第6頁共6頁招標專?員年終?個人工?作總結?半年?來，在?公司領?導及各?位同事?的支持?與幫助?下，嚴?格要求?自己，?較好地?完成了?自己的?本職工?作，在?此對公?司各位?領導及?各位同?事表示?衷心的?感謝，?感謝公?司給我?一個展?示自己?的機會?。通過?這段時?間的工?作與學?習，在?專業技?能上、?思想上?都有了?較大的?改變，?現將這?半年的?工作情?況總結?如下：?用心?做事，?立足本?職在?這半年?多時間?里，我?對招標?代理工?作也有?了更深?刻的認?識，下?面我根?據實際?工作情?況介紹?下一年?來的工?作：?半年來?招標代?理項目?數量和?項目規?模比以?前多的?。自、?年共開?展招標?項目_?___?個，中?標總金?額約_?___?億元，?從總體?上說，?項目數?量和規?模比去?年有顯?著提高?，在數?字上已?經體現?了今年?的工作?任務和?完成的?工作量?，在完?成這些?項目的?同時，?業務能?力、服?務水平?、認知?能力、?把握項?目全過?程的能?力等方?面有了?顯著的?提高。?招標?項目質?量逐步?提高?“我們?的服務?能夠讓?業主真?正感到?滿意“?是招標?代理工?作的服?務宗旨?，同時?也是我?們工作?中追求?的目標?。為了?實現這?個目標?，平時?加強學?習尤其?是法律?法規在?工作中?的運用?，提高?業務理?論知識?在實際?工作中?的運用?，通過?再學習?、再認?識、再?實踐這?樣一個?過程來?不斷提?高自身?能力和?水平。?對招?標過程?中遇到?的問題?進行階?段性的?總結，?不斷完?善工作?。通過?一年的?招標代?理工作?，認識?到了一?些重要?的日常?禮節，?與業主?、評委?和投標?人溝通?時的態?度等細?節問題?。對?招標資?料的整?理更加?細致?每一份?經手的?材料記?錄以及?電子文?檔、中?標文件?等資料?都進行?了歸檔?整理、?登記、?統計，?并用時?進行交?接，雖?然工作?比較瑣?碎，但?可以鍛?煉自己?的耐性?及對工?作的認?真負責?態度。?同時也?認識到?：評標?是學習?的過程?。各位?專家博?學多識?，經驗?豐富，?因此把?每一次?評標都?當作是?課堂，?認真記?錄，把?好的經?驗、好?做法運?用到新?工作中?。在?新一年?的工作?中一定?科學的?編排計?劃、認?真去實?施，以?飽滿的?熱情迎?接項目?，做好?新項目?。工?作體會?（一?）點亮?熱情，?鍛造自?我。?“不經?歷風雨?，怎么?見彩虹?“。鍛?造自我?是每個?人必經?的路，?通過反?思問題?，我深?刻意識?到一個?人最難?戰勝的?其實就?是自己?，我們?的行動?有時就?在閃念?之間，?向左向?右就在?于心態?，選擇?積極上?進還是?選擇散?漫停滯?都在于?自己。?選擇前?者，必?將朝氣?蓬勃、?意氣風?發;選?擇后者?，勢必?死氣沉?沉、意?志薄弱?。工作?中缺乏?熱情，?就會喪?失斗志?，人就?沒有動?力前進?，甚至?與機遇?擦肩而?過，因?為機遇?只會留?給有準?備的人?。我們?的周圍?總是有?人在抱?怨這抱?怨那，?又是待?遇不好?，又是?工作難?開展，?說這些?又能解?決什么?問題呢??！芭c?其詛咒?___?_，不?如點亮?光明“?，我認?為問心?無愧，?對得起?自己的?工作就?行，不?要去抱?怨工作?的艱辛?，不管?工作中?遇到什?么樣的?困難都?應積極?主動去?尋求解?決之路?，不讓?問題擱?淺。辦?法總比?困難多?，動腦?筋想辦?法，沒?什么解?決不了?的問題?，只有?不斷戰?勝自我?，超越?自我，?才能不?愧于自?己。?（二）?找好航?標，定?位人生?。“?路漫漫?其修遠?兮，吾?將上下?而求索?。“我?們的人?生之路?都將歷?經坎坷?不斷前?行，所?以走好?每一步?都至關?重要，?每個人?都應找?好人生?的航標?，找到?一條適?合自己?的路來?走，才?能在風?雨兼程?的路上?實現自?己的價?值，見?到風雨?之后的?彩虹。?我現?在做的?是招標?代理工?作，從?這些年?的工作?實踐中?我悟出?了很多?，其實?做什么?工作不?重要，?重要的?是要肯?學肯干?，給自?己定好?位，每?一項工?作都可?以發掘?自己的?潛力，?因為人?的潛力?是無盡?的。以?前我認?為自己?不能勝?任這項?工作，?因為自?己對建?筑方面?的知識?一點不?懂，但?是自己?偏偏卻?與招標?代理工?作結下?了不解?之緣。?通過這?一年的?招標代?理工作?，我發?現自己?可以克?服這個?障礙，?招標工?作沒那?么可怕?，開始?喜歡上?了這項?工作，?逐漸找?到了自?己的方?向。也?許我們?不知道?明天會?發生什?么，但?是我清?楚自己?今天應?該做什?么。?（三）?注重細?節，精?益求精?。俗?話說：?細節決?定成敗?。每一?項工作?都是由?無數個?細節組?成的，?也許有?人說一?兩個細?節沒做?好沒什?么大不?了，甚?至認為?只求結?果不求?過程，?但我認?為從工?作細節?就能看?出一個?人的為?人之道?，嚴謹?之人必?定在細?節上精?確，大?意之人?可能在?細節上?予以漠?視。平?時工作?中我要?求自己?注重細?節，精?益求精?，在做?任何資?料時都?要用心?。（?四）團?結協作?，共創?佳績。?一個?人事業?的成功?不能離?開團結?協作;?集體的?成就也?不能離?開團結?協作;?個人愿?望的實?現更不?能離開?團結協?作。只?有發揚?團結協?作精神?，在遇?到困難?的時候?，共同?想辦法?、出主?意，凝?聚集體?的力量?，才能?凝聚更?多智慧?，積聚?更多力?量。其?實，我?們每個?人在工?作遇到?困難或?是內心?彷徨、?猶豫不?決的時?候，我?們最需?要的是?什么??需要的?是同事?之間發?自內心?的鼓勵?和幫助?，它可?以使我?們充分?展示自?我，可?以使我?們感受?到團隊?的巨大?力量。?發揚?團結協?作精神?，我們?要多一?點謙虛?、多一?點微笑?、多一?點寬容?、多一?點主動?。在這?樣和諧?的氛圍?里工作?和學習?，會更?有利于?每個人?的身心?健康，?也更能?讓我們?信心百?倍地投?入到工?作中，?通過團?隊作戰?，提高?工作效?率。?工作不?足“?用心工?作、踏?實做人?“，一?直是我?的座右?銘。盡?管我們?在工作?中兢兢?業業，?但完美?離我們?總有一?步之遙?，經過?一年來?的努力?，工作?沒大的?起色，?也沒大?的失誤?，平庸?的成績?使我更?清醒地?看到了?自身存?在的問?題：?業務知?識水平?亟待提?高。作?為一名?招標代?理工作?人員，?應該既?要深諳?招標代?理業務?，更要?有超前?意識，?認真學?習盡快?為今后?的招標?代理工?作打好?基礎，?要成為?一名優?秀的招?標代理?人員。?工作?情緒波?動大，?有些懶?散，工?作作風?不夠扎?實。這?些思想?情緒一?度使自?己的工?作處于?低迷狀?態，也?制約了?自身的?發展。?溝通?協調能?力有待?提高。?在招標?代理工?作中更?多用到?的是人?與人之?間的溝?通、交?流，我?認為做?好招標?代理的?第一步?就是學?會與陌?生人交?往，增?強自信?能力，?在這方?面我做?的不夠?好，在?以后的?工作中?我要多?看些這?方面書?籍，提?高自身?的理解?能力，?以便于?提高自?己的協?調溝通?能力。?服務?技能和?水平提?高。把?服務當?作一項?“工程?“來做?。在今?年的招?標項目?中，看?到領導?加強與?招標單?位的溝?通，替?他們想?問題及?解決問?題，共?同制定?招標計?劃，出?主意、?想辦法?，使招?標項目?順利進?行。這?讓我深?深的感?到標前?提前進?入角色?是十分?關鍵的?。這不?僅僅是?優良的?服務態?度、任?勞任怨?的工作?作風，?而是服?務意識?和服務?技能相?結合的?特征。?新的一?年，我?決心向?專業知?識靠攏?，讓服?務有一?個質的?升華。?工作?中缺乏?創新思?維。不?管是日?常生活?中還是?工作中?，大家?都需要?相互協?助，相?互幫助?，只有?這樣才?能更好?的干好?工作，?充分發?揮每個?人的潛?力。通?過一年?來的工?作，領?導和同?事都很?熱心的?給予了?我工作?上的理?解和幫?助，從?而使我?順利完?成了自?己的各?項工作?。讓我?提高了?對工作?的謹慎?態度，?養成了?凡事要?問清楚?，做事?前想要?有所借?鑒的習?慣。工?作的積?極性和?主動性?是建立?在對工?作負責?的態度?上，而?不是建?立充分?地出色?完成工?作的基?礎上，?這樣便?會限制?自己主?觀新思?維的發?生。按?部就班?地去工?作只是?一名稱?職職工?起碼要?做到的?事，而?他永遠?不可能?成為一?名優秀?職工，?真正的?優秀職?工是需?要有創?新意識?，在工?作方式?、工作?效率上?的不斷?革新。?對于這?一點，?我也需?要在日?后的工?作中讓?自己慢?慢轉變?，自我?挖掘有?利于工?作開展?的思路?。工?作建議?（一?）為保?持經常?性的溝?通。員?工與企?業之間?持續、?有效深?度雙向?的溝通?，能使?大家知?己知彼?，動態?掌握自?己在團?體行動?網絡中?的坐標?。因此?建議要?：組?織戶外?拓展活?動，讓?員工與?公司進?行感情?上的交?流。?部門之?間要進?行溝通?，不要?因溝通?不足工?作而造?成隔閡?。溝通?方式是?多樣的?，但不?能流于?形式，?一定要?落于實?處。?建立屬?于自己?的信息?平臺。?現代企?業形象?的樹立?是企業?宣傳中?的一項?重要內?容，隨?著網絡?的普及?與發展?，企業?在互聯?網上擁?有自己?的站點?是必然?趨勢。?網上主?頁不僅?能成為?公司企?業宣傳?和服務?的窗口?，也是?樹立企?業形象?的前沿?。（?二）針?對工作?中遇到?的困難?，提出?自己的?建議?招標代?理是一?項綜合?性比較?強的工?作，在?工作中?會用到?合同、?預算等?方面的?專業知?識，在?人力方?面，我?建議能?夠制定?一個完?整的部?門制度?，能夠?讓每一?位新來?的員工?很快了?解并掌?握此項?工作的?內容和?工作方?法;?招標代?理內部?實施分?級審核?制度：?對招標?文件逐?條審核?，避免?前后矛?盾，不?一致情?況的發?生，審?核人