學校教育教學常規管理自查報告為了進一步加強學校教育教學管理，全面貫徹落實相關文件要求，提高我校的教育教學質量，結合我校實際情況，以學生的全面發展為中心，對教學常規進行統一規劃，嚴格管理，目的是讓教師在教育教學工作中有所遵循，使教學工作逐步走向科學規范化。經學校自查，學校從主要以下幾個方面進行了有效的常規管理：一、嚴格執行課程計劃（綱要），開足、開齊、開好各類課程嚴格按課程計劃開設課程，每學期有新排課程總表。學校每學期均根據學校課程開設標準，嚴格落實，既不多開課程，也決不少開課程，嚴把課程關、課時關，并能科學規劃，重新設計課程總表，并將班級課程表、作息時間表作到“三表”上墻。學校有教學常規管理實施細則和分學年（期）的教學活動計劃，同年級統一教學進度，教師有所有任教學科的分學期（年）教學計劃。學校在建校初期就建立了教學管理實施細則，從教學計劃的制定、設計到備課，上課、學生的作業和培優幫困、教研活動等均制定了相應的管理制度來規范教師的教學行為，提高學校教師的整體教學質量。二、全面實施素質教育，做好學生“減負”工作落實中小學生“減負”工作，杜絕學輔資料進入校園學校更注重減輕學生的生理和心理的負擔，除從時間安排上有利于兒童身心外，也從知識的空間上給予學生自由選擇的余地，學校要求任何教師不得向學生推薦或強迫購買教學輔助資料，否則學校將嚴肅處理。另一方面學校還對教師提出向課堂四十分鐘要質量，將教學任務在課堂上完成，每天留給學生的作業不得超過規定的時間。學校嚴格規范收費行為，無違紀收費情況，無一例舉報。學校杜絕辦任何形式的補習班，學習困難學生采取個別輔導的形式，不允許采取留校方法集體補課。禁止教師進行有償家教。注重學生身心健康，通過各種文體活動，來豐富學生的課余生活，學校還保證了學生的一小時的體育鍛煉，從早操、體育鍛煉活動中達到學生鍛煉身體的目的，確保學生有效的鍛煉時間。三、加強課堂教學管理，提高課堂教學質量教學工作是學校的中心工作，是教師在整個教學過程中必須遵循的規范要求，是學校最主要的最根本的制度，它關系到學校教學秩序的正常運行，規定和制約著教師的教學行為，是深入開展教育教改的重要前提，是全面提高教學質量的基本保證。四、嚴格落實月常規考核，充分掌握課堂教學狀況學校始終將課堂常規的落實放在首要任務，制定了許多課堂常規的管理制度，主要從以下幾個方面得到體現：（1）備課首先要堅持“不備課不得上課”的原則，任何人是任何課都得備課才能進教室授課。其次，要正確理解，處理備課與編寫教案的關系。我們要強調備課的內容。備課中心任務應是鉆研教材和撰寫教學過程，主要精力應放在明確教學目的，理清教材思路，規劃教學目標，理清教學流程，創設問題情境，化解教學疑問，促進學生心智發展上。備課是教師個性智慧的結晶。不要機械使用固定教案模式，而要設計符合學科特點、滲透新教學理念、體現個性的教案。要廢除假教案，力求多一點實質少一點形式。（2）上課課堂教學是實施素質教育的主地，是學校工作重點。在執行教學常規中，全體教師要樹以學生發展為本的教學觀。在教學過程中，教師應與學生積極互動、共同發展，成為學生學習和發展的組織者、引導者和促進者；應處理好知識與能力、過程與方法、情感態度與價值觀的關系，注重培養學生的創新精神和實踐能力，引導學生自主學習、合作學習、探究學習；在課堂教學中逐步實現新課改提出的幾個轉變：重視講授知識結論轉變為重視引導學生經歷知識的形成過程；由重視學生記住現成知識轉變為重視引導學生再現和重組知識；由重視書本知識轉變為重視讓學生聯系社會生產、生活實際多角度地考慮問題和靈活地解決問題；由重視單科獨進、單個知識點的教學轉變為重視學科間和知識之間的綜合貫通；由重視統一要求轉變為重視學生的差異資源和個性發展。（3）關于作業布置和批改。提倡練習性的作業在課內完成，課外以活動性、實踐性作業為主。作業的設計既突出學科特點，又注意學科綜合，培養學生實踐運用、操作能力，以及探究、合作、創新意識。作業要求要注意學生個別差異，實行分層練習、分層作業。作業批改與評價注意過程評價，習慣養成，促進學生的發展。批改形式靈活多樣，引導學生參與，師評、立評、自評相結合。分數量化與描述性評語相結合。五、加大教育科學研究，尋求課堂教學有效途徑轉變思想觀念提高教師理論水平隨著課程改革的深入，不負責任的常規教學觀的教師必將受到淘汰。教師必定要走出封閉、狹隘的視野，在新課程環境下重視塑造自己。新課程將會讓教師們認識到：認真執行教學常規的過程就是教師自我發展的過程。教師是學生學習的促進者的角色定位，教學重在如何促進學生“學”的重心轉換，將使得教師在常規工作中產生強烈的緊迫感。教學常規能充分調動廣大教師的工作積極性和創造性，形成良好的校風、教風和學風。所以廣大教師必須不斷加強自身修養，提高教育教學理論水平，增強責任感。結合課改精神充實課堂常規管理常規為本，教改取勝。認真落實教學常規工作是開展教研教改的有力保證。從教學與研究的關系看，新課程要求教師應該是教育教學的研究者。教師在執行常規教學過程中要以研究者的心態置身于教學情境之中，以研究者的眼光審視和分析教學理論與實踐中的各種問題。對自身的教學行為進行反思，這也就是提倡教師在常規工作中進行“行動研究”，即不脫離教學實際而是為明確教學中的問題而進行的研究。常規工作中“行動研究”意識的樹立是教師持續進步的基礎，是提高教學水平的關鍵。對重視在常規工作中進行行動研究的教師，學校將樹立典型，大膽激勵，給予獎勵。教學常規管理是學校管理的基礎工程。學校要實現科學有效的常規管理，一方面要重視常規管理的規范性，可操作性；另一方面，學校更要營造開放，寬容的氛圍，促進教師進行創造性的備課、上課、批改作業。根據本校教學實際出發，在常規教學管理上形成特色。要充分尊重教師，尊重學生，對敢于打破常規，有教強調整意識并注意實效的教師，實行免檢、獎勵。總之，要用有創造性的管理機制保證教學常規活動的生命活力。學校教學常規管理工作自查自評報告以貫徹“構建和諧社會、推進和諧校園建設”精神為動力，結合全縣教育大會提出的工作思路，以實施素質教育為目標，整體推進課改為中心，課堂教改為抓手，充分發揮教務處“服務、指導、督查、創新”的功能，與時俱進，開拓創新，扎扎實實開展教務處工作，強化教學工作全程管理，切實提高教學質量。為促進學校教學工作管理有序化、規范化、科研化，全面推進素質教育，全面提高教學質量，我校認真組織，對教學常規管理工作進行自查自評如下：一、圍繞一個目標，突出一個中心，抓實教務常規工作。教學計劃管理學校按課程標準、課程計劃要求，開齊課程、開足課時。及時辦理學生的轉學、休學情況。教務處于每學期開學前制定出教學工作計劃，排好課程表，發放到班級、教師。開學第一周各教研組、每位教師必須上交教研、教學工作計劃，教學工作計劃裝入教師業務檔案。由教科處、教務處分別檢查各教研組計劃，教師教學計劃落實情況。學校每周三下午第三節課是規定的教師業務學習時間，進行教育教學思想和理論學習、教學業務知識培訓等。教研組管理學校制定了《關于教研組工作的規定》，以后作了部份修改、補充。學校建立了語文、數學、英語、社會、科學、音體美教研組，并委派一名教學能力強，有一定研究能力的骨干教師任組長，每一年段每學科設立備課組長。教研組工作具體由教科處負責。各教研組每周至少開展一次集體教研活動，組織教師學習本學科課程標準、課程計劃、制定教研工作計劃，幫助教師鉆研教材，進行集體備課，組織聽課、評課。每周一的下午第三節課為教學常規例會，期末對教研組工作進行總結、評比。教學過程管理（1）進一步完善領導隨堂聽課制度，增強聽課的透明度與教師的交流環節的記錄，要求校務會成員與教研組長每周聽課一節，并及時交流聽課情況，以便從形式向實質上的進步深化，使上課教師的教學能力、聽課教師的教學理念在聽課過程中都能有所受益、有所提高。（2）深化教案檢查制度，以定時檢查與隨機抽查相結合的方式，對教案檢查進行分等級評定，對無案或教案不齊全的進行適當扣分，對認真備課、備詳案的進行適當加分，增強教師對備課重要性的認識，使“課前有案、無案不進課堂”的觀念成為大家的共識。同時，讓學校主要領導參與教案檢查，以加大監督力度，切實做好教案這一環節的工作。（3）細化常規作業檢查制度，改變原先的檢查方式，以定時檢查與不定時隨機抽查相結合，并增加檢查的透明度與操作的可行性，及時公布作業檢查結果，以真正起到為教學服務、為提高教學質量服務的目的。（4）調整集體備課制度，在原有集體備課基礎上，進步增強全組之間的合作意識，在制度上進一步追求資源共享的實效性，要求一人主備，其他教研組成員共同參與者，集體備課后由主備教師上好一堂教學評估課，再由其他全組成員共同參與評課，以此提高全組教師的教研積極性。（5）開展并完善階段性測試制度，開展“學習進步星”活動，圍繞學校提出的“三個一百”工程，本學期進行四次階段考試，由年段長組織、落實、統計，教研組長負責組卷閱卷工作，教務處負責分析,開展行之有效的尖子生培養工作，以提高學校的辦學聲譽作貢獻。（6）突出兩個基本點，以初三教學和英語分層教學為突破，激活教學研究工作強化以人為本、服務教師的理念，做好教務管理工作。加大“服務教師、服務教學、服務學生”的服務意識建設，突出“以教學為中心、提高教學質量為突破”的服務宗旨。（1）繼續開展學習尖子選拔活動，圍繞學校提出的“三個一百工程”，做好好尖子生培養活動；（2）開設“教師講壇”，創建良好的學習氛圍，想方設法構建平臺，創造條件，為展示教師個性風采提供一切力所能及的機會；（3）以“面對面、心交心”的方式通過學習座談會，來增強學生的學習意識，改變學生的學習態度；以“不時表揚、鼓勵先進”的方式在學期中不定時的召開學生動員大會，揚起學生信心與希望的風帆。加強實驗、信息技術教學，促進教學質量提升。教務處強化對實驗，信息技術教學工作的管理，以制度化、標準化，程序化的方式開展工作。嚴格落實了實驗物品安全管理、電子計算機房管理措施，加強實驗操作、信息技術操作練習，培養學生的動手能力，促進教學質量提升。完善教本培訓，作好教師素質提升工作。進一步提高教師業務水平，采取“自學”與“互學”、“走出去”與“請進來”、校內與校外相結合的形式，全面實施“優教工程”。一方面培養年輕教師，讓其成為骨干教師、名教師，另一方面充分發揮了老教師的幫教作用。積極開展教育科研。三、教學效果在學校與社會共同努力下我校成績穩步上升，學校師生在各種競賽中取得佳績。四、不足與差距由于我校是一所處于縣城周邊的學校，決定了生源的多樣性與不確定性，給學校的管理更增加了難度。學校教學常規管理工作自查報告我校認真貫徹落實各級領導的安排和部署，認真貫徹執行各部門下發的文件精神。積極開展教學常規管理工作，取得了一定成效，現將我校的具體做法報告如下：一、學校現狀學校坐落在美麗的XXXX，校園占地面積XXXXX平方米,校舍建筑面積XXXX平方米，現有X個教學班，學生XXX人，留守兒童XX人。教職HXX人，其中專任教師XX人；中小學一級教師X人，中小學二級教師XX人，中小學三級教師X人；大專學歷XX人，中師學歷XX人，教師學歷全部達標。學校設有圖書室、實驗室、多功能室等，擁有班班通設備XX套，圖書XXXX冊，實驗儀器總值XXX萬元。二、學校發展的思路我校始終堅持以質量求生存、以特色謀發展、向管理要效益的辦學宗旨，以創辦民族特色學校為目標，以培育新型人才為己任，在繼承中創新、在創新中發展，力求用先進的教育思想、現代的教育手段、規范的辦學行為、科學的組織管理，優化學校人文環境，全面推進素質教育。我校一直開展了民族文化進校園，傳統文化得到了傳承和發展，曾被評為“民族民間文化進校園優秀示范校”和“綠色示范校”。三、加強教育教學常規管理嚴格執行課程計劃（綱要），開足、開齊、開好各類課程。開發校本課程，主要開設了武術、舞龍舞獅、XX族舞蹈、XX族民間古歌等地方課程。在“自主、合作、探究”的基礎上探尋“教”“學”的結合點，推進教改和教研工作不斷深入，推進課堂教改，向課堂40分鐘要質量，使教學質量穩步提高。加強教師教育理論和業務學習，貫徹新課改精神，積極創造與兄弟學校相互交流學習，爭取上級的支持和幫助，派教師外出學習，全面提高教師教學水平和業務素質。加強教學的備、講、批、輔、考、評、析等環節的過程管理，完善教育教學考勤制度，不斷完善適合校情的教育教學常規管理制度，搞好教育教學工作質量考評考核工作，使學校的教育教學管理真正上一個新臺階。加強對實驗室、多功能室、圖書室等各室的優化管理，提高各功能室的使用效率。四、工作措施：強化安全工作落實，完善校園風險化解體系建設，打造平安和諧校園。每天都有專人對校園設備設施、建筑進行排查，發現安全隱患及時上報、及時處理；每天有專人負責營養餐配送的監督和管理，確保學生吃上安全、衛生、營養的飯菜；每天有專人對學生進行習慣養成教育，確保學生不出現任何意外事故。加快校園建設，今年完成校園綠化XXXX平方米，種植樹苗、花苗一千多株，改善了校園環境，打造好幸福校園。堅持“以人為本，依法治校”的方針，從規范管理向精細化管理提升。完善教科研制度，規范教學科研，督促老師完成教務處規定的上課、聽課任務，認真落實教師的公開課活動，積極參加集體評議以提高聽課評課的質量，不斷優化課堂教學結構，提高教師的業務水平。加強檢查督促，定期檢查教師的備課教案，檢查學生作業的批改情況，教學常規成為全體教師的自覺行動。堅持考勤制度。學校行政和當天值日教師巡課，做好教師考勤記錄及學生缺勤追蹤工作。嘗試推行推行教研組開展集體備課。強調教師之間的協調合作，資源共享，互相學習，共同成長。組織教師參加各級種類業務學習與培訓。加大校本研訓工作，提高教研組的教研能力，實現教研功能更好的為教學服務。五、抓好教育教學，做好教學