BIM技術對工工期和成本本的控制應應用和問題題近年來，建筑行行行業隨著著城市市的不斷斷發展展已經越越來越越重要，成成為為了我國國經濟濟發展的的支柱柱行業，對對于于促進經經濟的的可持續續發展展具有重重要現現實意義義。BIM技術在工工期期和成本本控制制管理中中的應應用，大大大提提高工程程施工工的工作作效率率，減低低施工工成本，增增強強工程工工期的的控制能能力，使使工期延延誤風風險得到到有效效控制，在在建建筑施工工中得得到了廣廣泛推推廣和應應用。一、BIM技術術在在工期和成成成本控制制中的的應用現現狀隨著高科技信息息息技術的的推廣廣和應用用，工工程施工工技術術有了快快速的的發展，各各種種數據信信息的的處理效效率變變得越來來越高高，推動動施工工技術水水平的的信息化化發展展。市場場經濟濟體制下下，BIM技術的發發展展滿足了了建筑筑行業的的施工工需求，使使工工程工期期和施施工成本本得到到有效控控制，解解決了建建筑施施工中很很多問問題，促促進施施工工作作效率率的不斷斷提高高。近年來，針對BBBIM技術在工工期期和成本本控制制中的應應用，運運用BIM技術進行行三三維建筑筑建模模和4D模擬，是是建建筑行業業中的的重點研研究對對象，國國家給給以了高高度的的重視，以以促促進建筑筑施工工技術水水平的的不斷提提升。BIM技術是基基基于IFC標準的面面向向對象的的參數數化設計計理論論，在建建筑行行業中，可可以以充分運運用于于建筑施施工成成本和工工期的的有效控控制，提提高施工工管理理水平，促促進進建筑工工程施施工技術術的不不斷創新新。目目前，我我國對對施工管管理系系統的研研究，運運用了IFC標準數據據集集成與交交換、4D建模與集集成成記住，實實現現了以WBS為核心的4D集成化施施工工管理和和可視視化平臺臺等，促促進我國國建筑筑施工管管理技技術的國國際化化發展。二、BIM技術術在在工期和成成成本控制制應用用中存在在的問問題1.BIM技術術術自身的的問題題由于缺乏軟件和和和系統數數據的的互用標標準，我我國BIM技術只要要是是依靠引引進國國外的進進行技技術和軟軟件技技術規范范，因因此，存存在與與國內實實際應應用情況況不相相符的情情況，使BIM技術在工工期和成本本控制管理理中的應用用受到嚴重重影響。BIM軟件技術術的不成熟熟，使得軟軟件運行和和功能達不不到平衡狀狀態，從而而無法進行行最有效的的工期與成成本管理軟軟件的交互互，使管理理系統的開開發速度變變得緩慢，嚴嚴重影響建建筑施工管管理水平的的不斷提升升。2.認識不夠，管管管理制度不不完完善由于受傳統成本本本管理模模式的的影響，BIM技術在工工期期和成本本控制制管理中中的應應用沒有有給以以大力的的支持持，政府府對管管理人員員對工工期和成成本管管理的認認識嚴嚴重不夠夠，沒沒有對此此給以以高度的的重視視，從而而導致致管理制制度的的不完善善，影影響BIM技術在工工期期和成本本控制制管理中中應用用的有效效性。電力施工企業各各各部門只只負責責自己的的本職職工作，對對成成本管理理的認認識嚴重重缺乏乏，忽略略成本本管理對對企業業長遠發發展的的重要意意義，從從導致BIM技術在工工期期和成本本控制制管理中中的應應用得不不到有有效推廣廣，達達不到提提高管管理水平平的目目的。3.專業技術人人才才缺乏，技技技術水平平低BIM技術在工工工期和成成本控控制管理理的應應用中，電電力力施工單單位的的人員都都來自自不同的的地方方，文化化差異異較大，導導致致人員素素質修修養差，專專業業技術人人員缺缺乏，給給項目目的施工工造成成極壞的的影響響。企業業沒有有注重BIM技術專業業人人才的吸吸收，沒沒有進行行有效效的BIM技術的培培訓訓，導致致建筑筑施工的BIM技術水平平很很低，無無法達達到提高高施工工工作效效率的的目的，致致使使企業管管理水水平得不不到有有效提升升。4.體制問題，施施施工管理組組織織不完善善由于建筑施工企企企業沒有有完善善的管理理制度度，使得得施工工管理沒沒有明明文的規規范標標準，嚴嚴重影影響BIM技術在工工期期和成本本控制制管理中中的應應用。企企業對對施工工工期的的安排非非常不不科學，導導致致BIM技術在工工期期和成本本控制制管理中中的應應用不能能規范范化發展展。企業的人力、物物物力等資資源配配置不當當，嚴嚴重影響響施工工項目成成本管管理的有有效性性。電力力施工工企業管管理人人員對于于成本本管理認認識的的缺乏，導導致致整個工工程的的成本管管理出出現問題題，無無法滿足BIM技術在工工期期和成本本控制制中應用用的有有效實施施，使使建筑施施工在在成本核核算出出現很多多問題題，導致致企業業成本失失控，嚴嚴重阻礙礙建筑筑施工項項目成成本管理理水平平的提高高。三、BIM技術術在在工期和成成成本控制制中的的應用建筑企業想要提提提高經濟濟效益益，降低低施工工成本，保保障障工程順順利完完成，就就必須須采取有有效的的策略，促促進進施工項項目工工期和成成本管管理的有有效實實施。因因此，BIM技術在工工期期和成本本控制制管理的的應用用中，建建筑企企業應做做到以以下幾點點：1.降低風險，提提提升管理水水平平有效的電力施工工工項目成成本管管理需要要全體體工作人人員的的參與，因因此此，電力力施工工企業管管理人人員必須須加強強管理，在在實實踐過程程中，督督促施工工人員員嚴格按按照規規范標準準執行行施工。BIM技術在工期期和和成本控控制管管理中的的應用用，定期期進行行成本管管理相相關知識識的講講座和專專業技技能的培培養，提提高施工工人員員的工作作積極極性和主主動性性，建立立項目目三維模模型動動態跟蹤蹤，可可以降低安全全事事故的發發生率率，在施施工過過程中模模擬滾滾動顯示示，對對整個施施工過過程進行行有效效控制，提提高高施工工工作效效率，促促進建建筑施工工管理理水平的的不斷斷提升。2.評估環境，優優優化資源配配置置在BIM技術在在在工期和成成本本控制管管理的的應用中中，運運用BIM技術的虛虛擬擬建造和和思維維模擬功功能，對對建筑環環境實實行全方方位的的評估，并并預預測周圍圍環境境會給工工期造造成的影影響，以以提前做做好施施工計劃劃和方方案。與與此同同時，就BIM技術的進度度管管理系統統的成成本控制制應用用，通過過贏得得值和其其它功功能，對對施工工項目的的成本本預算進進行及及時跟蹤蹤，使使建筑施施工的的成本得得到有有效控制制。在在施工過過程中中，將成成本管管理意識貫穿到到整整個項目目工程程，降低低企業業的施工工成本本，提高高施工工工作效效率，以以確保整整個工工程的施施工質質量，從從而保保障施工工工程程的順利利完成成。3.整體控制，提提提高技術水水平平現代化建設中，建建筑企業的注注重培養專業業的技術人才才，增強施工工人員的競爭爭意識，擴大大施工人員的的發展空間，以以對整個施工工項目進行有有效控制。運運用BIM技術中的協協調設計功能能對建筑設計計階段進行有有效控制，提提高二維圖的的質量，降低低設計誤差;通過BIM模型平面和和立體的剖析析、三維視圖圖等，使建筑筑圖形變得更更加具體和形形象，進度施施工成本;通過BIM技術可以對對建筑施工方方案進行優化化，使方案更更合理，加快快施工進度，并并且運用BIM系統的網絡絡圖、四維模模擬和動態跟跟蹤等，有效效控制控制整整個項目的進進度，促進建建筑施工管理理水平的有效效提升，使BIM技術得到更更有效的推廣廣和利用，從從而推動施工工技術水平的的不斷提高。結束語綜上所述，面對對對日益加加劇的的國際競競爭，BIM技術