PAGE28-安全質(zhì)量保證體系編制：審核：批準(zhǔn)：X客運(yùn)專(zhuān)X標(biāo)一分部二OO八年項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理目標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：確保全部工程達(dá)到中華人民共和國(guó)、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求；滿足按開(kāi)通速度的質(zhì)量要求。工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%；工后沉降達(dá)到規(guī)范要求；開(kāi)通速度達(dá)到設(shè)計(jì)目標(biāo)值。對(duì)完工的基樁、橋涵混凝土圬工、鋼構(gòu)件等的質(zhì)量自檢檢測(cè)率必須達(dá)到100%。二、項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)1、資源、能源消耗量：在定額規(guī)定的范圍內(nèi)，不超耗浪費(fèi)。2、施工廢水、泥漿按規(guī)定沉淀排放；防止揚(yáng)塵、石灰粉塵對(duì)環(huán)境的污染；固體廢棄物、建筑垃圾集中處理；居民區(qū)附近施工噪聲符合國(guó)家、地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。3、注意水土保持和植被保護(hù)，臨時(shí)用地復(fù)耕率100%。三、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理目標(biāo)1、安全管理目標(biāo)：杜絕因工重傷及以上事故；杜絕鐵路行車(chē)險(xiǎn)性及以上事故；杜絕汽車(chē)行車(chē)特大事故。安全防范重點(diǎn):既有線行車(chē)、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、施工用電.2、職業(yè)健康目標(biāo)：對(duì)從事特種作業(yè)的員工按有關(guān)行業(yè)規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行體檢；年新增塵肺病例控制在0.1%以內(nèi)。質(zhì)檢工程師主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)保證質(zhì)量方面的方針、政策、指示以及上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度、命令、措施等。2、參加工程開(kāi)工前檢查、工程質(zhì)量定期檢查以及施工中的經(jīng)常檢查，并對(duì)隱蔽工程檢查簽證。3、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。4、開(kāi)展TQM，組織QC小組活動(dòng)，健全質(zhì)量保證體系，按公司質(zhì)量體系程序文件的要求，負(fù)責(zé)施工技術(shù)部分有關(guān)程序文件的運(yùn)轉(zhuǎn)。5、審查有關(guān)保證質(zhì)量的措施，參加技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)議。6、參加工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定質(zhì)量等級(jí)、竣工予驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。審查已完工程質(zhì)量，簽證驗(yàn)工報(bào)表。7、對(duì)不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)則的情況，提出糾正要求，必要時(shí)可簽發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題通知單，嚴(yán)重時(shí)可要求施工負(fù)責(zé)人暫停施工。8、參加并督促質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理。9、檢查人員要忠于職守，履行職責(zé)，實(shí)事求是。10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。質(zhì)檢員主要職責(zé)1、按施工規(guī)范健全各分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度，編制各主要工序的檢查流程圖，使質(zhì)量檢查控制工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化、規(guī)范化。2、對(duì)施工中的隱蔽工程，重要工程部位，重要工序及工地實(shí)行全過(guò)程的旁站，及時(shí)消除影響工程質(zhì)量的不利因素，對(duì)容易失控的工序加強(qiáng)隨機(jī)抽查。3、檢查各種集料的級(jí)配，配合比及用量與批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)通知單是否一致。4、嚴(yán)格工程事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施，將可能發(fā)生的質(zhì)量缺陷消滅在萌芽狀態(tài)。5、建立質(zhì)檢員的日常匯報(bào)制度，每月以表格、圖解及簡(jiǎn)報(bào)的形式提出所管項(xiàng)目的質(zhì)量控制報(bào)告。質(zhì)量保證體系框圖機(jī)物部長(zhǎng)：萬(wàn)進(jìn)貨渠道控制；機(jī)物部長(zhǎng)：萬(wàn)進(jìn)貨渠道控制；存貨檢驗(yàn)；委托材料質(zhì)量檢驗(yàn)；出庫(kù)質(zhì)量控制；機(jī)電操作規(guī)程制定；機(jī)電維修保養(yǎng)；動(dòng)力保障；經(jīng)常機(jī)械能力鑒定；項(xiàng)目經(jīng)理：仲組織保障總工程師：白技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)副經(jīng)理：安落實(shí)安質(zhì)部：全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量宣貫，過(guò)程監(jiān)督，結(jié)果檢驗(yàn)評(píng)定，不合格處置工程部：春施工驗(yàn)收規(guī)范宣貫；質(zhì)量目標(biāo)分解；質(zhì)量保證措施細(xì)化；糾正與預(yù)防措施制定；技術(shù)聯(lián)絡(luò)、技術(shù)交底；施工方法、施工工藝控制；測(cè)量控制；試驗(yàn)室：超原材料試驗(yàn)檢測(cè)；混合料外加劑配合比設(shè)計(jì)調(diào)整；施工生產(chǎn)過(guò)程跟蹤取樣試驗(yàn)；完工產(chǎn)品取樣試驗(yàn)檢測(cè)；拌和站嚴(yán)格按照程序運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備；嚴(yán)格按照施工配合比投料；嚴(yán)格控制攪拌時(shí)間；嚴(yán)禁廢混合料進(jìn)場(chǎng)；施工現(xiàn)場(chǎng)措施執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范；嚴(yán)格執(zhí)行審批后的施工方法；嚴(yán)格執(zhí)行自檢互檢交接檢制度；及時(shí)反饋質(zhì)量信息；開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)；保護(hù)好完工產(chǎn)品；安全保證體系框圖專(zhuān)職安全員安全生產(chǎn)教育；專(zhuān)職安全員安全生產(chǎn)教育；違章作業(yè)安全事故處理；組織安全檢查；做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)；項(xiàng)目經(jīng)理：仲軍組織保障總工程師：白技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)副經(jīng)理：安落實(shí)安質(zhì)部：全機(jī)電工程師制定機(jī)電設(shè)備使用措施制度；機(jī)電設(shè)備狀況檢查；機(jī)電事故分析處理；工程安全員作業(yè)人員安全教育；作業(yè)安全防護(hù)設(shè)施檢查；作業(yè)操作狀況檢查。車(chē)輛安全員司機(jī)安全教育；車(chē)輛狀況檢查；行車(chē)事故分析處理；工程部：春安全技術(shù)措施交底；制定施工安全技術(shù)措施；制定操作標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量檢測(cè)控制程序框圖質(zhì)量檢測(cè)控制程序框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總工程師總工程師試驗(yàn)室安質(zhì)部試驗(yàn)室安質(zhì)部原位測(cè)試產(chǎn)品試件試驗(yàn)配合比試驗(yàn)材料試驗(yàn)單位工程檢驗(yàn)分部工程檢驗(yàn)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)工序檢驗(yàn)原位測(cè)試產(chǎn)品試件試驗(yàn)配合比試驗(yàn)材料試驗(yàn)單位工程檢驗(yàn)分部工程檢驗(yàn)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)工序檢驗(yàn)擴(kuò)大試驗(yàn)擴(kuò)大試驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告質(zhì)檢報(bào)告不合格試驗(yàn)報(bào)告質(zhì)檢報(bào)告不合格監(jiān)理檢驗(yàn)監(jiān)理檢驗(yàn)合格合格合格監(jiān)理檢驗(yàn)監(jiān)理檢驗(yàn)合格合格合格不合格合格合格不合格合格合格投入使用轉(zhuǎn)序/放行投入使用轉(zhuǎn)序/放行不合格品處置不合格品處置管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部。配備質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行所需的資源，明確各職能部門(mén)和人員的職責(zé)和權(quán)限；定期組織對(duì)管理人員職責(zé)履行情況進(jìn)行考核，確保體系持續(xù)有效地運(yùn)行。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的方針、以及國(guó)家有關(guān)政策、法律、法規(guī)，完善管理體系,向員工傳達(dá)滿足業(yè)主和法律法規(guī)要求的重要性。根據(jù)工程情況，對(duì)項(xiàng)目部員工進(jìn)行質(zhì)量、安全和環(huán)保意識(shí)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。主持項(xiàng)目實(shí)施的策劃工作；確立本工程項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、安全和工期目標(biāo)。組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)資源配置，制訂合理、可行的質(zhì)量、工期、安全防護(hù)和環(huán)保措施，建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全質(zhì)量活動(dòng)，規(guī)劃落實(shí)文明工地建設(shè)，確保本工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主持安全、質(zhì)量問(wèn)題/事故的調(diào)查分析和處理工作。參與和/或具體組織所管項(xiàng)目工程的竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)竣工交付后的保修服務(wù)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好施工中的質(zhì)量、環(huán)境和安全管理工作，處理施工中出現(xiàn)的具體問(wèn)題。對(duì)質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織貫徹國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和文件。參加編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和管理方案、應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)提出質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)和措施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量文件的批準(zhǔn)、發(fā)布和更改。負(fù)責(zé)新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用工作，制訂、實(shí)施技術(shù)人才培養(yǎng)計(jì)劃，推動(dòng)科技進(jìn)步，提高工程質(zhì)量。參加工程質(zhì)量重大不合格品的評(píng)審，審定糾正和預(yù)防措施；參與環(huán)境和職業(yè)健康安全重大不符合和事故/事件的處理、調(diào)查和評(píng)審，組織制訂糾正預(yù)防措施。工程部負(fù)責(zé)一體化管理體系運(yùn)行中的有關(guān)事宜，具體組織管理目標(biāo)、指標(biāo)的分解和落實(shí)，定期對(duì)管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，組織接受、配合公司和認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)本項(xiàng)目的內(nèi)、外部審核；負(fù)責(zé)體系運(yùn)行中不符合的糾正措施的跟蹤檢查。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)控制；明確本項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)因素和重要環(huán)境因素，并對(duì)其控制進(jìn)行策劃。負(fù)責(zé)施工信息優(yōu)化方案的制訂和組織實(shí)施。負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作，組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等四新技術(shù)成果；向其它部門(mén)提供技術(shù)支持。收集、處理業(yè)主、相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目管理工作的意見(jiàn)和建議以及顧客/相關(guān)方滿意與否的信息；向公司提供管理評(píng)審的輸入資料。負(fù)責(zé)工程測(cè)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、生產(chǎn)調(diào)度等工作，傳遞與項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的信息，合理調(diào)配生產(chǎn)要素，確保施工順利進(jìn)行。與工程監(jiān)理或工程建設(shè)方協(xié)調(diào)配合，優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期完成施工任務(wù)。參與編制竣工資資料和技術(shù)術(shù)總結(jié)。負(fù)負(fù)責(zé)施工技技術(shù)檔案的的收集、整整理、歸檔檔工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過(guò)程的的控制，確確認(rèn)特殊過(guò)過(guò)程/關(guān)鍵工序序，并明確確其質(zhì)量控控制方法和和手段；負(fù)負(fù)責(zé)勞務(wù)分分包施工過(guò)過(guò)程的管理理。負(fù)責(zé)施工技術(shù)交交底和施工工過(guò)程中的的安全技術(shù)術(shù)交底，解解決施工遇遇到的技術(shù)術(shù)難題；組組織制定和和落實(shí)半成成品、成品品防護(hù)措施施。參與工程質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題不合格格原因的調(diào)調(diào)查、分析析，制定糾糾正和預(yù)防防措施并予予以實(shí)施。安質(zhì)部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目適用用的環(huán)境和和職業(yè)健康康安全法律律法規(guī)和其其他要求的的識(shí)別、獲獲取和傳達(dá)達(dá)，及時(shí)更更新有關(guān)法法規(guī)要求；；對(duì)法律法法規(guī)執(zhí)行的的符合性進(jìn)進(jìn)行檢查和和評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)按照環(huán)境和和安全目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)，制制定控制重重大風(fēng)險(xiǎn)因因素、重要要環(huán)境因素素（污水、粉粉塵、噪聲聲、固體廢廢棄物的排排放以及水水土保持、植植被保護(hù)等等）的管理理方案和/或運(yùn)行控控制措施并并組織實(shí)施施。負(fù)責(zé)制定本工程程項(xiàng)目的安安全、質(zhì)量量、環(huán)保管管理工作計(jì)計(jì)劃，質(zhì)量量、職業(yè)健健康安全、環(huán)環(huán)境保護(hù)管管理辦法、保保證措施和和檢查制度度。負(fù)責(zé)日常的監(jiān)督督、檢查，定定期組織安安全、質(zhì)量量和環(huán)境工工作檢查和和績(jī)效監(jiān)測(cè)測(cè)；施的驗(yàn)質(zhì)定的量組對(duì)不合格品、不不符合和事事故/事件進(jìn)行行處理、調(diào)調(diào)查，組織織糾正預(yù)防防措施實(shí)施施效果的跟跟蹤驗(yàn)證。負(fù)責(zé)文明施工，組組織開(kāi)展安安全生產(chǎn)和和文明工地地創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)。合約部負(fù)責(zé)資金管理，制制定資金使使用計(jì)劃，確確保驗(yàn)工計(jì)計(jì)價(jià)后的工工程款使用用，為項(xiàng)目目的正常實(shí)實(shí)施提供資資金保障。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目目的合同管管理、工程程計(jì)量（驗(yàn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)）、變變更索賠和和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)計(jì)工作。制制訂施工計(jì)計(jì)劃并適時(shí)時(shí)調(diào)整；進(jìn)進(jìn)行成本預(yù)預(yù)算、核算算、控制、考考核和分析析工作；按按時(shí)報(bào)送有有關(guān)報(bào)表和和資料。結(jié)合工程承包合合同和責(zé)任任成本書(shū)，編編制項(xiàng)目部?jī)?nèi)部部責(zé)任預(yù)算算。負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍//人員的評(píng)評(píng)價(jià)、選擇擇和動(dòng)態(tài)管管理，制定定勞務(wù)分包包計(jì)劃和分分包單價(jià)，保保存勞務(wù)分分包合同，負(fù)負(fù)責(zé)與勞務(wù)務(wù)隊(duì)伍的費(fèi)費(fèi)用結(jié)算工工作。負(fù)責(zé)辦理班組承承包合同的的簽訂和結(jié)結(jié)算工作。物機(jī)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資資管理工作作；參與責(zé)責(zé)任成本控控制。建立周轉(zhuǎn)料臺(tái)帳帳，負(fù)責(zé)小小型機(jī)具和和周轉(zhuǎn)材料料的計(jì)劃（調(diào)調(diào)配）、采采購(gòu)、驗(yàn)收收和保管工工作。制訂物資采購(gòu)計(jì)計(jì)劃和物資資管理辦法法。評(píng)價(jià)、選選用物資供供方并實(shí)施施物資采購(gòu)購(gòu)、進(jìn)貨驗(yàn)驗(yàn)收、供應(yīng)應(yīng)及管理；；負(fù)責(zé)工程程材料標(biāo)識(shí)識(shí)、送檢和和記錄；制定節(jié)能降耗目目標(biāo)，定額額發(fā)料，檢檢查、控制制各項(xiàng)目隊(duì)隊(duì)的材料使使用，降低低材料消耗耗，杜絕超超耗。負(fù)責(zé)甲供材料的的驗(yàn)收和管管理，按時(shí)時(shí)向甲方上上報(bào)物資需需求計(jì)劃；；及時(shí)向甲甲方報(bào)告其其提供物資資損壞、丟丟失和不適適用的情況況，協(xié)商解解決辦法。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工工機(jī)械設(shè)備備管理工作作。建立施施工機(jī)械設(shè)設(shè)備臺(tái)帳，負(fù)負(fù)責(zé)施工機(jī)機(jī)械的調(diào)配配、管理、維維護(hù)保養(yǎng)工工作。負(fù)責(zé)責(zé)組織特種種設(shè)備的安安全驗(yàn)收工工作。制定設(shè)備管理辦辦法，檢查查各班組的設(shè)備備使用、維維護(hù)情況。試驗(yàn)室負(fù)責(zé)原材料、新新型材料的的進(jìn)貨檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)，負(fù)負(fù)責(zé)混凝土土配合比設(shè)設(shè)計(jì)以及其其它混合料料的配比設(shè)設(shè)計(jì)、工程程跟蹤檢測(cè)測(cè)、試驗(yàn)等等工作；負(fù)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、試試驗(yàn)數(shù)據(jù)的的統(tǒng)計(jì)分析析，確保工工程質(zhì)量符符合標(biāo)準(zhǔn)要要求。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)和測(cè)量等等計(jì)量裝置置的定期檢檢定、校準(zhǔn)準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)和和管理工作作。作業(yè)隊(duì)、班組執(zhí)行項(xiàng)目部的各各項(xiàng)管理制制度和措施施，按照施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)組織施施工；保證證滿足工程程質(zhì)量、施施工安全、環(huán)環(huán)境保護(hù)和和工期要求求。按照項(xiàng)目部責(zé)任任成本管理理措施落實(shí)實(shí)責(zé)任成本本承包。負(fù)責(zé)技術(shù)工作和和有關(guān)資料料的積累、保保存。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資、施施工設(shè)備和和機(jī)具的使使用和管理理。做好勞務(wù)用工的的質(zhì)量、安安全、環(huán)保保教育和監(jiān)監(jiān)督管理工工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)水土保保持和植被被保護(hù)工作作；實(shí)施文文明工地建建設(shè)工作。質(zhì)檢工程師檢查質(zhì)量法規(guī)和和檢驗(yàn)規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)的的執(zhí)行情況況和原始記記錄及各種種工程檢查查證的填寫(xiě)寫(xiě)情況。監(jiān)督施工生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中的質(zhì)質(zhì)量控制情情況，嚴(yán)格格執(zhí)行“三檢制”；嚴(yán)格按按施工圖紙紙和質(zhì)量檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量檢檢驗(yàn)，對(duì)因因錯(cuò)漏檢造造成的質(zhì)量量問(wèn)題負(fù)責(zé)責(zé)。判斷工程產(chǎn)品的的符合性，做做出合格/不合格的的結(jié)論；參參加不合格格的處置，及及時(shí)填寫(xiě)不不合格品通通知單，驗(yàn)驗(yàn)證不合格格的整改情情況。參與工序產(chǎn)品的的狀態(tài)標(biāo)識(shí)識(shí)和檢查；；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問(wèn)題及時(shí)時(shí)反饋給有有關(guān)單位和和領(lǐng)導(dǎo)。正確填寫(xiě)工程檢檢查證，做做好各種原原始記錄和和數(shù)據(jù)處理理工作。負(fù)責(zé)收集、整理理產(chǎn)品檢測(cè)測(cè)、試驗(yàn)、驗(yàn)驗(yàn)收的原始始資料，作作好質(zhì)量信信息反饋工工作。堅(jiān)持原則、秉公公辦事。檢檢驗(yàn)工作不不應(yīng)受生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度及行行政領(lǐng)導(dǎo)的的影響，有有權(quán)越級(jí)反反饋質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題。參加工程項(xiàng)目的的質(zhì)量分析析會(huì)和QC小組活動(dòng)動(dòng)。安全工程師負(fù)責(zé)制定安全生生產(chǎn)措施和和職業(yè)防治治管理辦法法，負(fù)責(zé)檢檢查和監(jiān)督督安全措施施和職業(yè)健健康管理辦辦法的實(shí)施施；對(duì)查出出的健康、安安全問(wèn)題（不不符合）下下達(dá)整改通通知單，并并限期整改改；對(duì)隱患患的整改結(jié)結(jié)果進(jìn)行跟跟蹤驗(yàn)證，并并保存記錄錄。實(shí)施安全生產(chǎn)教教育；填寫(xiě)寫(xiě)安全生產(chǎn)產(chǎn)“五本帳”；協(xié)助領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)做好安安全生產(chǎn)管管理工作。參與事故、事件件的調(diào)查分分析和處理理；對(duì)糾正正措施的效效果進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)。環(huán)保員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施施工和環(huán)境境保護(hù)；負(fù)負(fù)責(zé)制訂水水土保持、植植被保護(hù)、防防塵防污染染等環(huán)境保保護(hù)措施，負(fù)負(fù)責(zé)措施實(shí)實(shí)施過(guò)程的的監(jiān)控、檢檢查和監(jiān)督督。參與環(huán)境問(wèn)題（不不符合）、事事故、事件件的調(diào)查分分析和處理理；下達(dá)整整改通知單單，對(duì)整改改結(jié)果進(jìn)行行跟蹤驗(yàn)證證并記錄。評(píng)價(jià)糾正措施的效果。試驗(yàn)、檢測(cè)人員員嚴(yán)格按照工藝及及試驗(yàn)規(guī)程程進(jìn)行材料料和樣品的的檢驗(yàn)、試試驗(yàn)工作；；做好試驗(yàn)全過(guò)程程的原始記記錄，對(duì)試試驗(yàn)數(shù)據(jù)的的準(zhǔn)確性負(fù)負(fù)責(zé)；嚴(yán)格控制試驗(yàn)過(guò)過(guò)程要求的的條件和環(huán)環(huán)境，負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)試驗(yàn)設(shè)設(shè)備、儀器器、輔助品品的正確使使用和管理理，負(fù)責(zé)計(jì)計(jì)量器具的的定期檢定定和校準(zhǔn)。班組長(zhǎng)保證上級(jí)各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量、環(huán)保保、職業(yè)健健康安全管管理制度、辦辦法在本班班組的貫徹徹執(zhí)行，對(duì)對(duì)本班組的的施工質(zhì)量量和安全生生產(chǎn)工作全全面負(fù)責(zé)；；負(fù)責(zé)組織班組每每周質(zhì)量、環(huán)環(huán)保、安全全管理活動(dòng)動(dòng)和崗位安安全教育，學(xué)學(xué)習(xí)有關(guān)安安全操作規(guī)規(guī)程與防護(hù)護(hù)知識(shí)；認(rèn)真做好每日班班前講話，針針對(duì)當(dāng)日施施工生產(chǎn)任任務(wù)，交清清相應(yīng)的安安全、質(zhì)量量、環(huán)保措措施，分析析各崗位工工作中的危危險(xiǎn)源和環(huán)環(huán)境因素，并并在工作中中確保班組組成員按規(guī)規(guī)定要求對(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)/環(huán)境因素素進(jìn)行控制制。負(fù)責(zé)檢查班組內(nèi)內(nèi)各崗位作作業(yè)中安全全規(guī)章的執(zhí)執(zhí)行情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)違章和和隱患及時(shí)時(shí)處理；做好有關(guān)安全防防護(hù)、環(huán)境境保護(hù)設(shè)施施、防護(hù)用用品的檢查查維護(hù)工作作，使其處處于完好狀狀態(tài)；組織織員工參與與環(huán)境保護(hù)護(hù)、安全防防護(hù)與職業(yè)業(yè)病預(yù)防等等工作。附件：管理體系流程圖圖15.2項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理體體系流程圖圖15.3項(xiàng)目職職業(yè)健康安安全管理體體系流程圖圖15.4項(xiàng)目環(huán)環(huán)境管理體體系流程圖圖管理體系流程圖圖其它資源需求計(jì)劃其它資源需求計(jì)劃項(xiàng)目策劃及項(xiàng)目部組建；合同交底項(xiàng)目實(shí)施策劃；環(huán)境和職業(yè)健康安全管理策劃現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底；編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)保措施、管理方案、運(yùn)行控制措施、應(yīng)急預(yù)案物資、設(shè)備計(jì)劃勞務(wù)分包計(jì)劃環(huán)境/風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別評(píng)價(jià)與控制策劃項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的控制環(huán)境/職業(yè)健康安全運(yùn)行控制施工過(guò)程、工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全績(jī)效的監(jiān)視和測(cè)量環(huán)境/職業(yè)健康安全運(yùn)行控制不合格品、不符合、事故/事件處理現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備、臨建糾正預(yù)防措施工序/半成品、產(chǎn)品防護(hù)竣工驗(yàn)收與交付工程回訪、產(chǎn)品保修服務(wù)產(chǎn)品重檢合格項(xiàng)目（產(chǎn)品）實(shí)實(shí)現(xiàn)過(guò)程總總體流程圖圖項(xiàng)目質(zhì)量管理體體系流程圖圖體系總要求體系總要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求公司質(zhì)量方針顧客、合同要求明確職責(zé)與權(quán)限資源提供項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)策劃項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施過(guò)程、文件、資源需求檢驗(yàn)試驗(yàn)活動(dòng)質(zhì)量記錄項(xiàng)目施工過(guò)程控制測(cè)量、分析和改進(jìn)不合格品處理不合格項(xiàng)糾正糾正和預(yù)防措施數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品、過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量?jī)?nèi)部審核項(xiàng)目職業(yè)健康安安全管理體體系流程圖圖安全法規(guī)和其他要求安全法規(guī)和其他要求安全目標(biāo)、指標(biāo)確定安全管理方針危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)明確職責(zé)與權(quán)限管理方案制定與實(shí)施運(yùn)行控制措施高處墜落物體打擊中毒和傳染病應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案檢查、監(jiān)督與測(cè)量不符合、事故/事件處理與調(diào)查糾正和預(yù)防措施評(píng)審與改進(jìn)觸電機(jī)械傷害火災(zāi)、爆炸職業(yè)病坍埸項(xiàng)目環(huán)境管理體體系流程圖圖環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)確定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)確定環(huán)境法規(guī)和其他要求環(huán)境管理方針環(huán)因識(shí)別與評(píng)價(jià)明確職責(zé)與權(quán)限管理方案制定與實(shí)施運(yùn)行控制措施噪聲控制揚(yáng)塵控制污水控制固廢控制易燃、危險(xiǎn)品控制應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案檢查、監(jiān)督、測(cè)量不符合、事故/事件處理與調(diào)查糾正和預(yù)防措施評(píng)審與改進(jìn)本項(xiàng)目工程質(zhì)量量保證措施施1．提高工程質(zhì)量量，對(duì)工程程質(zhì)量實(shí)行行終身負(fù)責(zé)責(zé)制。1.1總工程師師質(zhì)量職責(zé)責(zé)：負(fù)責(zé)技技術(shù)管理日日常工作，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量量進(jìn)行技術(shù)術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)監(jiān)督，貫徹徹ISO99002質(zhì)量認(rèn)證證文件，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理抓好工工程的質(zhì)量量控制。1.2安質(zhì)部質(zhì)質(zhì)量職責(zé)：：具體落實(shí)實(shí)擬定質(zhì)保保措施、質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃。1.3質(zhì)檢員質(zhì)質(zhì)量職責(zé)：：實(shí)施施工工過(guò)程中本本工程項(xiàng)目目全過(guò)程的的質(zhì)量控制制與檢查，進(jìn)進(jìn)行各分項(xiàng)項(xiàng)工程的自自檢工作，填填報(bào)自檢表表并在合格格后填報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程師師規(guī)定表格格，上報(bào)質(zhì)質(zhì)檢工程師師，會(huì)同質(zhì)質(zhì)檢工程師師配合監(jiān)理理工程師進(jìn)進(jìn)行檢查。2.強(qiáng)化全面質(zhì)量管管理意識(shí)2.1對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量要高起起點(diǎn)，嚴(yán)要要求，把創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工作貫貫穿到施工工生產(chǎn)的全全過(guò)程。在在施工隊(duì)伍伍選配、機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置、施施工方案、管管理制度等等方面都要要緊緊圍繞繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)，以保證證和提高工工程質(zhì)量為為主線，從從每道工序序開(kāi)始，從從分項(xiàng)工程程做起，加加強(qiáng)施工過(guò)過(guò)程的控制制，自始至至終把好質(zhì)質(zhì)量關(guān)，同同時(shí)針對(duì)質(zhì)質(zhì)量通病開(kāi)開(kāi)展QC小組活動(dòng)動(dòng)，確保整整個(gè)工程質(zhì)質(zhì)量處于受受控狀態(tài)。全全面組織優(yōu)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。2.2建立工工程質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)激激勵(lì)機(jī)制，發(fā)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠杠桿的作用用，每月驗(yàn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)中中取2%作為獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)基金和質(zhì)質(zhì)量保證金金，由項(xiàng)目目經(jīng)理掌握握。其中1%獎(jiǎng)勵(lì)基金金由項(xiàng)目用于獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)在質(zhì)量量工作中做做出成效的的集體和個(gè)個(gè)人；1%為各作業(yè)隊(duì)質(zhì)量量保證金，本本工程竣工工驗(yàn)收達(dá)到到質(zhì)量規(guī)劃劃指標(biāo)時(shí)予予以返還，達(dá)達(dá)不到扣減減。2.3建立質(zhì)質(zhì)量檢查制制度建立各級(jí)質(zhì)量檢檢查制度，項(xiàng)目部采取定期和不定期相結(jié)合的方式，各項(xiàng)目項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次。質(zhì)量檢查由主要領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門(mén)人員參加，外業(yè)檢測(cè)、內(nèi)業(yè)檢查分別進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3.質(zhì)量控制措施3.1嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量交交底制度各分項(xiàng)工程開(kāi)工工前，實(shí)行行質(zhì)量交底底制度，除除了對(duì)該分分項(xiàng)的工藝藝流程、質(zhì)質(zhì)量要求等等作詳細(xì)交交底外，對(duì)對(duì)重點(diǎn)、難難點(diǎn)部位，建建立質(zhì)量管管理控制點(diǎn)點(diǎn)。3.2建立“五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”即：：未進(jìn)行技技術(shù)交底不不施工；圖圖紙和技術(shù)術(shù)要求不清清楚不施工工；測(cè)量樁樁和資料未未經(jīng)復(fù)核不不施工；材材料不合格格不施工；；工程環(huán)境境污染未經(jīng)經(jīng)檢查簽證證不施工。“三不交接”即：無(wú)自自檢記錄不不交接；不不經(jīng)專(zhuān)業(yè)人人員驗(yàn)收合合格不交接接；施工記記錄不全不不交接。3.3對(duì)工序?qū)崒?shí)行嚴(yán)格的的“三檢”“三檢”即：自檢、互檢檢、交接檢檢。如基底底承載力、模模板制安、鋼鋼筋加工及及綁扎、結(jié)結(jié)構(gòu)防排水水、管線埋埋設(shè)、滿水水試驗(yàn)等都都必須進(jìn)行行“三檢”。施工時(shí)時(shí)上道工序序不合格，不不準(zhǔn)進(jìn)入下下道工序，確確保各道工工序的工程程質(zhì)量。3.4嚴(yán)格隱蔽蔽工程檢查查和簽證凡屬隱蔽工程項(xiàng)項(xiàng)目，首先先由班組、隊(duì)逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后，報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)檢，合格后，及時(shí)簽證隱蔽工程驗(yàn)收證明。3.5嚴(yán)格材材料、成品品和半成品品驗(yàn)收對(duì)所有入場(chǎng)材料料，必須按按技術(shù)規(guī)范范要求進(jìn)行行檢查，質(zhì)質(zhì)量檢查記記錄和試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告保存存?zhèn)洳椤?duì)對(duì)檢查驗(yàn)收收不合格的的材料、成成品、半成成品不得用用于本工程程中。3.6加強(qiáng)原原始資料的的積累和保保存本工程中各部分分項(xiàng)工程必必須由專(zhuān)職職質(zhì)檢人員員作好質(zhì)量量檢測(cè)記錄錄、沉降觀觀測(cè)記錄，工工程結(jié)束時(shí)時(shí)交檔案資資料員負(fù)責(zé)責(zé)整理裝訂訂成冊(cè)歸檔檔。3.7強(qiáng)化計(jì)計(jì)量工作，完完善檢測(cè)手手段計(jì)量涉及到施工工生產(chǎn)和經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理工工作的各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)，計(jì)計(jì)量的準(zhǔn)確確與否直接接關(guān)系到質(zhì)質(zhì)量的好壞壞，為此，項(xiàng)目部按一級(jí)實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地實(shí)驗(yàn)室，配齊專(zhuān)職試驗(yàn)及計(jì)量人員，按照《計(jì)量工作管理辦法和實(shí)施細(xì)則》加強(qiáng)計(jì)量法規(guī)觀念，積極使用先進(jìn)的檢測(cè)儀器，并定期對(duì)各種計(jì)量檢測(cè)器具進(jìn)行鑒定、維修、保養(yǎng)，以保證其精度。4.工序質(zhì)量量控制方法法4.1施工技技術(shù)保證措措施4.1.1、在在掌握設(shè)計(jì)計(jì)文件、資資料和相關(guān)關(guān)資料的基基礎(chǔ)上，及及時(shí)取得更更詳實(shí)的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際資資料，作為為組織施工工的依據(jù)。4.1.2、根根據(jù)本工程程情況，做做好施工控控制測(cè)量；；施工前，根根據(jù)交接樁樁資料進(jìn)行行復(fù)測(cè)，復(fù)復(fù)測(cè)無(wú)誤后后，加密網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)，建立立施工控制制網(wǎng)以滿足足施工需要要。施工中中的測(cè)量工工作做到及及時(shí)、準(zhǔn)確確，每次測(cè)測(cè)量都有復(fù)復(fù)核。4.1.3、開(kāi)開(kāi)工前，系系統(tǒng)、全面面地對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)文件進(jìn)行行審核，深深入地理解解設(shè)計(jì)意圖圖、熟悉設(shè)設(shè)計(jì)文件，進(jìn)進(jìn)一步熟練練地掌握設(shè)設(shè)計(jì)、施工工規(guī)范和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。并與與施工技術(shù)術(shù)調(diào)查、施施工復(fù)測(cè)相相結(jié)合，把把握其準(zhǔn)確確性、完整整性。4.1.4、根根據(jù)施工的的情況，進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)的的技術(shù)交底底，確保工工程按設(shè)計(jì)計(jì)實(shí)施。4.1.5、投投入配套的的性能良好好的機(jī)械設(shè)設(shè)備，實(shí)行行機(jī)械化作作業(yè)。4.1.6、各各工序?qū)嵭行幸?guī)范化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行崗位責(zé)責(zé)任制，對(duì)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程程進(jìn)行及時(shí)時(shí)有效的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控。4.2原材料料供應(yīng)質(zhì)量量保證措施施本項(xiàng)目工程原材材料供應(yīng)主主要指：水水泥、鋼筋筋、砂子、碎碎石、片石石、錨桿、外外加劑、裝裝飾材料及及其它建筑筑材料。4.2.1、拌拌制砼用的的水泥各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)標(biāo)，必須符符合相應(yīng)的的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，運(yùn)到工工地的水泥泥，應(yīng)有供供應(yīng)單位提提供的出廠廠試驗(yàn)報(bào)告告單，并按按水泥品種種、標(biāo)號(hào)和和出廠編號(hào)號(hào)分批進(jìn)行行檢查驗(yàn)收收，逾期水水泥需復(fù)驗(yàn)驗(yàn)，對(duì)不合合格的水泥泥不得使用用。4.2.2、拌拌制砼應(yīng)采采用堅(jiān)硬、耐耐久、粒徑徑在5mm以下的天天然中粗砂砂做為細(xì)骨骨料，運(yùn)到到工地的細(xì)細(xì)骨料，應(yīng)應(yīng)按不同的的產(chǎn)地、規(guī)規(guī)格、品種種分批貯存存。試驗(yàn)部部門(mén)應(yīng)提供供報(bào)告單。4.2.3、砼砼用粗骨料料，應(yīng)為堅(jiān)堅(jiān)硬、耐久久的碎石、礫礫石，各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)標(biāo)必須符合合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。4.2.4、拌拌制和養(yǎng)護(hù)護(hù)砼用的水水，必須符符合有關(guān)規(guī)規(guī)定，凡能能飲用的水水，均可作作為拌制和和養(yǎng)護(hù)砼之之用。4.2.5、為為改善砼的的技術(shù)性能能，可在拌拌制砼時(shí)適適當(dāng)摻入化化學(xué)外加劑劑，各種外外加劑應(yīng)由由專(zhuān)門(mén)的生生產(chǎn)單位負(fù)負(fù)責(zé)供應(yīng)，運(yùn)運(yùn)到工地的的外加劑無(wú)無(wú)論是固體體、液體，均均要有適當(dāng)當(dāng)?shù)陌b容容器。并隨隨附產(chǎn)品鑒鑒定合格證證書(shū)，要分分批分類(lèi)存存放，防止止變質(zhì)。在在使用前必必須認(rèn)真校校驗(yàn)、拌制制、確認(rèn)。4.2.6、鋼鋼材技術(shù)條條件，驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)和試試驗(yàn)方法必必須分別符符合現(xiàn)行國(guó)國(guó)家、治金金部標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)進(jìn)入工地的的鋼材，均均應(yīng)附有制制造廠的質(zhì)質(zhì)量證明書(shū)書(shū)或驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告單。工工地試驗(yàn)工工程師，應(yīng)應(yīng)按有關(guān)規(guī)規(guī)定對(duì)購(gòu)入入的鋼材進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)，填填發(fā)“鋼筋試驗(yàn)驗(yàn)鑒定報(bào)告告單”作為使用用本批鋼材材的依據(jù)。在在運(yùn)輸和貯貯存過(guò)程中中應(yīng)防止銹銹蝕、污染染，避免壓壓彎，按廠廠名、級(jí)別別、規(guī)格分分批堆置在在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，并并架離地面面，懸掛識(shí)識(shí)別標(biāo)牌。4.3鋼筋制制作加工質(zhì)質(zhì)量保證措措施4.3.1、鋼鋼筋在加工工前應(yīng)調(diào)直直，表面油油漬、鐵銹銹應(yīng)清除干干凈，下料料及加工彎彎制嚴(yán)格按按規(guī)定及設(shè)設(shè)計(jì)要求。4.3.2、制制作好鋼筋筋應(yīng)平放在在工作臺(tái)架架上，不能能放在地上上，不得粘粘土泥土、油油污等任何何雜物。4.4泵送砼要要求4.4.1、配配合比應(yīng)符符合下列規(guī)規(guī)定：砂率宜為40--50%；粗骨料為連續(xù)級(jí)級(jí)配；最小水泥用量2280-3300kgg/m3；砼拌和物的坍落落度宜為8-188cm；宜摻用適量的外外加劑或混混和材料。4.4.2、用用砼泵運(yùn)送送砼時(shí)，應(yīng)應(yīng)符合下列列規(guī)定：輸送管接頭嚴(yán)密密，運(yùn)送前前應(yīng)以水泥泥漿潤(rùn)滑內(nèi)內(nèi)壁；砼運(yùn)送工作應(yīng)連連續(xù)進(jìn)行，如如有間歇應(yīng)應(yīng)經(jīng)常使砼砼泵轉(zhuǎn)動(dòng)，以以防輸送管管堵塞，若若發(fā)生堵塞塞，則應(yīng)將將管內(nèi)砼立立即排出并并沖洗干凈凈；泵送時(shí)，應(yīng)使料料斗內(nèi)經(jīng)常常保持約2/3的砼，以以防管路吸吸入空氣，導(dǎo)導(dǎo)致堵塞。4.5施工工期間隱蔽蔽工程質(zhì)量量保證措施施4.5.1、隱隱蔽工程檢檢查采用班班組與專(zhuān)業(yè)業(yè)相結(jié)合的的方式，即即施工班組組在每道工工序完工之之后，首先先進(jìn)行自檢檢，自檢不不符合質(zhì)量量要求的予予以糾正，然然后再由專(zhuān)專(zhuān)業(yè)檢查人人員進(jìn)行檢檢查。4.5.2、各各工序完成成后，施工工管理人員員、質(zhì)量檢檢查工程師師會(huì)同各工工班長(zhǎng)，按按技術(shù)規(guī)范范進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)，凡不符符合質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)堅(jiān)決予以返返工處理，直直到再次驗(yàn)驗(yàn)收合格。4.5.3、工工序中間交交接時(shí)，必必須有明確確的質(zhì)量合合格交接意意見(jiàn)，每個(gè)個(gè)工班在進(jìn)進(jìn)行工序施施工時(shí)，都都嚴(yán)格執(zhí)行行“三工序”制度，即即檢查上工工序，作為為本工序，服服務(wù)下工序序。4.5.4、隱隱蔽工程質(zhì)質(zhì)量檢查驗(yàn)驗(yàn)收程序如如下：返返工或返修工序完成工班自檢、互檢工序完成工班自檢、互檢質(zhì)檢工程師檢查質(zhì)檢工程師檢查監(jiān)理工程師檢查不合格監(jiān)理工程師檢查不合格下道工序開(kāi)始下道工序開(kāi)始4.5.5、隱隱蔽工程在在完成上述述工作后，經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工程師檢檢查驗(yàn)收，作作好驗(yàn)收記記錄，簽證證及資料整整理工作；；檢查未獲獲監(jiān)理工程程師驗(yàn)收通通過(guò)的，必必須返工重重做，否則則不得進(jìn)行行下道工序序的施工。4.5.6、隱隱蔽工程必必須有嚴(yán)格格的施工記記錄，將檢檢查項(xiàng)目、施施工技術(shù)要要求及檢查查部位等填填寫(xiě)清楚，記記錄上必須須有施工負(fù)負(fù)責(zé)人、技技術(shù)負(fù)責(zé)人人、質(zhì)量檢檢查人簽字字。4.6砌筑工工程質(zhì)量保保證措施4.6.1、加加強(qiáng)對(duì)原材材料的檢驗(yàn)驗(yàn)，水泥、硅硅砌塊、砂砂、粘結(jié)劑劑必須有出出廠合格證證，同時(shí)按按規(guī)范要求求抽取一定定數(shù)量進(jìn)行行復(fù)試，凡凡復(fù)試不合合格的材料料，一律不不準(zhǔn)使用。4.6.2、嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行工工程配合比比，材料計(jì)計(jì)量一律過(guò)過(guò)磅，確保保材料計(jì)量量誤差在規(guī)規(guī)范允許范范圍之內(nèi)。4.6.3、適適當(dāng)延長(zhǎng)砂砂漿攪拌時(shí)時(shí)間，使砂砂漿充分?jǐn)嚁嚢杈鶆颍瑪嚁嚢钑r(shí)間不不小于1.5分鐘。4.6.4、砌砌筑前，彈彈出墻體內(nèi)內(nèi)外邊線，砌砌筑時(shí)掛準(zhǔn)準(zhǔn)線.4.6.5、按按規(guī)范要求求在內(nèi)外墻墻交接外，外外墻轉(zhuǎn)角外外設(shè)置一定定數(shù)量的皮皮數(shù)桿，砌砌筑時(shí)嚴(yán)格格按皮數(shù)桿桿控制灰縫縫厚度。4.6.6、加加強(qiáng)工序自自檢，砌筑筑中隨時(shí)吊吊線靠直，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合格格及時(shí)返工工重砌。4.7成品品保護(hù)措施施4.7.1、模板工程程施工的成成品保護(hù)措措施現(xiàn)場(chǎng)使用模板裝裝卸、存放放注意保護(hù)護(hù)，分規(guī)格格碼放整齊齊，防止損損壞和變形形。模板安安裝過(guò)程中中輕拿輕放放，不強(qiáng)拉拉硬頂，支支撐安裝后后不可人為為隨意拆除除造成松動(dòng)動(dòng)。安裝好好的模板要要防止鋼筋筋、腳手架架等碰壞模模板表面。墻墻體模板不不能作為其其他物件的的倚靠，平平臺(tái)模板上上不能堆放放重物，防防止模板發(fā)發(fā)生變形和和移位。模板表面涂刷水水溶性脫模模劑，防止止油污對(duì)對(duì)砼表面造造成污染和和模板與砼砼之間發(fā)生生粘結(jié)。模模板拆除時(shí)時(shí)禁止硬盤(pán)盤(pán)硬橇，防防止損壞模模板。4.7.2、鋼鋼筋工程施施工的成品品保護(hù)措施施鋼筋運(yùn)輸和存放放的機(jī)械設(shè)設(shè)備和施工工方法要適適當(dāng)，鋼筋筋下設(shè)置墊墊木碼放整整齊，嚴(yán)禁禁野蠻裝卸卸，防止造造成損傷和和變形。鋼鋼筋在安裝裝、吊運(yùn)過(guò)過(guò)程中注意意防止變形形，立柱鋼鋼筋綁扎要要搭設(shè)架子子。鋼筋進(jìn)進(jìn)行穿插時(shí)時(shí)，保護(hù)已已綁完的鋼鋼筋成品質(zhì)質(zhì)量。安放放預(yù)埋管件件不得意筋切按行鋼后固塊筋證間護(hù)設(shè)道人在架以變?cè)陧艥仓^(guò)程中中，砼泵送送管道設(shè)專(zhuān)專(zhuān)用支架，不不準(zhǔn)直接放放在鋼筋上上造成變形形。設(shè)專(zhuān)人人負(fù)責(zé)鋼筋筋的守護(hù)和和整修，保保證砼澆筑筑過(guò)程中鋼鋼筋的質(zhì)量量。已加工工好的螺紋紋接頭，擰擰緊保護(hù)帽帽，避免損損傷螺紋影影響接頭質(zhì)質(zhì)量。鋼筋筋成品、半半成品要防防止油漆、油油脂、水泥泥漿污染鋼鋼筋表面。4.7.3、砼