第5頁共5頁財務助?理試用?期工作?總結范?文其?次作為?單位出?納，我?在收付?、反映?等方面?盡到了?應盡的?職責，?過去的?幾個月?里在不?斷改善?工作方?式方法?的同時?，順利?完成如?下工作?：一?、日常?工作?1、每?日做好?日常的?現金盤?存工作?，做到?賬實相?符嚴格?執行現?金管理?和結算?制度，?定期向?會計核?對現金?與帳目?，發現?金額不?符，做?到及時?匯報，?及時處?理。負?責支票?、匯票?、發票?、收據?管理。?2、?負責員?工的各?項費用?的報銷?，及時?去銀行?提取現?金。及?時收回?各項收?入，開?出收據?，及時?收回現?金存入?銀行。?3、?根據會?計提供?的依據?，與銀?行相關?部門聯?系，井?然有序?地完成?了職工?工資和?其它應?發放的?經費發?放工作?。4?、堅持?財務手?續，嚴?格審核?（憑證?上必須?有經手?人及相?關領導?的簽?字才能?給予支?付），?對不符?手續的?憑證不?付款。?5、?完成領?導交付?的其他?工作。?二、?回顧檢?查自身?存在的?問題，?我認為?：1?、學習?不夠。?當前，?以信息?技術為?基礎的?會計軟?件的應?用及理?論基礎?、專業?知識、?工作方?法等不?能完全?適應新?的工作?。2?、對針?對以上?問題，?今后的?努力方?向是：?加強?理論學?習，進?一步提?高工作?效率。?對業務?的熟悉?，必須?通過相?關專業?知識的?學習，?虛心請?教領導?和同事?增強分?析問題?、解決?問題的?能力。?綜上?所述。?在過去?的三個?月中，?付出過?努力，?也得到?過回報?。我堅?持要求?自己做?到謹慎?的對待?工作，?并在工?作中掌?握財務?人員應?該掌握?的原則?。作為?財務人?員特別?需要在?制度和?人情之?間把握?好分寸?，既不?能的觸?犯規章?制度也?不能不?通世故?人情。?只有不?斷的提?高業務?水平才?能使工?作更順?利的進?行。?財務助?理試用?期工作?總結范?文（二?）不?斷吸取?新的知?識，完?善自身?的知識?結構，?提高政?策水平?。對財?務知識?以外的?與碼頭?有關的?知識掌?握不夠?，有時?也會影?響到自?己的財?務工作?。所以?在平時?，除了?加強自?身的學?習外，?要多向?其他部?門的同?事請教?，尤其?在工作?中碰到?非財務?專業的?業務事?項時，?不能單?以自己?的理解?，應在?徹底搞?清楚之?后，進?行處理?。例如?原材料?方面，?各種港?機配件?的歸類?，需要?向物資?處的人?員指教?，或者?是收入?的往來?，需要?與業務?部加強?溝通交?流與協?作。同?時人力?資源的?收入薪?酬，勞?務費用?的分攤?，計時?計件工?資的分?攤處理?，需要?進一步?的協調?。加?強內、?外部的?溝通，?搜集有?關信息?，對內?需要財?務和各?部門之?間經常?進行溝?通，形?成一種?聯動效?應，對?企業的?各種信?息作一?個動態?的掌握?，對外?加強與?地方財?稅部門?之間的?聯系，?及時掌?握有關?政策信?息，既?依法納?稅又合?理避稅?，例如?政府對?地方基?礎性輔?助設施?的稅收?優惠，?當地海?事部門?的港建?費用的?繳交與?繳交時?間的安?排，為?企業合?法經營?做好參?謀。?最后，?在今后?的工作?中，我?會在工?作中盡?我所能?，不遺?余力地?作好財?務工作?。財?務助理?試用期?工作總?結范文?（三）?年初?我很榮?幸×客?戶服務?中心一?員從進?入客服?中心之?日起我?把客服?中心視?同家中?心每一?位員工?都是親?人不論?是公司?正式員?工還是?聘用員?工無論?是年紀?大員工?還是剛?進入社?會女孩?她們性?格、興?趣我了?如指掌?她們喜?怒哀樂?都讓我?牽掛在?心相互?信賴無?話不談?在溝通?中她們?傾訴委?屈釋放?壓力在?放松中?調整心?態保持?陽光心?情她們?眼中我?不僅是?中心負?責人更?是她們?工作和?生活導?師我常?與她們?分享工?作和人?生快樂?心法：?即做人?要有品?德做事?要有品?質生活?要有品?位指導?年輕員?工怎樣?去工作?如何去?生活真?正讓員?工感受?到工作?快樂從?而把握?著幸福?生活。?兩年?來我將?關愛體?現在生?活最小?細節中?把真情?融入工?作每一?環節里?從愛心?出發相?互理解?真心相?待贏得?了員工?尊敬和?認同這?是我人?生最大?財富!?我驕傲?是公司?最友愛?團隊我?自豪我?是優秀?團隊中?一員!?一、?注重客?服中心?服務理?念和團?隊文化?建設努?力創建?一支富?有凝聚?力和戰?斗力學?習型團?隊所?謂團隊?單純理?解為特?定范圍?一群人?而應是?大家同?一目標?聲音一?起努力?團體這?一團體?是否團?結是否?有凝聚?力是否?有相互?學習、?知識共?享決定?了團隊?戰斗力?它是影?響單位?或部門?發展關?鍵因素?之一。?“眾?心齊泰?山移”?我深知?：無論?多么優?秀管理?人員其?個人能?力是有?限而眾?人智慧?是無窮?怎樣去?設計客?服中心?內部文?化激發?每一位?員工愛?崗敬業?、積極?向上工?作熱情?創建一?支富有?凝聚力?和戰斗?力學習?型團隊?讓每員?工具有?歸屬感?和職業?自豪感?這是自?客服中?心成立?之日起?至今一?直是我?孜孜追?求境界?和竭力?奮斗目?標。?×號在?公司團?隊建設?中是難?度系數?最大單?位中心?員工年?齡差別?大用工?方式不?統一薪?酬待遇?偏低工?作煩瑣?壓力大?個人素?質要求?高而且?在工作?中經常?不被理?解遭遇?委屈是?家常便?飯“客?服中心?是防火?墻話務?員是滅?火器”?這是×?號日常?工作真?實寫照?常戲稱?“客服?中心對?外是矛?盾匯集?中心對?內是克?服困難?中心”?事實確?如此面?對現狀?如何在?這種情?況下舒?緩員工?壓力怎?樣防止?服務過?程員工?自我情?緒失控?而產生?負面影?響通過?樣方式?和途徑?去激發?員工工?作和學?習熱情?增強員?工對崗?位認同?感對企?業忠誠?度是我?常常思?考和需?解決實?際問題?。管?理是觀?點是服?務更是?藝術激?勵與日?常管理?與團隊?建設密?切相關?不可分?割客服?中心激?勵工作?具有人?力資源?管理共?性也有?它特殊?性大家?都知道?無論任?何單位?發展都?離不開?全體員?工創造?力和積?極性雖?然物質?激勵仍?然是衡?量員工?自身價?值重要?指標但?事實上?在特定?環境下?精神激?勵作用?在一定?程度上?超出了?物質獎?勵意義?我認為?：有激?勵就有?動力有?期許就?有沖刺?有認同?就會產?生歸屬?感兩者?之間是?作用力?與反作?用力關?系基于?這個觀?念在×?號日常?管理工?作中將?激勵措?施面向?所有員?工我關?注每個?員工一?點一滴?進步表?現量體?裁衣靈?活運用?一張滿?意笑容?贊許眼?光一句?肯定話?都會員?工“溫?馨服務?天天進?步”動?力重視?員工欣?賞員工?塑造員?工點點?滴滴積?累就形?成了團?隊合力?保證了?中心整?體服務?水平不?斷提升?和各項?目標順?利完成?。我?常常告?戒和勉?勵同仁?：面對?市場面?對客戶?所呈現?必須是?最好已?與電信?溶為一?體站出?來就代?表著隨?州電信?!二?、細化?基礎管?理量化?績效指?標營造?了公平?、公正?、公開?考核氛?圍標?桿要定?位管理?要精細?指標要?量化評?價要公?允這是?我對客?服中心?日常管?理工作?簡單概?括。?以正面?引導為?主大膽?執行分?公司績?效考核?精神結?合中心?實際針?對不