公司年度計劃表格（3篇）公司年度計劃表格篇1新的學年差不多開始，在本學年度的第一學期內(nèi)，為了率領全專業(yè)全體老師創(chuàng)新性的開展財務管理專業(yè)的多項教學管理工作，全面落實院領導提出的多項整改方案，順利完成__級學生的教學任務，特制訂本教研室工作計劃如下：一、堅持改革精神，立足人才培養(yǎng)的實際需要，按照加強培養(yǎng)學生職業(yè)技能、提升學生就業(yè)創(chuàng)新能力、加強提升學生學歷層次的教學目標要求，組織全專業(yè)老師、學生討論修訂__級教學計劃，做出必要的調(diào)整，從而更加結合實際的按2.5+0.5的教學模式.二、花大力氣狠抓教學質(zhì)量，為此，要采取以下強有力的措施：（一）認真督導教學，嚴禁老師無故缺崗、遲到、早退;（二）要討老師對學生嚴格考勤，把考勤作為評定期末成績的20%;（三）加強實踐教學，教前做好實驗項目的制訂，期中結合教學進度認真落實實驗項目，做到有課必有實驗，有實驗必有報告，有報告必有成績評定與匯總，期末上交，作為評定學生成績的20%;（四）同頭課老師如果有兩人以上需要建立教學團隊，定期進行教學交流和討論，實施教學改革和創(chuàng)新，在議課交流中，統(tǒng)一教學進度和內(nèi)容;精講理論，注重實踐;（五）鼓勵老師采用多種形式、多種方法、多種手段進行教學，摸索出一套讓學生在快樂中學會基本知識的趣味教學法。三、制訂出一套切實可行的監(jiān)督、鼓勵機制，保證老師的教學質(zhì)量，調(diào)動老師多講課、講好課的積極性。加大教學檢查力度，做到期初查計劃、實驗、教學大綱，期中期末查教案、實驗、考勤、上課態(tài)度（包含缺、調(diào)、遲到、早退情況），定期收集同學對任課老師的教學意見和建議，認真準備期中、期末三次教學檢查。四、切實組織好聽課活動，達到老師間取長補短的目的，做到同頭課老師間互相聽兩節(jié)，其他老師至少聽四節(jié)，教研室組織集體聽，系領導根據(jù)同學的反映，有針對性地聽，聽后交流評定，使評教活動落實到實處，使老師之間可以取長補短。五、各項教學項目加緊實施。在20XX年完成省級精品課程1門，沒有達到院級的逐步達到院級水平，評為院級精品課程的向省級邁進;建立教學團隊，奪取實現(xiàn)零的突破;發(fā)動老師積極撰寫論文論著，本學年每人兩篇論文，一本論著;組織學術講座，奪取每一個年級舉行一次。六、認真組織專業(yè)技能大賽，提升學生的實踐技能，在本學期，每一個年級至少組織一次;認真組織理論知識比賽，以促進學生對基本理論的把握，為財務管理專業(yè)的考證打下堅實的基礎。七、認真做好教學檔案的收集整理、工作，從計劃到總結，從實施項目到各種成果，從試卷課程考試的出題到試卷各個項目的整理分析以及成績的評定，要按時全面地歸檔。八、認真做好畢業(yè)生的實習設計工作，從畢業(yè)考試的實施到畢業(yè)實習的制訂，到指導老師的選取，要一一落到實處，真正把畢業(yè)設計當成一項重要的工作來抓，把它作為提升教學質(zhì)量、提升學生工作能力、鞏固專業(yè)知識的重要途徑來實施。公司年度計劃表格篇2新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著___的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20XX年我將從以下幾個方面著手工作：一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)秀、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，做好公司管理制度無疑是其連續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。二、加強培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提升，特別是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需根據(jù)具體情況制訂培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。三、幫忙部門工作，加強團隊建議。繼續(xù)配合各門店及部門工作，幫忙處置各種突發(fā)事件。20XX年是拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。因此加強團隊建議也是年行政人力資源部工作的重心。公司年度計劃表格篇31、發(fā)展工業(yè)，打造工業(yè)強鄉(xiāng)平臺。充分發(fā)揮五隊鄉(xiāng)濱臨岸線長，腹地廣的優(yōu)勢，按照市委市政府、縣委縣政府開發(fā)、做大做強口半島經(jīng)濟圈的合理布局計劃，大力發(fā)展造船產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)聚集型、出口加工型工業(yè)項目，打造工業(yè)強鄉(xiāng)平臺。2、拉開鎮(zhèn)區(qū)框架，推動中心鎮(zhèn)村發(fā)展。按照“產(chǎn)業(yè)集聚、居住集中、土地集約”的總體要求，制訂鄉(xiāng)村統(tǒng)籌、布局合理、互相銜接的新農(nóng)村發(fā)展計劃。在6平方公里中心鎮(zhèn)計劃區(qū)內(nèi)，建設50戶左右住宅區(qū)20處，容納5萬人，吸納港鎮(zhèn)、化工園區(qū)搬遷人口及外來客商居住。并配強教育、文化、衛(wèi)生、娛樂、商貿(mào)、服務等設施。在浦3、小塔建設中心村，與中心鎮(zhèn)配套呼應，連片成體，鼓勵多元開發(fā)，推動農(nóng)村環(huán)境建設，迅速改善村容村貌。3、注重招商質(zhì)量，重點瞄準外資項目。繼續(xù)以兩大園區(qū)為招商載體，盯住大項目，招引快項目，瞄準外項目，確保引進3個外資項目，外資到位突破300萬美元。4、推進高效農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。快速推進現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，發(fā)掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，加快發(fā)展無公害產(chǎn)品、綠色食品、有機食品，大打綠色農(nóng)業(yè)品牌。發(fā)展農(nóng)村商貿(mào)流通業(yè)，大力支持農(nóng)村中介服務、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍的發(fā)展，積極推廣農(nóng)業(yè)機械化，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。5、開展環(huán)境整治，推進農(nóng)村生態(tài)建設。積極開展以“四清四改”為主要內(nèi)容的農(nóng)村環(huán)境綜合整治。大力開展植樹造林，開展“綠色家園”建立活動。發(fā)展清潔能源，快速實施農(nóng)村“一池三改”戶用沼氣工程，確保沼氣普及到各村，每村達到300戶以上。6、加大培訓力度，提升農(nóng)民創(chuàng)業(yè)能力。認真實施“科技入戶工程”深入開展“送科技下鄉(xiāng)、促農(nóng)民增收”活動，實施農(nóng)業(yè)品種、技術、知識三項工程。針對農(nóng)村發(fā)展和新農(nóng)村建設要求，開展綠色證書培訓、青年農(nóng)民科技培訓、新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓、剩勞動力轉移培訓，再建四個培訓網(wǎng)點，提升農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。7、弘揚文明風尚，促進農(nóng)村文化建設。深入開展文明示范村建立活動，不斷提升農(nóng)民素質(zhì)修養(yǎng)，開展豐富多彩的文化體育活動，彰顯五隊文化體育特色，加大文化體育設施投入，扶持農(nóng)村業(yè)余文化隊伍。推進有線電視“村村道”工程，今年新增有線電視用戶5000戶，增長50%。組織科技、文化、衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動，引導農(nóng)民樹立新風，排除陋習。爭創(chuàng)省級文明村3個，市級文明村8戶，縣級文明村12個。8、實施保障機制，解決農(nóng)民后顧之憂。關注社會弱勢群眾，關注困難群眾，關注貧困兒童，關注殘疾群體，認真落實黨和政府的各項保障措施。加強敬老院建設進度，提升五保老人供養(yǎng)水平。確保103戶五保老人今年全部進院居住，讓他們安享晚年。實施農(nóng)民健康工程，健全和擴大適應農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新型農(nóng)村衛(wèi)生服務體系，確保人人參與醫(yī)療保險，個個享受基礎衛(wèi)生服務。9、健全組織機制，提升基層凝聚能力。加強村支部建設，著力打造一支“三強”型農(nóng)村基層干部