(項目管理部)中國建筑工程總公司總承包部部門職能與人員編制(項目管理部)門、總公司或其他法人、社團、業(yè)主等進行接洽、聯(lián)系。3)擬訂項目管理目標，編制《項目經(jīng)理目標責任書》；助項目辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項準備工作；5)組織對項目主要管理人員進行開工前培訓，協(xié)助合約商務部進行合同交底；6)對授權由分公司直接管理項目的項目經(jīng)理部組建和前期準備工作的執(zhí)行情況進行。2)組織中標項目分包商的招標和選定工作，對授權由項目經(jīng)理部組織的分包商招標和選擇工作進行指導、檢查、監(jiān)督、審核；3)負責公司勞務用工卡管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理部辦理勞務手續(xù)。1)宣傳、貫徹國家和政府頒布的有關質量方面的方針、政策、法律、法規(guī)，以及質精神；2)建立健全公司質量管理制度，協(xié)助建立公司質量管理委員會，組織開展公司質量度質量計劃，擬訂并組織落實公司年度質量管理目標；4)組織公司或項目專項質量會議，研究質量狀況及存在問題，采取糾正和預防措?yún)f(xié)助下，組織公司質量培訓工作。1)宣傳、貫徹國家和政府頒布的有關安全生產和文明施工方面的方針、政策、法2)建立健全公司安全和文明施工管理制度，協(xié)助建立公司安全生產管理委員會，組3)編制公司年度安全和文明施工計劃，擬訂并組織落實公司年度安全生產管理和文4)組織公司或項目專項安全會議，研究安全狀況及存在問題，采取糾正和預防措?yún)f(xié)助下，組織公司安全培訓工作。1)對項目工期、進度執(zhí)行情況進行指導、檢查和監(jiān)督；O3)協(xié)調項目與公司各部門的關系，代表公司協(xié)助項目解決施工中遇到的各種問題和10)在項目出現(xiàn)重大生產、質量、安全問題或合同履行出現(xiàn)嚴重困難時，負責向公司11)負責對項目工程資料的填寫、編制和匯總工作進行指導、檢查和監(jiān)督；13)協(xié)助項目組織階段性驗收和竣工驗收，組織竣工驗收前的公司內部驗收，代表公14)在人力資源部配合下，組織對項目經(jīng)理部和項目管理人員進行考核，并根據(jù)考核15)指導項目編寫各項工程竣工總結，協(xié)助作好項目竣工退場和項目解散等事宜；作，進行業(yè)主滿意度測評；1)代表公司接待和處理業(yè)主意見，調查在施和竣工工程的業(yè)主意見，并及時予以解2)組織公司工程回訪保修工作，編制公司《年度工程回訪和保修計劃》，并計劃或3)組織業(yè)主滿意度測評工作，定期發(fā)放和回收調查表，對測評數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分告，提出改進重點，并監(jiān)督糾正措施的制定和實務保修和滿意度調查進行指導、監(jiān)督、檢查。；3)組織項目經(jīng)理部在工程項目上嚴格貫徹公司質量管理體系文件，并對實施情況進4)指導項目經(jīng)理部編制項目質量計劃，審核、組織評審項目質量計劃，并負責項目5)負責對項目質量計劃在項目上的實施情況進行檢查和監(jiān)督，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時防；6)負責對質量體系文件在工程項目上的執(zhí)行情況進行跟蹤、調查和分析，并及時將公司各種內外部文件和資料；1)統(tǒng)一管理公司項目管理等文件和資料，并對上述文件和資料進行收集、整理、編門。2)代表公司作好與政府主管部門，及其他法人、社會團體、業(yè)主的日常聯(lián)絡和關系項目管理部部門組織機構圖項目管理部部門崗位與人員編制對照表質量主管質量主管C1~C5級D1~D5級E1~E5級人員編制2名1名質量助理資料員中國建筑工程總公司總承包部崗位說明書(項目管理部經(jīng)理)位簡稱：無項目管理部4.管理層次：中級管理人員公司企管部或其他法人、社團等。作；2)規(guī)劃部門發(fā)展方向，制訂部門工作計劃，編制部門費用預算，擬定部門人員編；4)安排本部門日常工作，組織本部門員工及時高效地完成本部門的所有工作；O總體計劃安排部門人員編寫體系文件相應章節(jié)，領導、組織本部門、項目經(jīng)理部1)組織公司項目工作流程、管理制度的建立、修訂、更新工作，組織編制《項目管2)協(xié)助主管總經(jīng)理組織項目經(jīng)理部組建策劃，包括項目管理模式、組織機構設置、書；3)負責推薦項目經(jīng)理人選，負責與批準任命的項目經(jīng)理及相關部門協(xié)商后，牽頭組5)在項目出現(xiàn)重大生產、質量、安全問題或合同履行出現(xiàn)嚴重困難時，負責向公司6)在人力資源部配合下，組織對在施項目經(jīng)理部和項目人員進行定期考核，提出具1)理順部門業(yè)務流程，確定部門崗位職責，明確責任分工，確保部門工作協(xié)調、有2)支持、指導部門主管開展工作，切實解決他們在工作中遇到的各種問題，協(xié)助部3)協(xié)調解決本部門與公司其他部門、項目經(jīng)理部和分公司的關系，確保部門目標與1)組織本部門員工進行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃，編制部門培訓計2)組織本部門人員進行公司所有管理程序和規(guī)章制度培訓，確保各崗位人員熟練掌3)負責提出部門人員參加外部培訓需求，協(xié)助人力資源主管組織本部門人員參加公1)大學本科畢業(yè)或以上學歷，工民建、建筑工程、工程管理或相近專業(yè)，具有高級2)具備企業(yè)管理、項目管理、施工管理的理論知識，具有豐富的施工管理、項目管3)熟悉建筑施工企業(yè)管理的特點，具有一級項目經(jīng)理資質證書；4)熟悉國家頒布的關于工程項目管理的法律、法規(guī)和政策，熟悉北京市關于工程項求，熟悉公司內部所有基本管理程序和規(guī)章；8)具有大膽探索、克服固有勢力和慣性思維，接受批評、忍辱負重、持續(xù)工作的承中國建筑工程總公司總承包部崗位說明書(項目管理部項目主管)崗位簡稱：項目主管項目管理部4.管理層次：次中級管理人員3.協(xié)作關系：商務主管、合約主管、質量主管、安全主管、技術管理主管、貫標主公司企管部或其他法人、社團等。況承擔直接管理責任。3.負責對工程項目實施過程進行動態(tài)管理，對項目實施過程進行協(xié)調、管理和控度、生產、現(xiàn)場、物資和分包等運行狀態(tài)；1)協(xié)助部門經(jīng)理編制項目經(jīng)理部組建策劃書。策劃書中包括項目管理模式、項目組織機構設置、項目主要管理人員人選、資源配備、分包方式、目標管理責任書主主管總經(jīng)理批準后執(zhí)行；門經(jīng)理審核，主管副經(jīng)理審批，總經(jīng)理批準后，由綜合管理部以公司文件方式發(fā)4)會同相關人員，協(xié)助項目經(jīng)理辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項準備工5)組織對項目主要管理人員進行開工前培訓工作，協(xié)助合約主管組織對項目經(jīng)理部6)對授權由分公司直接管理項目的項目經(jīng)理部組建和前期準備工作的執(zhí)行情況進行——組織對分包商進行資料評審和現(xiàn)場考察，根據(jù)評審和考察情況建立公司《合格分包商名冊》，以及名冊的更新和年審工作；——名冊中應包括分包商名稱、營業(yè)執(zhí)照、資質、安全施工證書、企業(yè)簡介、主要業(yè)績、聯(lián)系人電話等具體信息。b.對于授權由項目經(jīng)理部管理的分包商；——審核項目提供的合格分包商資料，負責及時納入公司《合格分包商名——對項目經(jīng)理部組織的分包商評審工作進行指導、檢查和監(jiān)督。2)組織中標項目分包商的招標和選定工作；a.對于由公司管理的分包商；——根據(jù)工程項目特點，經(jīng)與項目經(jīng)理協(xié)商后，擬訂分包選擇方案，經(jīng)部門經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準后組織實施；——組織編制分包商招標文件，組織分包商參與分包工程投標報價；——組織分包商評標工作，主持與分包商的談判，經(jīng)征求項目經(jīng)理意見后，擬定侯選的分包商，經(jīng)主管總經(jīng)理批準后確定；——負責起草分包合同，在商務主管配合下作好分包合同的簽訂工作。b.對于授權由項目經(jīng)理部管理的分包商；——負責最終批準項目選擇的分包商；——對項目經(jīng)理部組織的分包商招標、選定工作進行指導、檢查和監(jiān)督；3)在信息助理配合下，在合格分包商名冊基礎上，逐步建立健全公司工程及勞務分包商資料庫，目前階段著重建立北京地區(qū)分包商資料庫；4)負責公司勞務用工卡的申辦、更換、保管和使用等管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理部辦理勞務手續(xù)。3.負責對工程項目實施過程進行動態(tài)管理，對項目實施過程進行協(xié)調、管理和控制，及時掌握、監(jiān)督項目進度、生產、現(xiàn)場、物資和分包等運行狀態(tài)；1)指導項目編制項目總體(年度)施工進度計劃，經(jīng)部門經(jīng)理審核，主管總經(jīng)理批后下發(fā)執(zhí)行。2)審批項目月度進度計劃，并對項目工期、進度執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和指導；3)協(xié)調項目與公司各部門的關系，組織公司各部門為項目解決施工中遇到的各種問題，支持和協(xié)助項目解決實際困難，確保工程施工的順利進行；4)負責對在施工程進行日常檢查和巡查，及時掌握施工動態(tài)，協(xié)助部門經(jīng)理組織公司各部門對施工現(xiàn)場進行季度檢查或專項檢查，研究項目實施過程中存在的問題，并采取有效措施進行糾正、預防和處理；5)審核項目月度報表，按月編制公司在施工程月度情況報告，定期向部門經(jīng)理、主管總經(jīng)理、總經(jīng)理書面匯報項目情況，及時上報施工過程中出現(xiàn)的重大事宜；6)負責按時收集項目各類報表，對項目各類計劃、統(tǒng)計報表進行分析、管理、匯7)代表公司協(xié)助項目與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行溝通、接洽，決策處理施工過程中的和現(xiàn)場料具管理情況進行指導、9)配合質量主管、安全主管、技術管理主管開展工程質量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地創(chuàng)10)協(xié)助項目組織基礎驗槽、基礎驗收、主體驗收、竣工驗收工作，組織竣工驗收前；11)在項目出現(xiàn)重大生產、質量、安全問題或合同履行出現(xiàn)嚴重困難或前兆時，負責議；12)在人力資源主管配合下，協(xié)助部門經(jīng)理組織公司有關部門對項目經(jīng)理部和項目管13)指導項目編寫工程竣工總結，協(xié)助項目經(jīng)理部作好工程竣工退場工作，組織安排目的動態(tài)管理情況進行服務、指導、監(jiān)督、檢查。見，經(jīng)與項目經(jīng)理部和有關部門協(xié)商后，及時進行解釋和答復；工程回訪保修計劃或業(yè)主要求組織項后配合項目經(jīng)理辦理有關手續(xù)；價，提出改進重點，并監(jiān)督糾正措施的制定和實4)對授權由分公司直接管理項目的工程服務、保修和滿意度調查情況進行指導、監(jiān)，3)代表公司與政府工程主管部門就工程事宜進行協(xié)調和處理，代表公司參加有關工。1)大學本科或以上學歷，工民建、建筑工程、工程管理或相近專業(yè)，具有工程師或2)具備施工管理、項目管理、企業(yè)管理的理論知識，具有較為豐富的施工管理、項4)掌握國家頒布的關于工程項目管理的法律、法規(guī)和政策，熟悉北京市關于工程項求，熟悉公司內部所有基本管理程序和規(guī)章2)具有職業(yè)管理者的道德意識和工作能力；3)具有求新、求變的創(chuàng)造力和想象力；4)較為開闊的管理視野、清晰的工作思路和嚴密的分析能力；5)具備較強的組織能力和動手能力；6)具有較好的文字處理能力和協(xié)調溝通共事能力；中國建筑工程總公司總承包部崗位說明書(項目管理部項目助理)崗位簡稱：項目助理項目管理部4.管理層次：初級管理人員管授意下與政府工程主管部門、總公司企管部或其他法人、項目進行檢查和監(jiān)督。2.參與分包商評審和選擇工作，協(xié)助項目主管對分包商的使用情況進行檢查和監(jiān)3.及時了解工程項目動態(tài)，協(xié)助項目主管對工程項目進度、生產、現(xiàn)場、物資、人項目的服務、回訪和保修工作，對業(yè)主滿意度進行測評；、總公司企管部或其他法人、社團等進行接洽、聯(lián)系。作好項目經(jīng)理部施工前的各項準備工作；5)參與對授權由分公司直接管理項目經(jīng)理部組建和前期準備工作進行檢查和監(jiān)督。2.參與分包商評審和選擇工作，協(xié)助項目主管對分包商的使用情況進行檢查和監(jiān)4)參與分包商投標報價的組織和協(xié)調工作，在項目主管授意下，起草分包選擇方理情況進行檢查和監(jiān)督。程項目進度、生產、現(xiàn)場、物資和分1)負責編制、更新公司《在施工程項目一覽表》，經(jīng)項目主管審批后，及時發(fā)放給2)負責與分公司、項目經(jīng)理部有關人員進行日常聯(lián)絡，及時了解、掌握工程項目進3)參與對項目進行的日常檢查、巡檢，以及公司項目季度檢查或專項檢查，負責記5)參與項目組織基礎驗槽、基礎驗收、主體驗收、竣工驗收工作，協(xié)助項目主管組規(guī)8)協(xié)助項目主管作好工程竣工總結、竣工退場、項目經(jīng)理部解散、工程保修及項目態(tài)管理情況進行檢查和監(jiān)督。2)參與編制公司《年度工程回訪和保修計劃》，協(xié)助項目主管組織工程回訪和保行回收和整理，起草《業(yè)主滿意度測評報4)參與對授權由分公司直接管理項目的工程服務、保修和滿意度調查情況進行監(jiān)督，府頒布的最新工程法規(guī)和要求；1)大學專科或以上學歷，工民建、建筑工程、工程管理或相近專業(yè)，具有助理工程3)了解建筑施工企業(yè)管理的特點，具有一定的施工管理、項目管理、企業(yè)管理的實4)了解國家頒布的關于工程項目管理的法律、法規(guī)和政策，掌握北京市關于工程項求，熟悉公司內部所有基本管理程序和規(guī)章理素質。中國建筑工程總公司總承包部崗位說明書(項目管理部質量主管)崗位簡稱：質量主管項目管理部4.管理層次：次中級管理人員3.協(xié)作關系：項目主管、貫標主管、技術管理主管、人力資源主管，及公司、分公公司企管部或其他法人、社團等。目質量承擔指導、檢查和監(jiān)督等責任。3.對工程項目質量管理情況進行指導、檢查和監(jiān)督，及時了解和掌握工程項目質量4.代表公司與政府質量監(jiān)督主管部門、總公司企管部或其他法人、社團等進行接1)協(xié)助主管總經(jīng)理建立公司質量管理委員會，負責處理委員會日常事務，督促和監(jiān)2)宣傳、貫徹國家和政府頒布的有關質量方面的方針、政策、法律、法規(guī)，以及質精神；4)編制公司年度質量計劃，擬訂公司年度質量管理目標，經(jīng)主管總經(jīng)理審核，總經(jīng)5)定期組織公司質量工作會議或項目專項質量工作會議，研究公司項目質量狀況及6)編制公司質量管理年度或階段性總結報告，組織和交流先進經(jīng)驗，促進公司整體水平的提高；7)負責提出公司年度質量培訓計劃，在人力資源主管協(xié)助下，組織公司質量培訓工施；1)參與公司質量管理體系的建立、保持，參加公司質量體系文件及支持性文件的編2)組織項目經(jīng)理部在工程項目上嚴格貫徹公司質量管理體系文件，并對實施情況進3)指導項目經(jīng)理部使用公司項目質量計劃標準范本，審核項目質量計劃，組織項目4)負責對項目質量計劃在項目上的實施情況進行檢查和監(jiān)督，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時5)負責對質量體系文件在工程項目上的執(zhí)行情況進行跟蹤、調查和分析，并及時將監(jiān)督，及時了解和掌握工程項目質量2)協(xié)助部門經(jīng)理推薦、選拔項目質量總監(jiān)，指導項目質量總監(jiān)開展工作，組織人員4)及時與項目主管和項目經(jīng)理聯(lián)系溝通，幫助和督促項目提高現(xiàn)場質量管理水平；創(chuàng)優(yōu)活動；10)指導、監(jiān)督項目經(jīng)理部編寫工程質量總結；2)經(jīng)常性地與政府質量主管部門進行聯(lián)系和接洽，及時獲得質量管理的最新規(guī)定和4)代表公司作好與各級政府質量監(jiān)督主管部門，及其他法人、社會團體的日常聯(lián)絡1)大學本科或以上學歷，工民建、建筑工程、質量管理或相近專業(yè)，具有工程師或2)具備質量管理、工程管理和企業(yè)管理的理論知識，具有較為豐富的的施工管理和3)熟悉和了解建筑企業(yè)管理的特點，熟悉地方主管政府質量監(jiān)督管理情況，熟悉工4)掌握國家頒布的關于工程項目質量管理的法律、法規(guī)和政策，熟悉北京市關于工政策、制度和要求，熟悉公司內部所有基本管理程2)具有職業(yè)管理者的道德意識和工作能力；3)具有求新、求變的創(chuàng)造力和想象力；4)較為開闊的管理視野、清晰的工作思路和嚴密的分析能力；5)具備較強的組織能力和動手能力；6)具有較好的文字處理能力和協(xié)調溝通共事能力；中國建筑工程總公司總承包部崗位說明書(項目管理部質量助理)崗位簡稱：質量助理項目管理部4.管理層次：初級管理人員4.對外聯(lián)絡：在質量主管授意下與政府質量監(jiān)督管理部門、總公司企管部或其他法公司工程項目質量監(jiān)督管理的輔助性崗位，協(xié)助質量主管對工程項目質量進行檢查和3.及時了解工程項目質量動態(tài)，協(xié)助質量主管對工程項目質量管理情況進行檢查和公司企管部或其他法人、社團等進行接洽、聯(lián)系。2)協(xié)助質量主管處理公司質量生產管理委員會的日常事務；3)起草公司質量方面的規(guī)章制度；4)協(xié)助編制、并組織實施公司年度質量工作計劃和管理目標；1)參與公司質量管理體系的建立、保持，以及公司質量體系文件及支持性文件的編2)協(xié)助質量主管組織項目經(jīng)理部在工程項目上嚴格貫徹公司質量管理體系文件，并3)負責項目質量計劃的督促、收集工作，參與對項目質量計劃進行評審，負責項目對工程項目質量管理情況進行檢查和1)負責與分公司、項目經(jīng)理部有關人員進行日常聯(lián)絡，及時了解、掌握工程項目質2)參與對項目進行的質量檢查、巡檢，以及由公司組織的項目季度檢查或專項檢3)參與項目基礎驗槽、基礎驗收、主體驗收、竣工驗收工作，協(xié)助質量主管組織竣6)負責對與質量有關的公司內外部文件(包括制度、規(guī)定、方案、法律法規(guī)、資料等)，進行收發(fā)、編號、整理、歸檔、保管、借閱等管理工作；況；理項目的質量管理情況進行的服務、檢查和監(jiān)督。1)負責按規(guī)定填寫由政府主管部門、總公司企管部下發(fā)的質量統(tǒng)計報表，并經(jīng)質量府頒布的最新質量法規(guī)和要求；3)在質量主管授意下，代表公司參加有關質量管理會議，協(xié)助質量主管作好與各級1)大學專科或以上學歷，工民建、建筑工程、質量管理或相近專業(yè)，具有助理工程2)具備質量管理、工程施工和企業(yè)管理的理論知識，具有一定的施工管理和工程質3)了解建筑企業(yè)管理的特點，地方政府質量監(jiān)督管理情況，以及工程質量創(chuàng)優(yōu)評選4)了解國家頒布的關于工程項目質量管理的法律、法規(guī)和政策，掌握北京市關于工5)了解國家頒布的關于施工質量體系的法律、法規(guī)和政策，掌握北京市關于工程施中國建筑工程總公司總承包部崗位說明書(項目管理部安全主管)崗位簡稱：安全主管項目管理部4.管理層次：次中級管理人員3.協(xié)作關系：項目主管、技術管理主管、合約主管、人力資源主管，及公司、分公全監(jiān)督管理部門、總公司安全主管部門或其他法人、社團等。公司工程項目安全和文明施工的監(jiān)督管理崗位，對工程項目安全和文明施工承擔指2.對工程項目安全和文明施工管理情況進行指導、檢查和監(jiān)督，及時了解和掌握工3.代表公司與政府安全主管部門、總公司企管部、政工部或其他法人、社團等進行1)協(xié)助主管總經(jīng)理建立公司安全生產管理委員會，負責處理委員會日常事務，督促全生產管理和保證體系；2)宣傳、貫徹國家和政府頒布的有關安全生產和文明施工方面的方針、政策、法律、法規(guī)，以及安全生產會議精神；4)編制公司年度安全和文明施工計劃，擬訂公司年度安全生產管理和文明施工管理5)定期組織公司安全工作會議或項目專項安全工作會議，研究公司項目安全狀況及6)編制公司安全和文明施工管理年度或階段性總結報告，組織和交流先進經(jīng)驗，促進公司整體安全和文明施工工作水平的提高；7)負責提出公司年度安全培訓計劃，在人力資源主管協(xié)助下，組織公司安全培訓工I2)起草《安全生產責任狀》和《安全生產協(xié)議合同書》，經(jīng)合約主管審核后，協(xié)助任狀》，指導、監(jiān)督項目經(jīng)理部與分包簽訂3)審核投標報價階段和工程施工階段的《施工組織設計》中涉及安全和文明施工方7)指導項目安全總監(jiān)開展工作，及時與項目主管和項目經(jīng)理聯(lián)系溝通，幫助和督促目安全和文明施工記錄的填寫、13)指導、監(jiān)督項目經(jīng)理部編寫工程安全總結；1)負責辦理公司和總公司《施工企業(yè)安全資格審查認可證》，及年檢換證工作，協(xié)2)按照規(guī)定向政府安全監(jiān)督主管部門、總公司企管部上報安全統(tǒng)計報表，及重大安1)大學本科或以上學歷，工民建、建筑工程、安全工程或相近專業(yè)，具有工程師或2)具備安全管理、工程施工和企業(yè)管理的理論知識，熟悉和了解建筑企業(yè)管理的特3)掌握國家頒布的關于安全體系，特別是施工安全體系的法律、法規(guī)和政策，熟悉、政策、制度和要求，熟悉公司內部所有基2)具有職業(yè)管理者的道德意識和工作能力；3)具有求新、求變的創(chuàng)造力和想象力；4)較為開闊的管理視野、清晰的工作思路和嚴密的分析能力；5)具備較強的組織能力和動手能力；6)具有較好的文字處理能力和協(xié)調溝通共事能力；中國建筑工程總公司總承包部崗位說明書(項目管理部安全助理)崗位簡稱：安全助理項目管理部4.管理層次：初級管理人員4.對外聯(lián)絡：在安全主管授意下與政府安全監(jiān)督管理部門、總公司企管部、政工部公司工程項目安全和文明施工監(jiān)督管理的輔助性崗位，協(xié)助安全主管對工程項目安全；2.及時了解工程項目安全和文明施工動態(tài)，協(xié)助安全主管對工程項目安全和文明施3.參與與政府主管部門、總公司企管部、政工部或其他法人、社團等進行接洽、聯(lián)；1)參加公司或