、增強職工凝聚力、促進企業(yè)發(fā)展等方面的具體作用。同時，探討了存在的問題和挑戰(zhàn)，這些問題主要包括工會組織建設(shè)的難度、工作壓力等，但是這些問題并不能否定工會組織的重要性和必要性。

最后，在對工會組織建設(shè)的思考和展望中，本文提出了一些建議，包括：要堅持以職工群眾為中心，積極推進工會組織改革和創(chuàng)新，進一步增強服務(wù)職工的意識和能力，更好地維護職工權(quán)益。同時，要加強與企業(yè)管理層之間的溝通，共同推動企業(yè)