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文檔簡介
第14頁共14頁高三年級組長年度工作總結筐風送爽,丹桂飄香。____屆高三,在校長的親自領導下,經過所有高三教師的努力拼搏,高考取得了輝煌的成績。應屆生一本達線5人,其中1名超過600分;應屆二本達線31人;應屆三本達線20。二本以上達標率為148%,達標率與超標人數皆居全縣同類學校第一名。這是我校在示范高中這個新的平臺上實現的新的跨越。茲就____屆高三年級組工作總結如下。一、____屆高三的具體做法1、成立組織機構,加強管理與指導盔入高三,學校便成立了畢業班領導組,由校長為組長,學校各部門負責人及班主任為成員。形成了由"校長-畢業班工作領導組-班主任"、"校長-教導處-年級組-教師"兩條線的管理模式,具體落實高三工作,對____屆高三師生工作、學習、生活提供服務和協調。一年來,領導組定期或不定期多次組織召開了各類會議。了解教學情況,分析學生現狀,商討教育教學的新思路新方法,落實管理辦法。幾乎每次會議都有校長或有經驗的老師作專題的發言,對高三的師生作針對性的指導。從而使____屆高三畢業班始終是一個團結協作、分工明確、高瞻遠矚、奮進有力的集體。強有力的組織保證是本屆高三取得勝利的前提。2、增加研究交流,提高教學的效率在縣教育局的領導下,學校成立了七個高考科研組,分別是語文組、數學組、英語組、文科綜合組、理科綜合組、體藝組和高考心理輔導組。每個組以一名行政人員為負責人,考慮到高考連續性和穩定性的特點,高考科研組成員主要由上屆高三優秀教師和本屆高三教師為主,協助高三,備戰高考。科研組平時主要做了以下工作:(1)反復研讀《高中新課程標準》與《考試大綱》,準確把握高考的方向;(2)收集和整理高考的信息,交流資源,對高考作有價值的判斷;(3)對高三的月考命題、選題,并對月考結果進行分析,提出考后教學的安排;(4)為學生應試能力的培養提供科學的方略。為了提高全體高三教師的水平,我們采用請進來,走出去的方法。在縣教育局教研室的幫助下,請全縣知名教師、專家領導對我校高三教師進行教學視導。組織老師到合肥、巢湖、廬江、和縣等地參加了____屆高考教學研討會。學校還組織班主任收看了名為《高考》的視頻光盤。3、教學輔導考試并重,實現管理的精細化⑴提高校本教研,加強集體備課,強化年級組工作。高三備課組活動突破常規,形式多樣,如語文、數學、英語、文科綜合、理科綜合教師經常在一起,集體評議的課程安排和教學設計,這樣既充分發揮骨干教師潛力,又有利于青年集體成長,有利于高三整體課堂教學效率的提高。⑵適應課改新形勢,轉變傳統的教學觀念,改變單調落后的教學方法。教師在教學中,強化自已專業基礎知識的學習和新教育理念完成,選擇適合學生的教學方法,因為最適合的就是的。特別在復習教學中,運用多媒體,豐富課堂容量,加強師生雙邊活動,注重教學中的反饋與調控,避免了中看不中用的美形式。加強了試題研究,關注中等生,多做中檔題。⑶加強教學檢查與反饋。對高三教師計劃、教案和作業進行動態管理,實行周檢查和集中檢查相結合的辦法。安排周聽課,抽調有經驗教師與行政人員聽課、評課。不時召開學生座談會、教師座談會,及時掌握教師教學中存在的問題,并研究解決問題的措施。⑷加強個性化輔導。在平時教學中,學校對高三學生分類指導,分層輔導和個別輔導相結合。采用了緊逼盯人的措施,每個授課老師輔導幾個學生,全程指導幫助他解決學習生活心理等方面的問題。開設了每天的第八節課,給學生以更多的自主學習時間與請教老師的機會。增設了加強班,保證了對學習先進生與后進生教學的針對性。⑸實行月考制度,每次考試重新編號,單人單行,嚴肅考紀。每次考試后進行細致的數據分析、反饋,實時監控學生成長情況。召開老師有時是學生的月考分析會,分析前一階段的得與失,提出下一步應該采取的措施。每周日下午進行綜合課的周周考,精選試卷,及時批改,及時評講。4、生活學習心理兼顧,彰顯管理的人性化⑴對高三學生學習生活、住宿實行人性化管理。自律性強的,家庭確有困難,學校要求住入學校公寓,接受封閉式管理;學生獨立生話能力差的,住校園內教師家,由教師擔任代理家長責任;自律性差的管理難度大的家長陪讀。學校全天候值班巡視處理偶發事件,學校定期或不定期由行政人員和班主任對學生的住宿進行檢查,及時排除干擾學生學習、生活方面的不良因素。⑵充分挖掘社會、家庭的教育資源,實現社會、家庭、學校的教育合力。學校于第二學期之初召開家長會,通報學生在校的學習生活情況,商討學生以后學習生活的辦法,指導家長如果正確地教育孩子。還特別邀請了巢湖職業技術學院的單文娟主任對高三全體學生作了考前的心理指導。⑶穩定學生情緒,鼓足學生干勁。進入高三之初,學校對高三年級組與各個班級舉行了授旗儀式,校長作了熱情洋溢的動員講話。學校開辟了"我強故我在"的學子風采榜,讓優秀的高三學子展示自我,既增加了學生的信心,也引領著其他的學生奮力向上。在離高考僅有八十天時,學校召開了誓師大會,增強了師生的凝聚力,昂揚了師生的斗志。二、____屆高三工作反思三年走來,陽光與風雨兼程,我們有成功的喜悅,也難免有些許的遺憾。我們覺得本屆高三成功的關鍵在以下幾個方面;1、領導的危機意識與務實態度,我校一以貫之的精心化過程管理。2、學校的"大高三"戰略,三年一貫、分工到人、職責明確的制度。3、全體高三教師高尚的師德,團結協作、科學認真,不計個人得失的精神與一大批老師過硬的專業水平與扎實的教學能力。4、學校領導與時俱進的創新意識與因時而變的方法措施。同時,____屆高三工作也給我們幾點啟示:1、高三是學校的生命線。學校之重在教學,教學之重在高三。高三不是聲光特技的演練地,而是沒有銷煙的真戰場。要讓業務能力強、責任心強的教師去服務高三。為了學校的命運,高三教師的微調可以有強硬的行政干預。但是每年一到高三,便兵來將擋,水來土淹也并非上策。所以一方面要加強對非畢業班老師業務能力的培養,啟動對不負責任老師的懲戒;另方面成立務實高效的考研組,傾學校精英之力,整合每屆高三老師的智慧,共享每屆高三老師特別是上一屆老師的經驗與教訓。保證高考教育教學資源的連續性,不要讓每個老師到再教高三時,自己上一屆的收獲成了明日黃花。2、重視班主任的選評工作,班主任是班級的核心。班主任要責任心強,有時間投入,有犧牲精神。如果說選擇教師就是選擇付出,那么,選擇班主任就是選擇更大的付出。當然作為學校,要增加一線教師,包括班主任的待遇。當物質成為考量個人付出價值的標準之一時,橫向的比較是以能調動一線教師、特別是一線那些德藝雙馨的教師積極性為上。3、對高三老師實行"增減法",減是減負,減負是為了增壓,讓高三教師在更寬松的教育環境中多些更切實的教育教學方面的投入,從而更充分發揮、利用骨干教師的聰明才智。老師之間要有協作意識。在這個信息發達的社會,單打獨斗費時而低效,是不明智;同學科老師要資源共享,能力共享,限度地克服因授課老師的不同而造成的班級間學科成績的差異。4、不要忽視每一個學生。每一個學生都是希望的種子,每一個學生都能開出艷麗的花朵。只要我們能提供給他肥沃的土壤,只要我們能作辛勤的澆灌。過早地主觀地將學生明晰分成某種等次,現實會給你開個善意或惡意的玩笑。5、在平行分班的情況下,各班學生學科成績不均衡,具體到某個學生也有學科成績懸殊的情況。如何保證高考復習的針對性、有效性與有序化是一個回避不了的難題。加強班的開設是一種解決問題的方法,但是其效果也還是有限的。6、簡化、優化高考復習的各個環節。重視對考試的研究,包括考試時機的安排,試卷的選用,閱卷的管理與指導,考后的分析與對策等,也包括對學生應試的知能性、技術性的即時指導等。____屆高三一頁已經翻過,____屆高三的冊頁正在打開,等待著我們著書寫。我們有著務實創新、經驗豐富的領導集體,有著團結協作、德能兼備的高三老師,有著黽勉同進、傾力偕行的全校教職員工。我們有理由相信,____屆的高三一定能刷新____中學的高考金榜,使我校的高考輝煌成為永遠不變的美麗神話。讓我們祝福____屆高三,祝福光榮的____中學!高三年級組長年度工作總結(二)我們____屆高三年級在校領導的指導下,與相關處室通力合作,經過全組師生的共同努力,各項工作順利地進行,出色完成了教學任務,取得了一定的成績,得到了各方面的認可和贊許。我作為這一屆的年級組長為我們的團隊感到高興。看到孩子們的笑臉,我們所有的付出都是值得的。今天我也是作為團隊的代表把我們走過的經歷給各位做一個匯報,不算什么經驗,班門弄斧了。一、年級組現狀和責任我是在高二接手這個年級組的,當時的情況各位老師都清楚,這個年級不想學的學生太多,而且行為規范太差,誰說頂誰,有的班級都上不下去課,感覺真的很棘手。我心里很忐忑,責任太大,不知道自己的能力是否夠,但我想接受下來就不能辜負學校對我的信任,我會盡的努力做好工作的。整個假期心就不靜,一直在想這個年級的主要問題在哪?要抓的主線是什么?開學的時候我在年級組會議上提出:我們分兩步走,首先要穩定,要穩定學生的心態,穩定班級的管理。第二步做到穩中有升。當時我說了一句玩笑:依我們的現狀一不留心就會進步。玩笑歸玩笑,要達到目標必須有相應的措施。二、制定具體措施,完善各種管理高三的工作我校實行的是:校長親自掛帥,年級組長負責督促,班主任具體落實。要穩定學生的心態,穩定班級的管理。就要主抓班主任,加強督促,完善管理。根據班級的不同,每個班主任工作的習慣和特點,要求做到"緊、細、實"學生在校的時間有限做事一定要提高效率,班主任的工作是非常瑣碎的,一定要細心,來不得半點松懈,高考是實實在在的事情,它關系到孩子的前途,學校的聲譽。我們除了每周的班主任會之外還遇事經常碰頭,交流經驗。每個班主任都清楚只有班級穩定,才有年級的穩定,只有班級的提升,才有年級的提升,班主任們投入極大的熱情和非常的努力,學生管理中心給予了我們很多的指導和幫助。高二除了孟京鈁和王卿之外所有班主任都是重新接手的,要有磨合期要重新立規矩。我們的班主任真的能力很強,短短幾天你就明顯的感到學生的變化,學生從對老師的新鮮,到接納老師,時間很短。我當時教曉瑋班,總去看班級后面的"夢田"專欄,那里有班主任的期望,有班主任對某件事的看法。有對某個同學進步的肯定。也有同學們的話。我們的班主任就是這樣想方設法的與學生溝通,教育孩子們什么是對的,到后來家長都來請求班主任:你說的話他聽,我們管不了,你幫忙管管。我每天7.30到各教室走一下,主要是看看是否有突發事件和有什么漏洞。年齡的班主任徐月英老師來的很早,責任心非常強。.楊建班級接手時班級有幾個很難管的學生,這幾個學生讓她沒少受累,有時半夜睡不好覺。我們開玩笑說:這個班帶好了你就沒有帶不好的班了,果然她不僅順利的帶完,還超額完成3個本科指標。王卿和孟京鈁班一直是我們的榜樣,他們的班級考得非常好。顧玲玲班級一直是我們的衛生標兵,就是他們在學校的最后一天告別會后還是把教室打掃的干干凈凈,桌子擺放的整整齊齊,在告別會上他們班級全體同學恭恭敬敬的起立為班主任獻上一首歌,表達對老師的感激,沒有準備的顧玲玲感動的熱淚盈眶。正是班主任的充滿智慧的付出換來了學生的信任,為班級營造了團結向上的氛圍,正是全體班主任的努力才使得年級組穩定提升。我們團隊班主任的責任心、能力和敬業精神讓我驚喜的同時更讓我由衷的佩服。我們一步一個腳印,扎扎實實,各個班級都有自己的特色,形成積極上進的班風。高二區統考取得了令人欣喜的成果,大大提升了A、B檔,縮小了D,E檔,學生有信心了,老師也有了信心。接下來我們就要鞏固穩定,全面提升。三、營造和諧環境,團結協作,無私奉獻高三的壓力很大,我們力求營造一個輕松和諧的氛圍,讓老師們把焦慮的情緒釋放出來,輕松從容的面對學生,并用這種淡定的心態感染學生。我們形成一種外松內緊的管理方式。在我們年級組里同事之間關系融洽,氛圍和諧,所以在我們的辦公室里大家都很放松,很開心。我們團隊的老師每個人身上都有閃光點,有責任心,大度、包容。以大局為重,一心撲在工作上。針對學生偏科多的情況,教師們每天會聚在一起,聊一聊學生的情況,互通信息,對于成績差的學生,大家共同協商,找學生最弱的學科或比較有潛力提高的學科先抓,不讓學生感到無從下手。對學習態度有問題的學生,無論是不是班主任,找學生談心,使他們感到老師的關注。幾乎天天都在研究學生,而且班主任帶領任課老師對班級的每個學生進行分析,針對學生的問題大家一起想辦法,對于確實沒有考本科希望的學生動員走26校,為了更有競爭實力,組建了3個強化班。當時每位老師都身心疲憊,但大家沒二話,全組一盤棋,當時不管哪個班的學生,只要來問問題各位老師都毫無保留的幫忙解答。就這樣26校共報考92人,考進83人。錄取比率90.2℅.為我們____月份的高考的成功奠定了堅實的基礎。送走26校生,我們全力以赴的轉向美術生、本科生和邊緣生,高三能取得這樣的成績,美術生起了很大的作用,凌明磊老師功不可沒。美術生術科考試的成功極大的鼓舞了老師和同學們的斗志。我們按學校的要求重點關注美術生和本科邊緣的學生。王嘉鴻為提優生加課輔導,王卿為美術生開起了小灶。老師們利用課間和中午休息的時間給學生補缺補差,雖然時間很緊但大家都謙讓互助,比如有學生同時問數學和歷史,總能聽到許梅芳說先問數學,然后過來。老師們以大局為重,默默無聞,愛崗敬業,樂于奉獻的事跡讓人感動,舉不勝舉。連體育老師潘老師也在體育課上一再鼓勵學生們要好好學習文化課。就這樣面對復雜情況和較大的困難和壓力,高三年級組擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,發揮團隊精神,增強協作意識,齊心協力、一心一意搞教學。全組同心,形成合力,踏實地為這些學生鋪路搭橋,才得以最終把他們送到本科學校。團結協作是一個集體取得成功的法寶。四、強化目標,注重實效在班主任工作主線之外,充分發揮備課組長的作用,以備課組長為核心,開好每一次的教學研討會,從而細化工作要求、明確分工,發現問題解決問題。在備課組長的帶領下研究教材、教法,研究學生情況,加強對高考命題的研究,有針對性的制定合理的教學方案,向課堂要質量。每個備課組都充分發揮集體的才智和力量,集體備課、集體討論、分頭找題,共同組卷,使得我們的復習更有針對性和效果,有些組還專人負責在網上收集試題、試卷、高考信息等,及時提供給備課組使用。我們在一線工作能感覺到全校老師們的關注,各部門都為高三開綠燈。總能聽到其他科室的老師甚至后勤人員詢問今年高三怎么樣?大家的關心,無形中給了我們很多的激勵,讓我們感到身后的力量。作為年級組長,我對這個職位工作的理解是:按學校的指示,融合自己的理解扎扎實實地、有成效地貫徹下去。創設一個和諧的工作環境,團結組內所有的老師,幫助他們限度地發揮自己的才華和能力,共同朝著同一個目標努力。其實我本人沒做什么,成績歸功我們團隊的所有老師。歸功于校領導每一步的決策。____屆已落幕,____屆正在展開。高三年級組長年度工作總結(三)在接手高三年級教育教學工作的半年多以來,在校領導的領導和關懷下,學校各處室的支持和幫助下,全體高三師生牢固樹立目標意識和質量意識,突出重點,講求效益,協同作戰,不懈追求,已使本屆高三年級學生的思想、行為都有了較大的轉變,為即將到來的一模考試和最終的高考做好了鋪墊。回顧半年的高三工作,我們更加深切地體會到了目標意識團隊意識是高三教育教學的根本。不求招招新,但求招招實,圍繞"人、課、題",我們主要做了以下工作:一、充分挖掘人的潛力,形成教與學的合力。1、弘揚敬業精神,激發高三教師的干勁。本屆高三教師的年齡結構偏于年輕、教學經驗參差不齊,針對以上特點,我們認為,雖然有劣勢,但更有許多積極的因素,能否干出成績,關鍵在于敬業的精神。于是,我們把工作的著力點放在了教師敬業精神的培養上。通過各種途徑與手段使年輕老師懂得目前工作與將來成才的關系,以老帶新,以新促老。2、強化目標管理,形成奮發向上的動力。學校和高三年級將目標滲透到平時的教育教學的每個環節。在分解目標的同時,幫助高三教師分析目標達成的可能性,尋找目標達成的途徑,"天天范文網"并且通過一系列的機制加以強化,極大地增強了全體高三師生責任感和內驅力。每次大型考試下來,高三年級都將各班達標率和每個教師的學科成績與高考目標對照,并在年級會議上通報。由于目標明確,措施到位,到目前為止,絕大多數班級都取得了不同程度的進步。3、加強溝通交流,建構和諧協作的關系。教育的實質是心與心的碰撞,學校和高三年級組十分重視凝聚人心的工作,始終保持與高三師生的密切接觸,發現苗頭性問題,便幫助其認真剖析原因,耐心細致地做好說服教育工作,既程度地鈍化了矛盾,又增進了干群之間、師生之間的彼此理解與信任。盡管競爭的壓力很大、很強,但整個高三年級始終是一個和諧的群體。人心齊,泰山移,和諧所生發出的生產力是難以估量的。4、樹立高考信心,調動學生學習的狀態。首先,在學校范圍內營造大環境,在部分班級實行誠信考試;其次,高三年級認真搞好每次月考的選題、出題、閱卷和評卷工作;班級內部通過每周主題班會、學生目標對照表、高考倒計時等形式,強化高三競爭意識。為了進一步調動學生狀態,我們十分重視學生理想前途、成人成材、誠信為人、心理健康等教育,努力培養學生勤奮攻讀、拼搏進取的精神,激發學生學習興趣,樹立高考爭勝的信心。此外,在中轉優工作、學習常規管理和年級考勤等方面,我們不斷進行新的探索和嘗試,作出了積極的努力,收到了良好的效果。二、努力提高課的質量,追求復習的效益。1、嚴格執行課程計劃,確保教學進度的嚴肅性。高三年級在明確學期教學計劃的基礎上,從高三起始階段即實行備課組周備課制、教學案一體化,將長計劃和短安排有機結合,既體現了學期教學的連貫性,又體現了階段教學的靈活性。2、準確定位復習難度,提高課堂復習的針對性。我們把臨界生這個群體作為高考復習的主要對象,根據臨界生的知識結構、能力層次來設計課堂教學,不片面地追求"高、難、尖",而是在夯實基礎的前提下,逐步提高能力要求,從而突出重點,突破難點。3、不斷優化課堂結構,力促課堂質量的有效性。首先,我們針對復習課特點,明確復習思路,構建了復習"四合一"的課堂模式:能力訓練試卷講評整理消化糾錯鞏固。能力訓練做到在復習的基礎上,排查出學生的考點缺陷,有針對性地進行強化訓練;試卷講評做到在錯誤率統計和錯誤原因分析的基礎上進行講評,講評的對象明確定位為中等成績學生,評講效果的衡量標準就是看中等程度學生有沒有真正搞懂;整理消化首先確保各學科當堂消化的時間;錯誤率較高的題目在一定的時間長度內,以變形的形式進行糾錯鞏固訓練,同時在各學科的周練中予以體現。其次,嚴格規范課堂教學行為,努力提高課堂效益。一方面,我們將教研室的指導性意見和有關要求
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