萬科物業人事專員考試1.勞動法規定的勞動標準()勞動標準，具有單方面的()A.最高，非強制性B.最低，非強制性C.最高，強制性D.最低，強制性2.PDCA循環法是將計劃、執行、檢查、()四個階段周而復始的循環進行計劃管理的一種方式。A.處理B.跟進C。整改D.檢討3.心理測量的工具是()。A.物理測量B.心理測驗C.物理測驗D.情商測驗4.企業管理的核心是()。A.物的管理B.財務管理C.人的管理D.物流管理5.面試官事先沒有確定提綱，想到什么就問什么，這種面試中常見的問題指的是()。A.目的不明確B.缺乏系統性C.標準不具體D.問題設計不合理6.培訓評估意義的體現來自于對培訓過程的()。A.全程評估B.培訓前的評估C.培訓中評估D.培訓后評估7.工資、薪金所得，適用超額累進稅率，稅率為()A.百分之十至百分之四十五B.百分之五至百分之五十五C.百分之十至百分之四十D.百分之五至百分之四十五8.什么是企業薪酬制度設計的基本依據和前提？()A.崗位分析與評價B.崗位調查與分類C.績效考評的實施D.薪酬的市場調查9.勞動合同可以約定試用期，試用期的期限()。A.不得超過6個月B.按合同期限的1/12確定C.通過平等協商確定D.按合同期限的一定比例確定10.勞動法律關系與勞動關系的最主要區別在于勞動法律關系體現了()。A.法律原則B.國家意志C.勞動權利D.法律淵源11.無領導小組討論題目：接受企業復職人員，利大于弊，還是弊大于利？這是()題目。A.排序選擇型B.資源爭奪型C.開放式D.兩難式12.勞動者在該用人單位連續工作滿十年的應當簽定()勞動合同。A.固定期限B.無固定期限C.以完成一定工作任務為期限的勞動合同D.5年勞動合同13.職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假()天；A.3B.5C.10D.1514.()不屬于人力資源管理開發的手段。A.法律手段B.行政手段C.科技手段D.經濟手段15.女職工生育享受不少于()天的產假。A.60B.90C.100D.12016.“誰主張、誰舉證”是屬于勞動爭議仲裁原則中的()的內容。A.一次裁決原則B.強制原則C.和議原則D.區分舉證責任原則17.勞動者提前()日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前()日通知用人單位，可以解除勞動合同。()A．20；2B．30；2C．30；3D．15，318.在應聘人員較多的情況下，為了在短時間內篩選一部分人員最好采用()。A面試B筆試C情景模擬D心里測試19.根據國家法律規定，企業支付勞動者的工資不得低于().A市場工資水平B最低工資標準C市場平均薪酬水平的25%D市場平均薪酬水平的75%20.勞動者患病，()不能從事原工作也不能從事用人單位另行安排工作的，用人單位可以解除勞動合同。A病愈后B休假3個月后C休假6個月后D醫療期滿后21.影響工作滿意度的因素有()。A.富有挑戰性的工作B.公平的報酬C.支持性的工作環境D.融洽的人際關系E.個人特征與工作的匹配22.用人單位在什么情況下可以解除勞動合同()。A.嚴重失職，營私舞弊，對用人單位利益造成重大損害的B.嚴重違反勞動紀律或者用人單位規章制度的C.在試用期間被證明不符合錄用條件的D.被依法追究刑事責任的23.勞動合同應當具備以下條款：()。A.用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負責人B.勞動合同期限C.社會保險D.勞動報酬E.獎金24.能力測評包括()A．一般能力測評B．特殊能力測評C．學習能力測評D．創造力測評E.綜合能力測評25.培訓課程的設置應體現的原則有()A．及時進行信息反饋B．符合企業和學員的需求C．適時進行課程修訂D．符合成人學員的認知規律E.體現企業培訓功能的基本目標26.培訓效果評估的主要內容包括()A．培訓目標達成情況評估B．培訓工作者的績效評估C．培訓效果效益綜合評估D．培訓需求整體評估E.培訓計劃評估27.企業社會保險包括()A.失業保險B.醫療保險C.工傷保險D.生育保險E.養老保險28.企業工資制度設計的基本原則包括()A．公平性原則B．激勵性原則C．競爭性原則D．經濟性原則E.合法性原則29.勞動爭議仲裁的原則是()A．強制原則B．合議原則C．一次裁決原則D．回避原則E.區分舉證責任原則30.下列屬于人力資源六大模塊的是()。A.人力資源規劃B.招聘與配置C.培訓與開發D.勞動合同管理E．績效管理31.某物業公司因冬季工作需要臨時聘用取暖工，考慮到此工種為臨時工種，聘用時間三個月，公司與應聘人員江某簽訂勞動協議，并注明公司將公司支付的社會保險費用以現金形式支付給江某，并為江某購買了商業保險。上班第二個月某日，江某下班在收拾工作器材中違章，致使其手臂受傷并可能導致傷殘，公司認為其為違章操作，無法認定為工傷，申報意外保險后由保險公司賠付10000元，考慮到其生活問題，公司又支付了1000元慰問金后與其解除協議。請問此物業公司在處理此事件中有何不妥之處，并提出法律依據。32.某公司是上海的一家股份制公司，按計劃，該公司人力資源部三月份要派人去深圳某培訓中心參加一次培訓。當時人力資源部的人員都想參加，不僅是因為培訓地點在特區，可以借培訓的機會到特區看一看，而且據了解，此次培訓內容很精彩，而且培訓講師都是些在大公司工作且有豐富管理經驗的專家。但很不湊巧，當時人力資源部工作特別忙，所以主管權衡再三，最后決定由手頭工作比較少的小劉和小錢去參加。人力資源部主管把培訓時間、費用等事項跟小劉和小錢做了簡單的交待。培訓期間，小劉和小錢聽課很認真，對老師所講內容做了認真記錄和整理。但在課間和課后小劉和小錢倆人總在一起，：很少跟其他學員交流；也沒有跟講師交流。培訓回來后，主管只是簡單地詢問了一些培訓期間的情況，小劉、小錢與同事也沒有詳細討論過培訓的情況。過了一段時間，同事都覺得小劉和小錢培訓后并沒有什么明顯的變化。小劉和小錢地也覺得聽課時很精彩，但是對實際工作并