Word版本，下載可自由編輯HSE施工現場安全管理措施HSE施工現場平安管理措施之相關制度和職責，平安管理是為施工項目實現平安生產開展的管理活動。施工現場的平安管理,重點是舉行人的擔心全行為與物的擔心全狀態的控制,落實平安管理決策與目標,以消退一切事故,避開事故損害,削減事故損...

平安管理是為施工項目實現平安生產開展的管理活動。施工現場的平安管理,重點是舉行人的擔心全行為與物的擔心全狀態的控制,落實平安管理決策與目標,以消退一切事故,避開事故損害,削減事故損失為管理目的。

控制是對某種詳細的因素的約束與限制,是管理范圍內的重要部分。

平安管理措施是平安管理的辦法與手段,管理的重點是對生產各因素狀態的約束與控制。按照施工生產的特點,平安管理措施帶有鮮亮的行業特色。

一、落實平安責任、實施責任管理

施工項目經理部擔當控制、管理施工生產進度、成本、質量、平安等目標的責任。因此,必需同時擔當舉行平安管理、實現平安生產的責任。

?1、建立、完美以項目經理為首的平安生產領導組織,有組織、有領導的開展平安管理活動。擔當組織、領導平安生產的責任。

2、建立各級人員平安生產責任制度,明確各級人員的平安責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查平安責任落實狀況,準時報告。

①項目經理是施工項目平安管理第一責任人。

②各級職能部門、人員,在各自業務范圍內,對實現平安生產的要求負責。

③全員擔當平安生產責任,建立平安生產責任制,從經理到工人的生產系統做到縱向到底,一環不漏。各職能部門、人員的平安生產責任做到橫向到邊,人人負責。

3、施工項目應利用監察部門的平安生產資質審查,并得到認可。

?一切從事生產管理與操作的人員、依照其從事的生產內容,分離利用企業、施工項目的平安審查,取得平安操作認可證,持證上崗。

?特種作業人員、除經企業的平安審查,還需按規定參與平安操作考核;取得監察部核發的《平安操作合格證》,堅持"持證上崗"。施工現場浮現特種作業無證操作現象時,施工項目必需擔當管理責任。

4、施工項目經理部負責施工生產中物的狀態審驗與認可,擔當物的狀態漏驗、失控的管理責任,接受由此而浮現的經濟損失。

5、一切管理、操作人員均需與施工項目經理部簽定平安協議,向施工項目經理部做出平安保證。

6、平安生產責任落實狀況的檢查,應仔細、具體的記錄,做為分配、補償的原始資料之一。

二、平安教導與訓練

?舉行平安教導與訓練,能增加人的平安生產意識,提升平安生產學問,有效的防止人的擔心全行為,削減人失誤。平安教導、訓練是舉行人的行為控制的重要辦法和手段。因此,舉行平安教導、訓練要適時、宜人,內容合理、方式多樣,形成制度。組織平安教導、訓練做到鄭重、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。

?1、一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素養

①具有合法的勞動手續。暫時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教導后,才可進入施工現場和勞動崗位。

②沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

③沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。

④具有適于不同層次操作所必需的文化。

⑤輸入的勞務,必需具有基本的平安操作素養。經過正規訓練、考核,輸入手續完美。

2、平安教導、訓練的目的與方式。平安教導、訓練包括學問、技能、意識三個階段的教導。舉行平安教導、訓練,不僅要使操把握平安生產學問,而且能正確、仔細的在作業過程中,表現出平安的行為。

平安學問教導。使操了解、把握生產操作過程中,潛在的危急因素及防范措施。

平安技能訓練。使操逐漸把握平安生產技能,獲得完美化、自動化的行為方式,削減操作中的失誤現象。

平安意識教導。在于激勵操自覺堅持采取平安技能。

3、平安教導的內容隨實際需要而確定

①新工人入場前應完成三級平安教導。對學徒工、實習生的入場三級平安教導,重點偏重普通平安學問,生產組織原則,生產環境,生產紀律等。強調操作的非自立性。對時節工、農夫工三級平安教導,以生產組織原則、環境、紀律、操作標準為主。二個月內平安技能不能達到熱練的,應準時解除勞動合同,廢止勞動資歷。

②結合施工生產的變化、適時舉行平安學問教導。普通每10天組織一次較合適。

③結合生產組織平安技能訓練,千什么訓練什么,反復訓練、分步驗收。以達到浮現完美化、自動化的行為方式,劃為一個訓練階段。

④平安意識教導的內容不易確定,應隨平安生產的形勢變化,確定階段教導內容。可結合發生的事故,舉行增加平安意識,堅決把握平安學問與技能的信念,接受事故教訓教導。

⑤受時節、自然變化影響時,針對因為這種變化而浮現生產環境、作業條件的變化舉行的教導,其目的在于增加平安意識,控制人的行為,盡快地適應變化,削減人失誤。

⑥采納新技術,使用新設備、新材料,推行新工藝之前,應對有關人員舉行平安學問、技能、意識的全面平安教導,激勵操采取平安技能的自覺性。

4、加強教導管理,增加平安教導效果

①教導內容全面,重點突出,系統性強,抓住關鍵反復教導。

②反復實踐。養成自覺采納平安的操作辦法的習慣。

③使每個受教導的人,了解自己的學習成績。鼓舞受教導者樹立堅持平安操作辦法的信念,養成平安操作的良好習慣。

④告知受教者怎樣做才干保證平安,而不是不應當做什么。

⑤嘉獎增進,鞏固學習成績。

5、舉行各種形式、不同內容的平安教導,都應把教導的時光、內容等,清晰的記錄在平安教導記錄本或記錄卡上。

??三、平安檢查

平安檢查是發覺擔心全行為和擔心全狀態的重要途徑。是消退事故隱患,落實整改措施,防止事故損害,改善勞動條件的重要辦法。

平安檢查的形式有普遍檢查,專業檢查和時節性檢查。

1、平安檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。

①施工項目的平安檢查以自檢形式為主,是對項目經理至操作,生產所有過程、各個方位的全面平安情況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產設備、現場管理、平安衛生設施以及生產人員的行為為主。發覺危及人的平安因素時,必需果斷的消退。

②各級生產組織者,應在全面平安檢查中,透過作業環境狀態和隱患,對比平安生產方針、政策,檢查對平安生產熟悉的差距。

③對平安管理的檢查,主要是:

平安生產是否提到議事日程上,各級平安責任人是否堅持"五同時"。

業務職能部門、人員,是否在各自業務范圍內,落實了平安生產責任。專職平安人員是否在位、在崗。

平安教導是否落實,教導是否到位。

工程技術、平安技術是否結合為統一體。

作業標準化實施狀況。

平安控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消退管理差距的措施。

事故處理是否符合規章,是否堅持"四不放過"的原則。

2、平安檢查的組織

①建立平安檢查制度,按制度要求的規模、時光、原則、處理、報償全面落實。

②成立由第一責任人為首,業務部門、人員參與的平安檢查組織。

③平安檢查必需做到有方案,有目的,有預備、有整改,有總結,有處理。

3、平安檢查的預備

①思想預備。發動全員開展自檢,自檢與制度檢查結合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發覺危急因素方面得到提升,在消退危急因素中受到教導,從平安檢查中受到鍛練。

②業務預備。確定平安檢查目的、步驟、辦法。成立檢查組,支配檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點,把精力側重于事故多發部位和工種的檢查。規范檢查記錄取表,使平安檢查逐步納入科學化、規范化軌道。

4、平安檢查辦法。常用的有普通檢查辦法和平安檢查表法。

①普通辦法。常采納看、聽、嗅、間、測、驗、析等辦法。

看:看現場環境和作業條件,看實物和實際操作,看記錄和資料等。

聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽看法或批判,聽機械設備的運轉響聲或承重物發出的微弱聲等。

嗅:對揮發物、腐蝕物、有毒氣體舉行分辨。

問:評影響平安問題,具體咨詢,尋根究底。

查:查明問題、查對數據、查清緣由,追查責任。

測:測量、測試、監測。

驗:舉行須要的實驗或化驗

析:分析平安事故的隱患、緣由。

②平安檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析辦法,它利用事先擬定的平安檢查明細表或清單,對平安生產舉行初步的診斷和控制。

平安檢查表通常包括檢查項目、內容、回答問題、存在間題、改進措施、檢查措施、檢查人等內容。5、平安檢查的形式

①定期平安檢查。指列入平安管理活動方案,有較全都時光間隔的平安檢查。定期平安檢查的周期,施工項目自檢宜控制在10~15天。班組必需堅持日檢。時節性、專業性平安檢查,按規定要求確定日程。

②突擊性平安檢查。指無固定檢查周期,對特殊部門、特別設備、小區域的平安檢查,屬于突擊性平安檢查。

③特別檢查。對預料中可能會帶來新的危急因素的新安裝的設備、新采納的工藝、新建或改建的工程項目,投入使用前,以"發覺"危急因素為專題的平安檢查,叫特別平安檢查。

特別平安檢查還包括,對有特別平安要求的手持電動工具,電氣、照明設備,通風設備,有毒有害物的儲運設備舉行的平安檢查。6、消退危急因素的關鍵。平安檢查的目的是發覺、處理、消退危急因素,避開事故損害,實現平安生產。消退危急因素的關鍵環節,在于仔細的整改,真正的、確的確實的把危急因素消退。對于一些因為種種緣由而一時不能消退的危急因素,應逐項分析,尋求解決方法,支配整改方案,盡快予以消退。平安檢查后的整改,必需堅持"三定"和"不推不拖",不使危急因素長久存在而危及人的平安。

“三定”指的是對檢查后發覺的危急因素的消退態度。三定即定詳細整改責任人;定解決與改正的詳細措施,限定消退危急因素的整改時光。在解決詳細的危急因素時,凡借用自己的力氣能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅定的組織整改。自己解決有困難時,應樂觀主動尋覓解決的方法,爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責任推給上級,也不遲延整改時光,以盡量快的速度,把危急因素消退。

?四、作業標準化

在操產生的擔心全行為中,因為不知正確的操作辦法,為了干的快些而省略了須要的操作步驟,堅持自己的操作習慣等緣由所占比例很大。按科學的作業標準規范人的行為,有利于控制人的擔心全行為,削減人失誤。

1、制定作業標準,是實施作業標準化的首要條件

①實行技術人員、管理人員、操三結合的方式,按照操作的詳細條件制定作業標準。堅持反復實踐、反復修訂后加以確定的原則。

②作業標準要明確規定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態等,都要做出詳細規定。

③盡量使操作容易化、專業化,盡量削減使用工具、夾具次數,以降低操嫻熟技能或注重力的要求。使作業標準盡量減輕操的精神負擔。

④作業標準必需符合生產和作業環境的實際狀況,不能把作業標準通用化。不同作業條件的作業標準應有所區分。

2、作業標準必需考慮到人的身體運動特點和邏輯,作業場地布置、使用工具設備、操作幅度等,應符合人機學的要求。

①人的身體運動時,盡量避免不自然的姿態和重心的常常移動,動作要有連貫性、自然節奏強。如,不浮現運動方向的急劇變化;動作不受限制;盡量削減用手和眼的操作次數;肢體動作盡量小。

②作業場地布置必需考慮行進道路、照明、通風的合理分配,機、料具位置固定,作業便利。要求:

a.人力移動物體,盡量限于水平移動;

b.把機械的操作部分,支配在正常操作范圍之內,防止增強操的精神和體力的負擔;

c.盡量通過重力作用移動物體;

d.操作臺、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配。

③使用工具與設備

a.盡可能使用專用工具代替徒手操作;

b.操縱操作桿或手把時,盡量使人身體不必過大移動,與手的接觸面積,以適合手握時的自然狀態為宜。

3、反復訓練,達標報償

①訓練要講求辦法和程序,宜以講解示范為先,符合重點突出、交待透徹的要求。

②邊訓練邊作業,巡檢訂正偏向。

③先達標、先評價、先報償,不強求全都。多次訂正偏向,仍不能克服習慣操作、操作不標準的,應得到負報償。

五、生產技術與平安技術的統一

生產技術工作是利用完美生產工藝過程、完備生產設備、規范工藝操作,發揮技術的作用,保證生產順當舉行的。包含了平安技術在保證生產順當舉行的所有職能和作用。兩者的實施目標雖各有側重,但工作目的徹低統一在保證生產順當舉行、實現效益這一共同的基點上。生產技術、平安技術統一,體現了平安生產責任制的落實、詳細的落實"管生產同時管平安"的管理原則。詳細表現在:

?1、施工生產舉行之前,考慮產品的特點、規模、質量,生產環境,自然條件等。摸清生產人員流淌邏輯,能源供應情況,機械設備的配置條件,需要的暫時設施規模,以及物料供給、儲放、運送等條件。完成生產因素的合理匹配計算,完成施工設計和現場布置。

施工設計和現場布置,經過審查、批準,即成為施工現場中生產因素流淌與動態控制的唯一依據。

2、施工項目中的分部、分項工程,在施工舉行之前,針對工程詳細狀況與生產因素的流淌特點,完成作業或操作計劃。這將為分部、分項工程的實施,提供詳細的作業或操作規范。計劃完成后,為使操作人員充分理解計劃的所有內容,削減實際操作中的失誤,避開操作時的事故損害。要把計劃的設計思想、內容與要求,向作業人員舉行充分的交底。

交底既是平安學問教導的過程,同時,也確定了平安技能訓練的時機和目標。

3、從控制人的擔心全行為、物的擔心全狀態,預防損害事故,保證生產工藝過程順當實施去熟悉,生產技術工作中應納入如下的平安管理職責:

①舉行平安學問、平安技能的教導,規范人的行為,使操獲得完美的、自動化的操作行為,削減操作中的人失誤。

②參與平安檢查和事故調查,從中充分了解生產過程中;物的擔心全狀態存在的環節和部位、發生與進展、危害性質與程度。試探控制物的擔心全狀態的邏輯和辦法。提升對物的擔心全狀態的控制能力。

③嚴把設備、設施用前驗收關,不便有危急狀態的設備、設施盲目投入運行,預防人、機運動軌跡交錯而發生的損害事故。

六、正確對待事故的調查與處理

事故是違反人們意愿,且又不希翼發生的大事。一旦發生事故,不能以違反人們意愿為理由,予以否定。關鍵在于對事故的發生要有正確熟悉,并用鄭重、仔細、科學、樂觀的態度,處理好已發生的事故,盡量削減損失。實行有效措施,避開同類事故重復發生。

1、發生事故后,以鄭重、科學的態度去熟悉事故、實事求是的根據規定、要求報告。不隱瞞、不虛報,不避重就輕是對待事故科學、鄭重態度的表現。

2、樂觀救護負傷人員的同時,庇護好事故現場,以利于調查清晰事故緣由,從事故中找到生產因素控制的差距。

3、分析事故,弄清發生過程,找出造成事故的,人、物、環境狀態方面的緣由。分清造成事故的平安責任,總結生產因素管理方面的教訓。

4、以事故為例、召開事故分析會舉行平安教導。便全部生產部位、過程中的操作人員,從事故中看到危害,激勵他們的平安生產動機。從而在操作中自覺的采取平安行為,主動的消退物的擔心全狀態。

5、實行預防類似事故重復發生的措施,并組織徹底的整改;使實行的預防措施,徹低落實。經過驗收,證實危急因素已徹低消退時;再恢復施工作業。

6、未造成損害的事故,習慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發生的,違反人們意愿的大事,只是未造成人員損害或經濟損失。然而其危急后果是躲藏在人們心理上的嚴峻創傷,其影響作用時光更長期。

?未遂事故同樣裸露平安管理的缺陷、生產因素狀態控制的薄弱。因此,未遂事故要猶如已經發生的事故一樣對待,調查、分析、處理妥善。

七、造成平安生產事故的主要緣由

1、平安生產意識淡漠是最大隱患

不論你是高校畢業生、職業小學的畢業生,還是配合施工單位負責人及作業人員,當你跨入企業的大門,走進施工現場,成為武合鐵路項目的施工參建人員時,就應懂得要搞好工程施工必需有鐵的紀律,不管是管理人員還是作業人員都必需遵紀守法,必需不斷提升平安生產意識和自我庇護意識。特殊是在施工人員中,管理人員比較衰老,缺乏工作實踐,對平安生產的熟悉較差,認為最重要的是學技術,把握生產技術才是硬本事,而對學習平安生產技術則很不重視。而在施工作業人員中,文化素養不高,缺乏系統的平安教導與培訓,平安生產意識和自我庇護意識都比較差,有的人總是抱著僥幸心理,認為傷亡事故離自已非常遙遠,不會落到自己頭上,但是血的教訓告知我們,平安生產意識稀薄是最大的隱患。

2、未經培訓上崗,無知釀成悲劇。有些生產經營單位聘請了職工后,不舉行須要的三級平安教導。職工未經平安生產、勞動庇護培訓上崗,缺乏最基本的平安生產常識,冒險蠻干,違章作業,一旦發生事故,則驚惶失措,手忙腳亂,不知實行什么措施是正確的,頭腦中一片空白,往往因此釀成悲劇。

3、違背平安生產規則制度導致事故

(1)企業的平安生產規則制度是企業規則制度的一部分,是建立現代企業制度的重要內容,企業全體員工上至經理,下至每名工人以及配合施工單位都必需遵守,尤其是新工人更應當注重。企業的平安生產規則制度應當是比較齊全的,但往往宣揚、貫徹、落實不夠,人員執行不力,往往因此而釀成了工傷事故,使自已受到損害,或者損害他人,或者被他人損害。

(2)企業的平安生產規則制度必需落實到部門、工區、班組,必需落實到作業現場及每一個作業崗位。假如平安生產規則制度不落實,勞動環境就會存在以下擔心全狀態: