第頁共頁精選上半年工作總結及方案模板〔集錦6篇〕精選上半年工作總結及方案模板〔集錦6篇〕(篇一)半年工作轉眼即過，在這半年的工作中，護理部在院領導的領導下，在全院干部職工的支持下，本著“一切以病人為中心”的效勞宗旨，護理部組織全院護理同志，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，現將工作情況總結如下：一、積極完成醫院的各項指令性任務護理部作為職能部門，能較好地做好上傳下達、下情上遞工作。圍繞醫院的中心工作，較好地完成院領導布置的各項任務。二、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是進步護理質量，確保平安醫療的根本保證。擬定新進護理人員培訓方案，并認真對新進護理人員進展崗前培訓，進展“三基”理論及操作培訓及考核，要求合格率達100%，以全面進步護理人員的業務素質。對新進護理人員3人進展崗前培訓、“三基”理論、技能操作培訓，并進展考核，3人進科試用期。三、認真落實各項管理制度1、嚴格按工作方案安排本月工作重點，總結上月工作中存在的問題，并提出相應的整改措施，制定出下月工作重點。2、每月對護理質量進展檢查，對工作中存在的問題及時反應，使存在的問題可以得到及時解決，使每位護理人員不斷進步各項業務程度。四、效勞質量管理1、認真落實護士行為標準，邀請上級醫院教師來院進展禮儀培訓，積極學習醫患溝通技巧，將文明用語應用于工作中，進步患者滿意度，增進護患情感，拉近護患間隔。2、實行回訪，與病人及家屬進展溝通，對調查中存在的問題落實整改。五、加強業務技術學習，進步護理人員業務素質1、加強護理人員“三基”知識學習，2023年上半年進展護理“三基”理論考試1次。參考率達90%以上，合格率達95%。2、積極參加院內組織的各項業務學習，護理部上半年除參加院內組織的業務學習外，護理部共組織業務學習6次，護理人員參加率達90%以上，擴大知識面。3、對全體護理人員進展護理急救技術培訓并考核。如：心肺復蘇、無菌技術操作、吸氧技術、心電監測、洗胃技術等，要求合格率為100%，以進步工作中的應急才能。4、每月不定期對臨床科室進展行政查房，以標準護理管理、進步護理平安，進步病人的滿意度;每季度針對特殊病種、危重病例、特殊病例進展業務查房，催促護理人員進展專業知識的學習，以進步業務才能。5、護理人員之間互相學____同進步：年輕護士學習老同志理論經歷，老同志學習年輕同志新知識、新理念，新老互相學____同進步。六、院內感染與質控的管理1、科室堅持了每天對治療室、觀察室進展紫外線消毒，在病人眾多的情況下確保平安，未發生一例穿插感染。2、一次性用品使用后均能及時毀形，分類、集中處理，并定期檢查催促。七、紀念“5.12”國際護士節，開展豐富多彩的慶賀活動為了慶賀5.12國際護士節，弘揚“南丁格爾“精神，豐富醫院文化生活，圍繞踐行黨的群眾道路教育理論活動，護理部組織全院護理人員開展了慶賀活動，同時醫技人員也踴躍參加了此次活動，使我們的節目更加豐富多彩，同時加強了全院干部職工的凝聚力。八、存在問題1、由于護理隊伍不穩定，年輕護理人員較多，專業知識缺乏，相關疾病的安康指導不到位。2、護理人員根底理論知識掌握不牢，急診急救知識欠缺，可導致在病人急救時動作不夠快捷。3、個別護理人員工作態度不嚴謹，工作只圖完成任務，溝通和效勞不到位。4、個別科室病房管理較差，欠整潔。針對以上問題，在下一步的工作中要加強護理人員“三基”理論知識學習，強化“三基”技能操作培訓，進步業務程度和急診急救應急才能。加強醫德醫風和護士行為標準的培訓，工作中加強護患溝通，營造一個安康和諧的護患關系。加強病房管理，讓病人有一個安靜、舒適的環境承受治療。精選上半年工作總結及方案模板〔集錦6篇〕(篇二)光陰似箭!一晃眼，從我參加__醫院——救死扶傷的護士，工作差不多快一年了。在院領導、科主任及護士長的正確領導下，堅持“以病人為中心”臨床效勞理念，發揚救死扶傷的精神，并認真嚴謹的態度和積極的熱情投身于學習和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益劇烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面護士的重要性。在踏實地學習與醫療護理工作中，獲得廣泛病員好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。順利完成了2023上半年的工作任務。其詳細工作總結如下：一、積極主動認真的學習護士專業知識工作態度端正，認真負責，樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫療護理理論過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴格遵守醫院的各項規章制度的，遵守醫德標準，標準操作。能積極參加醫院和科室組織的各項活動并能尊敬領導，團結同事。二、專業知識、工作才能方面我本著“把工作做的更好”這樣一個目的，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經常換位考慮別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作、認真學習科室文件書寫標準，認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基(根底理論、根本知識和根本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了進步每位護士的理論和操作程度，每月進展理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正，“醫者父母心，我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們理解疾病、建立戰勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。三、在生活方面養成了良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和生活作風，為人熱情大方，老實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原那么，能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。今后的目的：我決心進一步振奮精神，加強個人世界觀的改造，努力克制自己存在的問題，做到：(1)扎實抓好理論學習，保持政治上的堅決性。(2)在院領導、科主任的關心和指導下，順利完成醫療護理工作任務，認真履行職責，愛崗敬業。(3)以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。護理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰勝疾病的勇氣。四、下半年工作方案1、認真遵守醫院和科室的相關規章制度，做到上班不遲到，不早退。2、認真做好領導分配給我的工作和任務。3、解放思想，為科室的開展提建議和意見，竭盡所能為科室創造更多的效益。4、加強跟主管醫生，病人及其家屬的交流與合作，努力構建現代化科學的醫患形式，正確妥善處理好醫患關系。5、加強專業知識學習，努力進步自己的專業技能，為患者提供更有效更優質的效勞。6、協助同事做好科室工作，做到工作責任明確、資共享、團結互助，共創科室優良的環境、優秀的效勞、優越的業績。護士事業是一項崇高而偉大的事業，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的開展作出自己應有的奉獻!在即將迎來的2023年，我會努力改正缺點和缺乏，做好自己的工作，對病人負責，對自己的工作負責。在生活中我也會嚴格要求自己，我相信我能做到，請領導監視!精選上半年工作總結及方案模板〔集錦6篇〕(篇三)上半年工作已經完畢了，我近期在工作當中，也是在不斷的進步自己各方面的才能，這對我來講確實還是非常的有意義，我一直都可以對自身的有足夠明晰的認知，并且在這方面也抱有比擬大期待，學習方面我也在認真的考慮，這是對工作應該要有的態度，對于這半年來的工作我也需要總結一番。在這半年來的工作當中，我還是覺得非常的有意義，我一直都認為個人才能的進步是一個非常關鍵的事情，所以這對我而言也是很有必要，近期回想自己的工作的時候我也確實是覺得非常的有意義，這半年的時間當中，我還是可以認清楚自己的方向，這是我對這份工作的態度，回想起這半年來的工作經歷，我確實還是有一定的進步，這對我而言也是非常有意義的事情，希望在今后的學習當中，可以做出更好的成績來，這半年來的時間我也一直都在不斷的反思，當然我也清楚這對我確實也是很有幫助的。我平時積極的完成好自己的工作，配合公司同事，不斷的優化自身，并且可以認清楚自己的方向，近期在學習當中，我也在不斷的進步自己，半年的時間我也是掌握了相關的工作經歷，我也深知在這一點上面我需要朝著什么方向開展，并且接下來也是需要更好去的規劃一番，我應該要合理去規劃好自己的工作，將來在工作當中我也一定會繼續堅持下去，這是毋庸置疑的，我也會進一步的去調整好自己的心態，認真的做好日常的工作，讓周圍的同事更加認可我，將來還有更多的時間，我對自己很有信心，我也一直都堅信在這方面我是可以做出更好的成績來。雖然在一些事情方面，我對此也是充滿了非常多的期待，我也確實是可以掌握一定的知識，這半年的時間當中，我本著積極樂觀的態度，對自身各個方賣弄都抱著一個非常好的態度，這也是接下來需要好好去的規劃好的，我也認為在這方面，我確實也是有非常大的進步，半年的時間雖然說不是很長，但是我可以從中得到更多的經歷，希望以后在學習當中，可以做的更好一點，做一名優秀的__員工，這是我需要去有的態度，希望可以不斷的進步自己，掌握足夠多的知識，在工作當中更好的發揮自己的才能，下半年仍然還有很多需要去完善好的，我一定會更加認真的做好自己的工作。精選上半年工作總結及方案模板〔集錦6篇〕(篇四)20__上半年人事工作根據公司的戰略思想，積極配合公司的整體經營和管理，整體工作總結如下：一、招聘工作1、網絡招聘：蚌埠公司與新安人才網簽訂長期合作協議，同時借助集團媒介發布招聘信息，自今年元月到目前，__公司自主有效招聘10人。2、現場招聘：本年度共計參加3場蚌埠本地現場大型招聘會，因招聘崗位的專業性及特殊性，現場招聘效果不明顯，不能有效的滿足公司的招聘需求。3、截止目前蚌埠公司共計54人，各個崗位人員已到崗。5、負責建立和維護當地招聘渠道，基于集團確定的城市公司崗位設置方案，制訂、上報人員需求方案。二、培訓工作1、新員工培訓。按照集團要求加強新員工培訓工作，截止目前，共培訓新員工5場，培訓人員10人。2、通用流程培訓。針對今年新入司人員眾多，組織全員對通用流程重新進展了一輪培訓。組織全員流程考試1次，企業文化考試1次，新員工考試2次。3、開展部門專業培訓，監視、指導、配合業務部門開展業務培訓。要求各業務部門每季度上報培訓需求，對業務部門的培訓工作大力配合，協助完成。涉及部門有工程部、本錢部、營銷部，涉及到各個模塊的專業流程，共計21場。4、管理者培訓。參照年度KPI要求，組織管理者進展不低于8小時的培訓，配合高管選定課題，組織1場管理者培訓。5、拓展培訓。為了加強團隊合作性，增強團隊凝聚力，于今年3月份進展了拓展素質培訓，并要求每人就此次培訓提交個人心得體會，將優秀的個人心得體會上傳至群共享。三、績效考核1、完成年度各部門的月績效考核。每月按時對績效考核結果進展核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發放。2、認真兌現考核結果，將月度考核結果運用到年度優秀員工的評選活動中。四、加強員工關系管理，完善員工福利體系。1、參照《員工福利管理作業指引》，發放節日禮金，夏季降溫費;婚嫁祝賀、喪葬吊唁。極大的進步了公司的標準化管理程度和企業形象的宣傳力度。2、加強員工人事檔案的管理工作，參照公司員工入職手續及建檔程序，細化、完善了人員信息，建立人事檔案、信息的查詢。3、為新進員工辦理了入職手續并簽訂了勞動合同，勞動合同的簽屬工作開展的比擬的順利;負責辦理城市公司員工的勞動合同，管理員工的勞動關系。4、負責辦理城市公司員工的養老、醫療、失業、生育、工傷等各類保險及憑證相關的保管工作，每月社保增減表制作及每月繳費明細的統計整理。5、人事報表、變動月報表、公司人員統計表變動。五、團隊建立打造培養自己的管理團隊，是公司人才理念的詳細表達，持續培養專業的富有激情和創造力的隊伍，讓每一個員工都成長為全面開展，能獨擋一面的綜合性人才，是企業一項重要使命。每月按時至各部門理解其思想動態及解決員工生活及工作問題。精選上半年工作總結及方案模板〔集錦6篇〕(篇五)今年上半年，__物業管理處在公司的領導下，在開發商各級領導的支持下，始終貫徹業主至上的原那么精神，根據物業公司的實際情況，在搞好效勞的同時理順完善物業管理年度工作總結的工作，初步到達"工程程序化、操作標準化、運用使用化、管理科學化"的管理要求。使小區前期物業管理工作逐步走上標準化的軌道，物業管理工作獲得了一定成績，受到小區業主的好評，現將上半年物業管理工作總結如下：一、業主入住前期物業管理工作搞好保安員前期的培訓工作;保安工作是物業管理中的窗口，為了保證小區保安前期效勞質量，我處安排保安員提早培訓一個月，制定了詳細的培訓方案與方案及考核方法，加強保安員的自身素質與業務技能，保證業主入住后有一個良好精神相貌和業務素質的保安隊為業主效勞，保安隊的工作受到一致好評。搞好業主入住前期準備工作，順利完成交房工作;為迎接業主入住，順利完成交樓工作，在公司的指導和幫助下，我們做了大量的前期準備工作，整理準備了大量的入住資料和必要的文件。根據方便業主、效勞至上的原那么，我處針對小區的實際情況，合理制定了辦理入住手續的流程，和崗位，設置了業主入住須知，入住手續辦理流程圖，裝修須知，裝修手續辦理流程圖，使業主在辦理各項手續中能一目了然。二、加強管理效勞工作，進步效勞質量進駐后，我們堅持施行家園化，人性化的管理，"以人為本"的效勞精神;業主的需要就是我們的工作中心，為開展效勞，讓業主進入小區感到有一種溫馨的感覺，我們開展特殊照顧戶的效勞，對小區有生活困難的業主，在生活上給予關心與照顧，效勞上給予優質效勞。除此之外，我們還開展免費代辦效勞，如代辦、寬帶、電費儲蓄，使業主有一種"有困難，找物業"的感受，效勞工作受到業主良好的贊譽。小區裝修管理工作是前期物業管理的一個重要環節，它涉及到物業的使用壽命與平安及小區房屋外觀的完好美觀，這方面我們做了大量的工作，并根據小區實際情況，與管理要求，我們制定了詳細的管理制度，如裝修須知、屋頂花園管理規定等，并堅持每天對裝修戶的巡查工作，做好記錄，遇到問題及時解決，及時處理，堅持原那么。保證房屋主體構造完好，在房屋外觀方面，我們堅持制度，保證小區外觀整齊劃一，完好美觀。業主良好的工作建議，管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認真記錄，及時處理，增進與業主間的溝通，耐心為業主作解釋工作，并及時為住戶排憂解難，如入住業主車輛停放問題，業主裝修用沙堆放點等問題。我們這種"為業主著想，以業主為中心"的效勞思想獲得了良好的效果，受到業主好評。三、努力進步管理程度，促進物業管理上檔次組織員工進展職工道德與管理技能培訓，進步工員工業務素質。管理處員工的綜合素質與物業管理的效勞的質量，程度是親密相關的。根據這種情況，并結合小區大局部都是新進員工，接觸物業管理時間短的實際情況，我制定了詳細的培訓方案和考核方法，定期對員工進展思想和業主管理程度的培訓，并定期進展保安業務技能考試，使員工在思想上得到充實，管理技能上得到了進步。利用先進的管理手段，建立健全科學的管理方式;我們緊跟社會開展步伐，使用電腦，對小區各檔案收費帳目、管理方案等工作進展電腦管理，大大進步了工作效率，使管理處的根底，工作到達一個新起點，為今后的創優工作打下了堅實根底。四、存在的問題和教訓雖然，我們在工作中獲得了一定成績，但還有很多需要完善與加強的地方。管理人員整體素質不高，效勞意識不強各方面考慮不全面，實際處理事務的才能還有待進步;與業主的溝通不夠，理解缺乏。設備、設施管理力度還需加強，我們將汲取經歷與教訓，努力進步員工的業主技能與管理程度，把工作做得更好。在下半年里我們將加快步伐，不斷進步自身物業管理程度，不斷完善小區各項管理工作，為使早日跨入優秀物業管理小區做奉獻，為__物業公司的開展添磚加瓦。精選上半年工作總結及方案模板〔集錦6篇