質量問責制度為加強項目內部的質量管理工作，強化全員的質量責任意識，特制定本制度。一、關鍵部位驗收內容（此內容根據項目實際情況增減）：1、基礎階段：基礎標高、軸線位置；基礎開挖尺寸；集水坑數量位置尺寸；防水材料及施工工藝標準。2、結構階段：結構形式（建筑結構是否一致）；軸線位置、頂板標高及大跨度板起拱高度；門窗口位置、預留洞口位置；預留預埋（人防門、吊鉤、插筋、預留埋件等）；樓梯踏步數量位置尺寸標高；結構造型（重點屋面及陽臺）。3、二次結構及粗裝階段：門窗口位置尺寸；填充墻與結構（包含墻、梁）交接部位抗裂做法；預留洞口位置尺寸；凈高、凈距控制；防水（衛生間、屋面等）材質、施工做法標準及薄弱環節處理；地面施工標高、平整度、施工工藝標準。4、外裝飾階段：外墻外保溫點粘粘接面積國標要求不少于40%及設計要求。（避免拉拔試驗不合格）。外墻抹面砂漿厚度控制，符合設計要求。（避免拉拔試驗不合格）二、制度及標準1、驗收制度：結構期間墻體及頂板模板拆除后1—3天，對結構實體進行實測實量、圖紙對比，并作好驗收記錄，整理好原始記錄。2、材料進場驗收：混凝土、鋼筋、砌塊、防水卷材、止水帶、止水條、保溫板、粘接劑等，進場應檢查驗收，避免不合格材料的使用，導致返工或引發質量問題的出現。3、試驗標準：現場各項材料的復試、工藝檢測等嚴格按照規范及標準要求進行取樣。三、責任劃分1、結構偏差與設計結構不符責任劃分：質檢員80%；工長20%。2、結構圖紙與建筑圖紙不符責任劃分：技術員50%；質檢員40%；工長10%。3、標高及軸線問題:軸線及標高錯誤驗線未發現，待下一道工序施工完畢后檢查出錯誤，責任劃分：測量員60%；質檢員40%。4、成品保護及違規操作：混凝土未到達強度拆模或上荷載過早造成的質量隱患；由于施工操作違反要求（例如回填土破壞防水等）；不經驗收私自進行下一道工序等。責任劃分：工長80%；質檢員20%。5、由于進場材料質量不合格或不符合要求進入施工現場使用：責任劃分：材料員60%；質檢員40%。6、試驗：實驗員應根據試驗委托單數據，嚴格按照相關規范要求進行取樣復試，具體情況如下：如委托部位及數量提供錯誤，導致試驗缺少或漏項等錯誤：責任劃分：工長60%；試驗員40%。如試驗員未按照試驗委托單內容取樣復試，導致試驗缺少或漏項等錯誤：責任劃分：試驗員100%。水電安裝：隱蔽施工前要求安裝部人員簽匯簽單，保證完成水電等預留預埋工作，無漏埋、錯埋等問題、位置準確、固定牢固。如有在隱蔽施工完畢后，無變更洽商的情況下，出現剔鑿拆改等問題。責任劃分：安裝部100%。四、驗收資料填寫及留存1、公司要求每個檢驗批由工長驗收合格后才能報質檢員驗收，驗收發現的問題由工長督促整改，每個批次參與驗收人員必須簽寫驗收意見（表格詳見內部驗收會簽單）。記錄表每周匯總到質量部，存留待查。2、水電安裝部匯簽單由工長保存待查。3、結構實測實量數據每次匯總到質量總監（負責人）處分析存留，分析結果要及時反映給項目經理和生產經理。五、處罰措施：1、現場責任問題出現一次，視情節嚴重情況給予批評、警示。2、現場責任問題出現二次，視情節嚴重情況項目給予通報批評。3、現場責任問題出現三次，視情節嚴重情況給予50元至100元現金處罰。4、現場責任問題出現四次至5次，年終獎金扣除30%。5、工作態度怠慢、消極、不負責任者，將建議公司辭退。6、安裝部問題：由于漏埋、錯埋、位