2024年信息系統項目管理師考試干貨分享試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于項目管理的說法，正確的是（）

A.項目管理是對項目進行計劃、執行、監控和收尾的過程

B.項目管理只關注項目的進度和成本

C.項目管理需要考慮項目質量、范圍、風險、資源等因素

D.項目管理是項目團隊內部的工作

2.以下哪個不是項目管理的知識領域（）

A.項目整合管理

B.項目范圍管理

C.項目質量管理

D.項目采購管理

3.在項目進度管理中，以下哪個不是進度控制的方法（）

A.進度計劃

B.進度跟蹤

C.進度預測

D.進度評估

4.以下哪個不是項目風險管理的方法（）

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

5.以下哪個不是項目溝通管理的工具（）

A.會議

B.報告

C.電子郵件

D.項目管理系統

6.以下哪個不是項目質量管理的方法（）

A.質量規劃

B.質量保證

C.質量控制

D.質量改進

7.以下哪個不是項目團隊管理的方法（）

A.團隊建設

B.團隊激勵

C.團隊培訓

D.團隊監督

8.以下哪個不是項目采購管理的方法（）

A.采購規劃

B.供應商選擇

C.采購談判

D.采購合同管理

9.以下哪個不是項目干系人管理的方法（）

A.干系人分析

B.干系人參與

C.干系人溝通

D.干系人滿意度評估

10.以下哪個不是項目溝通管理的原則（）

A.溝通及時

B.溝通有效

C.溝通透明

D.溝通保密

11.以下哪個不是項目質量管理的關鍵成功因素（）

A.質量目標

B.質量標準

C.質量控制

D.質量改進

12.以下哪個不是項目團隊管理的原則（）

A.團隊合作

B.團隊溝通

C.團隊激勵

D.團隊監督

13.以下哪個不是項目采購管理的原則（）

A.采購規劃

B.供應商選擇

C.采購談判

D.采購合同管理

14.以下哪個不是項目干系人管理的原則（）

A.干系人分析

B.干系人參與

C.干系人溝通

D.干系人滿意度評估

15.以下哪個不是項目溝通管理的工具（）

A.會議

B.報告

C.電子郵件

D.項目管理系統

16.以下哪個不是項目質量管理的方法（）

A.質量規劃

B.質量保證

C.質量控制

D.質量改進

17.以下哪個不是項目團隊管理的方法（）

A.團隊建設

B.團隊激勵

C.團隊培訓

D.團隊監督

18.以下哪個不是項目采購管理的方法（）

A.采購規劃

B.供應商選擇

C.采購談判

D.采購合同管理

19.以下哪個不是項目干系人管理的方法（）

A.干系人分析

B.干系人參與

C.干系人溝通

D.干系人滿意度評估

20.以下哪個不是項目溝通管理的原則（）

A.溝通及時

B.溝通有效

C.溝通透明

D.溝通保密

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理是指對項目進行規劃、執行、監控和收尾的全過程。（）

2.項目管理的主要目標是確保項目按時、按預算和按質量完成。（）

3.項目經理是唯一負責項目成功的責任人。（）

4.項目范圍管理只關注項目是否超出了原始范圍。（）

5.風險評估是指對已知風險的可能性和影響進行評估。（）

6.項目溝通管理只涉及項目團隊內部的溝通。（）

7.質量保證是指通過預防措施確保項目滿足預定的質量標準。（）

8.項目采購管理是指從外部獲取所需的產品、服務或資源。（）

9.項目干系人管理是指識別、分析和管理項目干系人的需求和期望。（）

10.項目管理計劃是項目管理過程中唯一需要更新的文檔。（）

答案：

1.正確

2.正確

3.錯誤

4.錯誤

5.正確

6.錯誤

7.正確

8.正確

9.正確

10.錯誤

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目整合管理的核心任務。

2.解釋項目范圍管理的三個主要過程。

3.列舉并簡述項目風險管理中常用的風險應對策略。

4.描述項目溝通管理中如何確保溝通的有效性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項目管理中如何平衡進度、成本和質量之間的關系。

2.結合實際案例，分析項目失敗的主要原因，并討論如何避免這些失敗。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.AC

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.正確

3.錯誤

4.錯誤

5.正確

6.錯誤

7.正確

8.正確

9.正確

10.錯誤

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目整合管理的核心任務是確保項目各部分之間的協調和整合，包括項目計劃、執行、監控和收尾的全過程，確保項目目標的一致性和實現。

2.項目范圍管理的三個主要過程是：范圍規劃、范圍定義、范圍控制。范圍規劃確定項目的范圍和邊界；范圍定義詳細描述項目范圍；范圍控制確保項目實際范圍與計劃范圍一致。

3.項目風險管理中常用的風險應對策略包括：規避、減輕、轉移、接受和緩解。規避是通過改變項目計劃來避免風險；減輕是減少風險發生可能性的措施；轉移是將風險責任轉移給第三方；接受是接受風險并制定應對計劃；緩解是減輕風險發生后的影響。

4.項目溝通管理中確保溝通的有效性可以通過以下方法：明確溝通目標、選擇合適的溝通渠道、確保信息清晰、及時反饋、建立溝通規則、培訓溝通技巧、使用項目管理工具。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.項目管理中平衡進度、成本和質量之間的關系需要綜合考慮以下幾點：優先級排序，確定哪些項目活動對進度、成本和質量影響最大；資源分配，合理分配資源以平衡三者的需求；風險管理，識別和應對可能影響三者的風險；持續監控，定期評估三者的表現，必要時進行調整。

2.項