某有限責(zé)任公司有限空間應(yīng)急預(yù)案演練方案

一、演練組織單位：EHS微社區(qū)有限責(zé)任公司

二、主辦單位：EHS微社區(qū)有限責(zé)任公司

三、演練地點(diǎn)：中水處理站旁

四、演練時(shí)間：2023年06月13日

五、演練內(nèi)容：有限空間作業(yè)事故應(yīng)急救援

六、演練程序：

1、領(lǐng)導(dǎo)講話、學(xué)習(xí)受限空間作業(yè)基本防護(hù)學(xué)問(wèn)

2、事故演練

3、演練總結(jié)

七、責(zé)任人員支配：

1、指揮員（組長(zhǎng)）：事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或后續(xù)救援組織趕赴現(xiàn)場(chǎng)后的負(fù)責(zé)人員（各1人）：

2、救援器材領(lǐng)取、發(fā)放各1人;

3、傷員搶救、搶救人員2人;

4、負(fù)責(zé)疏散、警戒人員2人；

5、監(jiān)護(hù)人員1人；

6、傷員1人

八、救援器材：

1、便攜式煤氣報(bào)警器、氧氣檢測(cè)儀各1臺(tái)；

2、防毒面具2個(gè)；

3、警戒帶1卷。

九、演練過(guò)程

以公司有限空間工傷事故為假想事故現(xiàn)場(chǎng)。

1、一名（或多人）人員在罐內(nèi)因不明緣由倒地被發(fā)覺(jué)（現(xiàn)場(chǎng)），監(jiān)護(hù)人員憑閱歷初步推斷作業(yè)區(qū)域存在有毒氣體或缺氧，不敢貿(mào)然進(jìn)入，馬上向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打電話報(bào)告。

報(bào)告人：“***，現(xiàn)場(chǎng)有人受傷，可能是煤氣中毒或缺氧窒息，內(nèi)部緣由不明不敢貿(mào)然進(jìn)入，快來(lái)處理。”

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：“不能冒險(xiǎn)進(jìn)入，保證自身安全，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，等人到來(lái)。”

2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，馬上申請(qǐng)供應(yīng)防毒、隔離防護(hù)器具并快速趕至事故地點(diǎn)，快速組織現(xiàn)場(chǎng)人員成立臨時(shí)救援小組，疏散現(xiàn)場(chǎng)閑雜人員，布置警戒任務(wù)，了解事故大致?tīng)顩r，合理支配初期救援（包括現(xiàn)場(chǎng)安裝大功率通風(fēng)設(shè)備）。同時(shí)，向公司領(lǐng)導(dǎo)、EHS部報(bào)告（講清事故地點(diǎn)、人員損害嚴(yán)峻程度、影響范圍及初期救援等狀況）并通知甲方安全管理部門(mén)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：“EHS部，***施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生人員中毒，受傷人員在中水站污泥池中，解救需用隔離式長(zhǎng)管呼吸器，快支配人員送來(lái)，詳細(xì)狀況稍后匯報(bào)。”

“*、*、*、*你們4個(gè)人疏散閑雜人員，周邊拉上警戒帶。***去工具房領(lǐng)取軸流風(fēng)機(jī)按上。”

“匯報(bào)事故狀況”

3、EHS部接到報(bào)告后，馬上依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)要求支配人員領(lǐng)取并運(yùn)輸防護(hù)器具，快速成立應(yīng)急救援小組領(lǐng)取相應(yīng)器材趕赴現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)通知救援領(lǐng)導(dǎo)小組成立事故指揮部并簡(jiǎn)介事故概況。依據(jù)事故嚴(yán)峻程度、人員傷亡狀況，由組長(zhǎng)支配通知相應(yīng)的醫(yī)療、消防及監(jiān)察、管理部門(mén)。（EHS部接到報(bào)告后的組織支配、通知、匯報(bào)、聯(lián)系等工作均作為假想，現(xiàn)場(chǎng)不再實(shí)施）

4、救援過(guò)程：

1救援人員人戴上隔離式長(zhǎng)管防毒面具、安全帶，連接救生索，佩戴檢測(cè)儀器、對(duì)講機(jī)，入池。入口處設(shè)專人監(jiān)護(hù)并開(kāi)啟大功率通風(fēng)設(shè)備。2準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)內(nèi)部檢測(cè)數(shù)值（一氧化碳含量和氧含量）。3將受傷人員用繩索綁扎，通知拉人并快速將傷員轉(zhuǎn)移至通風(fēng)空曠處，馬上綻開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)搶救工作。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：“****下去救人，佩戴好防護(hù)器材，留意愛(ài)護(hù)自身安全，時(shí)刻保持聯(lián)系。抬人時(shí)留意別磕碰傷員造成二次損害。”

“氧含量？、CO含量？”

5、人員搶救及心肺復(fù)蘇：

1傷員仰臥，頭部盡量后仰。2解開(kāi)脖領(lǐng)處紐扣，清除口腔雜物以保持氣道暢通。3捏住傷員鼻子，深吸一口氣，盡力張大嘴，緊包住傷員口唇，盡力將氣體吹入傷員肺腔，松開(kāi)鼻，大約3秒鐘再重復(fù)一次。4胸外按壓定位：將食指與中指并攏，沿一側(cè)肋弓向內(nèi)向上滑行至兩側(cè)肋弓交界向上兩橫指處。5雙手掌根重疊，十指相扣，兩手臂伸直，垂直向下，勻稱按壓。下壓深度為4～5cm，按壓頻率為100次/分鐘。6胸外心臟按壓與人工呼吸之比為：30∶2，直至自主呼吸恢復(fù)或有人替換，應(yīng)盡力堅(jiān)持，直至醫(yī)療人員趕到。

本次演練以現(xiàn)場(chǎng)搶救為重點(diǎn)，搶救結(jié)束，實(shí)際演練即停止，其余過(guò)程均在現(xiàn)場(chǎng)講解。演練應(yīng)適用于鴻通公司有限空間的事故。所以，有限空間作業(yè)留意事項(xiàng)應(yīng)讓參演職工充分領(lǐng)悟到，深化了解、把握有限空間作業(yè)中的防護(hù)技能，提高有限空間事故的應(yīng)急力量。

十、演練總結(jié)

對(duì)此次演練進(jìn)行分析總結(jié)，查找不足，提出看法和建議，修訂預(yù)案中不適合項(xiàng)，歸納總結(jié)演練效果，宣布演練結(jié)束。

編制：

審核：

核準(zhǔn)：

應(yīng)急預(yù)案演練記錄

預(yù)案名稱

演練地點(diǎn)

組織部門(mén)

總指揮

演練時(shí)間

參與部門(mén)

和單位

演練類別□實(shí)際演練

□桌面演練

□提問(wèn)爭(zhēng)論式演練

□全部預(yù)案□部分預(yù)案實(shí)際演練部分：

物資預(yù)備和人員培訓(xùn)

狀況

演練過(guò)程

描述

預(yù)案相宜性充分性評(píng)審相宜性：□全部能夠執(zhí)行

□執(zhí)行過(guò)程不夠順當(dāng)

□明顯不相宜

充分性：□完全滿意應(yīng)急要求

□基本滿意需要完善

□不充分，必需修改演練效果評(píng)審人員到位狀況□快速精確?????

□基本按時(shí)到位

□個(gè)別人員不到位

□重點(diǎn)部位人員不到位

□職責(zé)明確，操作嫻熟

□職責(zé)明確，操作不夠嫻熟

□職責(zé)不明，操作不嫻熟物資到位狀況現(xiàn)場(chǎng)物資：□現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效

□現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備不充分

□現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)峻缺乏

個(gè)人防護(hù)：□全部人員防護(hù)到位□個(gè)別人員防護(hù)不到位

□大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織狀況整體組織：□精確?????、高效

□協(xié)調(diào)基本順當(dāng)，能滿意要求

□效率低，有待改進(jìn)

搶險(xiǎn)組分工：□合理、高效

□基本合理，能完成任務(wù)

□效率低，沒(méi)有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

□基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)

□沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門(mén)和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí)：

□報(bào)告準(zhǔn)時(shí)

□聯(lián)系不上

消防部門(mén)：

□按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩

醫(yī)療救援部門(mén)：

□按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩

周邊政府撤離協(xié)作：

□按要求協(xié)作□不協(xié)作存在問(wèn)題和改進(jìn)措施

應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告

評(píng)估內(nèi)容

演練地點(diǎn)

評(píng)估單位

評(píng)估日期

評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估內(nèi)容及要求評(píng)估看法

1應(yīng)急演練

目標(biāo)制定＊

是

否

1、是否制定應(yīng)急演練目標(biāo)；□

□

2、應(yīng)急演練目標(biāo)是否完善、有針對(duì)性；□

□

3、演練目標(biāo)是否可行。□

□

2應(yīng)急演練

原則＊應(yīng)急演練原則的制定是否符合下列要求：是

否

1、是否結(jié)合實(shí)際、合理定位；□

□

2、是否著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效；□

□

3、是否細(xì)心組織、確保安全；□

□

4、是否統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)省。□

□

3應(yīng)急演練分類＊本次應(yīng)急演練采納的形式：

①②

1、按組織形式劃分，本次應(yīng)急演練類別為：□□

①桌面演練；②實(shí)戰(zhàn)演練。

2、按內(nèi)容劃分，本次應(yīng)急演練類別為：□□

①單項(xiàng)演練；②綜合演練。

1、按目的與作用劃分，本次應(yīng)急演練類別為：□□□

①檢驗(yàn)性演練；②示范性演練；③討論性演練

4應(yīng)急演練方案（方案）＊演練方案（方案）是否符合下列要求是

否

1、是否依據(jù)實(shí)際狀況，制定應(yīng)急演練方案（方案）；□

□

2、演練方案（方案）是否符合相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定；□

□

3、演練方案（方案）是否符合根據(jù)先“單項(xiàng)后綜合、先桌面□

□

后實(shí)戰(zhàn)、循序漸進(jìn)、時(shí)空有序”的原則制定；

4、演練方案（方案）中是否合理規(guī)劃應(yīng)急演練的頻次、規(guī)模□

□

、形式、時(shí)間、地點(diǎn)等。

5應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)＊應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否符合下列要求：是

否

1、是否成立應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)；□

□

2、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否完善，職責(zé)是否明確□

□

3、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否根據(jù)“策劃、保障、實(shí)施、評(píng)估”□

□

進(jìn)行職能分工；

4、參演隊(duì)伍是否包括應(yīng)急預(yù)案管理部門(mén)人員、專兼職應(yīng)急救□

□

援隊(duì)伍以及志愿者隊(duì)伍等。

6應(yīng)急演練情景設(shè)置＊應(yīng)急演練場(chǎng)景中是否包括下列內(nèi)容：是

否

1、大事類別；□

□

2、發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn)；□

□

3、進(jìn)展速度、強(qiáng)度與危急性；□

□

4、受影響范圍、人員和物資分布；□

□

5、已造成的損失、后續(xù)進(jìn)展猜測(cè)；□

□

6、氣象及其他環(huán)境條件等。□

□

7應(yīng)急演練保障＊人員保障＊應(yīng)急演練是否包括下列人員：是

否

1、演練領(lǐng)導(dǎo)小組、演練總指揮、總策劃；□

□

2、文案人員、掌握人員、評(píng)估人員、保障人員；□

□

3、參演人員、模擬人員。□

□

經(jīng)費(fèi)保障＊

是

否

1、應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)是否納入年度預(yù)算；□

□

2、應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)是否準(zhǔn)時(shí)撥付；□

□

3、演練經(jīng)費(fèi)專款專用、節(jié)省高效。□

□

場(chǎng)地保障＊

是

否

1、是否選擇合適的演練場(chǎng)地；□

□

2、演練場(chǎng)的是否有足夠的空間、良好的交通、生活、衛(wèi)生和□

□

生產(chǎn)條件；

3、是否干擾公眾生產(chǎn)生活。□

□

物資器材

保障＊

是

否

1、應(yīng)急預(yù)案和演練方案是否有紙質(zhì)文本、演示文檔等信息材料；□

□

2、應(yīng)急搶修物資預(yù)備是否滿意演練要求；□

□

3、是否能夠全面模擬演練場(chǎng)景。□

□

通信保障＊

是

否

1、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、總策劃、掌握人員、參演人員、模擬人員等；之間是否建立準(zhǔn)時(shí)牢靠的信息傳遞渠道；□

□

2、通訊器材配置是否滿意搶險(xiǎn)救援內(nèi)部、外部通信聯(lián)絡(luò)需要；□

□

3、演練現(xiàn)場(chǎng)是否建立多種公共和專用通信信息網(wǎng)絡(luò)；□

□

4、能否保證演練掌握信息的快速傳遞。□

□

安全保障火

是

否

1、是否針對(duì)應(yīng)急演練可能消失的風(fēng)險(xiǎn)制定預(yù)防掌握措施；□

□

2、是否依據(jù)需要為演練人員配備個(gè)體防護(hù)裝備□

□

3、演練現(xiàn)場(chǎng)是否有必要的安保措施，是否對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉或管制，保證演練安全進(jìn)行；□

□

演練啟動(dòng)＊

是

否

演練前，演練總指揮是否對(duì)演練的意義、目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)及職能分工、演練方案、演練程序、留意事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一說(shuō)明。□

□

演練指揮與行動(dòng)＊

是

否

1、是否由演練總指揮負(fù)責(zé)演練實(shí)施全過(guò)程的指揮掌握；□

□

2、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)是否根據(jù)演練方案指揮各參演隊(duì)伍和人員，開(kāi)

展模擬演練大事的應(yīng)急處置行動(dòng)，完成各項(xiàng)演練活動(dòng)；□

□

3、演練掌握人員是否充分把握演練方案，按演練方案的要求，嫻熟發(fā)布掌握信息，協(xié)調(diào)參演人員完成各項(xiàng)演練任務(wù)；□

□

4、參演人員是否嚴(yán)格執(zhí)行掌握消息和指令，根據(jù)演練方案規(guī)定的程序開(kāi)展應(yīng)急處置行動(dòng)，完成各項(xiàng)演練活動(dòng)；□

□

5、模擬人員是否根據(jù)演練方案要求，模擬未參與演練的單位或□

□

人員的行動(dòng)，并作出信息反饋。

演練過(guò)程掌握＊1、桌面演練過(guò)程掌握：是

否

1）在爭(zhēng)論式桌面演練中；演練活動(dòng)是否圍繞對(duì)所提出問(wèn)題進(jìn)行□

□

爭(zhēng)論；

2）是否由總策劃以口頭或書(shū)面形式，部署引入一個(gè)或若干個(gè)問(wèn)題；□

□

3）參演人員是否依據(jù)應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)規(guī)定，爭(zhēng)論應(yīng)實(shí)行的行動(dòng)；□

□

4）由總策劃根據(jù)演練方案發(fā)出掌握消息，參演人員接受到大事信息后，是否通過(guò)角色扮演或模擬操作，完成應(yīng)急處置活動(dòng)。□

□

2、實(shí)戰(zhàn)演練過(guò)程掌握：

1）在實(shí)戰(zhàn)演練中，是否要通過(guò)傳遞掌握消息來(lái)掌握演練過(guò)程；□

□

2）總策劃根據(jù)演練方案發(fā)出掌握消息后，掌握人員是否馬上向參演人員和模擬人員傳遞掌握消息；□

□

3）參演人員和模擬人員接受到信息后，是否根據(jù)發(fā)生真實(shí)大事時(shí)的應(yīng)急處置程序或依據(jù)應(yīng)急行動(dòng)方案，實(shí)行相應(yīng)的應(yīng)急處置行動(dòng)；□

□

4）演練過(guò)程中，掌握人員是否隨時(shí)把握演練進(jìn)展?fàn)顩r，并向總策劃報(bào)告演練中消失的各種問(wèn)題。□

□

演練講解＊

是

否

1、在演練實(shí)施過(guò)程中，是否支配專人對(duì)演練進(jìn)行解說(shuō)；□

□

2、演練解說(shuō)是否包括以下內(nèi)容：

演練狀況＊1）演練背景描述；□

□

2）進(jìn)程講解；□

□

3）案例介紹；□

□

4）環(huán)境渲染等。□

□

演練記錄＊

是

否

1、在演練實(shí)施過(guò)程中，是否支配特地人員，采納文字、照片和音像等手段記錄演練過(guò)程；□

□

2、文字記錄是否包括以下內(nèi)容：

1）演練實(shí)際開(kāi)頭與結(jié)束時(shí)間；□

□

2）演練過(guò)程掌握狀況；□

□

3）各項(xiàng)演練活動(dòng)中參演人員的表現(xiàn)；□

□

4）意外狀況及其處置；□

□

5）是否具體記錄可能消失的人員“傷亡”（如進(jìn)入“危急”場(chǎng)所而無(wú)安全防護(hù)，在所規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能完成疏散等）及財(cái)“損失”等狀況；□

□

6）文字、照片照片和音像記錄是否全方位反映演練實(shí)施過(guò)程。□

□

宣揚(yáng)教育＊

是

否

1、是否針對(duì)應(yīng)急演練對(duì)其他人員進(jìn)行宣揚(yáng)教育；□

□

2、通過(guò)宣揚(yáng)教育是否有效提高其他人員的搶險(xiǎn)救援意識(shí)、普及搶險(xiǎn)救援學(xué)問(wèn)和技能。□

□

應(yīng)急演練

結(jié)束與終止＊

是

否

1、演練完畢，是否由總策劃發(fā)出結(jié)束信號(hào)，演練總指揮宣布演練結(jié)束；□

□

2、演練結(jié)束后全部人員是否停止演練活動(dòng)，按預(yù)定方案集合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)講評(píng)或者組織疏散；□

□

3、演練結(jié)束后是否指定專人負(fù)責(zé)組織人員對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和恢復(fù)。□

□

演練評(píng)估＊

是

否

1、演練結(jié)束后是否組織有關(guān)人員對(duì)應(yīng)急演練過(guò)程進(jìn)行評(píng)估。□

□

2、應(yīng)急演練評(píng)估是否包括下列幾個(gè)方面：

1）演練執(zhí)行狀況；□

□