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生產企業中各部門職能簡介生產企業中各部門職能簡介(一)生產部(1)根據本企業的訂單，編制生產計劃，制定和組織實施生產運行方案。(2)制定本部門的考核標準，并檢查、考核執行情況，定期向上級有關領導。(3)定期上報生產進度、運行情況的統計、匯總、分析，并定期報送公司有關領(5)負責各類生產事故的分析，并拿出處理意見。據據(二)技術部開發部(1)負責建立和完善產品設計、新產品的試制、標準化技術規程、技術情報管理制(2)組織和編制本企業技術發展規劃。編制近期技術提高工作計劃，編制長遠技術、規劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織(3)負責制訂和修改技術規程。編制產品的使用、維修和技術安全等有關的技術規(4)負責本企業新技術引進和產品開發工作的計劃、實施，確保產品品種不斷更新(5)合理編制技術文件，改進和規范工藝流程。(6)研究和摸索科學的流水作業規律，認真做好各類技術信息和資料收集、整理、(7)負責制定本企業產品的企業統一標準，實現產品的規范化管理。(8)做好技術圖紙、技術資料的歸檔工作。(9)及時搜集整理國內外產品發展信息，及時把握產品發展趨勢。(10)及時指導、處理、協調和解決產品出現的技術問題，確保經營工作的正常進(三)質量檢驗部的質量檢驗、質量監控，并作好相應的報告工(1)負責本企業的質量全面管理工作。(2)編制本企業全面質量管理保證體系及其制度。(3)制定公司ISO系列的產品質量管理體系制度。(4)做好質量人員的日常業務培訓工作和對計、質量人員的業務水平和工作能力的(5)建立計、質量管理檔案和檔案管理。(6)負責本企業的計、質量器具的日常維護和保管。(7)對進庫原材料、輔助材料和出入庫產品全過程進行全面質量管理，全權處理質(8)對本企業各個部門的質量管理體系進行考核。(四)業務銷售部負責本企業的產品銷售、開拓市場，并在銷售產品的同案案(1)根據本企業韻發展規劃和營銷策略，制定年度銷售計劃，并將該計劃分解為月(2)及時了解和反饋市場信息，開拓和鞏固市場，提高本企業產品在市場上的占有(3)根據客戶的要求，按本企業的有關流程，進行準確按合同約定的時間和數量發(送)貨；(4)針對市場的產品信息及其他商業信息，及時調整營銷策略。(五)人力資源部(1)負責本企業負責辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓工作，負責安(3)負責辦理員工的勞動合同簽訂與轉移及其臨時用工，并建立各項勞動關系檔(4)負責做好制定崗位定員和勞動定額以及員工的晉級(升)、工資確定與調整。(5)負責督促執行本企業的各項規章制度，會同有關部門檢查勞動紀律的執行情(6)負責編制本企業的職工教育和崗位培訓的長遠計劃和年度計劃并組織實施，會(7

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