1/1辦公室主管職責（匯編5篇）

辦公室主管職責第1篇負責區域內物業公司社區經營管理項目的規劃、經營、研發和拓展;

負責各類社區經營項目的宣傳與推廣;

負責公司社區經營服務業務管理制度、業務流程、業務合同、實施方案的擬定、管理;

負責制定社區經營服務業務的年度工作計劃并予以實施;

除主營業務外的各類經營活動管理;

完成公司下達的年度經營指標，負責制定物業服務中心月度資金支付計劃控制成本費用支出。

辦公室主管職責第2篇1、負責公司的人才招聘及引進;

2、能獨立完成電商崗位招聘工作;

3、根據現有編制及業務發展需求，協助上級確定招聘目標，匯總崗位需求數目和人員需求數目，制定并執行招聘計劃;

4、對招聘渠道實施規劃、開發、維護、拓展，保證人才信息量大、層次豐富、質量高，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求;

5、與其他招聘人員進行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流，提高招聘活動效率;

6、負責建立公司人才儲備庫，做好簡歷管理;

辦公室主管職責第3篇1、監督管理各部門公司規章制度的執行情況。

2、各部門考勤制作、考核，提交總部及工資制作審核。

3、人員入離職的統計及辦理，人員著裝的安排和監督，人員培訓、組織及安排。

4、辦公用品的購買和申領下發。辦公物品的維修和保養。

5、招募目標設定、招募渠道開發和招募人員的落實及管理。

6、協助處理各類臨時及突發事件，協助銷售團隊并提供相關配合工作，做好后臺部門的整頓工作。

辦公室主管職責第4篇堅決服從分管副總經理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責;

嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責;

負責組織對人力資源發展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執行;

負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程序，研究、分析并提出改進工作意見和建議;

負責對本部門工作目標的擬訂、執行及控制;

負責合理分配勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好公司各部門車間及有關崗位定員定編工作，結合生產實際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時組織定額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理性和準確性，杜絕勞動力的浪費;

負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫;規范人才培養、考查選拔工作程序;組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作;

編制年、季、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排;

制定勞動人事統計工作制度。建立健全人事勞資統計核算標準，定期編制勞資人事等有關的統計報表;定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合和專題統計報告;

行政主管職責4

1、按照公司總體戰略發展要求及經營目標，制定公司人力資源戰略、組織編制和完善人力資源相關政策和制度，為人力資源管理各個模塊的順利開展提供依據;

2、完善公司組織架構與崗位職責，擅長各類中高級人才的甄別和選拔，完善公司人才儲備和組織結構建設，實現人才的最佳配置;

3、根據公司人力資源規劃，負責公司薪酬福利體系優化，審核、控制公司薪酬總額并能有效激勵員工工作能動性和創造性;

4、推進公司企業文化建設，使公司全員樹立統一價值觀。

6、組織制定員工培訓計劃，協助部門開展各種培訓工作，并監察各項目員工的培訓效果;

7、擅長績效管理、薪酬福利、員工激勵，制定績效評價體系、推行全員月度、年度績效考評體系;

8、定期向高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設、行政管理等方面的專項建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持;

辦公室主管職責第5篇1-建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度并根據情況變化提出修改建議;

2-負責工作分析、職位說明書與定崗定編工作，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改善方案;

3-根據人員需求情況，建立公司人才資料庫，提出人員調配方案，促進人員的優化配置;發掘較好的人才招聘渠道，做好各崗位的人才儲備工作，為公司年度經營業務與管理的有效開展提供人力保障與支持;

4-組織實施公司的培訓計劃，達到開發人才，提高員工素質，滿足公司發展的目的;

5-負責公司企業文化建設的開展和推進，建立積極向上、團結友愛、協作忠誠的企業文化氛圍;

6-負責員工關系