XXXXXX工程有限責任公司XXXXXX工程有限責任公司勞務實名制管理制度目錄一、管理機構工作職責1、總包項目經理部管理機構的工作職責2、項目經理部的民管員工作職責二、現場實名制管理措施1、進場手續辦理2、核實進場人員基本信息3、實名制系統建立4、電子考勤5、臨時出入登記6、補辦IC卡7、實名制資料填報備案施工人員實名制管理制度為規范和加強本工程勞務用工管理工作，加強施工現場務工人員的動態管理，更好的落實施工現場務工人員的實名制管理工作,施工人員實名制管理制度為規范和加強本工程勞務用工管理工作，加強施工現場務工人員的動態管理，更好的落實施工現場務工人員的實名制管理工作,防范工資糾紛,維護務工人員權益,提高項目管理水平，實現施工現場人員底數清、基本情況清、出勤記錄隊伍管理水平,切實維護企業、項目和農民工地合法權益，提高企業、項目部信譽,促進企業、項目持續健康發展，維護社會穩定。根據國家的法律、法規,金秀瑤族自治縣下發文的相關文件及公司的相關規定制定本制度。一、管理機構工作職責本工程項目工人的現場管理工明確各分包單位和勞務單位的民工管理職責作。1、總包項目經理部管理機構的工作職責負責在項目轄區(縣建設行政主管部門指定銀行開立農民工工資預儲賬戶負責監督本工程項目的農民工工資發放工作.負責對施工隊伍與農民工之間發生的工資方面糾紛的協調解決工作.2、項目經理部的民管員工作職責負責對農民工進場辦理手續，錄入考勤系統信息.負責監督、核查本工程項目填制的《勞務分包人員花名冊》及進場農民工部備案，并確保人、冊、證、合同、證書相符統一。場.依據《勞務分包人員花名冊》核查工人考勤記錄及人員變化情況，做好動5示.負責監管本工程項目的農民工工資發放工作,協助解決施工隊伍與農民工,班組應根據出勤及完成的實物量,計算出每名農民工實際應得工資額，編制工資支付表。(7）為農民工工資建立個人賬戶.（9)負責組織好各班/組工人參加各項培訓工作。要求所屬各班/組人員嚴格執行項目部實名制管理制度.0二、現場實名制管理措施1、進場手續辦理（1)本工程項目各班/組施工作業人員在進場時,項目部首先安排各班/組施工作業人員進場見面會。（2）各班/組長管理員上報進場人員數量，提前準備生活區住宿床位、實名制IC卡、床頭卡等工作.2、核實進場人員基本信息本工程項目施工各班/后建立身份檔案。無身份證人員不得進入現場施工。3、實名制系統建立（1)項目部備案。施工人員進場后,由項目部組織各班/組進場人員攜帶身份證分別進行實名制IC（IC20分配住宿床位、宿舍鑰匙、填寫床頭卡信息.各班/組長管理員監督并要求工人在日常住宿中做好生活設施的保護工作.4、電子考勤出工地。項目所有人員必須嚴格執行。IC卡僅限本人使用，不得外借他人或使IC據。5、臨時出入登記臨時出入人員（來訪人員、運送工地材料車輛、臨時進出人員)必須在門崗廳做好臨時出入登記信息.6、補辦IC卡IC/ICIC7、實名制資料填報備案各班/2628實名制信息管理系統。8、工人退場（1)IC/組長管理員,由所在班/組長管理員統一收集后及時上交到項目部。工人退場由項目部民管員、后勤管理員辦理施工人員退場手續并退還實名制IC卡押金。/三、注意事項1、各班/組工人在進場或退場時，必須及時上報項目部登記備案.2/ICIC10003/使用生活設施。4、各班/組長管理員做好工人工資發放工作，避免與工人產生工資糾紛問題。4、各班/組長管理員做好工人工