礦業有限公司

安全生產管理制度

安全目標管理

一、安全生產指導思想

以科學發展觀重要思想統領安全生產工作，堅持“安全第一、預防為主、綜

合治理”的方針，強化安全生產主體責任，狠抓安全生產責任制，加大安全技改

投入與隱患整改，突出安全重點，從嚴管理，保障礦山持續安全生產。

二、安全生產奮斗目標

全年安全生產實現“五個零”，即工亡事故為零；重傷事故為零；重大設備

事故為零；重大火災事故為零；重大爆炸事故為零；重大環境污染事故為零。千

人負傷率控制在0.1%以下，事故隱患整改率達到100%。

三、安全生產工作重點及措施

1、進一步深化和落實安全生產責任制，要按照“安全生產，企業負責”的

精神，進一步完善安全生產責任制度，做到層層簽訂安全生產責任書，從而形成

一套“縱向到底、橫向到邊”的安全生產管理網絡。力求做好安全管理網絡，做

好點、線、面的工作銜接、工作協調及信息反饋工作。

2、繼續抓好公司三級安全員管理網絡隊伍建設，不斷提高三級安全員的業

務管理能力水平，使三級安全員管理網絡在公司的日常安全管理中發揮更大的作

用。

3、繼續深入開展企業安全生產標準化活動，不斷改善安全生產硬件實施，

增強企業安全管理水平，使企業的各項安全活動符合國家法律法規要求。

4、要弘揚安全文化建設，立足“保障員工的生命安全”這一企業文化核心,

開展群眾性的安全思想文化教育和安全技術教育，加大安全生產宣傳力度，使黨

和國家有關安全生產的方針、政策深入人心，在員工中樹立起牢固的安全生產法

制觀念。一年一度的全國“安全生產月”活動做到早計劃、早安排，開展形式多

樣，內容豐富的各種活動，使“安全生產月”活動取得實效。

5、制定完善的安全生產教育和培訓計劃，貫徹落實“三級”教育制度，建

立員工安全教育和培訓檔案。企業新進員工安全培訓時間不少于72小時，所有

生產作業人員每年接受教育、培訓時間不少于20小時，并對全員安全生產知識

進行考核，不斷提高全員安全意識。特種作業人員辦證率為100%,落實特種作業

證復審工作。

6、加強領導帶班下井制度，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，及時

發現并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮。

7、加強安全生產現場管理的日常安全檢查。現場管理的目的是消除生產現

場一些客觀環境造成的不安全因素，做到設備安全化，物料堆放有序，安全通道

暢通，繼續堅持現場安全技術交底制度，對一些安全系數差的采場必須制訂嚴密

的安全技術措施方案。

8、堅持安全檢查制度，做到班組天天查，工區每周查，車間每旬查，公司

每半月查一次，并結合季節特征和安全生產實際組織一些有針對性、專業性的檢

查，如防汛、防火、提升、安全用電和采場頂板等安全檢查。進一步加大整改力

度，對查出的隱患要定人、定時、定措施限期整改。

9、按年度安全生產計劃和有關規定足額提取安全技術措施費用，設立企業

安全資金，實現企業安全生產專款專用。

10、制定年度職業危害防治措施，并按規定為從業人員發放勞動保護用品，

并監督員工正確使用、穿戴勞動保護用品。

11、進一步完善窒息、、觸電、高空作業、防水、防火、尾礦庫等事故應急救

援預案，每年組織不少于一次的應急救災演習。

12、加強火工品倉庫的管理，加強防火防盜，做到賬物相符；全公司所有掘

進、采礦統一實行導爆管一次性點火起爆。加強火工品“零退庫”管理。在作業

面實現雷管、炸藥分開存放在專柜里，并上鎖。

13、礦井安全生產管理

①圖紙做到齊全、規范，并及時填繪。

②安全出口暢通，出口標志齊全、明顯。

③掘進要按設計施工，按作業規程施工，采用濕式鑿巖，堅持文明掘進，保證

掘進工作面整潔衛生。

④做到“新開拓區域有掘必探、先探后掘”，確保掘進工作的安全。

⑤井巷支護與管理：井巷支護、維修與報廢要按制度規定進行，報廢的井巷和

胴室的入口必須及時封閉；修復被水淹沒的井巷時對陸續出露的部分及時檢查支

護，并采取措施防止有害氣體和積水的涌出，危及人員及財產安全。

14、采礦要嚴按作業規程作業，建立、健全頂板管理制度、通風管理制度，

并認真貫徹執行。采場內要備有齊全的敲幫問頂工具，有險石處理措施。采空區

要有處理方案，防止人員進入。地表沉陷區要有明顯標志，通往沉陷區的井巷要

封閉，天井及天井聯絡巷嚴格執行準入制度，經井巷帶班負責人、當班班長、爆

破作業人員聯合檢查后，確認無危險后，方可恢復作業。。

15、建立人員上下井管理制度，設備操作、維護、檢查制度，設備運轉、檢

修、檢查記錄完整。斜井要嚴格執行“行車不行人、行人不行車制度”制度。人

力推車的坡度不大于7%,每人只推一輛礦車。提升系統信號、通訊良好，井口的

安全警示牌及標志明顯。

16、完善通風系統并根據生產變化及時調整通風系統。主通風機要運轉良好,

獨頭工作面必須采用局扇通風，停止作業并且無風流的巷道、采場要有標志和柵

欄封閉。采用濕式鑿巖，爆破后必須進行噴霧灑水。接塵作業人員必須佩戴合格

的防塵口罩。建立完整的測風記錄。

17、建立完整的水文地質資料，要有防止地表水進入井下的措施，排水溝及

水泵等排水設備設施完好。雨季前完成主井防水閘門工程和主井排水管的檢查檢

修，并組織不少于一次的防水檢查，落實防洪措施，制定防洪預案。

18、對消防重點部位要有防火措施，保證滅火器材完好。建立井下、地面消

防水管系統，保證消防用水。電焊、氣割等作業要有防火措施，建立礦井防火災

計劃，井下動火實行登記審批制度。。

19、做好選礦安全生產管理，建立各工種的《操作規程》，嚴格按《操作規

程》作業。做好選礦技改工程及日常生產、設備檢修的安全管理，做好硫酸、硝

酸運輸、存放、使用安全。做好文明生產工作，做好選礦技改工作。做好尾礦庫

的日常安全管理工作。

20、加強電氣通訊設備系統安全，配電系統圖等圖紙完整。供電線路良好，

備用電源良好，確保用電安全。設備運轉、檢修、檢查及技術改造記錄完整。設

備與電纜標志牌齊全。供電設備和線路的停電和送電嚴格執行工作票制度。變電

所以及公司所有避雷系統要定期檢測、檢查，確保運行良好。設備的軸套、輪罩

等保護設施良好完整。

21、進一步完善“六大系統”建設，建立和健全各項管理制度和臺帳，及時

消除設備運行故障，為安全生產提供有效保障。

22、加強尾礦庫安全管理，嚴格執行《尾礦庫監督管理規定》，做好尾礦庫

防洪排洪檢查工作，確保浸潤線和干灘長度等設施符合安全要求。

23、繼續開展全員安全生產競賽工作，修訂完善安全生產競賽細則，促進全

公司員工安全生產意識和安全操作技能。

24、逐步推行全員安全績效工資制度，嚴格考核和兌現，增強員工搞好安全

生產工作的意識。

安全生產管理制度目錄

第一章:安全生產例會制度-----------------------------------第001頁

第二章：安全檢查制度---------------------------------------第003頁

第三章:安全教育培訓制度-----------------------------------第005頁

第四章:安全生產費用提取使用制度---------------------------第010頁

第五章:設備安全管理制度-----------------------------------第012頁

第六章:危險源管理制度-------------------------------------第017頁

第七章:事故隱患排查與整改制度-----------------------------第020頁

第八章：安全技術措施審批制度-------------------------------第025頁

第九章:勞動防護用品管理制度-------------------------------第027頁

第十章：事故管理制度---------------------------------------第029頁

第十一章:應急管理制度-------------------------------------第033頁

第十二章:安全生產獎懲制度---------------------------------第035頁

第十三章:安全檔案管理制度---------------------------------第040頁

第十四章:壓力容器安全管理制度-----------------------------第040頁

第十五章:職業衛生管理制度---------------------------------第055頁

第十六章:新建、改進、擴建工程“三同時”制度---------------第074頁

第十七章:領導帶班下井制度---------------------------------第076頁

第十八章:領導跟班交接班制度-------------------------------第078頁

第十九章:火工品安全管理制度-------------------------------第079頁

第二十章:采礦安全管理制度---------------------------------第086頁

第二十一章:頂板安全管理制度--------------------------------第088頁

第二十二章:頂板分級管理制度--------------------------------第090頁

第二十三章:生產技術管理制度--------------------------------第092頁

第二十四章:財務管理制度------------------------------------第102頁

第二十五章:溜井漏斗放礦安全管理制度------------------------第107頁

第二十六章:天井、聯絡巷作業安全管理制度--------------------第108頁

第二十七章:通風管理制度------------------------------------第110頁

第二十八章:入井檢身制度------------------------------------第120頁

第二十九章:下井須知制度------------------------------------第121頁

第三十章:乘罐制度------------------------------------------第123頁

第三十一章:堅井提升管理制度--------------------------------第125頁

第三十二章:斜井提升管理制度--------------------------------第129頁

第三十三章:氧氣、乙煥收發運輸使用安全管理制度--------------第131頁

第三十四章:安全裝置和防護用品、器具管理制度----------------第134頁

第三十五章:礦井探放水制度----------------------------------第137頁

第三十六章:動火作業安全管理制度----------------------------第138頁

第三十七章:起重作業安全管理制度----------------------------第140頁

第三十八章:倉庫安全管理制度--------------------------------第144頁

第三十九章:高處作業制度------------------------------------第146頁

第四十章:調度管理制度--------------------------------------第148頁

第四十一章:調度監測監控管理制度----------------------------第150頁

第四十二章:特殊崗位安全管理制度----------------------------第152頁

第四十三章:安全作業證管理制度------------------------------第153頁

第四十四章:考勤制度----------------------------------------第154頁

第四十五章：勞動管理制度-----------------------------------第156頁

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第一章安全生產例會制度

一、公司安委會每月召開二次安全生產例會或安全辦公會議，由總經理或分

管安全生產的副總經理主持，各車間及有關部室主要負責人和專職安全員參加會

議。

二、各生產車間、施工單位每月召開1—2次安全例會，由本單位主要領導

主持，班組長和安全員參加會議。

三、公司安全例會每月在安全檢查后召開，各生產車間每月在公司例會后召

開，不得與其他會議混開或者不開。

四、公司安全例會的主要內容由生產安全部負責提供：

1、貫徹學習上級有關安全生產文件和安全生產工作指示，對季節性、節假

日預計出現的不安全問題，提出預防措施。

2、對安委會組織檢查存在隱患提出整改措施。

3、總結、分析、研究全公司上個月安全生產工作情況，針對存在問題，研

究落實解決問題措施。

4、吸取安全生產正反兩方面經驗教訓，表揚安全生產好的典型，批評違章

違紀冒險作業的行為。

5、通報上月隱患整改完成情況，布置下月安全生產工作任務，

五、車間、施工單位安全例會的主要內容由安全員或副主任提供：

1、宣傳公司有關安全生產工作指示，對公司落實到車間的隱患整改進行部

暑執行。

2、總結、分析車間上月安全生產工作情況，部暑工區、班組安全活動，批

評違章作業，杜絕“三違”現象。

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3、部署下月安全生產工作任務，對本單位在安全生產工作中存在問題進行

整改。

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第二章安全檢查制度

1、任務與要求

1.1安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務是：發現和查明各種危

險和隱患，督促整改，監督各項安全規章制度的實施，制止違章指揮和違章作業。

1.2安全檢查應貫徹領導與群眾相結合的原則，公司安委會每月組織二次安全

檢查，公司跟班領導和專職安全員每班檢查，加強巡回檢查，堅持不安全不生產

原則，為安全生產提供保障，班組長加強本班各作業點巡回檢查。

1.3安全檢查活動，必須有明確的目的、要求、內容及具體計劃，必須建立由

公司領導負責和有關人員參加的安全檢查組織，做到檢查到位、整改及時，不留

死角，及時總結和推廣先進經驗。

2、形式與內容

2.1安全檢查分公司安委會、跟班領導、施工單位、車間、班組四級，分別由

主管安全生產的公司領導、帶班領導、施工單位負責人、班組長組織有關人員進

行查思想、查制度、查紀律、查設備、查隱患、查現場安全管理為中心內容的檢

查。公司安委會每月安全檢查不少于二次；公司跟班領導和專職安全員每天跟班

檢查處理隱患，

2.2季節性檢查由公司安委會組織，根據季節變化組織有關人員對防汛、防雷

電、防暑降溫、防凍、防臺風等，進行預防性季節檢查。

2.3日常檢查分崗位員工檢查和管理人員巡回檢查。崗位員工應認真履行崗位

安全技術操作規程，執行交接班制度和班中巡回檢查，各級管理人員應在各自的

業務范圍內進行檢查。

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3、整改

3.1各級檢查組織和人員，對查出的隱患都要逐項分析研究，制定整改方案，

落實整改措施，記入臺帳。

3.2對查出的隱患，但有條件整改的隱患應做到“三定二（即定隱患整改措施,

定整改完成時間、定整改責任人）

3.3公司一時難以整改的重大隱患，應采取有效防范措施，停止隱患作業點一

切作業，掛牌警告。

3.4積極完成上級主管部門下達的各項隱患整改指令。上報整改回執。

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第三章安全教育培訓制度

為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強公司職工安全培訓

教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，防止在生產過程中發生各類事

故，確保安全生產，特制定本制度。

一、適用范圍

適用于全公司各級安全培訓教育工作。

二、部門職責

1、生產安全部負責組織制定公司年度安全教育培訓計?劃，并監督檢查計劃

的實施。負責組織實施公司級安全教育培訓工作。建立安全教育培訓臺帳、特種

作業人員管理臺帳、從業人員安全教育培訓檔案、安全教育培訓計劃。

2、車間、部門、班組負責二三級安全教育培訓工作

3、財務科負責安全培訓教育的資金落實。

三、管理人員培訓教育

1、公司主要負責人和安全生產管理人員，必須由有關主管部門對其安全生

產知識和管理能力進行培訓，考核合格取證后方能任職。

2、其他管理人員（包括職能部門負責人、基層單位負責人）及專業工程技

術人員的安全培訓教育由生產安全部按干部管理權限分層次組織實施，經考核合

格后方能任職。

3、安全培訓教育的主要內容有：

國家安全生產方針、法律、法規和標準；企業安全生產規章制度及職責；安全管

理、安全技術、職業衛生等知識；

有關事故案例集事故應急管理等。

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四、從業人員培訓教育

一般從業人員（含班組長、操作工）培訓

一般操作人員上崗前必須進行崗位基本功訓練和安全知識培訓，并經考試合

格后方能上崗；生產安全部每年至少組織進行1次再教育（時間不少于20學時）,

并有考試合格的記錄；生產安全部負責建立從業人員安全培訓教育檔案。

五、特種作業人員

對特種作業從員（電工、電氧焊工、絞車工、爆破工、尾礦工、壓力容器操

作工等）或從事危險化學品運輸的駕駛員、押運員等，必須按國家和行業規定經

專門的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書，并按規定參加復審；生產安

全部建立特種作業人員管理檔案。

六、新從業人員培訓

1、新從業人員（包括學生、外聘人員、復員退伍軍人等）入礦時，應接受

公司級、車間級、班組級三級安全培訓教育。

2、公司級安全培訓教育由生產安全部負責組織、實施，其安全培訓教育的

內容主要是：

a.國家安全生產工作方針政策、法律和法規等；

b.本公司的性質、生產特點及安全生產規章制度、勞動紀律；

c.安全生產、消防和職業衛生基本知識；

d.有關事故案例；

e.作業場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；

f.從業人員安全生產權利和義務；

公司級安全培訓教育時間不少于24學時。

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3、車間級安全培訓由車間負責組織實施，其安全培訓教育的內容主要是：

a.車間的工藝流程及生產特點；

b.車間安全生產規章制度、安全生產狀況、安全操作規程及安全注意事項；

c.常用勞動保護用品、消防器材的正確使用等；

d.作業場所和工作崗位存在的風險及防范措施；

e.典型事故案例集事故應急措施等；；

車間級安全培訓教育時間不少于24學時。

4、班組級安全培訓由相應班組長負責組織實施，其安全培訓教育的內容主

要是：

a.崗位工藝流程、生產設備、崗位安全職責、安全操作規程及安全注意事項;

b.崗位機械電器設備的性能、安全裝置、信號標志的作用和使用方法，以及

維護保養的基本知識；

c.個人勞保用品的正確使用和保養方法；

d.本班組或其他班組以往發生的事故教訓和預防措施；

班組級安全培訓教育時間不少于24學時。

七、其他人員培訓

1、轉崗、下崗再就業、管理人員頂崗及脫離崗位一年以上者，應由相關部

門組織進行車間、班組安全培訓，考核合格后方能上崗。

2、新工藝、新技術、新裝置、新產品投產前（即“四新”人員），車間應組

織編制新的安全操作規程，并報生產安全部組織進行專門的培訓。有關人員經考

核合格，方可上崗操作。

3、外來參觀、學習人員以及外來施工人員、民工、臨時工由生產安全部負

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責組織、各單位配合進行入礦安全培訓教育，經考核合格方可入礦作業。培訓內

容包括：有關的法律法規、企業的安全生產管理制度、風險管理等。

4、進入作業現場前，應由作業現場所在單位對其進行進入現場前安全培訓

教育。培訓內容包括：作業現場的有關規定、風險管理要求、安全注意事項。事

故應急處理措施等。

八、日常安全培訓

1、各班組應開展班組安全活動，作好基本功訓練。

2、班組安全活動應有內容、有記錄；生產安全部定期對安全活動記錄進行

檢查、簽字。

3、公司各級管理人員應定期參加班組安全活動。

4、生產安全部根據安全生產實際，制定班組安全活動計劃，班組安全活動

主要內容包括：

a.學習國家和政府的有關安全生產法律法規；

b.學習有關安全生產文件、安全通報、安全生產規章制度、安全操作規程及

安全技術知識；

c.討論分析典型事故案例，總結和汲取事故教訓；

d.開展防頂板、防水、防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練，以及異常

情況緊急處理和應急預案演練；

e.開展崗位安全技術練兵、比武活動；

f.開展查隱患、反習慣性違章活動；

g.開展安全技術座談，觀看安全教育電影和錄像；

h.熟悉作業場所和工作崗位存在的風險、防范措施；

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i.其他安全活動。

5、班組安全活動形式主要采用學習、討論、參與、觀摩、競賽等。

6、班組安全活動每月不少于2次，每次活動時間不少于1學時。企業負責

人應每月至少參加1次班組安全活動，基層單位負責人及其管理人員應每月至少

參加2次班組安全活動。

7、管理部門安全活動每月不少于1次，每次活動時間不少于2學時。

九、培訓教育管理

1、生產安全部應定期識別安全培訓教育需求，制定、實施安全培訓教育計

劃。

2、生產安全部建立從業人員的安全培訓教育檔案，做好安全培訓教育記錄。

3、負責制訂年度安全培訓計劃，當培訓發生變更時，并有相應的變更記錄。

4、生產安全部應對培訓效果進行評價，并形成安全培訓教育效果評價報告,

作為日后改進的依據。

5、公司的各級管理人員應為安全培訓教育提供相應的資源保障。

6、確立安全培訓教育的觀念和全員培訓的目標，對在崗的從業人員進行經

常性的安全培訓教育。

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第四章安全生產費用提取使用制度

為了加強我公司安全生產基礎建設，建立長效機制，保證安全生產投入，改

善安全生產條件，提高安全設施裝備，根據國家財政部、安全生產監管總局的《企

業安全生產費用提取和使用管理辦法》的通知（財企[2012]16號），制定本制度。

一、安全費用提取標準：

1、安全費用按照“企業提取、政府監管、確保需要、規范使用”的原則進行管

理。

2、安全費用依據開采的原礦產量按月提取，提取標準為每噸10元。

二、安全生產費用按照以下范圍使用：

1、完善、改造和維護安全防護設施設備（不含“三同時》要求初期投入的安全

設施）和重大安全隱患治理支出，包括礦山綜合防塵、防滅火、防治水、危險氣

體監測、通風系統、支護及防治邊幫滑坡設備、機電設備、供配電系統、運輸（提

升）系統和尾礦庫等完善、改造和維護支出以及實施地壓監測監控、露天礦邊坡

治理、采空區治理等支出；

2、開展重大危險源和事故隱患評估、監控和整改支出；

3、安全生產檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢、標準

化建設支出；

4、配備和更新現場作業人員安全防護用品支出；

5、安全生產宣傳、教育、培訓支出；

6、安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出；

7、安全設施及特種設備檢測檢驗支出；

8、尾礦庫閉庫及閉庫后維護費用支出；

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9、地質勘探單位野外應急食品、應急器械、應急藥品支出;

10、其他與安全生產直接相關的支出。

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第五章設備安全管理制度

（一）總則

一、認真貫徹國家和上級部門對設備動力工作方針、政策、條例和有關規定,

實行生產和設備并重的原則，防止重生產、輕安全、輕維修、拼設備的短期行為,

特制定本制度。

二、設備是企業的重要財富，是生產的重要物質基礎，設備安全管理是企業

管理的重要組成部分，協調好生產與維修、經濟與技術是我們管理者、操作者、

維修者的職責。

三、設備技術狀況是指設備在某時期的實際技術質量，相對某設計標準的實

際程度。企業的設備技術狀況是衡量企業的設備管理效果的基本尺度。設備技術

狀況的好壞，將直接影響企業生產任務和各項經濟指標的完成。認真做好設備技

術管理工作，可以及時、準確、全面地掌握企業設備的實際技術質量及其缺陷和

隱患，以便隨時采取相應措施，防止設備事故發生。

四、加強設備的維護與保養，貫徹“預防為主”及“維護與檢修相結合”的

原則，做到正確使用，精心維護，使設備處于安全良好的狀態運行。

五、新上崗的設備操作人員，必須經過嚴格的安全教育與培訓，經理論考核

與實踐操作合格后，方可獨立上崗操作。

六、引進新設備、新技術、新工藝，必須同時引進先進的安全技術與安全操

作規程，對操作人員進行專門的安全教育和培訓，考試合格后，方可上崗作業。

（二）維護保養

一、設備維護保養應貫徹“預防為主”及“維護與檢修相結合”的原則，做

到正確使用，精心維護保養。

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二、設備維護實行三級管理，即：公司管理、車間管理和操作人員管理。設

備專職管理人員和維修隊伍，維修人員要相對穩定，各單位主管設備技術人員負

責設備維護保養全面管理與監督工作。

三、設備崗位員工要實行三定，即：定機、定人、定職責，做到管理、使用、

維護相結合。

四、維護與操作要做到“三好”（管好、用好、修好），“四會”（會使用、會

維護、會檢查、會排除故障）。

（三）設備潤滑

一、設備潤滑管理是設備技術管理的重要組織部分，也是設備維護保養工作

的一項重要內容。搞好設備潤滑工作，是保證設備正常運轉，減緩設備磨損，防

止和減少事故，降低能耗，延長設備修理周期和使用壽命的有效措施。

二、設備潤滑實行“專業管理和操作者管理相結合”的原則。各級領導必須

重視潤滑工作，切實加強對潤滑工作的領導和監督檢查。服從華通礦業專職設備

管理人員應對設備潤滑工作進行統一管理。設備操作人員對設備潤滑進行定期檢

查，做好原始記錄。

三、車間、工區、班組是執行潤滑管理的基礎，負責擬訂各種潤滑材料的使

用計劃。

四、設備潤滑管理必須執行“五定”、“二過濾”。

五定：

定點：確定每臺設備潤滑部位和地點；

定質：各潤滑點按指定的潤滑油（脂）牌號加油，質量合格。

定量：各潤滑點按規定的計量加油；

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定期：各潤滑點按規定的時間加油、換油；

定人：明確每臺設備加、換油責任人。

二過濾：大桶油到油壺，油壺到潤滑點二級過濾，保證潤滑油品清潔無雜物。

五、設備的潤滑系統各部位件應完好，管理暢通，不漏不滲。

（四）計劃檢修

一、設備檢修必須要有計劃進行，由各車間分管設備的副主任負責編制，要

保證計劃的可靠性和嚴肅性，合理安排，充分準備，按時檢修。

二、年度檢修計劃在開工前三個月提出申請，季度檢修計劃在開工前一個月

提出申請，月度檢修計劃在開工前15天提出申請。各車間在申報檢修計劃的同

時，應提出備品配件材料。工器具計劃報公司領導審批，由商務部按質、按量、

按時采購。

三、檢修完畢后，將檢修計劃執行情況報生產安全部設備專職管理人員，檢

修記錄記入設備檔案。

（五）設備大修

一、設備大修是設備在長期使用中，其主要配件磨損、腐蝕、老化、變形一

定程度的一種實物補償形式，以恢復原有的精度和性能，維持再生產。

二、設備大修應成立設備大修領導組，領導組職責要嚴把大修質量關，做好

大修施工中的人身安全，研究解決施工中難題。確保按時，按質完成大修任務。

三、設備大修范圍：

1、已到大修理周期者；

2、停產時;接近大修理周期者；

3、在主機大修時，對日常不能單獨停機檢修的附屬設備，可隨主機同時大

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礦業有限公司安全生產管理制度

修;

4、使用中的設備，必須用大修才能恢復其性能者。

四、大修工程必須嚴格執行開工、竣工驗收制度，嚴把質量關，大修工程結

束后，恢復安全防護裝置進行試車運行，各項指標合格后，與操作者辦理交接手

續。

五、專職設備管理人員及時收集設備大修資料，記入設備檔案。

（六）事故管理

一、設備事故管理必須執行“預防為主”的方針，以達到預防為前提，控制

為手段，教育為目的的綜合管理。

二、各級領導和廣大員工都應重視設備事故管理工作，履行各自的職責，嚴

格貫徹執行安全操作規程，加強對員工預防設備事故的思想教育，不斷提高操作

人員技術水平。

三、設備事故造成系統停產4小時，應報生產安全部備案。

四、設備事故經濟直接損失2000元以下為一般事故，經濟直接損失在2000

元以上造成系統停產8小時以上為重大設備事故。

五、一般設備事故由車間組織調查處理，將處理結果報生產安全部。重大設

備事故由生產安全部組織調查處理，將事故處理結果報公司領導。

六、設備事故隱瞞不報，依據公司《安全生產獎懲辦法》處罰事故單位第一

責任人責任。

七、設備事故發生后應及時組織調查分析，按照“四不放過”原則，認真調

查處理，總結經驗教訓，采取有效措施，杜絕重復事故。八、對

設備事故責任者處理，按公司《安全生產獎懲辦法》進行處罰。

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礦業有限公司安全生產管理制度

九、對防止事故發生和搶救事故有突出貢獻者，按公司《安全生產獎懲辦法》

給予獎勵。

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礦業有限公司安全生產管理制度

第六章危險源管理制度

為了加強公司危險源管理工作，防止重大安全事故的發生，減少和控制各類

事故發生，做好各類危險源監控管理，根據《危險化學品重大危險源辨識》

(GB18218-2009)和《關于開展重大危險源監督管理工作的指導意見》(安監管

協調字[2004]56號)規定，特制定本制度。

一、生產安全部負責重大危險源管理制度、事故應急救援預案編制工作，并

定期組織對重大危險源的識別、評價、監督、檔案管理工作。

二、車間、部門負責所轄區重大危險源的管理和監控，并對管理結果負責。

三、按照《重大危險源辨識》(GB18218-2009)有關規定，對公司生產范圍

內進行辨識：

四、危險源辨識與風險評價：

1、主、斜井是人物混裝行人井筒：一但安全制動系統故障或鋼絲繩發生斷

裂，可能造成人員傷亡和設備損壞；

2、通風系統和局部通風：通風系統進回量不足，局部通風不達標或功率不

足，可能導致作業人員缺氧、窒息等事故發生。

3、爆破：火工品可能出現井下混裝存放、誤操作、爆破警戒不到位，發生

爆炸事故。

4、頂板管理：采掘作業中可能出現頂板圍巖松散，裂隙和斷層，或爆破后

未找頂處理，導致冒頂事故。

5、空場、盲巷：可能出現作業人員誤入，導致窒息或冒頂等事故發生。

6、防排水：汛期連降瀑雨，供大于排水能力，或發生設備、管道、供電故

障，導致礦井被淹。

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礦業有限公司安全生產管理制度

7、火災：生產作業場所、地面倉庫、炸藥庫可能引起雷擊、或動火作業，

線路老化引起火災。

8、機械傷害：機械設備維修、行車起吊物件，電氧焊作業，可能出現機械

傷害事故。

9、尾礦庫：連降暴雨沖刷壩體，庫內水位暴漲，溢洪道不暢，導致潰壩事

故。

五、控制對策與措施：

1、主、斜井是人物混裝行人井筒：按規定請有資質機構對提升設備定期檢

測，罐籠每半年進行一次不脫鉤試驗，每年進行一次脫鉤試驗；鋼絲繩每天進行

一次檢查，每周進行一次詳細檢查，每月進行一次全面檢查，做好記錄，安全參

數達到報廢規定，必須更換；嚴格執行《行車不行人、行人不行車》制度。

2、通風系統和局部通風：通風系統合理，定期對進回風量進行測定，局部

通風符合規程要求，主風機設立反風裝置。

3、爆破：安全員應經常檢查各爆破員領用火工品儲存是否符合安全要求，

起爆器由專職安全員管理，井下各作業面爆破必須通知專職安全員或跟班領導到

場，在通往爆破作業點進出口安全距離內，做好爆破警戒。

4、頂板管理：建立頂板管理制度，公司生產領導和施工作業單位要根據圍

巖性質合理控制頂板暴露面積及高度認真編制作業規程，保證合理的回采順序，

各作業面爆破后，確認通風良好，由兩人處理頂板浮石，未經處理的頂板不得從

事其它作業。

5、空場、盲巷：對空場、報廢采場、廢棄盲巷，應采取水泥磚墻封閉，磚

墻底部留有放水孔，并掛牌編號確定安全責任人。臨時停用盲巷設置柵欄，掛牌

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礦業有限公司安全生產管理制度

警告。

6、防排水：汛期前做好排水設備防水門全面檢查，做好配件供應，清理水

倉淤泥，發生供電故障，起用供電應急預案。

7、火災：炸藥庫、變電所、絞車房、井架等重要生產設施場所安裝避雷裝

置，避雷裝置應在每年三月份，請有資質機構單位進行檢測；重要場所和生產設

施動火作業，必須辦理申請許可證，制定動火作業安全技術措施，經分管領導審

批后方可動火作業。各防火點的消防器材應每年定期更換，確保有效期限。

8、機械傷害：一切設備大中修工作，都有檢修單位制定安全技術措施檢修

方案，經部門領導審核，總工程師審批。

9、尾礦庫：定期檢查、檢測，召開專項治理會議，汛期前清理地面防洪設

施，檢查清理溢洪道，必要時起用尾礦庫應急救援預案。

六、重大危險辨識、風險評價、采取措施后，應登記建檔，公司分管領導應

組織定期檢測、評估，并將檢測評估報告存入檔案。

七、重大危險源風險評價結果與安全目標值進行比較，檢查風險值是否達到

可控制水平，否則進一步采取措施，降低風險等級。

八、車間對所屬重大危險源每年進行二次應急救援預案演練，根據演練結果

對應急預案進行評估，根據評估結果對預案進行修訂，并將修訂情況及時傳達給

從業人員。

九、生產安全部應將重大危險源及有關安全措施、應急措施報地方安全生產

監督管理部門和有關部門備案。

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礦業有限公司安全生產管理制度

第七章：事故隱患排查治理制度

為了確實加強公司項目部安全生產管理工作，堅持“安全第一、預防為主、

綜合治理”的方針，強化安全發展的科學理念，落實安全生產主體責任，強化現

場隱患排查與治理，建立完善長效隱患排查體系，根據《安徽省生產安全事故隱

患排查治理辦法》，特制定本制度。

一、事故隱患排查類別

1、上級部門及領導所查的事故隱患。

2、公司領導、公司大檢查下井所查的事故隱患；

3、部門、科室領導下井所查的事故隱患；

4、各業務部室（科室）的管理人員所查的事故隱患；

5、專職安全人員現場檢查、巡查所查的事故隱患；

二、事故隱患的級別

根據事故隱患可能造成的危險程度和事故隱患整改的難度，將事故隱患分為

一般隱患和重大隱患。

A級隱患為一般隱患，指作業現場存在的在車間范圍內能夠當班及時整改的

隱患。

B級隱患為重大隱患，指分公司無能力解決需要公司有關部門制訂整改方案

協助解決的隱患

三、事故隱患分級管理規定

一般事故隱患由公司組織落實整改，由生產安全部監督整改。

重大事故隱患由公司聘請有關專家研究制定解決方案，由公司組織實施，安

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礦業有限公司安全生產管理制度

委會監督整改。

1、公司成立隱患排查治理工作領導小組，組長為總經理丁兆民；副組長為安

全副總經理江華；成員為生產安全部、技術部、采礦車間、選礦車間、機電部、

人力資源部、財務部等成員以及各班組。

2、公司總經理對本礦安全隱患排查治理工作負全面責任。

3、公司分管安全副總經理負責組織本職范圍內的安全隱患排查治理工作，

對分管范圍內的安全隱患排查治理工作全面負責。

4、總工程師對隱患治理工作負技術管理責任，并抓好隱患治理方案的制定

與落實，對分管范圍內的安全隱患排查治理工作全面負責。

5、各班組長為本班組隱患排查治理的第一責任者。

6、生產安全部室指導各班組開展隱患排查治理工作，負責隱患的級別審定

和督促整改。

7、生產安全部負責監督安全隱患的整改、落實、統計和上報工作。

8、生產安全部要以安全隱患排查治理制度為標準，開展經常性的安全檢查,

組織職工發現和排除隱患。

五、隱患排查方式及內容

1、隱患排查的方式可與礦山相關部門、各專業的常規工作、專項檢查工作

和監督檢查活動相結合，可選擇一種隱患排查方式或幾種隱患排查方式結合進

行。主要的排查方式包括：

2、日常隱患排查；是指班組的日常檢查和班中巡回檢查，以及單位領導和

專業技術人員的日常性檢查。日常隱患排查要加強對要害部位、關鍵環節、重大

危險源的檢查和巡查；科室管理人員、班組長每班次要做好記錄，檢查執行崗位

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礦業有限公司安全生產管理制度

安全生產責任制、操作規程、班中巡回檢查等。

3、全面隱患排查；是指以保障安全生產為目的，以安全責任制、各項專業

管理制度和安全生產管理制度落實情況為重點及安全隱患排查標準表為依據，各

有關專業和部門共同參與的全面檢查。每月2次，時間為每月10日和27日前后,

由生產安全部組織班組長結合每月班組安全活動實施檢查。

4、專業性隱患排查；根據不同時期的生產特點，對某個專項安全問題進行

定性檢查。主要是對礦山生產、頂板、通風系統、六大系統、裝載設備、危險物

品、機械設備、廠房建筑、運輸車輛及防火、防塵等進行專業檢查。由公司總經

理組織分管領導、生產安全部參加本單位的專業性檢查。每月不少于1次，由生

產安全部組織相關技術人員根據各項檢查內容和標準要求逐項檢測、檢驗、檢查

記錄。

5、排查內容與要求

1.查組織培訓教育情況：培訓合格率、辦證率達100%；

2.查安全實施投入情況：安全設施器具、防護用品齊全；

3.查作業規程貫徹情況：一工程一規程，作業人員全員貫徹；

4.查勞動紀律執行情況：做到違章必究，決不妥協、；

5.查現場通風管理情況：風筒吊掛平整不漏風，距離相符；

6.查通風系統管理情況：系統布局合理，滿足要求，測風記錄齊全；

7.查爆破警戒到位情況：通往爆破點所有進出口，設立崗哨；

8.查高處作業安全防護：高處作業人員，必須佩戴安全繩帶；

9.查頂板邊邦管理：做到頂板邊邦無浮石，穩固可靠；

10.查臺帳記錄是否齊全：做到臺帳記錄齊全、清晰；

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礦業有限公司安全生產管理制度

11.查隱患整改落實情況：責任到人，按時整改，整改率達100%；

12.查提升系統運行情況：做到定期檢測、安全可靠，不帶病運行；

13.查安全用電執行情況：做到安全用電符合規程要求；

14.查廢棄巷道空場封閉：做到水泥磚塊封閉、掛牌登記；

15.查天井掘進安全情況：行人梯、作業平臺、通風符合規程要求；

16.查人員定位監測監控：做到系統完善，投入使用；

17.查排水設備運行情況：運行正常滿足能力，記錄齊全配件有存；

18.查有掘必探先探后掘：一工程一探，掛牌作業；

19.查火工品管理情況：帳物相符、存儲有序、憑領料單IC卡領取。

六、事故隱患上報及處理程序

一般事故隱患由車間主要負責人或現場檢查人員逐級上報公司生產安全部。

重大事故隱患應當全部或者局部停產停業，經過一定時間整改治理方能排除

的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。

出現重大事故隱患時一，可越級上報。

公司部室及外來人員檢查發現事故隱患按上述程序處理，并下達隱患整改通

知書，限期整改。公司隱患整改完畢后，通知相關部門進行復查驗收，并將復查

驗收情況上報生產安全部，將有關資料存檔備查。

七、建立事故隱患檔案

各單位對查出的各類隱患按公司有關規定建立隱患臺帳，分類建檔，進行“三

定”（定整改時間、措施、責任人），并將驗收整改結果存檔，對于隱患的整改，

要實行消號管理。

公司各部門每月27日將本單位的事故隱患排查整改情況統計分析表報公司

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礦業有限公司安全生產管理制度

生產安全部。

公司生產安全部每月將各單位的事故隱患排查整改情況進行統計分析，每月

的分析情況在每月月底前以書面形式報送區安監局。

八、事故隱患監督

對較大以上事故隱患，由公司生產安全部派專人負責監督管理，并進行公示,

監督整改落實情況。警示內容應包括隱患存在位置、危險程度、注意事項等。

九、隱患舉報獎勵制度

所有員工均可對作業現場存在較大以上隱患向公司安全部報告，經確認后對

舉報者獎勵100——1000元。舉報電話：8009（內部電話）

十、責任追究

1、各單位對本單位范圍內的事故隱患認真檢查，及時落實整改，不得對事

故隱患進行瞞報或拖延不報。否則，被查出時對單位負責人進行經濟處罰。

2、對事故隱患整改不力，存在有瞞報和拖延不報而導致事故發生的，要對

相關責任人進行從重處罰，造成重大事故的，按照有關規定追究有關責任人的責

任。

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礦業有限公司安全生產管理制度

第八章安全技術措施審批制度

為了加強我公司安全技術措施計劃管理工作，確保安全技術措施計劃順利進

行，實行一工程、一措施，做到安全技術措施編制、審核、審批、貫徹流程化、

規范化和標準化，依據國家安全生產法律、法規，結合我公司實際情況，制定《安

全技術措施審批制度》。

一、編制依據：

1、依據《金屬非金屬礦山安全規程》中的有關規定和安全標準化手冊貫徹

執行。

2、國家頒發的勞動保護法規、標準和《安全技術措施總名稱表》以及上級

部門要求。

3、對發生工傷和職業病的主要原因應采取的改進措施。生產發展和工藝設

備改造后，需要相應配套的安全措施。

4、安全檢查中發現尚未解決的問題。

5、職工提出改善勞動條件合理化建議。

二、編制范圍：

1、改善和消除危及安全生產的環境和狀態。

2、改善和配套防止事故發生的措施。

3、改善勞動環境和工業衛生條件，防止職業病和中毒措施。

4、各項目工程作業規程

5、改進安全教育培訓，購置和編制安全技術教材設施投入。

6、“六大系統”建設與完善措施。

7、安全經費投入與提取

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礦業有限公司安全生產管理制度

三、編制程序:

1、公司安全技術措施計劃，由總工程師組織技術部、生產安全部等相關部

門編制。

2、車間安全技術措施計劃，應在每年11月份組織編制下年度安全技術措施

計劃，報公司匯總編制全年度計劃。

3、安全技術措施計劃應在每年12月份，組織編制下年度安全技術措施計劃。

四、審核審批：

安全技術措施計劃編制好以后，由總工程師組織各副總工及相關部門主要負

責人參加匯審并簽名。總工程師審批，總經理頒布。

五、經費保障：

安全技術措施計劃經審批頒布執行后，財務部優先保障經費供給，確保安全

技術措施計劃能順利進行。

六、跟蹤考核：

1、生產安全部根據安全技術措施計劃時間安排，實施監督管理，在實施施

工管理過程中，遇到困難和問題，及時向公司領導反饋，確保措施計劃順利進行。

2、安全技術措施計劃和作業規程，在未組織施工作業前，施工單位主要負

責人應對參與施工人員組織貫徹學習，參加施工學習人員簽名，報送生產安全部

備案。

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礦業有限公司安全生產管理制度

第九章勞動防護用品管理制度

為保障從業人員在生產活動中的作業安全，預防職業病和其他職業危害，根

據礦山《安全生產法》和《職業病防治法》等法律法規的有關規定，結合公司實

際，制定本制度。

1、勞動防護用品的計劃、審批、采購、驗收、發放、使用和監督管理應符

合《勞動防護用品配備標準（試行）》。

2、生產安全部負責執行國家及公司勞動防護用品管理的相關法律法規文件,

編制勞動防護用品發放標準，按規定核批勞動防護用品。

3、生產安全部統計各生產單位各工種從業人員數量，根據國家勞動防護用

品發放標準編制年度勞動防護用品采購計劃，報請總經理審批，財務部門根據計

劃從安全費中落實資金，商務部根據計劃進行采購。

4、所采購勞動防護用品，必須符合國家或行業標準，必須有“三證”，即生

許可證、安全鑒定證和產品合格證，并復印存檔備查，由倉庫管理員驗收后方可

入庫。

5、車間統計從業人員的工種、數量，經生產安全部核準統一領取勞動防護

用品。領取時須做必要的質量檢查，一旦使用后出現質量問題及時反饋。

6、使用者嚴格按照規定發放使用佩戴、維護勞動防護用品。不到期損壞或

丟失，須寫出書面說明，由所在單位核實簽字，再申請補領，并應當按比例扣除

一定款項。

7、商務部負責勞動防護用品的綜合管理。建立統一管理臺帳，詳細記錄姓

名、工種、品名、發放標準、領用時間等事項。

8、從業人員調離原崗位或離職，勞保用品停發。

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礦業有限公司安全生產管理制度

9、勞動防護用品費由企業負擔，統一購買，不得以實物或現金代替勞動防

護用品的發放。

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礦業有限公司安全生產管理制度

第十章事故管理制度

為加強我公司各類事故管理工作，及時準確的進行事故救援、搶修、調查、

處理、教育、防范。根據《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院[2007]493

號）等相關規定，制定本制度。

（一）事故管理

一、凡本公司在冊員工在生產工作時間內，于生產區域內從事生產勞動或工

作時所發生的工傷事改（包括急性中毒事故），必須按照本制度進行調查、處理、

教育、預防、登記、統計和上報。

二、非本公司在冊人員（如實習生、代培人員、參加檢查和參觀工作人員）,

發生工傷或傷亡事故的，做為表外統計，應將事故情況及時通知原單位。

三、工傷人員在工傷期間的工資待遇以及住院治療期間護理費，按《工傷保

險條例》（中華人民共和國國務院令第375號）和《安徽省人民政府令》第169

號執行。

（二）部門職責

一、公司總經理委托后負責對事故進行調查處理上報。

二、生產安全部負責各類事故的管理，對各類事故進行調查、處理、教育、

預防、統計、上報。協同上級部門對較大事故進行調查，提供相關材料。

三、行政部負責上報工傷認定、鑒定和工傷保險等工作。

四、各部門、車間對本單位的各類事故進行登記、上報，建立事故臺帳。

（三）事故分類

一、在生產操作中，因違反工藝規程、崗位操作法等造成原料、半成品或成

品損失的，為質量事故;

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礦業有限公司安全生產管理制度

二、生產安全裝置、動力機械、運輸設備、等發生故障損壞，造成損失的，

為設備事故；

三、違反交通運輸規則，造成車輛損壞、人員傷亡或財產損失的，為交通運

輸事故；

四、發生著火，造成生命財產損失的，為火災事故；

五、發生化學或物理爆炸，造成生命財產損失的，為爆炸事故；

六、從業人員在生產活動所涉及到的區域內，由于生產過程中存在危險因素

的影響，突然使人受到損傷以致負傷人員立即中斷工作，需休息一個工作日以上

者，為工傷事故；休息105個工作日為重傷事故；

七、因操作不當，維護不周等原因，已構成發生事故的條件，幸被及時發現,

未造成后果的，為未遂事故。

（四）搶險與救護

一、公司作業現場發生事故，必須積極搶救，妥善處理，以防止事故的蔓延

擴大。

二、發生重傷以上事故，公司領導要直接指揮搶救，在搶救時，應注意保護

現場、因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現場物件時一，必須做好標志。

三、對有害物大量外泄的事故或火災事故現場，必須設警戒線，搶救人員應

戴好防護器具，對中毒、燒傷、燙傷等人員及時進行現場搶救處理。

四、發生較大事故，企業受條件限制，一時難以救援的，應及時與有協議的

礦山救護大隊聯系，請求社會力量給予支援。

（五）事故報告程序

一、事故最先發現者，除立即搶救外，還應以最快捷的方法向領導報告，而

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礦業有限公司安全生產管理制度

后逐級上報。

二、公司作業現場發生輕傷事故，應及時送醫療部門檢查治療，并在12小

時內將事故發生情況報生產安全部。

三、對傷亡事故，公司主要領導應將事故概況、時間、地點及時上報上級政

府各有關部門。

四、凡因工負傷者，從事故受傷之日起，在一個月以后，由輕傷轉為重傷，

或由重傷轉為死亡，則不再按重傷、死亡事故上報。

（六）責任劃分

一、公司安全管理實行總經理負責制同分管領導分工負責相結合的責任制。

正職分配的工作，副職不執行或拖延未辦導致發生事故的，由副職負主要責任。

副職向正職反映、建議得不到重視和支持，或不研究不解決造成后果，由正職負

主要責任。

二、公司規章制度不健全由公司主要負責人負責。

三、對上級部門檢查存在的隱患，未按時整改的，由分管安全生產副總經理

負責。

（七）調查和處理

一、一般輕傷事故由本公司生產安全部負責在24小時內會同有關負責人及

現場作業人員調查分析，制訂防范措施，做好調查記錄，擬定事故報告，同時按

照事故“四不放過”原則進行現場教育

二、傷亡事故的調查處理，由公司提供相關資料配合上級事故調查組對事故

進行調查分析處理。

三、由于不服從管理，違反安全管理制度，違章指揮或強令員工違章冒險作

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礦業有限公司安全生產管理制度

業，而發生重大事故構成重大責任事故罪和玩忽職守罪的人員，由司法部門追究

刑事責任。

四、對重傷以下的事故（含重傷）責任者處理，按公司《安全獎懲制度》進

行處罰。

五、對防止事故發生或搶救事故有功的個人按公司《安全獎懲制度》進行獎

勵。

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礦業有限公司安全生產管理制度

第十一章應急管理制度

為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，規范礦山應急

管理工作，提高應對風險和防范事故的能力，保障職工的身體健康和生命安全，

最大限度的減少財產損失、環境損害和社會影響。根據國家有關法律法規，制定

本制度。

1、應急管理工作應堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統

一領導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則。

2、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要內容：應急管

理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

3、成立以總經理為首的，各分管副總、專職安全管理人員、車間負責人為

成員的應急管理領導指揮部。

4、應急管理指揮部負責應急預案的編制和修訂，預案要符合《生產經營單

位應急救援預案編制導則》，并保持與上級部門預案的銜接。根據國家法律法規

及實際演練情況，適時修訂《預案》，做到科學易操作。

5、應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓，培訓內容包括：

事故預防、危險辨識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、

避災避險、逃生自救等。

6、應急演練。根據年度應急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和

綜合演練，強化從業人員應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實戰能力，生產

安全部做好演練記錄和總結。

7、應急通迅設備保障。企業內部要對各作業點電話、個人手機等通訊器材

進行經常性維護，確保通訊暢通。

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礦業有限公司安全生產管理制度

8、應急救援物資保障。根據礦山預案做好應急救援設備、自救器材、防護

用品、工具、器材和藥品等保障工作。確保經費物資供應，切實加強應急保障能

力，并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。

9、應急處置。事故發生后，立即啟動應急預案，以營救遇險人員為重點，

開展應急救援工作；要采取必要措施，防止發生次生事故，避免造成更大的人員

傷亡、財產損失和環境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作。

10、成立兼職救護隊，人員由專職安全員、車間主要負責人及業務骨干組成,

并進行經常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。

11、應急救援協議。充分利用社會應急資源，與地方政府預案、上級主管單

位及相關部門的預案和應急組織相銜接。根據有關規定，企業與礦山救護大隊簽

訂救護協議，一旦發生企業不能自救事故，請求礦山救護大隊和社會力量給予支

援。

12、應急管理費用由總經理審批，財務部門予以保障。

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礦業有限公司安全生產管理制度

第十二章安全生產獎懲制度

一、總則

第一條：為認