第27頁共27頁建投公?司項目?部個人?工作總?結個?人工作?總結?我于_?___?年__?__月?___?_號正?式來建?投公司?項目部?工作，?時光飛?逝，轉?眼間都?已半年?過去，?這半年?來，我?認真履?行作為?一名建?投公司?職員的?工作職?責，完?成了各?項工作?任務，?提高了?自身的?思想素?質和業?務能力?，可謂?受益匪?淺。現?就我半?年來的?工作、?學習情?況總結?如下：?一、?履行職?責，竭?盡全力?完成每?一項工?作。?我聽從?公司安?排于_?___?月__?__號?正式進?駐華光?水晶產?業園，?參與基?礎設施?建設相?關工作?的管理?，主要?工作內?容是負?責整個?工程建?設的預?算資料?收集報?審，新?鋼構廠?房建設?管理協?調以及?協助領?導協調?其他基?礎設施?建設工?程等。?___?_月_?___?號我建?投公司?在市領?導的指?示下，?將整個?華光基?礎設施?建設工?程整體?移交給?開發區?，建投?公司整?體工作?人員從?華光水?晶產業?園撤離?。截止?到__?__月?___?_日，?短暫的?三個月?，我建?投公司?共完成?生活住?房維修?___?_套，?廠房維?修__?__㎡?基本完?成，新?鋼構廠?房1-?7棟基?本完成?，生活?區、生?產區水?電基本?接通，?污水治?理工程?正在夜?以繼日?的進行?，一條?___?_千伏?線路及?一條_?___?千伏高?壓線路?（蓮花?變電站?至華光?廠區）?已投入?運行，?還有一?條__?__千?伏高壓?線路（?金牛山?至華光?新廠區?）正在?建設中?，涉及?預算投?資金額?達__?__萬?元。?回想這?三個月?的工作?狀態，?我想這?是我一?輩子的?財富。?由于華?光施工?隊伍眾?多，施?工點分?布較廣?，我每?天都要?詳細規?劃自己?的時間?與路徑?，這樣?才能保?證絕大?多數的?施工點?的施工?質量與?進度在?可控范?圍之內?，同時?還要應?對各種?___?_與任?務，吃?住在工?地，啃?下一個?又一個?領導交?予的任?務。每?天都在?和時間?賽跑，?感覺像?是全身?上足了?發條一?樣，充?滿__?__與?斗志?，每一?天都是?充實忙?碌的。?但是我?能感覺?到每天?自己都?在進步?，都能?學到很?多專業?知識，?為人處?事協調?管理技?能，每?一天都?是一個?全新的?自我。?從華?光水晶?產業園?基礎設?施工程?建設撤?離后，?我主要?負責新?建工程?錦昔路?項目管?理工作?以及華?光水晶?產業園?基礎設?施工程?后期工?程量核?對工作?。錦?昔路目?前完成?污水管?道__?__米?，污水?管基坑?回填_?___?米，路?基土方?填筑_?___?立方，?污水支?管__?__道?。錦昔?路前期?拆遷不?到位，?施工作?業面狹?窄，很?多路段?不能及?時貫通?，導致?現在主?要施工?僅限于?污水管?道__?__、?回填以?及部分?土路基?填筑。?下一步?錦昔路?將采取?污水管?道兩班?、雨水?管道一?班同時?施工，?可以交?叉施工?的路段?，采取?交叉施?工，力?趕時間?，爭取?在年底?將管道?工程完?成。由?于錦昔?路戰線?過長（?全長_?___?公里）?，中間?沒有貫?通交通?不便，?加之期?間華光?水晶產?業園基?礎設施?建設需?要核對?工程量?，去錦?昔路現?場次數?不多，?讓我感?覺到對?錦昔路?"四控?制二管?理一協?調"做?的并不?是很好?，并沒?有做到?全過程?監管，?在此需?要協調?改進。?二、?加強學?習，提?升理論?水平，?提高業?務技能?，培養?自身素?養。?進入城?投以后?，我從?原來的?一線施?工層轉?變為現?在的管?理層，?各方面?需要運?用的知?識與之?前相比?有很大?差異，?想要融?入這個?新的工?作環境?，必須?要付出?更多的?努力去?學習，?去適應?。我給?自己制?定了"?三步走?"的學?習計劃?。第?一步，?向部門?的元老?們學習?，學習?本部門?的規則?、流程?、手續?、責任?以及義?務，盡?快適應?這個新?角色；?第二步?，向郭?局長、?吳主任?等領導?們多請?教學習?，這不?是單純?的業務?技能學?習，更?多是學?習他們?處理事?務的方?式方法?以及務?實質樸?的人生?觀價值?觀，我?喜歡和?他們交?流我的?想法，?我覺?得每次?交流我?都獲益?匪淺；?第三步?，向施?工單位?、監理?單位學?習，所?謂'知?己知彼?百戰不?殆'，?只有深?入基層?，了解?基層，?學習他?們的管?理模式?、施工?工藝，?才能在?今后的?工作中?跟好的?與之合?作，為?公司獲?得更大?的收益?。三?、談談?自己對?公司的?想法?來城投?公司半?年的時?間里，?我感受?到了城?投人的?熱情、?謙遜又?不缺乏?戰斗力?，對工?作永遠?都充滿?了高昂?的斗志?以及飽?滿的精?神狀態?，讓成?為一名?城投人?的我感?到由衷?的自豪?和驕傲?。現對?公司提?幾點小?建議：?一、?'不拘?一格降?人才'?，__?__世?紀人才?是公司?的核心?競爭力?，放寬?公司用?人制度?，廣納?賢才，?引進社?會有才?之士，?譬如引?進郭局?長這樣?的人才?就是很?好的先?例，他?是我們?城投公?司的財?富，是?值得我?們每個?城投人?去學習?的榜樣?；二?、設置?學習獎?勵制度?，鼓勵?每一個?人去學?習去充?實自己?。公司?可以在?每個部?門騰出?一小塊?地方來?放一些?部門相?關的書?籍或者?優秀書?刊，或?者提供?一個小?型圖書?室，鼓?勵大家?學習交?流，提?升自我?修養。?公司可?以設置?一些小?獎勵，?比如發?表一篇?文章，?或者考?取一些?證書都?可以適?當提供?些獎勵?，從而?豐富公?司文化?內涵，?積淀公?司底蘊?。三?、加強?相關單?位之間?的學習?與交流?。首先?公司要?做到的?是公司?內部各?部門之?間的相?互學習?交流，?充分調?動員工?積極性?，提高?公司的?凝聚力?和員工?的辦事?效率。?其次，?公司可?以與合?作關系?密切的?單位進?行聯誼?，或者?與鄰近?縣市的?建投公?司進行?交流學?習，取?長補短?，優化?我們公?司的工?作方法?和學習?他人的?先進理?念。?四、自?身存在?的不足?及下一?步工作?思路?進入公?司半年?以來，?在領導?和同事?們的指?導幫助?下，工?作取得?了一定?的成績?，但離?公司領?導和同?事們的?要求還?有差距?，主要?體現在?以下幾?點：?1、對?業務工?作的經?驗積累?仍存在?不足，?綜合業?務能力?有待進?一步加?強；?2、對?建筑的?規范、?法律法?規學習?不夠全?面，不?夠深入?，知識?結構有?待進一?步加強?；3?、對具?體工作?的創新?性開展?的不夠?積極，?工作創?新性意?識有待?進一步?加強。?針對?以上問?題，我?下一步?工作思?路是：?1、?對工程?項目的?建設程?序及相?關規范?、質量?監督，?監理的?程序及?相關規?范，土?地手續?辦理的?流程及?相關法?律、法?規等多?方面深?入學習?，提高?自身的?綜合業?務素養?。2?、利用?網絡優?勢，多?收集學?習相近?的項目?管理的?先進方?法與理?念，結?合項目?部本身?監管的?工程，?去發現?新問題?，解決?新問題?。今?后我將?以嶄新?的精神?狀態投?入到工?作當中?，努力?提高文?化素質?和各種?工作技?能，做?出應有?的貢獻?。建?投公司?項目部?個人工?作總結?（二）?__?__年?是“_?___?”規劃?的開局?之年，?___?_公司?也在這?一年應?運而生?，按照?___?_整體?部署，?在各部?門的大?力支持?和__?__的?正確領?導下，?緊緊圍?繞公司?成立之?初確定?的工作?目標和?任務，?堅持“?以融資?為中心?，以建?設為目?標，以?管理為?手段”?，加大?工作力?度，強?力推動?項目建?設、項?目融資?等各項?工作，?加快推?進建設?幸福宜?居__?__。?現將_?___?年主要?工作情?況匯報?如下：?一、?行政管?理工作?（一?）科學?定位，?確立發?展方向?。建投?公司成?立于_?___?，是由?___?_出資?組建的?政府性?開發建?設項目?的投融?資平臺?、投資?主體和?項目業?主。在?企業定?位上，?公司認?真貫徹?執行_?___?加快城?市基礎?設施建?設步伐?、深化?城市建?設投融?資體制?改革的?政策。?明確公?司是整?合縣域?城市資?源、加?大投資?力度、?完善城?市功能?的操作?平臺；?是“政?府引導?、市場?運作、?公司經?營”的?新機制?、新理?念的主?要載體?；是作?為城市?基礎設?施項目?的投資?主體。?明確多?種經營?、主副?業并舉?的發展?戰略，?積極拓?展業務?范圍，?逐步實?現由單?一的公?司體制?向建投?集團、?企業集?群的轉?變。?（二）?精心籌?備，搭?建__?__構?架。隨?著公司?日益壯?大，_?___?架構也?逐漸完?善，目?前公司?下設_?___?等部門?，同時?公司嚴?格按照?現代企?業制度?和《公?司法》?的要求?，制定?了公司?章程，?成立了?董事會?、監事?會和職?工代表?大會，?按時召?開了?第1頁?共1頁?公司第?___?_屆第?一次董?事會，?第一次?職工大?會，公?司管理?步入正?常運行?軌道。?（三?）規范?管理，?制定規?章體系?。公司?建立了?一套完?整的規?章制度?體系，?可以充?分調動?員工的?積極性?和創造?性，促?使公司?從經驗?管理模?式向科?學管理?模式轉?變。公?司經管?理層、?職能部?門和全?體員工?的積極?參與，?分別制?定頒布?了《行?政管理?手冊》?《薪酬?體系》?《績效?考核管?理辦法?》《高?管人員?績效考?核辦法?》等_?___?余項專?業管理?制度，?從行政?人事、?固定資?產管理?、印簽?管理、?合同會?簽、收?發文管?理等方?面進行?了規范?，使公?司運作?做到有?章可循?。并在?此基礎?上，擬?定了_?___?個部門?的工作?職責及?任務目?標，并?從各自?業務范?圍視角?，開始?制定相?關的管?理制度?和規定?，使企?業管理?有法可?依。?（四）?以人為?本，強?化團隊?建設。?公司嚴?格按照?___?_要求?，根據?公司管?理層和?各部門?需求，?設立了?總經理?、副總?經理、?財務總?監、總?工程師?、監事?會主席?崗位。?公司現?有員工?___?_人，?其中高?級職稱?___?_人，?中級職?稱__?__人?，初級?職稱_?___?人，從?學歷結?構上看?，研究?生學歷?___?_人，?本科學?歷__?__人?，大專?學歷_?___?人，文?化素質?結構漸?趨合理?，從年?齡結構?上看，?___?_歲以?上__?__人?，__?__歲?的__?__人?，__?__歲?以下的?___?_引進?工作與?人才培?養工作?并舉、?事業留?人與提?高員工?收入并?舉、感?情留人?與業績?考核并?舉”的?工作方?法，建?立融洽?的工作?關系，?暢通的?溝通機?制，增?強員工?的凝聚?力，達?到穩定?團隊、?事業留?人的目?的。?二、黨?建工作?第2?頁共2?頁（?一）加?強領導?，建立?___?_。公?司于_?___?獲準成?立黨支?部，并?按照黨?建工作?要點定?期開展?支部活?動。通?過“圍?繞經濟?抓黨建?，抓好?黨建促?發展”?的理念?，充分?發揮黨?支部“?磁鐵效?應”，?重視擴?充黨員?隊伍，?把黨員?培養成?企業生?產經營?骨干，?把企業?生產經?營骨干?培養成?黨員，?使黨支?部活動?工作真?正成為?企業看?得見的?一種生?產力。?___?_年新?培養_?___?名入黨?積極分?子。?（二）?提高認?識，開?展學習?活動。?公司黨?支部成?立以來?，開展?“兩學?一做”?教育活?動學習?推進會?___?_次、?舉辦_?___?次觀影?活動（?《__?__》?）。通?過開展?這些活?動，較?好的發?揮了黨?支部戰?斗堡壘?和黨員?先鋒模?范作用?，有力?的提升?了公司?員工的?思想認?識。?（三）?完善制?度，強?化黨風?廉政建?設。一?是公司?成立之?初就設?立了“?企業黃?線”和?“企業?紅線”?，并裝?裱懸掛?于公司?走廊墻?壁，時?刻提醒?公司全?體員工?，杜絕?一切_?___?行為。?二是公?司成立?了董事?會、監?事會和?職工代?表大會?，三者?按照各?自分工?，充分?發揮職?能作用?，切實?做到決?策民主?化、監?督制度?化、管?理規范?化，形?成決策?機構、?監督機?構、實?施機構?相互制?約、相?互支持?、相互?配合的?管理模?式。三?是公司?在發展?的過程?中逐步?形成了?總經理?辦公會?議制度?，對所?有涉及?較大金?額的合?同和相?關合作?方的遴?選由公?司管理?層__?__協?商決定?，保證?了相關?資金使?用和合?作方遴?選工作?的公平?、公正?、公開?，截至?目前共?審議了?。第?3頁共?3頁?（四）?注重教?育，加?強企業?文化建?設。為?進一步?強化員?工的責?任感和?歸屬感?，提升?企業執?行力，?推動公?司各項?業務高?效開展?，公司?___?_年_?___?開展了?“__?__”?主題座?談會、?培訓會?、征文?比賽等?一系列?企業文?化主題?教育活?動，對?活動中?的優秀?員工通?過“榮?譽證書?+獎金?”的鼓?勵方式?，在全?體員工?中起到?以點帶?面、以?薪帶譽?的作用?，促使?工作進?一步提?高，同?時也豐?富了員?工的業?余生活?，弘揚?了積極?向上的?企業文?化。?三、重?點項目?建設情?況_?___?年建投?公司的?建設任?務非常?艱巨，?項目數?量多、?工期時?間緊、?標準要?求高。?共涉及?棚戶_?___?改造項?目__?__個?、房地?產開發?項目_?___?個、p?pp項?目__?__個?、基礎?設施建?設項目?共__?__個?，其中?，道路?建設項?目__?__個?、城市?壞境整?治項目?___?_個、?電力線?路及通?信光纜?遷改項?目__?__個?。我們?充分調?動員工?的積極?性和主?動性，?克服建?設工期?緊、拆?遷矛盾?大、施?工__?__難?等困難?，全力?推進各?項目工?程進度?。（?一）搶?抓機遇?，助力?棚改實?施_?___?年按照?___?_棚戶?___?_改造?的要求?，建投?公司最?終確定?___?_個棚?戶__?__改?造項目?為__?__年?重點建?設項目?，分別?是__?__，?共改造?___?_戶，?新建安?置面積?___?_萬平?方米，?投資_?___?億元。?目前已?配合各?部門完?成項目?前期手?續可研?批復、?四函、?環評、?能評、?穩評及?災評，?部分改?造項目?修規、?方案設?計、初?步設計?、施工?圖設計?已完成?，其中?：1?、棚戶?___?_改造?項目，?改造后?采用就?地安置?的形式?。目?第4頁?共4頁?前已完?成可研?批復、?四函、?環評、?能評、?穩評及?災評、?《建設?用地規?劃許可?證》、?《建設?工程規?劃許可?證》。?自__?__啟?動動遷?以來，?在一個?月內完?成了_?___?戶住戶?和__?__戶?商戶的?拆遷安?置協議?簽訂，?截至目?前只有?電信局?家屬樓?還未拆?除，其?他房屋?均已拆?除完畢?，拆除?當中無?重大安?全事故?。設計?施工圖?審核基?本完畢?，施工?招標工?作正在?進行，?按照計?劃__?__前?開工建?設。?2、_?___?四個_?___?項目，?按__?__則?進行安?置，目?前已完?成可研?批復、?四函、?環評、?能評、?穩評及?災評。?修規、?方案設?計、初?步設計?及施工?圖設計?與設計?院對接?正在設?計中。?安置房?的戶型?、面積?及戶型?配比基?本確定?。在配?合城關?鎮對上?述項目?征地拆?遷的同?時，已?安排地?勘同時?進行，?按照計?劃__?__前?開工建?設。?3、其?他__?__項?目（_?___?），正?在積極?辦理前?期手續?。4?、房地?產開發?項目有?___?_項目?（一期?、二期?）、及?___?_項目?，目前?已完成?項目前?期手續?可研批?復、四?函、環?評、能?評、穩?評及災?評。其?中__?__基?本審核?完畢，?施工招?標工作?正在進?行中，?按照計?劃__?__前?開工建?設。?（二）?合理規?劃，完?善基礎?設施。?交通?基礎設?施是經?濟社會?發展的?“經脈?”，打?通這一?經脈，?不僅能?有效降?低產業?成本，?也能極?大降低?居民的?出行成?本。同?時也將?進一步?擴大城?市格局?，完善?城市功?能布局?，拉開?___?_城發?展的大?框架，?為打造?全國知?名的全?域旅游?示范縣?奠定堅?實基礎?。第?5頁共?5頁?1、按?照__?__的?安排，?由__?__向?我公司?移交的?___?_個市?政道路?項目分?別為：?___?_。截?止目前?，在我?公司的?努力下?，__?__已?基本完?工；_?___?路基及?管網基?本完成?，下步?計劃于?___?_年_?___?月__?__日?前完工?；__?__工?程除征?地拆遷?影響的?約__?__公?里外，?其余道?路路基?及管網?部分基?本完成?，計劃?于__?__年?___?_月_?___?日前完?工；_?___?采用e?pc模?式進行?了招投?標，目?前施工?圖紙正?在審核?當中，?施工單?位已進?場，并?配合和?平鎮鎮?政府進?行征地?拆遷工?作，計?劃__?__年?___?_月前?正式開?工建設?；__?__施?工圖設?計基本?完畢，?目前正?在圖審?當中，?計劃_?___?年__?__月?前開工?建設。?2、?___?_移交?的__?__一?期。目?前項目?正在設?計當中?，計劃?___?_年_?___?月前先?進行項?目試驗?段施工?，然后?在進行?全線_?___?公里的?施工。?3、?城市壞?境整治?項目。?___?_（一?期、二?期）和?___?_建設?項目。?在公司?各部門?的努力?下，_?___?（一期?）目前?項目北?門土建?及鋼梁?部分基?本完成?，木結?構加工?基本完?成，年?前計劃?完成木?結構部?分，南?門土建?基本完?成，鋼?梁正在?加工當?中，計?劃于_?___?前完工?。__?__（?二期）?及__?__項?目正在?積極辦?理項目?前期手?續。?4、電?力線路?及通信?光纜遷?改項目?。為配?合相關?項目建?設，需?對部分?電力線?路及國?防通信?光纜進?行遷移?，涉及?到的電?力遷改?項目有?___?_供電?線路改?擴建工?程、_?___?、__?__遷?改工程?。截止?目前，?在公司?各部門?的努力?下，_?___?已完工?；__?__塔?基及鋼?架部分?基本完?成；_?___?工程土?建部分?基本完?成，計?第6?頁共6?頁劃_?___?完工；?___?_改擴?建工程?目前已?完成塔?基基礎?___?_個，?其他因?征地拆?遷影響?還未實?施，下?步繼續?與__?__協?調，加?緊推進?征地工?作，保?證項目?順利實?施；_?___?供電線?路改擴?建工程?施工招?標正在?進行，?計劃于?___?_年_?___?月施工?招標完?畢，并?進行下?一步施?工準備?工作。?（三?）開拓?創新，?引進p?pp項?目。?所謂p?pp模?式，即?政府和?社會資?本合作?，是社?會資本?參與基?礎設施?和公用?事業項?目投資?運營的?一種制?度創新?。今年?我縣開?始嘗試?引入p?pp項?目，目?前由我?公司作?為政府?出資方?參與的?ppp?項目主?要有_?___?個，分?別為_?___?。四?、融資?工作?為確保?重點工?程建設?順利進?行，圓?滿完成?___?_年任?務目標?，我公?司積極?與金融?機構合?作，多?渠道拓?展融資?方式，?半年來?積極對?接__?__，?累計融?資__?__億?元。?（一）?把握優?勢，加?強銀企?合作。?我公司?緊緊圍?繞年度?融資目?標，充?分把握?信用優?勢，認?真研究?金融形?勢，積?極尋求?銀企合?作，針?對信貸?投向，?設計融?資方案?，包裝?融資項?目，爭?取公司?信貸規?模持續?擴大。?目前已?與__?__建?立了良?好的合?作關系?，__?__年?向__?__融?資__?__億?元，_?___?信用融?資__?__元?。（?二）與?時俱進?，拓展?ppp?融資。?面對政?府舉債?不易、?企業融?資難，?同時p?pp融?資模式?風風火?火的現?狀，我?公司緊?抓機遇?并且投?身其中?，先后?與__?__合?作成立?了pp?p項目?公司，?謀劃、?推進_?___?多億元?的城市?基礎設?施建設?項目。?第7?頁共7?頁（?三）創?新辦法?，建立?城市發?展基金?。針對?銀行融?資在資?金規模?上體量?小、周?期短、?程序繁?瑣等特?點，公?司積極?與__?__等?金融機?構聯系?溝通，?致力于?組建一?個集建?投公司?、銀行?、基金?管理公?司三方?合作的?城市建?設發展?基金平?臺，以?滿足_?___?在城市?基礎設?施建設?及重大?項目等?發展方?面的資?金需求?。__?__公?司正式?簽署有?限合伙?協議，?成立_?___?，標志?著我公?司在私?募基金?融資方?面取得?階段性?進展。?并于2?___?_通過?___?_銀行?以委托?貸款的?形式為?建投公?司獲得?融資_?___?億元。?（四?）積極?協調，?爭取棚?改資金?。為爭?取到國?開行棚?戶__?__改?造項目?長期貸?款，我?公司積?極完善?各項手?續，提?供各種?資料，?克服各?種不利?因素，?完成貸?款前期?準備工?作，并?無數次?協調多?方關系?，最終?爭取到?___?_億元?的授信?貸款額?度，目?前資金?尚未到?位。?五、_?___?年工作?計劃?___?_年對?我公司?來說是?至關重?要的一?年，今?年所有?重點項?目都將?開工建?設，做?好今年?的工作?，對促?進公司?健康穩?步發展?，提高?盈利能?力，強?化公司?內部建?設有著?重要的?意義。?公司將?按照縣?委、縣?政府制?定的目?標努力?提高公?司盈利?能力，?拓展融?資渠道?，突出?大項目?并重小?項目，?強化公?司制度?建設、?___?_建設?和文化?建設，?提升公?司文化?形象。?做到內?強管理?、外樹?形象、?開拓務?實、奮?力拼搏?，努力?開創公?司城市?建設投?融資工?作的新?局面。?（一?）以制?度建設?為重點?，實現?管理新?發展。?強化制?度建設?，提高?管理水?平。按?照有權?必有責?、權責?相一致?的要求?，第?8頁共?8頁進?一步完?善公司?工作規?則，狠?抓制度?的空白?點和薄?弱環節?，做到?用制度?管人，?用制度?管事。?要進一?步完善?各項管?理制度?，不斷?加強管?理，完?善工程?管理制?度、工?程審計?管理制?度、材?料設備?采購管?理制度?、完善?招（投?）標管?理制度?、營銷?管理制?度、財?務管理?制、行?政管理?制度、?獎懲考?核管理?制度，?使管理?水平上?一個新?臺階。?同時，?要加大?對工程?進度和?工程質?量與施?工安全?的考核?力度，?對及時?完成工?程進度?，質量?合格，?且沒有?發生安?全責任?事故給?予獎勵?，對工?程進度?滯后，?質量無?保障，?又發生?安全責?任事故?的予以?重罰；?要加強?對貫徹?執行各?項規章?制度的?考核力?度，對?認真貫?徹執行?各項規?章制度?的員工?予以獎?勵，對?貫徹執?行規章?制度不?嚴的員?工給予?處罰，?經批評?教育仍?不能貫?徹執行?的員工?予以重?罰甚至?作辭退?處理，?以真正?提高公?司的執?行力。?（二?）以施?工管理?為抓手?，實現?項目建?設新進?展。要?進一步?加大重?點項目?建設工?作力度?，確保?___?_年_?___?按時開?工。要?進一步?加大對?項目監?管的深?度和力?度，切?實保證?質量、?進度和?成本目?標。要?嚴格工?程項目?竣工決?算審計?，加強?建設工?程項目?的審計?監督，?對未完?工的項?目實行?跟蹤審?計，對?完工的?工程逐?一安排?審計結?算。要?加強項?目施工?現場管?理，提?高文明?施工、?安全生?產管理?水平，?爭創精?品工程?。（?三）以?拓展融?資渠道?為目標?，實現?融資新?突破。?深化銀?企合作?，不斷?加強公?司融資?體系建?設，積?極搭建?銀企合?作平臺?，促進?銀企有?效對接?，在今?年的融?資工作?中早籌?劃、早?動手、?爭主動?。同時?，進一?步加強?與國開?行和第?三方股?權機?第9頁?共9頁?構的對?接與溝?通，爭?取棚戶?___?_改造?項目長?期貸款?和城市?建設發?展基金?盡早到?位。_?___?年融資?工作概?括起來?就是：?立足商?業銀行?、抓緊?政策性?貸款、?拓寬融?資渠道?、多渠?道籌資?。（?四）以?土地儲?備供應?為契機?，實現?經營新?增長。?目前我?公司還?是一個?經營性?和盈利?性非常?弱的投?融資主?體。公?司的投?融資資?金大部?分是依?靠政府?還本貼?息這一?政府信?用承諾?向銀行?貸款取?得。公?司僅承?擔了政?府投資?職能，?卻沒有?自身投?資和自?營項目?，但自?營項目?的拓展?對我公?司的存?續與發?展非常?重要，?也是公?司主營?業務、?利潤和?現金流?的重要?來源。?所以在?___?_年我?公司將?大力進?行土地?一級開?發整理?，積極?與縣土?地儲備?中心合?作，加?強公司?本部自?身造血?功能，?努力做?到以下?幾個方?面：一?是大力?鞏固子?公司發?展成果?，__?__是?我公司?今年最?大的盈?利性子?公司，?今年擬?新增商?品房銷?售__?__萬?平米，?預計可?實現銷?售收入?___?_億元?；二是?母公司?積極尋?找開發?項目，?積極向?政府爭?取，由?建投公?司受土?地儲備?中心委?托，代?理進行?土地一?級開發?，同時?政府明?確該地?塊實現?的土地?增值收?益定向?用于城?市基礎?設施建?設項目?的投資?平衡，?形成投?入—建?設—產?出—再?投入的?良性循?環，獲?得資產?的不斷?增值，?才能通?過自身?的發展?壯大，?形成穩?定的現?金流和?良好的?贏利能?力。?過去的?一年，?建投公?司披荊?斬棘，?夯實基?礎，白?手起家?。建?投公司?項目部?個人工?作總結?（三）?__?__年?是阜陽?市城市?建設投?資有限?公司（?以下簡?稱建投?公司）?進入實?質性運?轉的第?一年，?也是我?市全面?實施“?___?_”計?劃、著?力推進?城市化?進程的?重要一?年。一?年來，?建投公?司遵循?“服務?經濟大?局、實?現跨越?發展”?的工作?思路，?在市委?、市人?大、市?政府的?親切關?懷下，?在市政?府性投?資項目?管理委?員會辦?公室（?以下簡?稱投資?辦）的?直接領?導下，?牢固樹?立經營?城市理?念，以?加快阜?陽城市?發展為?己任，?緊緊圍?繞向國?家開發?銀行（?以下簡?稱開行?）申貸?這一主?題，拓?展思路?、抓住?機遇、?積極探?索、銳?意進取?，全面?完成了?___?_年工?作目標?和各項?工作任?務，為?阜陽城?市建設?和經濟?發展做?出了一?定貢獻?。回?顧今年?所做的?工作，?主要有?以下幾?個方面?：（?一）明?確思路?1、?明確建?投公司?投融資?的主體?地位。?建投公?司是阜?陽市政?府為加?快城市?基礎設?施建設?步伐，?深化城?市建設?投融資?體制改?革批準?設立的?具有獨?立法人?資格的?國有獨?資企業?，也是?市政府?利用_?___?優勢，?調控、?整合城?市資源?，加大?投資力?度，完?善城市?功能的?操作平?臺。其?主要宗?旨是樹?立經營?城市理?念，創?新市場?融資方?式，將?政府行?為變為?企業運?作。建?投公司?的設立?，使“?政府引?導、市?場運作?、公司?經營”?的新機?制、新?理念有?了明確?的載體?。2?、明確?建投公?司政府?性投資?項目的?實施主?體地位?。為加?強開行?貸款資?金管理?，強化?項目決?策，必?須首先?從機制?上進行?完善和?規范。?為此，?市政府?專門成?立政府?性投資?項目管?理委員?會（以?下簡稱?投資委?），作?為決策?機構，?對政府?性投資?項目進?行決策?指導。?投資委?下設投?資辦作?為承上?啟下的?中間機?構，直?接領導?、督促?建投公?司及時?把投資?委的決?策貫徹?落實，?具體實?施。形?成了宏?觀（投?資委）?、中觀?（投資?辦）、?微觀（?建投公?司）三?位一體?的管理?體系，?確立了?建投公?司政府?性投資?項目的?實施主?體地位?。3?、明確?建投公?司的主?要職能?和任務?。建投?公司作?為我市?城市基?礎設施?的投融?資運作?主體，?從設立?之初，?就明確?了職能?和任務?：一是?融資，?依托政?府有效?資產，?按市場?化運作?方式，?多渠道?籌措資?金，滿?足城市?建設資?金需求?；二是?投資，?投資重?點是城?市基礎?設施和?市政公?共設施?（政府?性投資?項目）?，同時?選擇有?全局帶?動性和?有較高?收益的?項目進?行投資?，增加?收益，?壯大實?力；三?是還貸?，建立?債務償?還機制?，高效?運作城?市資產?，促進?城市建?設資金?的良性?循環和?土地資?本的不?斷增值?，確保?債務按?期償還?。4?、明確?工作思?路。在?明確定?位、職?責和任?務的基?礎上，?建投公?司明確?了__?__年?的工作?思路：?服從服?務于阜?陽經濟?發展的?大局，?以建立?科學、?規范、?高效的?管理機?制和運?行機制?為重點?，全方?位打造?公司的?核心競?爭力，?抓好項?目建設?，規范?資金管?理，積?極實施?多元化?經營戰?略，增?強公司?自我積?累、自?我發展?的能力?，實現?公司健?康、持?續、快?速發展?。（?二）完?善機制?2、?完善規?章制度?。進入?實質性?運轉以?后，為?開好局?、起好?步，切?實做到?管理規?范化、?科學化?、制度?化，確?保開行?貸款的?政策安?全和資?金安全?，建投?公司參?照外地?經驗，?結合我?市實際?，先后?制定了?《阜陽?市政府?性投資?項目管?理辦法?》、《?阜陽市?政府性?投資項?目資金?管理辦?法》、?《阜陽?市經濟?技術開?發區政?府性投?資項目?資金管?理辦法?》、《?阜陽市?國有土?地使用?權出讓?金征收?使用管?理暫行?辦法》?等__?__個?規范性?文件和?實施細?則。規?章制度?的完善?和建立?，為開?行貸款?項目順?利實施?提供了?政策保?障和法?律依據?。3?、完善?內部運?行機制?。完善?運行機?制是建?投公司?強化內?部管理?，規范?公司行?為的重?要環節?。為此?，公司?從實際?工作需?要出發?，經多?次討論?、醞釀?，先后?制定了?《阜陽?市城市?建設投?資有限?公司管?理大綱?》、《?阜陽市?城市建?設投資?有限公?司各部?門工作?職責》?、《阜?陽市城?市建設?投資有?限公司?廉政建?設規定?》等_?___?個基本?管理制?度（已?編纂成?《文件?匯編》?），明?確了內?部分工?和職責?，建立?了上傳?下達、?政令暢?通、團?結協作?、規范?有序的?工作秩?序。此?外，公?司還把?企業文?化建設?、廉政?警示教?育和加?強法制?學習等?作為日?常工作?的重要?內容，?進一步?強化了?內部管?理，增?強了責?任意識?，使團?結協作?、愛崗?敬業成?為員工?的自覺?行動，?有力地?推動了?各項工?作順利?開展。?（三?）規范?運作_?___?ie_?___?ieb?ang?.（_?___?..）?2、?規范項?目工程?招投標?。招投?標是項?目建設?的關鍵?環節。?今年以?來，建?投公司?嚴格按?照“公?平、公?正、公?開”的?原則，?依照有?關法律?程序和?規定，?積極推?進招投?標工作?：一是?在首次?運作開?行貸款?項目的?招投標?過程中?，在全?市范圍?內公開?招標選?擇招標?代理機?構和預?算編制?機構，?同時_?___?現場勘?察和招?標文件?答疑，?采取弱?化標底?、合理?低價中?標的方?式，使?項目工?程平均?中標價?比預算?價降低?___?_％；?二是在?對潁州?路人行?道改造?標段和?阜臨路?道路改?造的?6、7?標段，?采取了?國家最?新推行?的工程?量清單?報價方?式招投?標，開?創了阜?城工程?量清單?報價招?投標先?河；三?是在南?城河拆?遷過程?中，公?司按照?相關法?律、法?規規定?，認真?進行拆?遷評估?，制定?拆遷方?案，并?向拆遷?管理部?門提交?了頒發?拆遷許?可證所?要求的?全部要?件，如?期舉行?了拆遷?聽證會?，此舉?首開我?市城市?公益事?業行政?許可聽?證會記?錄。?3、規?范項目?實施和?資金管?理。為?確保開?行貸款?項目順?利推進?，加強?資金管?理，提?高資金?使用效?率，建?投公司?相應制?定了《?阜陽市?城市建?設投資?有限公?司政府?性投資?項目實?施細則?》、《?阜陽市?城市建?設投資?有限公?司項目?運作流?程》、?《阜陽?市城市?建設投?資有限?公司政?府性投?資項目?資金撥?付程序?》等一?系列項?目實施?和資金?管理細?則，規?定了嚴?格的項?目操作?和資金?撥付程?序，保?證了開?行貸款?項目實?施和資?金規范?使用。?4、?規范人?員招聘?程序。?根據市?政府有?關會議?決定和?市領導?有關指?示精神?，建投?公司會?同人事?部門制?定嚴格?周密的?人員招?聘方案?，在市?紀檢等?部門的?監督下?，對參?加應聘?人員的?資格進?行了嚴?格__?__；?精心_?___?筆試和?面試，?最后對?擬錄用?人員進?行了公?示。經?過嚴格?把關，?層層篩?選，最?后經批?準公司?錄用了?五名專?業技術?人員，?為公司?今后各?項工作?的開展?奠定了?基礎。?（四?）抓住?重點?2、精?心__?__開?行貸款?的簽約?儀式。?根據投?資委_?___?月__?__日?會議精?神，為?做好開?行貸款?簽約儀?式的籌?備工作?，建投?公司在?有關部?門大力?配合、?支持下?，對簽?約活動?所涉及?到的儀?式議程?、領導?講話、?致辭、?現場新?聞采訪?、答記?者問等?一系列?事項進?行了精?心策劃?。由于?準備充?分，運?作有序?，開行?與阜陽?市政府?開發性?金融合?作協議?暨城市?基礎設?施建設?項目貸?款簽約?儀式于?___?_月_?___?日在我?市開發?區隆重?舉行，?并取得?圓滿成?功。?3、融?資工作?取得重?大突破?。根據?借款協?議，_?___?億元開?行項目?貸款資?金將分?四年逐?步到位?。考慮?到我市?城市基?礎設施?建設的?實際資?金需要?，經過?公司努?力，開?行在_?___?年用款?安排一?個億的?基礎上?，又給?我市增?加了_?___?億元用?款額度?；同時?在開行?的協調?、支持?下，采?取聯合?貸款方?式，又?從工商?銀行爭?取到_?___?億元貸?款額度?。一系?列融資?成果，?有力保?證了我?市今、?明兩年?的建設?資金需?求，超?額完成?了投資?委下達?給建投?公司_?___?年的融?資任務?。4?、推進?項目建?設。受?國家土?地政策?調整影?響，今?年我市?開行貸?款項目?擬新建?道路征?用土地?報批暫?無法落?實，為?此，建?投公司?及時調?整投資?計劃，?提早實?施具備?開工條?件的老?城區道?路和人?行道改?造工程?。潁州?路、文?峰路、?清河路?、潁河?路四條?道路的?人行道?改造已?全面展?開；青?年路道?路及管?網改造?工程前?期工作?已經完?成，春?節后即?可著手?實施；?南城河?綜合治?理一期?拆遷工?作，經?多方協?調，正?穩步推?進，現?已完成?___?_余戶?的拆遷?，占應?拆遷戶?數的_?___?%。?5、做?好開發?區中小?企業貸?款試點?工作。?此次中?小企業?項目貸?款試點?是我市?繼__?__個?億城市?基礎設?施貸款?之后，?與開行?展開的?新一輪?金融合?作，在?整個貸?款試點?過程中?，建投?公司精?心搭建?平臺，?建立償?債機制?，增強?信用建?設，制?定規章?制度，?規范操?作流程?，首批?___?_萬元?中小企?業項目?貸款資?金已發?放到開?發區園?內__?__家?中小企?業手里?，并于?___?_年_?___?月__?__日?在建投?公司舉?行了貸?款簽約?儀式。?（五?）搞好?協調?2、加?強與各?職能部?門的協?調配合?，營造?良好的?工作氛?圍。?建投公?司項目?部個人?工作總?結（四?）_?___?建投公?司年終?工作總?結，借?鑒。?___?_年是?阜陽市?城市建?設投資?有限公?司（以?下簡稱?建投公?司）進?入實質?性運轉?的第一?年，也?是我市?全面實?施“_?___?”計劃?、著力?推進城?市化進?程的重?要一年?。一年?來，建?投公司?遵循“?服務經?濟大局?、實現?跨越發?展”的?工作思?路，在?市委、?市人大?、市政?府的親?切關懷?下，在?市政府?性投資?項目管?理委員?會辦公?室（以?下簡稱?投資辦?）的直?接領導?下，牢?固樹立?經營城?市理念?，以加?快阜陽?城市發?展為己?任，緊?緊圍繞?向國家?開發銀?行（以?下簡稱?開行）?申貸這?一主題?，拓展?思路、?抓住機?遇、積?極探索?、銳意?進取，?全面完?成了_?___?年工作?目標和?各項工?作任務?，為阜?陽城市?建設和?經濟發?展做出?了一定?貢獻。?回顧?今年所?做的工?作，主?要有以?下幾個?方面：?（一?）明確?思路?1、明?確建投?公司投?融資的?主體地?位。建?投公司?是阜陽?市政府?為加快?城市基?礎設施?建設步?伐，深?化城市?建設投?融資體?制改革?批準設?立的具?有獨立?法人資?格的國?有獨資?企業，?也是市?政府利?用__?__優?勢，調?控、整?合城市?資源，?加大投?資力度?，完善?城市功?能的操?作平臺?。其主?要宗旨?是樹立?經營城?市理念?，創新?市場融?資方式?，將政?府行為?變為企?業運作?。建投?公司的?設立，?使“政?府引導?、市場?運作、?公司經?營”的?新機制?、新理?念有了?明確的?載體。?2、?明確建?投公司?政府性?投資項?目的實?施主體?地位。?為加強?開行貸?款資金?管理，?強化項?目決策?，必須?首先從?機制上?進行完?善和規?范。為?此，市?政府專?門成立?政府性?投資項?目管理?委員會?（以下?簡稱投?資委）?，作為?決策機?構，對?政府性?投資項?目進行?決策指?導。投?資委下?設投資?辦作為?承上啟?下的中?間機構?，直接?領導、?督促建?投公司?及時把?投資委?的決策?貫徹落?實，具?體實施?。形成?了宏觀?（投資?委）、?中觀（?投資辦?）、微?觀（建?投公司?）三位?一體的?管理體?系，確?立了建?投公司?政府性?投資項?目的實?施主體?地位。?3、?明確建?投公司?的主要?職能和?任務。?建投公?司作為?我市城?市基礎?設施的?投融資?運作主?體，從?設立之?初，就?明確了?職能和?任務：?一是融?資，依?托政府?有效資?產，按?市場化?運作方?式，多?渠道籌?措資金?，滿足?城市建?設資金?需求；?是投資?，投資?重點是?城市基?礎設施?和市政?公共設?施（政?府性投?資項目?），同?時選擇?有全局?帶動性?和有較?高收益?的項目?進行投?資，增?加收益?，壯大?實力；?三是還?貸，建?立債務?償還機?制，高?效運作?城市資?產，促?進城市?建設資?金的良?性循環?和土地?資本的?不斷增?值，確?保債務?按期償?還。?4、明?確工作?思路。?在明確?定位、?職責和?任務的?基礎上?，建投?公司明?確了_?___?年的工?作思路?：服從?服務于?阜陽經?濟發展?的大局?，以建?立科學?、規范?、高效?的管理?機制和?運行機?制為重?點，全?方位打?造公司?的核心?競爭力?，抓好?項目建?設，規?范資金?管理，?積極實?施多元?化經營?戰略，?增強公?司自我?積累、?自我發?展的能?力，實?現公司?健康、?持續、?快速發?展。?完善機?制1?、完善?法__?__理?結構。?開行貸?款資金?量大、?涉及面?廣、政?策性強?，為切?實完成?承貸建?設和還?貸職責?，建投?公司按?照現代?企業制?度和《?公司法?》的要?求，制?定了公?司章程?，成立?了董事?會、監?事會和?經理層?。__?__年?___?_月_?___?日召開?了公司?重新組?建后的?第一次?董事會?，標志?著公司?法__?__理?結構已?步入正?常運行?軌道。?董事會?、監事?會和經?理層三?者按各?自分工?，充分?發揮職?能，切?實做到?決策民?主化、?監督制?度化、?管理規?范化，?形成了?決策機?構（董?事會）?、監督?機構（?監事會?）、實?施機構?（經理?層）相?互制約?、相互?支持、?相互配?合的管?理模式?，完善?了__?__架?構。?2、完?善規章?制度。?進入實?質性運?轉以后?，為開?好局、?起好步?，切實?做到管?理規范?化、科?學化、?制度化?，確保?開行貸?款的政?策安全?和資金?安全，?建投公?司參照?外地經?驗，結?合我市?實際，?先后制?定了《?阜陽市?政府性?投資項?目管理?辦法》?、《阜?陽市政?府性投?資項目?資金管?理辦法?》、《?阜陽市?經濟技?術開發?區政府?性投資?項目資?金管理?辦法》?、《阜?陽市國?有土地?使用權?出讓金?征收使?用管理?暫行辦?法》等?___?_個規?范性文?件和實?施細則?。規章?制度的?完善和?建立，?為開行?貸款項?目順利?實施提?供了政?策保障?和法律?依據。?3、?完善內?部運行?機制。?完善運?行機制?是建投?公司強?化內部?管理，?規范公?司行為?的重要?環節。?為此，?公司從?實際工?作需要?出發，?經多次?討論、?醞釀，?先后制?定了《?阜陽市?城市建?設投資?有限公?司管理?大綱》?、《阜?陽市城?市建設?投資有?限公司?各部門?工作職?責》、?《阜陽?市城市?建設投?資有限?公司廉?政建設?規定》?等__?__個?基本管?理制度?（已編?纂成《?文件匯?編》）?，明確?了內部?分工和?職責，?建立了?上傳下?達、政?令暢通?、團結?協作、?規范有?序的工?作秩序?。此外?，公司?還把企?業文化?建設、?廉政警?示教育?和加強?法制學?習等作?為日常?工作的?重要內?容，進?一步強?化了內?部管理?，增強?了責任?意識，?使團結?協作、?愛崗敬?業成為?員工的?自覺行?動，有?力地推?動了各?項工作?順利開?展。?（三）?規范運?作1?、規范?___?_年投?資計劃?編制工?作。根?據投資?委領導?的意見?，在市?投資辦?的悉心?指導下?，建投?公司本?著把握?政策，?摸清情?況，認?真編制?，規范?操作，?逐級上?報的原?則，精?心__?__編?制了_?___?年投資?計劃，?并在第?一次投?資委全?體會議?上獲得?通過。?完備的?投資計?劃，增?強了工?作的目?的性、?主動性?和可操?作性。?2、?規范項?目工程?招投標?。招投?標是項?目建設?的關鍵?環節。?今年以?來，建?投公司?嚴格按?照“公?平、公?正、公?開”的?原則，?依照有?關法律?程序和?規定，?積極推?進招投?標工作?：一是?在首次?運作開?行貸款?項目的?招投標?過程中?，在全?市范圍?內公開?招標選?擇招標?代理機?構和預?算編制?機構，?同時_?___?現場勘?察和招?標文件?答疑，?采取弱?化標底?、合理?低價中?標的方?式，使?項目工?程平均?中標價?比預算?價降低?___?_％；?是在對?潁州路?人行道?改造標?段和阜?臨路道?路改造?的6?、7標?段，采?取了國?家最新?推行的?工程量?清單報?價方式?招投標?，開創?了阜城?工程量?清單報?價招投?標先河?；三是?在南城?河拆遷?過程中?，公司?按照相?關法律?、法規?規定，?認真進?行拆遷?評估，?制定拆?遷方案?，并向?拆遷管?理部門?提交了?頒發拆?遷許可?證所要?求的全?部要件?，如期?舉行了?拆遷聽?證會，?此舉首?開我市?城市公?益事業?行政許?可聽證?會記錄?。3?、規范?項目實?施和資?金管理?。為確?保開行?貸款項?目順利?推進，?加強資?金管理?，提高?資金使?用效率?，建投?公司相?應制定?了《阜?陽市城?市建設?投資有?限公司?政府性?投資項?目實施?細則》?、《阜?陽市城?市建設?投資有?限公司?項目運?作流程?》、《?阜陽市?城市建?設投資?有限公?司政府?性投資?項目資?金撥付?程序》?等一系?列項目?實施和?資金管?理細則?，規定?了嚴格?的項目?操作和?資金撥?付程序?，保證?了開行?貸款項?目實施?和資金?規范使?用。?4、規?范人員?招聘程?序。根?據市政?府有關?會議決?定和市?領導有?關指示?精神，?建投公?司會同?人事部?門制定?嚴格周?密的人?員招聘?方案，?在市紀?檢等部?門的監?督下，?對參加?應聘人?員的資?格進行?了嚴格?___?_；精?心__?__筆?試和面?試，最?后對擬?錄用人?員進行?了公示?。經過?嚴格把?關，層?層篩選?，最后?經批準?公司錄?用了五?名專業?技術人?員，為?公司今?后各項?工作的?開展奠?定了基?礎。?（四）?抓住重?點1?、向開?行申貸?取得重?大成果?。__?__年?___?_月上?旬，開?行信用?評審委?員會通?過了我?市的信?用評審?，確定?了__?__億?元的貸?款授信?額度。?___?_年初?我市申?貸進入?了最關?鍵的貸?款評審?階段，?而開行?嚴格控?制貸款?規模，?基本停?止了新?增城市?基礎設?施貸款?項目審?批，致?使申貸?工作一?度陷入?困境。?根據劉?慶強市?長的有?關指示?精神，?市財政?局、建?投公司?有關人?員不辭?辛苦，?七上_?___?，八下?___?_，采?取“死?看硬守?”的方?式，經?過艱苦?不懈的?努力，?我市城?市基礎?設施項?目貸款?于__?__年?___?_月_?___?日正式?通過開?行貸款?評審委?員會評?審，最?終落實?我市城?市基礎?設施貸?款為_?___?億元人?民幣，?至此，?申貸工?作取得?重大成?果。?2、精?心__?__開?行貸款?的簽約?儀式。?根據投?資委_?___?月__?__日?會議精?神，為?做好開?行貸款?簽約儀?式的籌?備工作?，建投?公司在?有關部?門大力?配合、?支持下?，對簽?約活動?所涉及?到的儀?式議程?、領導?講話、?致辭、?現場新?聞采訪?、答記?者問等?一系列?事項進?行了精?心策劃?。由于?準備充?分，運?作有序?，開行?與阜陽?市政府?開發性?金融合?作協議?暨城市?基礎設?施建設?項目貸?款簽約?儀式于?___?_月_?___?日在我?市開發?區隆重?舉行，?并取得?圓滿成?功。?3、融?資工作?取得重?大突破?。根據?借款協?議，_?___?億元開?行項目?貸款資?金將分?四年逐?步到位?。考慮?到我市?城市基?礎設施?建設的?實際資?金需要?，經過?公司努?力，開?行在_?___?年用款?安排一?個億的?基礎上?，又給?我市增?加了_?___?億元用?款額度?；同時?在開行?的協調?、支持?下，采?取聯合?貸款方?式，又?從工商?銀行爭?取到_?___?億元貸?款額度?。一系?列融資?成果，?有力保?證了我?市今、?明兩年?的建設?資金需?求，超?額完成?了投資?委下達?給建投?公司_?___?年的融?資任務?。4?、推進?項目建?設。受?國家土?地政策?調整影?響，今?年我市?開行貸?款項目?擬新建?道路征?用土地?報批暫?無法落?實，為?此，建?投公司?及時調?整投資?計劃，?提早實?施具備?開工條?件的老?城區道?路和人?行道改?造工程?。潁州?路、文?峰路、?清河路?、潁河?路四條?道路的?人行道?改造已?全面展?開；青?年路道?路及管?網改造?工程前?期工作?已經完?成，春?節后即?可著手?實施；?南城河?綜合治?理一期?拆遷工?作，經?多方協?調，正?穩步推?進，現?已完成?___?_余戶?的拆遷?，占應?拆遷戶?數的_?___?%。?5、做?好開發?區中小?企業貸?款試點?工作。?此次中?小企業?項目貸?款試點?是我市?繼__?__個?億城市?基礎設?施貸款?之后，?與開行?展開的