PAGE頁碼頁碼公司的競聘演講稿正規版20____公司的公司的集錦5篇通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增加語言的感染力。隨著社會不斷地進步，用到演講稿的地方越來越多，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是我整理的公司的5篇，僅供參考，。公司的篇1敬重的各位領導、同事：大家好！非常感謝院領導給我這次競聘崗位的機會。我感到這次競崗對我來說很重要，就應說是對我的一次熬煉和激勵，我非常珍惜！我參加競爭的崗位是公共衛生，也是我此刻的職位。我這天演講的資料分為四個部分：一是我的工作簡歷；二是我任期三年工作的匯報；三是我競崗的有利條件；四是我的工作設想。一、本人工作經驗我于20xx年畢業于____醫專，20xx年10月安排到本院參與工作。三年來，在醫院和領導的關懷和培育下，我在思想上____上業務上漸漸成熟起來。從一名一般的職工，成長為一名懂業務會管理的職能科室負責人。二、任期三年工作的匯報：自我在公共衛生科工作以來，醫院領導給了我極大的信任和幫忙，全體職工給了我大力支持和激勵。我根據醫院對職工基本素養和要求，仔細履行崗位職責，盡到了自己的努力，取得了必需的成果。(一)____思想方面：我擁護黨的路途、方針、政策，有堅決正確的____方向，有嚴格的組織紀律性，沒有違反黨紀國法行為，在個人品德方面，我為人正直，與人為善，待人懇切。在工作方面，我總是以高度的職責感和劇烈的事業心來仔細負責的辦好每件事情，不求榮譽，只求進步。并不斷的加強學習力度和工作實踐，具有踏實奉獻的敬業精神，扎實的業務學問，較強的工作潛力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來，我深知在學問更新飛速的年頭要不斷的學習、裝備自己，因此，努力在各方面充溢自己。（二）工作業績方面：在分管領導的領導下，根據工會各項職能，重點做了以下幾方面工作。1、充分發揮公共衛生科作用。一年來，逐步健全和完善了公共衛生制度，做到了一月至少一次例會，將醫院的各項公共衛生工作都透過大家協商，____實施；專心開展公共衛生服務工作，協作醫院進一步健全和完善了公共衛生的各項制度，增加了工作的透亮度，不斷推動了醫院公共衛生。2、努力為群眾辦實事、辦好事。作為公共衛生科的干職工，我堅固樹立群眾利益無小事的思想，把服務工作做到實處，盡力維護職工的利益，體現“以人為本”，構建“和諧醫院”的思想，體現醫院的關懷，起到凝合人心，激發工作熱忱的作用，得到領導和職工的好評和激勵。3、發揮公共衛生的特長。以建立“學習型醫院、爭做學問型職工”活動為目標，與有關科室協作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動，努力營造學學問、學技術的氛圍。針對醫院女職工多的特點，在臨床各科室及門診部開展了建立巾幗示范崗的活動。透過活動的開展，提高了職工思想文化素養，醫療質量和服務水平，為廣闊人民群眾健康帶給良好的醫療保障。三、競崗的有利條件一是我的敬業精神比較強，工作仔細負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工作的基礎。二是我的思想比較解放，理解新事物比較快，愛學習，勤思索，工作中留意發揮主觀能動性，超前意識強。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠懇、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，具有較強的協調潛力。四、我的工作設想1.進一步加強居民健康檔案的建立。由包村醫生負責收集記錄轄區居民健康檔案，統一編號、統一歸檔，一戶一檔，并在開展預防、醫療、康復、健康教化等工作中剛好更新。應確保健康檔案管理職責到人、制度到位、硬件落實、管理達標，逐步納入計算機系統管理。2.要加強兒童預防接種信息報告管理，提高報告質量。每年剛好正確地制定下一年的疫苗須要量安排剛好駕馭疫苗運用量及耗損量。依據轄區接種對象數量，合理支配接種門診周期。依據詳細狀況可設立周、旬或半月接種門診，并設成人接種日，向成人帶給疫苗接種服務3.一旦發覺傳染病或疑似傳染病病人時，要快速開展傳染病____直報或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區疾病限制中心報告。建立傳染病病人個案登記卡，登記資料包括病人的個人信息、診斷看法、診斷醫院、診斷時間、住院時間、病休狀況、出院時間、轉歸狀況以及復學（工）狀況等。要駕馭其動態狀況，做好追蹤隨訪。避開疾病復發，造成傳染病擴散。4.轄區傳染病防控潛力建設制度。要專心改善社區衛生條件，按國家衛生標準指導當地街道居委會，改變和修繕社區公共衛生設施；并幫助愛國衛生委員會，指導居民定期開展滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅等活動。使社區常常性地持續一個良好的衛生環境，消退病媒生物傳染病發生和流行的條件。公司的篇2敬重的各位領導、們：大家好！迎著____的春風送走舊去的一年，我公司在現任領導班子的帶領下，各項工作蒸蒸日上，蒸蒸而上，面對石油事業的明天，我充溢信念，鼓足干勁。今日xx石油公司站長競聘起先了，劇烈的事業心和責任感驅使我英勇地站在了演講臺上，不管勝利與否，我信任，敢拼就是贏。簇新的事物總是伴隨著全新的契機，宏大的企業、宏大的改，通過這一制度的不斷完善，必將對深化加油站用人安排機制起確定性的作用，為企業的做大、做強奠定良好的基礎，又一次面對競聘，我心中興奮之情無以言表，去年的失利帶給我深深的思索，激勵我在工作中更加努力，因為失敗是勝利之母。通過這一年的不斷自我更新、自我調整，我自感與去年相比，應變實力、組織實力、協調實力、處事實力都已提高，所以我決心在今年的競聘中一展身手，完成我心中的理想，讓美夢成真。今年我參聘的加油站是公司的標桿站－－南站。面對競聘我信念十足，自認為具備了應聘的條件，從南站建立起先，下管道、控地面、立罩棚……到處都留下我的蹤跡和汗水，我對南站的每條線路、每段管線甚至每處接頭都了如指掌，爛熟于胸。開業以后，又因工作須要從修理調到南站，加過油、當過班長、____過站長，將近一年的工作使我對站內站外狀況非常熟識，更跟左鄰右舍結下了深厚的友情，建立了良好的關系，這對我以后開展工作非常有利。假如我競聘勝利，我將努力做好以下工作。第一，強化職工的優質服務意識，樹立以人為本的管理理念，服務競爭越來越成為商家的主要競爭內容，只有不斷的改善服務、創新服務才能在市場競爭中立于不敗之地。述職報告提高服務的重要性有目共睹，是每位干部職工的共識，可是為什么總是說的多做的少呢？究其緣由是多方面的，但根源還是人的因素在作怪，“不好意思、難為情、放不下架子……”只要這樣的意識存在，我們的優質服務就是空談，所以我決心，從我做起，從南站做起，星級服務。使“青年文明號”倡業、樹德、爭優、踐諾、建制、創效的十六字方針真正落實到位，追逐先進，超越榜樣。在去年的競聘中我提出了站長前臺服務制，加油員站位服務制、早晚點驗制、服務評分制等詳細措施，要堅決落實下去，嚴抓、嚴管，突出“嚴”字，從嚴治站，用兩個月的時間使我提出的各項制度成為每位南站職工的行為規范，使之成為理念。其次，在提高相識的的同時，加大監督力度，實行站內、用戶、公司三重監督，站內設監察站長一名，主抓日常服務、衛生工作，定立服務非常制，每日由站長組織抽車看服務，達不到標準扣減一分，每扣一分罰款1xxxx，累計扣滿非常者，予以辭退，交回公司。面對用戶公布監督電話，站內設投訴處，對用油數量較大或有____影響力的客戶發放監督卡（附有樣本），隨時接受監督，無論誰發生有效投訴，給公司造成不良影響的，上報公司建議辭退。面對公司上至站長下至職工層層定立服務責任狀，并上報公司，如工作中發覺未能做到，自愿扣減全月工資，兩次達不到我愿自動辭職。工作中推行特色服務、精神服務，建立健全用戶檔案，要求全站職工對三次來站的大用戶要知其名，認其人，使他們真正找到上帝一樣的感覺，向用戶發放救助卡，幫助他們解決一些力所能及的困難，讓他們信任我們，支持我們。我記得有這樣一句話，世上一切美妙與輝煌都是在不斷的創新與變革中體現出來的，正如我們的工作一樣，要不斷的變換手段，出新稀奇，才能在如此激烈的市場競爭中立足與發展。第三，在平安工作方面，要加強培訓，嚴格遵守各項服務規程，嚴抓、常管，時刻把平安工作放在第一位，每月月末組織平安常識考試，如兩次達不到標準予以辭退，交回公司。第四，南站由于地理位置特別，是平泉石油公司的窗口站、門臉站，故環境衛生尤為重要，它代表了一個企業的整體形象，時刻保持整齊舒適的站容站貌，使之成為平泉又一道靚麗的風景線。第五，假如競聘勝利，我決心用人格魅力凝合人，靠模范行為帶動人，對工作主動熱忱，盡心盡責，敬重領導，愛惜職工，努力提高自身素養，爭取帶出一支作風扎實、高服務、高素養的隊伍，為企業的發展貢獻力氣。石油是國家工商業的動脈，維系著國家肌體的健康。我假如競聘勝利，將把自己的滿腔熱血融匯到祖國的大動脈之中。讓四通八達的車輛成為____，把xx石油的光榮傳統、優良作風、創業精神和企業形象傳送到四面八方。我參與今日的競聘，不是最終目的，我不是為競聘而競聘，假如競聘不成，我也無怨無悔，同樣以主子翁的'敬業精神，有一份熱發一份光，為創建石油公司美妙的明天而拼搏進取。碩果累累的xxxx年即將過去，更加光輝絢麗的xxxx年正乘著____強勁的東風，快步向我們走來。我們石油公司繁花似錦，春光明媚，全面振興，再造輝煌的志向將在xxxx年變為現實。有公司各位領導運籌惟握，有全體員工的奮力拼搏，我們石油公司重振雄風，大放異彩的明天已經向我們招手致意了，讓我們放開喉嚨歌頌石油公司美妙的明天，讓我們張開雙臂，擁抱石油公司美妙的明天。公司的篇3敬重的領導，同事們：大家早上好!我首先感謝領導、同事們的信任和支持，給我這次參與競聘匯報的機會!本著學習，進步，熬煉和提高的目的來競聘，同時，也特別情愿接受領導和同事們對我提出的中肯的珍貴的看法，以便在工作中更正和更好的發揮我的工作績效實力。在將近八年的工作積累，近五年的策劃工作中，在公司的指導和培育下，我逐步適應和理順了工作外延和內涵，在肯定程度上工作有了突飛猛進的進展和不斷的推陳出新，與時俱進意識，一些工作的創新思想時時常迸出也使我受益匪淺，這一切的背后，源于公司對我的信任和支持，感謝公司，感謝我的領導們。在工作實踐中，一次次的促銷活動使我對企劃部又加深了一層的相識。作為一個部門的負責人，要能為領導分憂，既要熟識本部門的全部業務，又要能為領導獻計獻策推動全面工作的開展;既是推動活動進程的組織者，又是主動投入實際工作的參加者;既要明確職責，協調好各方面的工作關系，當好參謀，成為橋梁與紐帶;既要能當好助手，又要具備獨當一面的基本素養。總之，要胸懷大局，當好參謀;聽從領導，當好助手。要完成公司年初安排的任務指標，就必需實時推出促銷活動，來幫助一線達成本季度或本年度的任務達成，企劃部的工作就是這場戰役的先遣，通過顧客視覺上的，聽覺上的，感覺上調動，促使完成購物意識的形成，進而達到購買的欲望。在第三季度，處于淡季過后的旺季，本季度共進行夏季四次的促銷活動，美華進行兩次促銷活動和我們公司12周年店慶活動，共七次促銷活動，在公司的正確的指導下，在全體員工的共同努力下，我們的促銷取得了良好的社會效果，并在肯定程度上遏制了競爭店的經營，爭奪了肯定的客源和市場的份額。在活動的策劃上，企劃部不斷的推陳出新，____綜合，既有實質性促銷，又有營造商機的氛圍水分，每次活動雖____小異，但不雷同，特殊是夏季的促銷上，根據促銷遞升的層次構建一次完整的促銷體系。企劃部在活動中主動響應公司政策，領先實施活動方案，順當完成公司下達的各項促銷任務。在促銷費用上，____公司的節約精神，盡量節儉;在賣場氛圍上，對于重復性節日的展牌，吊旗留意保存，以備下年運用。在××文化傳媒上，堅持不懈的深化下去，員工的形象，就是企業精神的旗幟，形象的，就是財寶的，不論工作有多忙，“美，就在身邊”的工作不懈怠，本季度共推出七名員工，他們在各自的崗位上展示著獨特的風采，譜寫了一篇篇××敬業愛崗、勤勞奉獻的贊歌。在賣場氛圍上，牢記公司其次季度給企劃部提出的“營造良好的公司外部形象”的要求，協調市場部更換破損的室外宣揚畫，柱子包裝，和大××前門廣場的燈柱站牌：展示萬家福房產，宣揚萬家福花園。工作代表著過去，面對新的季度，我想應從一下幾個方面進行：在活動促銷上做好萬家福四周年，大××七周年的活動策劃工作，圣誕元旦促銷工作以及××公司羽絨服大賣場宣揚推介工作和會員招募、宣揚幫助工作。在文化宣揚上必需始終高舉“美在身邊”這個公司無形財產的大旗，在任何時候都不能放棄的信念。在賣場氛圍上，制作并更換適應季節性的賣場氛圍，協作公司的營銷經營。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，工作近八年來，我始終以能吃苦、能忍耐、能奉獻作為做好工作的基本品質;我信奉誠懇待人、嚴于律己的處世之道，能夠以身作則、誠信為本、求真務實、持之以恒。當然，最核心的是我酷愛工作，感恩工作，感恩公司，并且竭盡所能地努力進取。作為一名一般的員工，不見得學歷有多深，資深有多大，但最主要的必需有和企業一脈相連，心心相系的工作思想，想企業所想，做企業所做。在工作中，我很一般，也很平凡，但我要不斷進步，像更優秀的員工學習，我將以努力實現“三個轉變”為切入點，在工作方式上，要從簡潔的按要求完成任務向吃透精神，細化意圖，承上啟下上轉變，提高工作質量和效率;在業務指導上，要從只完成詳細事項向既要做好詳細工作，又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思索上轉變;在工作狀態上，要從被動的接受工作向主動發覺問題、提出問題、探討問題、解決問題轉變，發揮企劃部的參謀智囊作用。我沒沒有太多的華麗的語言，只希望能通過自己的努力，為公司蒸蒸日上貢獻自己的一份力氣。我的演講完畢，感謝大家!公司的篇4敬重的各位領導，各位同事：首先我要感謝提出實行競聘演講的人，因為有這個競聘演講，我可以把心里的話都痛快說出來。我入職公司至今，已經2年多了。在這2年多的日子里，一路走來，有過喜悅，有過孤獨，有過挫折，有過挫折后的奮起。還記得第一次看到流量統計來自遙遠的一個地方，那種喜悅；也記得大力做過推廣后，所得到的那一份流量的收獲；更記得一個人靜默耕耘時，那一份孤獨；記得遭受失敗后，心中的不平。今日這個競聘演說，也可以說是我的心路歷程。第一，我要回答總監說的“why”的問題。為什么要競聘？我覺得我是合適的人選。我們一路走來，不能說是一帆風順，中間有挫折，有失敗，有孤獨。我們的辛苦，有時候只有自己知道。但正是我們完整的經驗過的這些東西，是最珍貴的財寶，是金錢也買不回來的。因為我們經驗后，會更懂得珍惜。我覺得我是合適的人選。2年多來，我們形成了自己獨特的文化，比如歡樂的氛圍，互幫互助的傳統。我覺得，我有責任把這個文化繼承下去。我們的團隊，成員之間有幽默和輕松的氛圍。大家別小看這個氛圍。因為我們搞____的人，有一個苦痛，就是每天對著電腦屏幕，久而久之，臉就變成了屏幕臉，漸漸的沒有表情了。這么一個氛圍，無形中就有向心力，讓團隊成員們有這個上班的歡樂感。可能我們會常常拿某個同事開玩笑，但那個家伙也不在意，還樂呵呵的，覺得你們挺喜愛他。還有一些只有我們自己人才懂的語言，比如孤獨，犀利幫，犀利幫幫主。諸位，什么是文化，這就是文化。另外，有互幫互助的傳統，比如說，我這邊做一個專題，搞那個代碼，頭昏腦脹，這時候可能某個同事就幫我整理一下代碼。大家能相互學習，彼此開放，學到不少的東西。有什么好工具，也是彼此共享。我覺得，我有責任把這個文化繼承下去。其次，我要回答總監說的“How”的問題。怎樣做好這個崗位？我覺得我就是四個字，“山頭主義”。大家別理解錯了，這個“山頭主義”，不是拉幫結派，而是大家一起動員，去攻下一個山頭。用通俗的話來說明，就是：短期目標，集體攻下山頭。大家可能不知道，我在做疾病庫的時候，看著其他網站的關鍵詞排在搜尋引擎，眼紅得不得了，想了一些方法，也搞了幾個關鍵詞上去。但我一個人的力氣是有限的，只有大家一起動員，集體攻擊，才有希望。“山頭主義”就是這樣，比如____肌瘤等關鍵詞，大家想方法，一個月內發博客，發網摘，什么也好，想方法搞上去。或者大家分工合作，一人搞幾個，大家會發覺，這么搞，很有意思，又熬煉自己，又不孤寂。說實話，我們一起聚在這里，圖的是啥呢？其實，薪水也好，自我實現也好，學習也好，這些都重要，但最重要的是，有一段奮斗過的過程，結識了奮斗中的兄弟。人生%方-案范'文庫整-理#最怕的是，年輕時候沒有拼搏過。我的競選演講說完了，感謝大家。公司的篇5敬重的學院領導、學校領導：早上好！這天，我懷揣著一份激烈、一份自信，走上了競聘的平臺，競聘學校的教學管理崗位。本人**年畢業于**師范高校生物技術系本科，現正專心報考**師范高校教化碩士學位。學校里熟識的伙伴都戲稱我為“流淌大軍”，哪里須要我，我就往哪里沖。從教七年來，我曾任教過數學、科學、生命科學、心理等多門學科，擔當過班主任、心理____老師、政工教育員、____大隊____員等職務。無論處于哪個崗位，從事哪份工作，不求聞達于人，只求每一天能盡職盡責的做些實實在在的事，用真情和愛心對待每一位同事。自**年參與工作以來，在學校領導的關切培育和教研員的悉心指導下，已逐步成長為一名具有師德水平，具有較為扎實的專業學問基礎和實踐潛力的教化工作者。近三年來由于學校的栽培和自身的努力，獲得了**區教化系統“青年崗位能手”稱號，榮獲“**杯”生物學科評優大賽二等獎，參加了《**市生命科學課程標準解讀》資料的編寫工作，撰寫的論文也分獲全國、市級競賽二等獎。初踏競聘平臺，我對教學管理有著如下初步的相識與思索：我認為，教學管理工作是學校正常教學秩序的保證，是學校培育“勤于思索，敏于學習，勇于實踐，擅長總結，樂于奉獻”的教化人才、優化課程改，落實課堂教學的有效載體。因此管理者除了兼備必需專業學問和教化理論以外，還應具有與崗位相適應的組織潛力，分解、解決問題的潛力，決策、調控、自控潛力及嫻熟的現代技術手段，能做到同等負責地落實每一項學校工作，協調各項活動，明確服務意識，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。假如有幸加入學校教學管理的團隊，我將做以下兩點嘗試：一、重視學習適應主角1、立足本位，豐富教管學識假如我能有幸踏上教學管理的崗位，我將樹立以人為本，以老師和學生的共同發展為本的理念，向骨干老師學習專業理論，向部門領導學習管理閱歷，進一步提高自身的教化理論水平、業務素養和教學管理水平，思索可行可檢的工作策略，做好教育主任的助手，深化了解每一位老師的優點和特長，發揮團隊的最大合力。2、著眼群體，促進自我發展新課改下的老師須要新的觀念、新的教學理念、新的教化理論來武裝自己，因此提倡自我發展，讓老師做好終身學習的主子是教學管理中不行忽視的一項常規工作。老師自我發展的秘訣之一就是提高老師理論素養，普及教科研方法，使老師能善用理論去探討理論，善用理論去拓展實踐；老師自我發展的秘訣之二是熟讀善用《課程標準》和《課程標準解讀》，前者透過對于學科總體目標和詳細目標的規劃，體現了學科課程的價值追求和課程理念。后者透過細致入微、淺顯易懂的語言描述，將原本晦澀難懂的學術語言和學科目標以形象、詳細的方式加以表達，更有利于老師對于課堂教學的把握；老師自我發展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強自我反思、學習和改善。在課堂教學“實戰”中，每一位老師都能從中積累豐富的教學閱歷，生成在書本上無法找到的教學才智，這些東西都是老師專業發展、教學潛力提升的關鍵性因素，都須要老師個體細細體驗、靜默領悟的，是別人難以教會的，屬于老師個體性學問、實踐性學問的范疇。二、重視創新發展特色1、以創新推動成效關注有效教學透過理論層面的學習，讓老師逐步相識到提高常態課的有效性，對提高教學效率和教學質量將起著舉足輕重的作用。課堂是老師專業成長最重要的陣地，老師務必“在教學中學會教學”，因此化理念為行為，提倡“做中學”就顯得至關重要了。透過教研組集中培訓（主要是明確前段或他人的探討成果，如調動“教苑報”的潛在優勢）——有針對性的群眾備課——個人的課堂實踐——基于跟蹤調研下的小范圍互動探討與