31/31個(gè)人工作計(jì)劃合集9篇【必備】個(gè)人工作方案合集9篇

光陰快速，一刺眼就過(guò)去了，我們又將迎來(lái)新一輪的努力，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候，你會(huì)有怎樣的方案呢？說(shuō)到寫(xiě)（工作方案）認(rèn)為正確而不懷疑很多人都是毫無(wú)頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！下面是為大家整理的個(gè)人工作方案9篇，供大家參考借鑒，希望可以關(guān)懷到有需要的伴侶。

個(gè)人工作方案篇1

轉(zhuǎn)瞬間，高校一年就過(guò)去了。這學(xué)期對(duì)我來(lái)說(shuō)是特別的，這是我在高校里的第一個(gè)學(xué)期，一切都布滿(mǎn)了新穎與激情。

其實(shí)一開(kāi)頭，我上臺(tái)競(jìng)選的職務(wù)是組織委員。對(duì)我來(lái)說(shuō)，組織委員是個(gè)布滿(mǎn)挑戰(zhàn)的職務(wù)。在一個(gè)月的試用期里面，我主要組織了一個(gè)班級(jí)的相互溝通活動(dòng)。由于我們是剛踏入高校的大一新生，對(duì)于班級(jí)里同學(xué)彼此都不太生疏，這個(gè)活動(dòng)的意義主要就是讓同學(xué)們生疏彼此，增加集體榮譽(yù)感，讓班級(jí)更有分散力更團(tuán)結(jié)。

1.對(duì)于時(shí)間的把握不夠好，整體活動(dòng)時(shí)間有點(diǎn)久，使得最終同學(xué)們精神不是太集中。2.從一開(kāi)頭的爭(zhēng)辯策劃，定方案到最終的實(shí)施，我并沒(méi)有充分的發(fā)揮其他班委的作用，沒(méi)有把任務(wù)支配下去。

之后比較大型的活動(dòng)就是元旦包水餃活動(dòng)。我是班級(jí)的文藝委員，主要的任務(wù)就是主持整個(gè)活動(dòng)。那次的活動(dòng)，大家都玩的比較歡樂(lè)，自己動(dòng)手包水餃，也很有意義。活動(dòng)途中有穿插表演的內(nèi)容，但是在表演的內(nèi)容比較單一，除了一個(gè)魔術(shù)表演，其他節(jié)目都是唱歌。其次設(shè)備方面不夠齊全，沒(méi)有麥克風(fēng)和音響，但主要的問(wèn)題是出在場(chǎng)地，由于活動(dòng)的場(chǎng)地是在地下室，整個(gè)空間比較大，秩序比較混亂。

角逐是大型院級(jí)活動(dòng)，應(yīng)化三個(gè)班組成一個(gè)隊(duì)伍。在前期宣布傳達(dá)動(dòng)員階段，我主動(dòng)宣布傳達(dá)，得到了同學(xué)的主動(dòng)響應(yīng)。這次的活動(dòng)，我們應(yīng)化三個(gè)班的文藝委員負(fù)責(zé)人成功排出了合唱節(jié)目，內(nèi)容有獨(dú)唱，輪唱，還應(yīng)用了道具，使原本枯燥的合唱，變的豐富多彩。這次的角逐雖然只得到了三等獎(jiǎng)，但是我們組的表演和精神文明面貌得到了評(píng)委的全都確定，另外頒發(fā)了一張精神文明獎(jiǎng)以此鼓舞。這次的活動(dòng)不僅培育了同學(xué)們同心同德的團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)于我而言，更是給我了一次表現(xiàn)機(jī)會(huì)，熬煉了我的組織力氣。

1.主動(dòng)了解班級(jí)同學(xué)的興趣愛(ài)好和特長(zhǎng)，從中發(fā)覺(jué)人才并培育他們成為班級(jí)文藝的骨干，調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性，發(fā)揮他們的才能，為各種文藝演出預(yù)備節(jié)目。

2.協(xié)作班級(jí)班委的工作，協(xié)作學(xué)校同學(xué)會(huì)文藝部的工作，組織舉辦各種文化消遣活動(dòng)，如晚會(huì)，舞會(huì)，聯(lián)誼，游藝角逐等，豐富同學(xué)的課余生活。在上學(xué)期中，班級(jí)里辦過(guò)晚會(huì)，游藝角逐，但是還沒(méi)辦過(guò)聯(lián)誼，下學(xué)期可以聯(lián)系應(yīng)化其他兩個(gè)班的同學(xué)辦一次大的聯(lián)誼活動(dòng)，或者聯(lián)系上一屆學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐辦聯(lián)誼活動(dòng)。

個(gè)人工作方案篇2

我從20xx年進(jìn)入本服裝店工作以來(lái)，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待自己本職工作，總結(jié)閱歷，也取得了一些成果、在工作中，我漸漸意識(shí)到要想做好服裝店?duì)I業(yè)員工作，要對(duì)自已有嚴(yán)格的要求、特此，制定我的20xx年工作方案，以此激勵(lì)自我，取得較好得到業(yè)績(jī)：

第一，在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)同事，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)：銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有分散力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本、在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們?nèi)康膶?dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)、

其次，熱忱服務(wù)，面帶微笑、要以飽滿(mǎn)的熱忱面對(duì)每位顧客、留意與客戶(hù)的溝通技巧，抓住客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)心理，全心全意為顧客服務(wù)、

第三，生疏服裝，提高審美，關(guān)懷顧客選擇商品、了解我們商店每款服飾的特點(diǎn)，對(duì)于衣服的款型，模型，顏色，價(jià)格，面料，適合人群做充分了解、具體應(yīng)當(dāng)怎么做呢？

營(yíng)業(yè)員除了將服裝呈現(xiàn)給顧客，并加以說(shuō)明之外，還要向顧客推舉服裝，以引起顧客的購(gòu)買(mǎi)的興趣、推舉服裝我將運(yùn)用以下方法：

1、推舉時(shí)要有信念，向顧客推舉服裝時(shí)，營(yíng)業(yè)員本身要有信念，才能讓顧客對(duì)服裝有信任感、

2、適合于顧客的推舉、對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí)，應(yīng)依據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件，推舉適合的服裝、

3、協(xié)作手勢(shì)向顧客推舉，將給消費(fèi)者帶來(lái)想象、

4、協(xié)作商品的特征、每類(lèi)服裝有不同的特征，如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推舉服裝時(shí)，要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征、

5、把話(huà)題集中在商品上、向顧客推舉服裝時(shí)，要想方設(shè)法把話(huà)題引到服裝上，同時(shí)留意觀看顧客對(duì)服裝的反映，以便適時(shí)地促成銷(xiāo)售、

6、精確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)、對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推舉時(shí)，要比較各類(lèi)服裝的不同，精確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)、

第四，養(yǎng)成發(fā)覺(jué)問(wèn)題，總結(jié)閱歷，不斷自我批判和提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)覺(jué)問(wèn)題，總結(jié)閱歷目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺(jué)問(wèn)題總結(jié)閱歷并能提出自己的看法和建議，把我的銷(xiāo)售力氣提高到一個(gè)新的檔次、

第五，依據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的xx萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，和大家把任務(wù)依據(jù)具體狀況分解到每周、每日，這樣每天都有一個(gè)明確的目標(biāo)，做事也比較會(huì)有條理；以每周、每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)、并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、

進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)，每個(gè)人都要生疏該行業(yè)產(chǎn)品的學(xué)問(wèn)，生疏公司的操作模式和建立客戶(hù)關(guān)系群、在銷(xiāo)售的過(guò)程中，學(xué)要學(xué)習(xí)的東西真的很多很多，貨品的學(xué)問(wèn)，衣服的搭配，還要去了解顧客的需要，滿(mǎn)足顧客的需要等等、

我認(rèn)為我們xx男裝專(zhuān)賣(mài)店的進(jìn)展是與全體員工綜合素養(yǎng)和店長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)思路是分不開(kāi)的、建立一支強(qiáng)大的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作環(huán)境是工作成功的關(guān)鍵、

個(gè)人工作方案篇3

一、依據(jù)本年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前公司進(jìn)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資源方案從九個(gè)方面開(kāi)展xx年度的工作：

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核供應(yīng)科學(xué)依據(jù);

3、完成日常人力資源聘請(qǐng)與配置

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公正的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增加企業(yè)分散力。

6在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)方法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性

7、大力加強(qiáng)員工崗位學(xué)問(wèn)、技能和素養(yǎng)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司全部員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)進(jìn)展服務(wù)。

9、做好人員活動(dòng)率的把握與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置：

(1)前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域。

(2)車(chē)間管理人員：車(chē)間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電修理組長(zhǎng)約3名。

三、強(qiáng)化人員素養(yǎng)培訓(xùn)

（春節(jié)）前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的聘請(qǐng)和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素養(yǎng)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并依據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H狀況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和爭(zhēng)論，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研

以業(yè)務(wù)部供應(yīng)的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r，將以專(zhuān)人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的進(jìn)呈現(xiàn)狀和潛在的進(jìn)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獵取第一手資料，為公司在各區(qū)域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率，xx年乘公司車(chē)間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣布傳達(dá)和擴(kuò)大品牌，締造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。

2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣布傳達(dá)工作。在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝宣布傳達(dá)條幅或廣告牌，現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)企業(yè)實(shí)力;準(zhǔn)時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣布傳達(dá)資料

3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和素養(yǎng)訓(xùn)練工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠(chǎng)人員接觸的人都能夠留下美而好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的熟識(shí)。

七、客戶(hù)接待

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必需進(jìn)行認(rèn)真爭(zhēng)論和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)潔，但實(shí)質(zhì)上客戶(hù)接待是一門(mén)特別淺顯的學(xué)問(wèn)。不去深入到到地爭(zhēng)論和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢(qián)，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)爭(zhēng)論分析和琢磨推敲日程的支配，讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有確定深度的了解，對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人，使他們對(duì)的接待工作滿(mǎn)意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來(lái)提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。為此業(yè)務(wù)部xx年著重抓好以下幾方面的工作：

1、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

2、在確保客戶(hù)接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本，提高公司利潤(rùn)水平。

3、連續(xù)做好客戶(hù)的接待檔案管理工作

4、調(diào)整部門(mén)人員崗位，聘請(qǐng)高素養(yǎng)的人員充實(shí)接待力氣。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)進(jìn)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員聘請(qǐng)工作也是一件特別企業(yè)平安管理標(biāo)準(zhǔn)》作為重點(diǎn)，促進(jìn)員工思想熟識(shí)的深化和管理監(jiān)督水平的提高。

個(gè)人工作方案篇4

特制訂和美公司工作支配方案，針對(duì)我個(gè)人的實(shí)際狀況，從七月份返校開(kāi)頭的新一輪工作方案，以自勉。我想，此工作方案主要分為以下兩大階段：

第一階段：建筑設(shè)計(jì)軟件技能學(xué)習(xí)與運(yùn)用（SK、AI、Indesign、天正建筑——7-9月份完成）

一、Sketchup建筑體量概念模型與建筑場(chǎng)景制作（七月份完成）

1、“我要自學(xué)網(wǎng)”視頻軟件學(xué)習(xí)（第一周）；

2、SK工具嫻熟與快捷鍵學(xué)習(xí)（其次周）；

3、SK建筑模型制作練習(xí)（第三周）；

4、每天制作一個(gè)套精致建筑模型，并參預(yù)實(shí)際項(xiàng)目模型制作過(guò)程（第四周）；

二、AI矢量繪圖軟件（八月份完成）

1、連續(xù)之前沒(méi)有看完的“我要自學(xué)網(wǎng)”視頻教程，嫻熟把握各種工具的使用方法和效果，嫻熟把握快捷鍵（第一周）；

2、練習(xí)所學(xué)視頻教程技能，每天完成一個(gè)AI軟件效果圖成果制作（其次周）；

3、學(xué)習(xí)使用AI進(jìn)行建筑方案排版規(guī)章與技巧（第三、四周）；

三、Indesign排版軟件（九月份完成）

1、看“我要自學(xué)網(wǎng)”之前沒(méi)有看完的Indesign排版技能、技巧視頻，學(xué)習(xí)排版技法

嫻熟把握其快捷鍵使用（第一周）；

2、自主運(yùn)用Indesign設(shè)計(jì)幾個(gè)建筑方案整體排版裝訂的文本模板，并參預(yù)到實(shí)際項(xiàng)

目中，逐步優(yōu)化（其次周完成）；

3、在實(shí)際項(xiàng)目中對(duì)設(shè)計(jì)制作的文本模板，為和美公司后期的項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)文本制作相

應(yīng)的幾套模板排版文件（第三周完成）；

四、天正建筑、天正土方軟件（九月份完成）

1、看“我要自學(xué)網(wǎng)”天正建筑繪圖視頻，生疏天正建筑軟件技能、技巧，天正快捷鍵（第一、二周）；

2、運(yùn)用天正建筑軟件，結(jié)合CAD軟件，參預(yù)繪制實(shí)際項(xiàng)目方案平、立、剖面圖紙，在繪圖過(guò)程中逐步學(xué)習(xí)建筑相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)（第三、四周）；

其次階段：參預(yù)實(shí)際項(xiàng)目，系統(tǒng)學(xué)習(xí)并參預(yù)到實(shí)際建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目中（10-12月份完成）

1、學(xué)習(xí)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范，熟記相關(guān)建筑規(guī)范（十月份）；

2、參預(yù)跟進(jìn)實(shí)際項(xiàng)目，了解建筑規(guī)范在實(shí)際項(xiàng)目中的運(yùn)用于技巧（十一月份）；

3、參預(yù)實(shí)際項(xiàng)目，將建筑設(shè)計(jì)規(guī)范逐步運(yùn)用到實(shí)際項(xiàng)目方案中（十二月份）；

20xx.4.8

個(gè)人工作方案篇5

一、指導(dǎo)思想

在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，做好工會(huì)的四項(xiàng)職能工作，充分發(fā)揮工會(huì)的參政議政和監(jiān)督作用。關(guān)懷教職工生活，維護(hù)教職工的合法權(quán)益，做好教職工的生活福利。協(xié)作校長(zhǎng)室搞好會(huì)員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高教職工的主人翁意識(shí)和改革創(chuàng)新精神，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，為學(xué)校的建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

二、主要工作目標(biāo)任務(wù)

1、協(xié)作學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室加強(qiáng)老師的政治學(xué)習(xí)，做好暑期師德培訓(xùn)工作，努力提高老師的整體素養(yǎng)。

2、加強(qiáng)校務(wù)公開(kāi)和民主理財(cái)工作，做好學(xué)校每學(xué)期的帳目審核，達(dá)到民主理財(cái)，民主管理之效果。

3、關(guān)懷教職工生活，連續(xù)做好為教職工（生日）送祝福活動(dòng)，主動(dòng)維護(hù)學(xué)校臨時(shí)工的合法權(quán)益，將寬闊教職工的生活困難與疾苦時(shí)刻放在心中，極力為教職工排憂(yōu)解難。

4、開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，領(lǐng)先提議老師每天熬煉一小時(shí)；在節(jié)假日主動(dòng)開(kāi)展文化消遣和體育活動(dòng)，活躍豐富寬闊教職工業(yè)余生活。

5、關(guān)懷學(xué)校的建設(shè)與進(jìn)展，協(xié)作學(xué)校搞好實(shí)施績(jī)效工資后的相關(guān)制度改革，認(rèn)真做好工會(huì)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作，主動(dòng)維護(hù)教職工的參政議政的權(quán)利。

6、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，留意委員之間的團(tuán)結(jié)與協(xié)作，做好工會(huì)委員的換屆工作和工會(huì)日常工作及資料的整理歸檔工作。

個(gè)人工作方案篇6

一．目的：

依據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本部門(mén)的質(zhì)量管理方案和目標(biāo)，組織下屬開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；組織下屬開(kāi)展原輔材料、成品和生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)、檢測(cè)等工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性、精確性和準(zhǔn)時(shí)性，把握檢測(cè)費(fèi)用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿(mǎn)足公司各部門(mén)業(yè)務(wù)和客戶(hù)的需要。

二．組織架構(gòu)

由于公司的規(guī)模慢慢擴(kuò)大，產(chǎn)品越來(lái)越豐富，業(yè)務(wù)量也會(huì)越來(lái)越大，工作重心將相應(yīng)變化，為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要，臨時(shí)組織結(jié)構(gòu)如下圖1所示，后續(xù)需要增加檢驗(yàn)員

我希望增加的檢驗(yàn)員要求素養(yǎng)比較高一點(diǎn)，現(xiàn)有的質(zhì)檢員再培訓(xùn)也只能做到防止不良品出貨，而不能

方案將在組織后期進(jìn)展需要，品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理，出貨檢驗(yàn)等。因此，品質(zhì)管理工作越來(lái)越需要系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。

三．人員規(guī)劃:

方案人數(shù)為5人：

1.IQC的進(jìn)料檢驗(yàn)人數(shù)從目前的2人提升為5人。并成立專(zhuān)的IQC進(jìn)料檢驗(yàn)組。

2.IQC來(lái)料不良批次數(shù)目標(biāo)為≥94%，為完成這個(gè)目標(biāo)，需要有一名專(zhuān)業(yè)的SQM工程師進(jìn)行供應(yīng)商的管理的輔導(dǎo)，并且由此人兼任IQC組長(zhǎng)一職。

3.為了增加品質(zhì)部的數(shù)據(jù)分析改善力氣，完善公司的ISO程序，需要增加一名品質(zhì)文員，并由此人兼任文控

4.為削減產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中存在的品質(zhì)隱患，提升制程的品質(zhì)管控力氣，削減客訴不良，處理外發(fā)生產(chǎn)過(guò)程中的特殊，品質(zhì)主管直接負(fù)責(zé)。

5.每一處外駐工廠(chǎng)需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質(zhì)檢驗(yàn)員，以達(dá)到對(duì)外駐品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控的目標(biāo)

四．區(qū)域規(guī)劃：

隨著公司的不斷壯大，公司的品質(zhì)管理體系越來(lái)越完善，品質(zhì)部人員的不斷增加，現(xiàn)有的品質(zhì)部的工作區(qū)域已不能適應(yīng)日異進(jìn)展的需要，因此品質(zhì)部需要一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的，能夠容納足夠多人員的工作區(qū)域。

五.部門(mén)職責(zé)

為貫徹質(zhì)量管理體系，促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動(dòng)，保證為客戶(hù)供應(yīng)滿(mǎn)意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以達(dá)到公司利益最大化，暫定以下職責(zé)：

1，貫徹公司質(zhì)量方針，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件，確保ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系能持續(xù)運(yùn)行并有效執(zhí)行；

2，依據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)，督導(dǎo)各部門(mén)建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評(píng)估，并依據(jù)實(shí)際業(yè)績(jī)和訂單狀況組織檢討，規(guī)劃；

3，負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施，組織與推動(dòng)前進(jìn)各種品質(zhì)改善活動(dòng)。

4，建立質(zhì)量管理責(zé)任制，落實(shí)到各相關(guān)部門(mén)（人），建立并完善品質(zhì)考核制度方法，執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān)，做到人人有職責(zé)，事事有依據(jù)，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，層層有監(jiān)督”；

5，制定本部門(mén)考核制度，組織實(shí)施績(jī)效管理；并供應(yīng)各項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，協(xié)作行政部對(duì)各部門(mén)績(jī)

效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督；

7，制定質(zhì)量管理培訓(xùn)方案，開(kāi)展全面的質(zhì)量管理訓(xùn)練活動(dòng)。定期組織檢驗(yàn)員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量訓(xùn)練培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平；

8，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)國(guó)際，國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的收集、整理，然后發(fā)行到相關(guān)部門(mén)及人員學(xué)習(xí)把握，并落實(shí)執(zhí)行；

9，參預(yù)特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并制定出相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)范以及質(zhì)量把握方案；

10，負(fù)責(zé)樣品檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到相關(guān)部門(mén)，促進(jìn)項(xiàng)目改善，并依據(jù)質(zhì)量把握方案歸檔相關(guān)文件；11，落實(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量管理，參預(yù)公司合格供應(yīng)商的評(píng)定；

12，依據(jù)規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范對(duì)原輔材料，外協(xié)品，半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn)，巡察檢驗(yàn)，形成書(shū)面檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門(mén)；

13，協(xié)作商務(wù)進(jìn)行客戶(hù)投訴處理，主導(dǎo)特殊緣由分析并將改善措施切實(shí)執(zhí)行，驗(yàn)證，削減內(nèi)外部客戶(hù)投訴，不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度；

14，負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)審核程序；對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

15，負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在生產(chǎn)會(huì)議中口頭或書(shū)面匯報(bào)，對(duì)于重大質(zhì)量事故，組織專(zhuān)題分析會(huì)集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急狀況向上層匯報(bào)。

16，依照質(zhì)量事故處理?xiàng)l例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理

17，負(fù)責(zé)相關(guān)文件，記錄，信息的管理，保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的可追溯性

18，與其他部門(mén)相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理

19，完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)

六.崗位說(shuō)明

為了合理，高效地完成部門(mén)工作職責(zé)，讓部門(mén)全部人員能各司其責(zé)，有的放矢，特制定各崗位相應(yīng)工作職責(zé)。

1.品質(zhì)主管

崗位目的

依據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本部門(mén)的質(zhì)量管理制度和目標(biāo)，組織下屬開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化體系的維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量特殊處理等工作；參預(yù)新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃，作出相應(yīng)預(yù)防措施，把握檢測(cè)費(fèi)用和人工成本，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，定期執(zhí)行質(zhì)量工作匯報(bào)，以滿(mǎn)足公司各部門(mén)業(yè)務(wù)和客戶(hù)的需要。

依據(jù)公司進(jìn)展和體系管理的需要以及本部門(mén)質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測(cè)工作方案和目標(biāo)，供應(yīng)商的選擇、輔導(dǎo)、考核，材料特殊的處理，組織下屬開(kāi)展原輔材料檢驗(yàn)、檢測(cè)等工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的精確性和準(zhǔn)時(shí)性，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)材料特殊狀況即時(shí)處理，合理支配并考核下屬工作，生產(chǎn)品質(zhì)報(bào)表的作成，主管不在時(shí)代理主管事務(wù)。

崗位職責(zé)

3.QE工程師

崗位目的

依據(jù)公司業(yè)務(wù)和客戶(hù)的需要以及本部門(mén)質(zhì)量工作方案和目標(biāo)，組織質(zhì)量管理體系及相關(guān)產(chǎn)品認(rèn)證的實(shí)施與審核，對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)，新工藝，新要求的跟進(jìn)，作成相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及檢驗(yàn)規(guī)范，對(duì)生產(chǎn)檢驗(yàn)起指導(dǎo)作用，主導(dǎo)客戶(hù)投訴與客戶(hù)退回品的調(diào)查與處理，外發(fā)工廠(chǎng)特殊的跟蹤。

4.文員兼文控

崗位目的

依據(jù)公司業(yè)務(wù)和部門(mén)工作的需要，制作部門(mén)人事管理報(bào)表，各類(lèi)文件的收，發(fā)把握存檔，部門(mén)內(nèi)辦公用品的管理，各類(lèi)品質(zhì)報(bào)表的作成，和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作，為本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工供應(yīng)服務(wù)和業(yè)務(wù)便利，以實(shí)現(xiàn)本部門(mén)的質(zhì)量管理目標(biāo)。

5.外駐領(lǐng)班

崗位目的

依據(jù)公司進(jìn)展和體系管理的需要以及本部門(mén)質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測(cè)工作方案和目標(biāo)，組織下屬開(kāi)展來(lái)料、出貨和生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)、檢測(cè)等工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的精確性和準(zhǔn)時(shí)性，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)特殊狀況即時(shí)處理，合理支配并考核下屬工作，生產(chǎn)品質(zhì)報(bào)表的作成，外駐日常事物的處理。

崗位職責(zé)

七．體系管理

依據(jù)目前現(xiàn)狀，我們公司的質(zhì)量管理體系文件有待完善，為了很好的協(xié)作公司業(yè)務(wù)和客戶(hù)需要，我們必需更新或者重新制定適合的作業(yè)程序，操作標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)以及各種質(zhì)量記錄報(bào)表，完善品質(zhì)管理制度及改善提案制度。

1.完善公司質(zhì)量目標(biāo)，依據(jù)公司實(shí)際生產(chǎn)狀況制定20xx年度公司質(zhì)量目標(biāo)。督促各部門(mén)分解公司質(zhì)量

目標(biāo)建立自己部門(mén)工作目標(biāo)，并健全目標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法。

2.完善訂正與預(yù)防措施，做到有特殊即改善，有行動(dòng)有監(jiān)督，有效果要管理。

3.加強(qiáng)不合格品把握，完善標(biāo)識(shí)和追溯系統(tǒng)。

4.設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，目前方案質(zhì)量周報(bào)和月報(bào)，對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)線(xiàn)各工序的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，客戶(hù)投訴的統(tǒng)計(jì)分析，為生產(chǎn)供應(yīng)改善方向。

5.實(shí)行改善提案制度，全員參預(yù)，提高公司生產(chǎn)效率和質(zhì)量出謀劃策。

八.標(biāo)準(zhǔn)化管理

標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序有助于提高作業(yè)效率。從質(zhì)量手冊(cè)動(dòng)身，依據(jù)手冊(cè)的流程，保證每項(xiàng)任務(wù)都能有合理的作業(yè)程序

1.目前緊急需要執(zhí)行的有以下幾點(diǎn)：

1.1.更新并完善程序文件，并對(duì)流程性作業(yè)程序配上流程圖

1.2更新并完善作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

1.3擬訂質(zhì)量記錄及各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表并分析

1.4各種改善措施效果確認(rèn)后的標(biāo)準(zhǔn)化管理，盡量避開(kāi)再次發(fā)生。

2.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

2.1外部標(biāo)準(zhǔn)

目前整理好的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)發(fā)行組織或國(guó)家或企業(yè)，行業(yè)進(jìn)行了整理，已經(jīng)裝入文件夾并作好了標(biāo)識(shí)和清單，便于查詢(xún)。

后續(xù)工作中，我們會(huì)定期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)搜尋，更新現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)或收集新標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)進(jìn)展需要。

2.2公司標(biāo)準(zhǔn)

為了能讓操作員和檢驗(yàn)員更清楚，更直觀的查閱標(biāo)準(zhǔn)，下階段將完善公司目前的標(biāo)準(zhǔn)，更新部分標(biāo)準(zhǔn)，并制定一些目前公司沒(méi)有的標(biāo)準(zhǔn)供檢驗(yàn)需要。

其次，針對(duì)某些特殊訂單，特別制定品質(zhì)工程圖，對(duì)訂單全部工序進(jìn)行質(zhì)量把握，嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量，令客戶(hù)滿(mǎn)意。

3.存在的不足

我們現(xiàn)在的工作都強(qiáng)調(diào)了“檢驗(yàn)”的品質(zhì)作用，忽視了“早期預(yù)防”“后期改善”的作用，沒(méi)有依照P-D-C-A循環(huán)來(lái)實(shí)施，針對(duì)以上問(wèn)題我們要做到以下幾點(diǎn)：

1.訂單審核時(shí)將潛在的影響模式及效果分析整理出來(lái)，形成文件，為后續(xù)生產(chǎn)和檢驗(yàn)做參考

2..隨時(shí)關(guān)注客戶(hù)變化，準(zhǔn)時(shí)將變化通知到相關(guān)部門(mén)

3..檢驗(yàn)記錄的完整性，定期將記錄作出報(bào)表，召開(kāi)生產(chǎn)品質(zhì)會(huì)議，將特殊狀況準(zhǔn)時(shí)通報(bào)生產(chǎn)實(shí)施改善

4.全部特殊調(diào)查出緣由后，除進(jìn)行質(zhì)量事故處理外，還需要作出行動(dòng)改善措施或者方案，落實(shí)到操作中去，質(zhì)檢員隨時(shí)關(guān)于改善效果，保證措施的執(zhí)行性和有效性

嚴(yán)格做到方案–實(shí)施–確認(rèn)–維持與改善的程序。

九.供應(yīng)商（包括外協(xié)）質(zhì)量管理

目前，品質(zhì)部對(duì)供應(yīng)商的管理還處于模糊階段，僅僅是對(duì)問(wèn)題起到了反饋?zhàn)饔茫瑢?shí)際上沒(méi)有監(jiān)督把握。為了保證外協(xié)產(chǎn)品的高質(zhì)量納入，方案實(shí)施：

1.簽定質(zhì)量保證協(xié)議

2.必要時(shí)供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量方案，跟進(jìn)生產(chǎn)

3.與供應(yīng)商攜手加強(qiáng)來(lái)料箱卡，數(shù)量，包裝外觀等確認(rèn)

4.生產(chǎn)線(xiàn)上質(zhì)量檢驗(yàn)，特殊準(zhǔn)時(shí)反饋品質(zhì)部

5.作成供應(yīng)商質(zhì)量月報(bào)表，定期召開(kāi)供應(yīng)商質(zhì)量會(huì)議

6.跟進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量改善行動(dòng)

7.供應(yīng)商審核與評(píng)價(jià)

十.品質(zhì)把握

1.原輔材料把握

我公司目前的供應(yīng)商大部分是在開(kāi)廠(chǎng)之初選的供應(yīng)商，沒(méi)有考慮到供應(yīng)商的生產(chǎn)力氣的品質(zhì)把握力氣，

個(gè)人工作方案篇7

如何迎接新世紀(jì)的挑戰(zhàn)，如何使自己的國(guó)家在將來(lái)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占有利地位已成為各國(guó)政府和全體公民親熱關(guān)注的重大問(wèn)題。如今，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)為高科技競(jìng)爭(zhēng)，高科技競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)是人才競(jìng)爭(zhēng)，而人才競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是訓(xùn)練的競(jìng)爭(zhēng)。這一點(diǎn)已成為各國(guó)有識(shí)之士的共識(shí)。由于，現(xiàn)代社會(huì)訓(xùn)練之成敗不僅僅關(guān)系到個(gè)人的進(jìn)展前途，更準(zhǔn)備著一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的將來(lái)。因此，作為一名老師，要不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新觀念，提高教學(xué)水平，只有具有先進(jìn)訓(xùn)練理念和較高專(zhuān)業(yè)化水平，才能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)對(duì)訓(xùn)練事業(yè)的進(jìn)展需要。現(xiàn)擬定本人20xx年連續(xù)訓(xùn)練學(xué)習(xí)方案。

一、學(xué)習(xí)目標(biāo)

通過(guò)今年的連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn)，使自己訓(xùn)練教學(xué)力氣和水平有所提高，具有確定的教科研力氣；樹(shù)立老師專(zhuān)業(yè)意識(shí)，專(zhuān)業(yè)進(jìn)展上一個(gè)階梯。

二、學(xué)習(xí)方案

1、學(xué)習(xí)連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn)教材

通過(guò)自學(xué)連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn)教材，接受新課程通識(shí)培訓(xùn)，更新觀念，樹(shù)立現(xiàn)代訓(xùn)練功能觀、課程觀、老師觀、同學(xué)觀、教學(xué)觀、評(píng)價(jià)觀。認(rèn)真閱讀訓(xùn)練理論專(zhuān)著，做好詳細(xì)的（讀書(shū)筆記），撰寫(xiě)（心得體會(huì)），用現(xiàn)代訓(xùn)練理念指導(dǎo)自己的訓(xùn)練行為，每周寫(xiě)一篇反思筆記。

2、主動(dòng)參預(yù)教科研活動(dòng)

做為課改試驗(yàn)班的老師主動(dòng)參預(yù)新課程改革和實(shí)施，開(kāi)展教學(xué)教研活動(dòng)，主動(dòng)參預(yù)校內(nèi)教研課活動(dòng)，與同行老師合作相互溝通，共享教研成果。每學(xué)年上兩節(jié)教研課，每學(xué)期撰寫(xiě)一篇具有自己獨(dú)到見(jiàn)解的教學(xué)總結(jié)和論文。通過(guò)這些活動(dòng)，來(lái)提高自身的理論水平，指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)，逐步走向?qū)I(yè)進(jìn)展之路。

3、定期參預(yù)上級(jí)部門(mén)和學(xué)校組織的集中培訓(xùn)

在培訓(xùn)過(guò)程中認(rèn)真聽(tīng)講、做好筆記，撰寫(xiě)（讀書(shū)心得），理解學(xué)習(xí)的內(nèi)容，提高自己的訓(xùn)練教學(xué)理論水平和實(shí)踐力氣。邊學(xué)邊練，對(duì)訓(xùn)練目標(biāo)自找差距，提高課堂教學(xué)技能，形成教學(xué)設(shè)計(jì)力氣、"說(shuō)、講、評(píng)"力氣、現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)應(yīng)用力氣和拓展創(chuàng)新力氣等。

隨著時(shí)代的進(jìn)展，對(duì)老師的要求越來(lái)越高。為此必需把現(xiàn)代訓(xùn)練思想和訓(xùn)練技術(shù)引進(jìn)課堂，才能促使訓(xùn)練教學(xué)改革沿著現(xiàn)代化的方向進(jìn)展。因此在本年度要不斷提高計(jì)算機(jī)關(guān)心教學(xué)水平和力氣的基點(diǎn)上，努力探究現(xiàn)代訓(xùn)練的教學(xué)規(guī)律和教學(xué)方法，不斷提高現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)在教學(xué)中的含金量，以此來(lái)迎接二十一世紀(jì)訓(xùn)練現(xiàn)代化進(jìn)展需要。

個(gè)人工作方案篇8

班的狀況分析：

上學(xué)期，主要以“節(jié)日“為主題而開(kāi)展系列的訓(xùn)練教學(xué)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期以來(lái)的活動(dòng)參預(yù)，幼兒在情感、技能、態(tài)度幾方面進(jìn)展都有較明顯的進(jìn)步，概括如下：

通過(guò)“媽媽老師”（中秋節(jié)）聯(lián)歡會(huì)”祖國(guó)攝影競(jìng)賽”迎新年”等系列活動(dòng)的開(kāi)展，幼兒對(duì)我國(guó)的激進(jìn)節(jié)日及個(gè)別特有的法定節(jié)日有了基本的解；有了寵愛(ài)參預(yù)節(jié)日慶祝活動(dòng)、寵愛(ài)集體生活的情感；有了初步的遵守集體活動(dòng)規(guī)章、公共秩序的態(tài)度熟識(shí)；并在直接參預(yù)實(shí)踐操作中豐富了有關(guān)聽(tīng)說(shuō)、1--8以?xún)?nèi)數(shù)的對(duì)應(yīng)點(diǎn)數(shù)、比多少等的.數(shù)熟識(shí)；原有的基礎(chǔ)上拓展了滾珠、印章畫(huà)等的學(xué)習(xí)實(shí)踐；提升了剪、粘貼、團(tuán)、搓、捏、涂畫(huà)等的技能技巧。并在整個(gè)主題訓(xùn)練教學(xué)過(guò)程中滲透幼兒敢言語(yǔ)、敢動(dòng)手操作、敢相互溝通、能在老師的引導(dǎo)下樂(lè)于共享、協(xié)作的健康心理培育。

反思工作狀況，有以下問(wèn)題是需要在新的學(xué)期工作中，加以改進(jìn)，完善

1留意主題訓(xùn)練教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展中五大領(lǐng)域的有機(jī)滲透與合理整合，防止消逝上學(xué)期中，藝術(shù)領(lǐng)域的音樂(lè)活動(dòng)方面有所欠缺，除唱歌、舞蹈方面還應(yīng)在節(jié)奏、音樂(lè)玩耍方面隨幼兒的認(rèn)知進(jìn)展而逐步合理地增加。

2針對(duì)上一年度的工作中，訓(xùn)練教學(xué)原始資料的積累欠缺，本學(xué)期留意了改進(jìn)，積累了豐富的活動(dòng)資料與信息，但還應(yīng)更好地爭(zhēng)論有關(guān)資料的有效收集與方案收集，使工作更有條理與秩序。

3有關(guān)幼兒隨機(jī)訓(xùn)練的開(kāi)展及互動(dòng)教學(xué)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)爭(zhēng)論初有成效，還應(yīng)在建立特色、提高工作效率方面加以爭(zhēng)論探究。

4對(duì)師幼互動(dòng)、輕松創(chuàng)設(shè)有效的主題訓(xùn)練教學(xué)環(huán)境方面做針對(duì)性爭(zhēng)論。

幼兒進(jìn)展預(yù)設(shè)目標(biāo)：

健康領(lǐng)域進(jìn)展：

1主動(dòng)參預(yù)走、跑、跳的玩耍活動(dòng)，動(dòng)作協(xié)調(diào)較迅速而靈敏。

2正確地跑步能自然地閉嘴用鼻呼吸。

3跳動(dòng)時(shí)，能屈膝平安著地，學(xué)會(huì)跳動(dòng)后的緩沖動(dòng)作。

4運(yùn)動(dòng)時(shí)能準(zhǔn)時(shí)削減衣服、自覺(jué)使用汗巾拭汗。

5知道手臟了要準(zhǔn)時(shí)洗手，自覺(jué)地完成在進(jìn)餐前后、大小便后的個(gè)人衛(wèi)生。

6知道挑食有損身體發(fā)育，樂(lè)于聽(tīng)道理，改進(jìn)挑食、偏食的習(xí)慣。

7寵愛(ài)參預(yù)各項(xiàng)衛(wèi)生保健活動(dòng)與講座，培育初步的保健意識(shí)。

8寵愛(ài)集體生活并生疏班的日常生活、活動(dòng)挨次。

語(yǔ)言領(lǐng)域：

1能在確定時(shí)間內(nèi)（10~15分鐘）舒適地聽(tīng)他人講話(huà)。

2能聽(tīng)清楚他人的講話(huà)與提問(wèn)，作出相應(yīng)的回應(yīng)。

3聽(tīng)懂并主動(dòng)學(xué)習(xí)使用一般話(huà)。

4寵愛(ài)操作實(shí)物、圖片等進(jìn)行敘述，并在成人的關(guān)心下提升語(yǔ)句的條理性。

5樂(lè)于參預(yù)閱讀，學(xué)會(huì)正確有序地翻看書(shū)本，知道要疼惜書(shū)本，不撕破。

6能選取圖書(shū)閱讀，能記住其中的自己寵愛(ài)的詞語(yǔ)、句子、兒歌。

7能大膽與人相互溝通，樂(lè)于表達(dá)自己的看法、想法。

8學(xué)習(xí)量詞個(gè)、條、只、棵、朵，寵愛(ài)參預(yù)量詞的學(xué)習(xí)玩耍。

科學(xué)領(lǐng)域：

1能正確認(rèn)別數(shù)字110獨(dú)立完成數(shù)與物的對(duì)應(yīng)操作。

2正確區(qū)分前后、左右、上下、里外等空間方位，完成相應(yīng)的操作玩耍。

3熟識(shí)早上、中午、晚上等時(shí)間概念并對(duì)應(yīng)相關(guān)的生活活動(dòng)。

4樂(lè)于到班環(huán)境區(qū)角內(nèi)去觀看并發(fā)覺(jué)其不同變化，樂(lè)與老師同伴共享發(fā)覺(jué)。

5學(xué)習(xí)簡(jiǎn)潔的以涂畫(huà)為主的方法完成簡(jiǎn)潔的觀看或操作記錄，大膽創(chuàng)作，豐富自己的記錄方法。

6樂(lè)于親近四周的自然環(huán)境，熟識(shí)其中的新變化及其對(duì)人生活帶來(lái)的好處。

7熟識(shí)垃圾筒（箱）用處，不任憑往地面亂扔垃圾，有初步的環(huán)保意識(shí)。

8大膽操作班內(nèi)的各類(lèi)的科學(xué)玩耍操作資料，嘗試不同的操作方法。

社會(huì)領(lǐng)域：

1大膽參預(yù)各項(xiàng)集體活動(dòng)，能開(kāi)心而興奮地完成活動(dòng)。

2能完成簡(jiǎn)潔的日常生活自理勞動(dòng)，寵愛(ài)參預(yù)值日生勞動(dòng)的學(xué)習(xí)。

3生疏日常禮貌用語(yǔ)，能在生活中加以運(yùn)用，有基本的禮貌習(xí)慣。

4主動(dòng)參預(yù)簡(jiǎn)潔的評(píng)價(jià)活動(dòng)，并能對(duì)自己的行為進(jìn)行初步簡(jiǎn)潔的評(píng)價(jià)。

5能依據(jù)自己的意向參預(yù)自由活動(dòng)，并能投入地活動(dòng)。

6維護(hù)身邊的各種玩耍操作