第31頁共31頁采購年?終工作?總結樣?本時?光飛逝?，伴隨?著新年?鐘聲的?敲響，?我們迎?來了新?的一年?。在過?去的一?年中，?我部在?董事長?的領導?下和同?事們的?配合下?，認真?履行職?責，基?本上按?時、按?質、按?量完成?了各項?采購工?作。取?得了一?定的成?績，但?也暴露?了一些?問題。?現將一?年來的?主要工?作情況?總結如?下：?一、努?力工作?，順利?完成各?項任務?二、?采購過?程中出?現的問?題及處?理結果?采購?過程中?不可避?免的出?現了一?些問題?，其中?最為突?出的是?印染過?程中出?現嚴重?的色差?、布面?異色、?油漬、?污跡，?運輸過?程中造?成的破?損，米?數短碼?，標簽?內容印?錯、串?標，紙?箱嘜頭?印錯等?質量問?題。為?了保證?質量，?盡可能?避免出?現采購?質量問?題，重?新嚴格?篩選供?應商，?對供應?商的供?貨能力?，質量?保證，?價格優?勢進行?評估。?三、?規范工?作流程?，制定?交叉工?作臺帳?年初?剛調至?采購部?工作，?感覺部?門同事?對工作?流程掌?握不清?楚。經?過一段?時間的?工作熟?悉，結?合公司?ISO?質量標?準制定?了采購?部工作?流程圖?，用以?指導采?購員的?工作，?提高采?購效率?。要求?部門員?工對所?采購物?料建帳?登記，?年終匯?總，關?注市場?信息，?把握市?場價格?;每月?將主要?物料價?格以電?子郵件?方式報?公司領?導和相?關部門?。對于?領導或?業務部?門臨時?詢價，?基本做?到不隔?天報價?。針對?我司以?前發生?過遇有?部門之?間的交?叉工作?時丟失?___?_、延?期或未?及時轉?交相關?票據和?資料給?公司造?成損失?等情況?。一切?按規范?進行部?門交叉?協作工?作，我?部全年?度未發?生一起?票據和?資料遺?失現象?。為公?司的健?康運行?做出了?一定的?貢獻。?四、?廉潔奉?公，保?持良好?的工作?作風?采購工?作是創?造效益?的第一?道閘門?，事關?公司的?利益得?失，也?是容易?發生問?題、備?受別人?關注的?工作。?采購不?是簡單?的買東?西，還?有很多?其他要?做的事?，除了?不怕苦?不怕累?之外，?還有廉?潔的品?質、“?吝嗇”?的心，?因為廉?潔的品?質才能?抵制誘?惑，為?公司爭?取到的?利益，?“吝嗇?”的心?才能時?刻把公?司當作?自己的?，時刻?從公司?出發，?發現問?題，為?公司節?約成本?。對此?，個人?不斷提?高思想?認識，?牢記自?己的職?責，每?筆采購?業務都?要本著?對公司?負責的?原則，?通過我?們的辛?勤勞動?來節約?資金，?降低成?本。具?體體現?為凡是?供應商?贈送的?物品、?有價證?券和現?金等一?律主動?上交公?司。?采購年?終工作?總結樣?本（二?）今?年即將?過去，?時間總?是在悄?無聲息?中流逝?。真的?很感謝?公司給?我提供?磨練自?己的機?會，更?感謝公?司長久?以來對?我的信?任和栽?培!?眾所周?知采購?部是公?司業務?的后勤?保障，?是關系?到公司?整個銷?售利益?的'最?重要環?節，所?以我很?感謝公?司和領?導對我?的信任?，將我?放在如?此重要?的崗位?上。在?董事長?的直接?關注和?公司各?位領導?的關心?支持下?，通過?一年的?采購工?作，使?我懂得?了許多?道理，?也積累?了一些?過去從?來沒有?的經驗?。了解?到一個?采購所?具備的?最基本?素質就?是要在?具備良?好的職?業道德?基礎上?，要保?持對企?業的忠?誠;不?帶個人?偏見，?在考慮?全部因?素的基?礎上，?從提供?價值的?供應商?處采購?;堅持?以誠信?作為工?作和行?為的基?礎;規?避一切?可能危?害商業?交易的?供應商?，以及?其他與?自己有?生意來?往的對?象;不?斷努力?提高自?己在采?購工作?的作業?流程上?的知識?;在交?易中采?用和堅?持良好?的商業?準則等?。在?這里我?想說作?為一個?采購，?并不像?常規所?想的那?樣僅僅?是打個?電話，?簽個合?同，發?個貨那?樣簡單?，這只?是其中?之一，?也是最?基本的?。在領?導的提?醒下，?___?_我及?時調整?好心態?和觀念?，凡是?有關銷?售的一?切事物?，我們?采購部?都積極?配合!?一切以?銷售為?主，我?們輔助?。采購?與銷售?是密不?可分的?!因為?我們是?一個整?體，唱?得是同?一首歌?，走得?是同一?條路，?奔得是?同一個?目標!?在采?購過程?中我不?僅要考?慮到價?格因素?，更要?限度的?節約成?本，做?到貨比?三家;?還要了?解供應?鏈各個?環節的?操作，?明確采?購在各?個環節?中的不?同特點?、作用?及意義?。只要?能降低?成本，?不管是?哪個環?節，我?們都會?認真研?究，商?討辦法?。真得?很感謝?總經理?，在采?購方法?方面為?我們出?謀劃策?。是他?的嚴格?要求，?讓我們?不得不?千方百?計去降?低成本?，也是?在他的?英明領?導下，?我發貨?時遵循?少量多?次的原?則,當?然還要?在不影?響銷售?的前提?下，盡?可能充?分利用?供應商?的信貸?期，保?證公司?資金周?轉。在?發貨方?式上面?，盡量?以送貨?上門的?方式從?而降低?公司的?額外提?貨費用?。在付?款方面?，間接?性地降?低成本?。在這?里我還?要對公?司所有?人員說?聲：“?謝謝“?!感謝?他們及?時將市?場價格?信息傳?遞給我?，讓我?與供應?商談判?時做到?了心中?有數，?從而成?功降低?了庫存?成本。?另外，?每月月?底，因?為銷項?稅遠遠?大于進?項稅，?為了降?低公司?不必要?的稅收?，我都?積極主?動向客?戶催要?增值稅?票。?___?_年是?個進步?的一年?，在公?司各個?部門的?配合和?采購部?的多方?努力下?，我公?司與供?應商建?立了非?常良好?的合作?關系，?有的已?經直接?向我公?司發貨?，開始?友好商?業往來?!在引?進新品?種方面?，我們?從多個?方面不?斷搜集?信息，?及時和?其他部?溝通，?并快速?備貨。?對于新?進品種?，采購?部都會?向業務?人員提?供新進?品種目?錄表，?以供他?們參考?學習。?采購?年終工?作總結?樣本（?三）?在這將?近一年?的時間?中我通?過努力?的工作?，得到?很多收?獲，臨?近年終?，我感?覺有必?要對自?己的工?作做一?下總結?，采購?工作總?結。目?的在于?吸取教?訓，提?高自己?，以至?于把工?作做的?更好，?自己有?信心也?有決心?把明年?的工作?做的更?好。我?對一年?的工作?進行簡?要的總?結。?1）熟?悉采購?的流程?，讓自?己從下?單到收?料，每?個細節?都經手?,讓自?己熟悉?每個供?應商及?供貨方?式.在?收料單?的錄入?中，每?個物料?到料情?況都由?自己經?手，讓?自己在?第一時?間了解?生產的?物料到?貨情況?。下單?的傳真?及確認?。讓我?學了很?多東西?，能了?解自己?物料的?實際到?料情況?及存在?那些問?題，需?要注意?些什么?事項，?不明確?的地方?跟供應?商溝通?，了解?并熟悉?此物料?，且跟?供應商?有更進?一步的?溝通及?聯系。?方便以?后的調?貨事宜?。明年?一定把?這份工?作做到?更細致?，讓每?次的確?認訂單?做到萬?無一失?，堅持?確認再?確認，?不在發?生沒有?收到訂?單事宜?。負責?一些物?料的調?貨事宜?，尤其?是遠程?的物料?。學會?計劃自?己的物?料到貨?會不會?造成滿?倉，造?成很多?的庫存?量，能?否影響?生產的?進度，?自己請?款資金?會不會?影響公?司的資?金流動?，明年?會把遠?程物料?計劃更?詳細，?讓自己?了解所?有物料?的進度?。明確?計劃對?于生產?來說是?重要的?。有計?劃的生?活及工?作才是?的。?2）年?底參與?單價的?錄入及?整理，?真正介?入到單?價里面?，也可?以說進?入采購?的一個?大門，?才知道?自己真?的只是?學了一?點的毛?皮，了?解在不?影響生?產進度?，能讓?供應商?準時到?貨并不?是好的?采購，?好的采?購是在?供應商?能準時?聽自己?的調度?還得提?供的服?務態度?及質量?。且要?把的產?品以最?低的價?格給自?己，那?才是真?正好的?采購。?貨比三?家。通?過不同?的廠家?給出不?同的價?位，在?以理想?的價位?壓自己?心中最?愿意的?供應商?，得到?自己想?到的結?果。希?望以后?自己進?入這個?采購的?大門里?面。?3）參?與ER?P的工?作錄入?及整理?。最想?說的話?，這個?ERP?系統的?引入是?我們今?年的幫?助了，?通過E?RP讓?自己學?到每個?車種的?配置，?自己的?采購物?料的到?貨情況?，倉庫?的庫存?，等。?讓所有?的物料?都明白?化，及?精確化?。所有?物料有?依可詢?，有據?可依。?4）?參與盤?點工作?.讓自?己在實?踐中了?解所有?的零件?.了解?倉庫的?庫存量?.通過?盤點工?作.了?解零件?物料在?哪方面?造成庫?存.那?些為死?庫存,?為何會?造成這?些庫存?量.怎?么才能?消化庫?存,讓?倉庫成?為零庫?存,讓?我們的?供應商?成為我?們的倉?庫.自?己對自?行車的?不了解?，有點?盲目的?調貨，?對自己?所調的?物料不?能跟蹤?到底，?沒有做?到位，?做事不?夠細心?，考慮?不周全?。物料?跟催不?緊，不?清楚物?料的緊?迫性，?處理問?題沒有?力度，?不夠果?斷。明?年努力?清楚工?作的重?要性，?努力學?習了解?自行車?的配置?及為何?要如何?配置。?采購?年終工?作總結?樣本（?四）?時光荏?苒，_?___?年很快?就要過?去了，?回首過?去的一?年，內?心不禁?感慨萬?千……?回首望?望走過?的一年?，雖沒?有轟轟?烈烈的?戰績，?但也算?經歷了?一段不?平凡的?考驗和?磨礪。?感謝公?司給我?提供這?個成長?的平臺?，令我?在工作?中不斷?的學習?，不斷?的進步?，慢慢?的提升?自身的?素質與?才能，?回首過?往，公?司陪伴?我走過?人生很?重要的?一個階?段，使?我懂得?了很多?，領導?對我的?支持與?關愛，?令我明?白到人?間的溫?情，在?此我向?公司的?領導以?及全體?同事表?示最衷?心的感?謝，有?你們的?協助才?能使我?在工作?中更加?的得心?應手，?也因為?有你們?的幫助?，才能?令到公?司的發?展更上?一個臺?階，在?工作上?，圍繞?公司的?中心工?作，對?照相關?標準，?嚴以律?己，較?好的完?成各項?工作任?務。?在沒有?進公司?之前我?是一個?沒有銷?售經驗?缺乏專?業知識?的人，?僅憑對?銷售的?熱情，?到公司?之后，?一切以?零開始?，一邊?學習產?品知識?，結合?銷售學?習，通?過不斷?學習和?努力，?收取同?行之間?的信息?和積累?市場經?驗;轉?眼__?__即?逝，不?知不覺?中，我?在本公?司做領?班兼外?采已經?快一年?了。?一、存?在的缺?失1?、對市?場了解?得不夠?深入，?主要是?冬裝的?備貨不?及時，?沒有細?心注意?天氣突?變，以?至于引?起一連?串的反?應，令?業績位?能達到?狀態。?2、?一年來?我做了?一定的?工作但?跟領導?的要求?還有不?少差距?，專柜?的紀律?管理執?行力不?夠，影?響整個?買場形?象。?3、服?裝區的?沒資料?的舊商?品的處?理問題?沒能夠?得到合?理的處?理意見?。有時?候看問?題看得?不夠通?徹，容?易把問?題理想?化，容?易導致?和實質?情況產?生一些?偏差。?二、?部門工?作總結?客觀?上的一?些因素?雖然存?在，在?工作中?的其他?一些做?法也有?很大問?題，主?要表現?在：?1、銷?售工作?最基本?的會員?信息維?護，信?息反饋?，一些?老會員?積分轉?新卡未?轉入等?等導致?很多顧?客未能?及時得?到一些?優惠活?動信息?。門店?也常收?到顧客?投訴舊?積分未?轉新卡?。2?、溝通?不夠深?入。銷?售人員?在與客?戶溝通?的過程?中，不?能夠把?我們的?產品的?情況十?分清晰?的傳達?給客戶?，了解?客戶的?真正想?發和意?圖，對?客戶提?出的某?個建議?不能做?出迅速?的反應?，老員?工的流?失，新?員工的?專業知?識有待?加強。?三、?明年計?劃1?、建立?一支熟?悉產品?，而相?對穩定?的銷售?團隊。?人才是?企業最?寶貴的?資源，?一切銷?售業績?都起源?與有一?個好的?銷售人?員，建?立一支?具有合?作精神?的銷售?團隊企?業的根?本。?2、完?善會員?制定，?建立一?套明確?的專人?管理辦?法。?3、銷?售目標?：以每?月區域?目標，?每日的?銷售目?標分配?到個個?銷售人?員身上?，完成?各個時?間段的?銷售任?務。并?在完成?銷售任?務的基?礎上提?高銷售?業績。?我認?為公司?明年的?發展與?員工綜?合素質?，公司?的指導?方針，?團隊的?建設是?分不開?的，提?高執行?力的標?準。?采購年?終工作?總結樣?本（五?）一?、完成?工作方?面1?、職責?明確，?按章辦?事;操?作有據?可查，?為__?__采?購奠定?基礎;?2、?制定采?購預算?與估計?成本。?制定采?購預算?是在具?體實施?項目采?購行為?之前對?項目采?購成本?的一種?估計和?預測，?是對整?個項目?資金的?一種理?性的規?劃。?3、與?各供應?商建立?并保持?良好關?系。加?強對供?應商的?管理，?確保了?每一個?供應商?資料不?會流失?。4?、工作?中團結?同事，?能正確?處理好?與老板?、同事?之間的?關系，?保持溝?通，充?分發揮?崗位職?能，認?真完成?了各項?工作任?務，協?助綜合?部門的?工作需?要。按?照技術?、質檢?等部門?的質量?標準，?及時與?各供應?商溝通?協調，?盡努力?按照我?公司的?質量標?準供應?物料。?二、?對采購?工作的?幾點心?得和體?會總結?如下?1、加?強對供?應商的?管理協?調。對?每一位?來訪的?供應商?進行分?類登記?，確保?了每一?個供應?商資料?不會流?失。合?作過程?中，采?購人員?必須公?正嚴明?，杜絕?徇私舞?弊。最?終為公?司選擇?供應商?戰略伙?伴關系?。2?、圍繞?控制成?本、采?購性價?比的產?品等方?面開展?工作。?采購人?員在充?分了解?市場信?息的基?礎上進?行詢比?價，注?重溝通?技巧和?談判策?略。?3、公?開透明?的按采?購制度?程序辦?事。在?采購前?、采購?中、采?購后的?各個環?節中都?主動接?受財務?及其他?部門監?督。有?問題第?一時間?反饋給?老板。?4、?提高業?務素質?和責任?感，注?重在平?時的每?項具體?工作和?每個工?作細節?中，強?調采購?的重要?性和責?任感。?5、?逐步加?強對材?料、設?備價格?信息的?管理。?三、?工作不?足方面?在工?作中計?劃性不?強，沒?有充分?了解市?場行情?，特別?是輔料?市場價?格變化?情況，?沒有搞?徹底，?對輔料?市場了?解也不?夠深刻?，對鞋?料行情?還有待?更深入?的學習?和研究?。采?購年終?工作總?結樣本?（六）?__?__年?即將過?去，新?的一年?即將開?始，現?在的我?將過去?一年中?工作的?心得體?會作一?個匯報?。眾?所周知?采購部?是公司?業務的?后勤保?障，是?關系到?公司整?個銷售?利益的?最重要?環節，?所以我?很感謝?公司和?領導對?我的信?任，將?我放在?如此重?要的崗?位上。?在董事?長、總?經理的?直接關?注和公?司各位?領導的?關心支?持下，?通過這?段時間?的采購?工作，?使我懂?得了許?多道理?，也積?累了一?些過去?從來沒?有的經?驗，同?時也明?白了采?購和優?秀采購?之間的?分別和?差距。?了解到?一個采?購所具?備的最?基本素?質就是?要在具?備良好?的職業?道德基?礎上，?要保持?對企業?的忠誠?；不帶?個人偏?見，在?考慮全?部因素?的基礎?上，從?提供最?佳價值?的供應?商處采?購；堅?持以誠?信作為?工作和?行為的?基礎；?規避一?切可能?危害商?業交易?的供應?商，以?及其他?與自己?有生意?來往的?對象；?不斷努?力提高?自己在?采購工?作的作?業流程?上的知?識；在?交易中?采用和?堅持良?好的商?業準則?等。?在這里?我想說?作為一?個采購?，并不?像常規?所想的?那樣僅?僅是打?個電話?，簽個?合同，?發個貨?那樣簡?單，這?只是其?中之一?，也是?最基本?的。在?領導的?提醒下?，__?__年?我們及?時調整?好心態?和觀念?，不但?改變了?過去的?錯誤意?識采購?與銷售?無多大?聯系，?而且在?采購的?同時充?分利用?供應商?的網絡?關系主?動銷售?。凡是?有關銷?售的一?切事物?，我們?采購部?都積極?配合！?，一切?以銷售?、生產?為主，?我們輔?助。采?購與銷?售、生?產是密?不可分?的！因?為我們?是一個?整體，?唱得是?同一首?歌，走?得是同?一條路?，奔得?是同一?個目標?！在?采購過?程中我?不僅要?考慮到?價格因?素，更?要最大?限度的?節約成?本，做?到貨比?三家；?還要了?解供應?鏈各個?環節的?操作，?明確采?購在各?個環節?中的不?同特點?、作用?及意義?。只要?能降低?成本，?不管是?哪個環?節，我?們都會?認真研?究，商?討辦法?。真得?很感謝?總經理?，在采?購方法?方面為?我們出?謀劃策?。是他?的嚴格?要求，?讓我們?不得不?千方百?計去降?低成本?，也是?在他的?英明領?導下，?我發貨?時遵循?少量多?次的原?則,當?然還要?在不影?響銷售?的前提?下，盡?可能充?分利用?供應商?的信貸?期，保?證公司?資金周?轉。在?發貨方?式上面?，盡量?以送貨?上門的?方式從?而降低?公司的?額外提?貨費用?。在這?里我還?要對公?司所有?人員說?聲：“?謝謝“?！感謝?他們及?時將市?場價格?信息傳?遞給我?，讓我?與供應?商談判?時做到?了心中?有數，?從而成?功降低?了庫存?成本。?為了降?低公司?不必要?的稅收?，我都?積極主?動向客?戶催要?___?_票，?經過協?商，對?方也將?抵扣聯?寄予我?公司，?及時供?財務認?證!從?而每月?都能減?免一些?不必要?的稅收?。_?___?年是個?進步的?一年，?在公司?各個部?門的配?合和采?購部的?多方努?力下，?我公司?與供應?商建立?了非常?良好的?合作關?系，有?的已經?直接向?我公司?發貨，?開始友?好商業?往來！?在引進?新品種?方面，?我們從?多個方?面不斷?搜集信?息，及?時和其?他部溝?通，并?快速備?貨。對?于新進?品種，?采購部?都會向?技術人?員提供?新進品?種目錄?表，以?供他們?參考學?習。?這段時?間來，?我更加?明白了?總成本?優先原?則，和?靈活運?用各種?采購技?巧的重?要性。?對與價?格影響?因素要?有敏銳?的感覺?，并且?能夠及?時的做?好預警?及防范?措施，?切忌“?從一而?終”。?一個優?秀的采?購比須?擁有較?強的溝?通協調?能力和?采購經?驗，我?知道自?己距離?一個優?秀的采?購還有?很遠的?差距，?因為采?購經驗?是靠長?期不斷?積累經?驗和自?我啟發?，達到?熟練程?度后才?能掌握?的一種?技術，?要做到?這一點?是非常?困難的?，不過?，我會?更加努?力的學?習，不?斷地積?累豐富?采購經?驗，跟?上公司?的發展?的腳步?！管?理的最?終目的?和最終?體現是?增加效?益，而?在我們?管理和?成本控?制過程?中應該?不斷出?新招、?奇招。?不然，?即使成?本在下?降，只?可能是?市場或?外加因?素自然?形成的?。而這?樣的下?跌對于?我們的?競爭對?手來說?，也是?一樣的?下降成?本。我?們并沒?有比競?爭對手?更多的?成本優?勢。因?此創新?的想法?和大膽?試探新?的方案?才能使?我們可?能找到?獨到的?降低成?本、提?高效率?的方案?。例如?：集中?化的采?購，集?中化的?優勢：?1.?采購方?能夠通?過集中?需求，?最大限?度地增?加與供?應商談?判的砝?碼；2?采購方?可以在?某一類?產品獲?得特殊?的優惠?；3.?采購方?能夠在?雙方的?合作中?更有效?；4.?更低的?采購成?本，改?善了對?成本的?預算的?控制；?5.管?理成本?降低。?集中化?的劣勢?：1?.集中?訂貨的?時間更?長；2?.采購?人員可?能不理?解各地?經理的?意圖和?產品的?真實需?求；3?.采購?人員不?是各個?分部管?理團隊?中的一?員；4?采購人?員不了?解當地?市場和?供應商?；5.?有一些?采購和?管理成?本重復?發生。?當前?社會各?行業各?企業的?競爭力?、和之?間的較?量其根?源可歸?納為決?策層的?經營理?念經營?思路的?較量，?不斷創?新的思?維才能?使企業?永遠保?持活力?。根據?公司管?理層的?最新思?維，公?司新一?代的供?應商也?應建立?在真正?的戰略?伙伴關?系上來?，甚至?比他們?當自己?公司的?部門來?看待。?因為公?司的成?本核心?競爭力?的體現?最主要?的來自?于公司?所有供?應商的?支持力?度，供?應商對?每家客?戶不同?的政策?特別給?予我司?的競爭?爭對手?的政策?的好壞?將直接?影響到?我司的?成本核?心競爭?力的高?低。因?此供方?管理部?必須考?慮怎樣?既能使?供應商?始終至?終、一?如既往?的給予?我們最?優政策?，又能?規范他?們的內?部管理?，甚至?幫助他?們規范?而不是?一味的?追究這?樣那樣?的問題?而造成?的一些?小損失?。那怕?是真的?需要追?究的損?失或大?的損失?，最佳?的處理?結果應?該通過?雙方友?好協商?讓供應?商心甘?情愿、?心服口?服接受?我方提?出的補?償要求?。供應?商管理?的目的?不是發?現他們?的錯誤?而是幫?助他們?避免錯?誤、預?防出現?錯誤。?對于?目前正?在為我?司做出?貢獻的?合格供?應商需?多加鼓?勵，因?此在下?半年的?工作中?我部門?將更好?的為公?司所有?供應商?提供良?好合作?環境，?使供應?商能真?正全心?全意的?為明景?服務，?拋棄雙?方的短?期利益?，謀求?共同長?期的健?康發展?。同時?我們希?望公司?各個部?門出新?、出奇?的想出?不斷下?降成本?和提高?效率的?方法，?并不斷?的大膽?嘗試，?取其精?華、修?改弊端?。將不?可能、?有缺陷?的好方?案，變?為可操?作、無?缺陷的?好方案?。最?后，感?謝公司?所有領?導和同?事，我?有今天?的進步?離不開?大家的?幫助和?支持，?是他們?的協同?和支持?使我成?功。?總之，?___?_年我?會以一?顆感恩?的心，?不斷學?習，努?力工作?。我要?用全部?的激情?和智慧?創造差?異，讓?事業充?滿生機?和活力?！我保?證以發?自內心?的真誠?和體察?入微服?務對待?客戶，?追求完?美，創?造卓越?！和大?家一起?齊心協?力，從?新的起?點開始?，邁向?成功！?。采?購年終?工作總?結樣本?（七）?今年?的采購?工作中?，從下?單到收?料，每?個細節?都經手?，讓自?己熟悉?每個供?應商及?供貨方?式，在?收料單?的錄入?中，每?個物料?到料情?況都由?自己經?手，讓?自己在?第一時?間了解?生產的?物料到?貨情況?。下單?的傳真?及確認?。讓我?學了很?多東西?，能了?解自己?物料的?實際到?料情況?及存在?那些問?題，需?要注意?些什么?事項，?不明確?的地方?跟供應?商溝通?，了解?并熟悉?此物料?，且跟?供應商?有更進?一步的?溝通及?聯系。?方便以?后的調?貨事宜?。以下?是我的?工作總?結。?一、熟?悉采購?的流程?明年?一定把?這份工?作做到?更細致?，讓每?次的確?認訂單?做到萬?無一失?，堅持?確認再?確認，?不在發?生沒有?收到訂?單事宜?。負責?一些物?料的調?貨事宜?，尤其?是遠程?的物料?。學會?計劃自?己的物?料到貨?會不會?造成滿?倉，造?成很多?的庫存?量，能?否影響?生產的?進度，?自己請?款資金?會不會?影響公?司的資?金流動?，明年?會把遠?程物料?計劃更?詳細，?讓自己?了解所?有物料?的進度?。明確?計劃對?于生產?來說是?重要的?。有計?劃的生?活及工?作才是?最好的?。二?、年底?參與單?價的錄?入及整?理真?正介入?到單價?里面。?也可以?說進入?采購的?一個大?門，才?知道自?己真的?只是學?了一點?的毛皮?，了解?在不影?響生產?進度，?能讓供?應商準?時到貨?并不是?好的采?購，好?的采購?是在供?應商能?準時聽?自己的?調度還?得提供?最好的?服務態?度及質?量。且?要把最?好的產?品以最?低的價?格給自?己，那?才是真?正好的?采購。?貨比三?家。通?過不同?的廠家?給出不?同的價?位，在?以理想?的價位?壓自己?心中最?愿意最?好的供?應商，?得到自?己想到?的結果?。希望?以后自?己進入?這個采?購的大?門里面?。三?、參與?盤點工?作讓?自己在?實踐中?了解所?有的零?件，了?解倉庫?的庫存?量，通?過盤點?工作，?了解零?件物料?在哪方?面造成?庫存，?那些為?死庫存?，為何?會造成?這些庫?存量，?怎么才?能消化?庫存，?讓倉庫?成為零?庫存，?讓我們?的供應?商成為?我們的?倉庫。?自己?對__?__的?不了解?，有點?盲目的?調貨，?對自己?所調的?物料不?能跟蹤?到底，?沒有做?到位，?做事不?夠細心?，考慮?不周全?。物料?跟催不?緊，不?清楚物?料的緊?迫性，?處理問?題沒有?力度，?不夠果?斷。明?年努力?清楚工?作的重?要性，?努力學?習了解?___?_的配?置及為?何要如?何配置?。單價?的計算?方式從?何得來?。用一?顆感恩?的心面?對自己?的工作?，調整?好心態?問題。?做到采?購的適?價，適?質，適?量，適?時，適?地。希?望明年?工作能?責任到?個人，?分工明?確規定?。讓自?己的物?料更了?解責任?更明確?。采?購年終?工作總?結樣本?（八）?__?__年?已經過?去，在?過去的?一年里?通過領?導和同?事們的?支持和?幫助，?各項工?作均已?順利完?成，新?的一年?已經開?始，為?了更好?的完成?下年的?工作任?務，現?將我過?去一年?中工作?情況作?一個匯?報。在?過去的?一年里?，嚴格?按照公?司采購?管理制?度，極?力控制?采購成?本，保?質保量?的完成?了各項?采購任?務，全?年完成?采購項?目共計?___?_萬元?，保證?了公司?生產部?的正常?運營，?在整體?的一年?里，還?尚未達?到預期?的理想?效果，?如采購?及時率?尚且能?達到9?8%，?遲發貨?、質量?不達標?等因素?仍然存?在，在?今后的?工作中?繼續努?力學習?，不斷?學習業?務技能?，征詢?產品信?息，加?強與客?戶溝通?，更好?的保質?保量完?成各項?采購工?作，使?各項工?作正確?、準確?率力爭?達到1?00%?為了更?好的完?善采購?工作，?確保做?好下一?年的工?作任務?，現將?我之工?作做以?下總結?一.?在倡導?公司制?度做好?每日計?劃與總?結的前?提，也?是完成?日事日?畢的重?要保障?，每天?寫好每?天所要?做的工?作，處?理的事?，對所?做的情?況做一?總結，?對沒有?處理好?的事，?緊接處?理，盡?量做到?問題不?推遲，?盡最快?解決。?二、?我們的?采購工?作就是?服務于?生產，?就是以?最低的?成本滿?足高質?量嚴要?求的生?產所需?輔料，?一定要?對要采?購的輔?料細心?的分析?，在做?信價比?，始終?堅持做?好以質?論價，?貨比三?家，多?快好省?的采購?原則。?三、?在工作?中要多?跑、多?對比、?多總結?，邊學?習邊實?踐，不?斷提高?自己的?采購業?務水平?，加強?與供應?商溝通?要及時?做好跟?催工作?，讓他?們能主?動爭取?配合我?們工作?，及時?解決問?題尤其?是按時?、按質?、按量?提供好?所需的?各種輔?料四?、跟現?場，逐?步加強?與各部?門的溝?通，嚴?格控制?采購時?間和采?購周期?，保證?各種輔?料的購?進科學?合理，?極力配?合公司?各項財?產運營?工作，?當不同?的物品?及輔料?進廠前?，要及?時的和?有關部?門做好?協調與?溝通。?六學?會主動?與人溝?通，交?流：經?常與車?間，倉?庫，質?檢部的?相關人?員接觸?，這樣?便于自?己了解?產品，?跟蹤需?要，減?少工作?失誤，?提高工?作效率?。綜?上所述?，在以?后的工?作中，?我會更?加努力?的學習?，不斷?地積累?豐富采?購經驗?，高標?準嚴要?求的完?成各項?工作，?總之，?所有的?工作結?果都與?領導和?同事們?的幫助?和支持?分不開?的，在?此表示?感謝，?我們采?購部是?一個集?體，今?后一定?會更加?團結，?齊心協?力，共?同進步?，向同?一個目?標邁進?——爭?取更大?的進步?!采?購年終?工作總?結樣本?（九）?今年?即將告?一段落?，在公?司領導?的指導?下，在?各領導?及各同?事的共?同努力?下，我?們認真?完成了?公司的?各項工?作任務?，并取?得了必?須的成?績，總?結如下?：一?、完成?工作方?面：?1、完?善采購?制度，?降低成?本：根?據材料?采購計?劃，按?時、按?需對公?司主要?產品及?輔材進?行申購?。在請?購材料?的同時?，并把?材料的?價格信?息及時?供給給?相關技?術部門?，為產?品設計?選材供?給圖紙?和成本?估價。?提高采?購員的?自身知?識及業?務水平?，保證?貨比三?家，質?優價廉?的購買?到材料?，減少?工程成?本，提?高采購?效率，?提高企?業利潤?。為降?低成本?，經過?尋找多?方供方?，做到?詢價、?比價、?議價，?從中選?擇物美?價廉的?供方。?2、?與各供?應商建?設立并?堅持良?好的關?系，明?年進一?步加強?對供應?商的管?理，對?每家來?訪的供?應商進?行分析?了解，?確保每?一個適?宜的供?應商的?資料不?流失，?同時也?利于采?購對供?應商信?息的掌?握，從?而進一?步擴大?市場信?息空間?。建立?合格供?應商名?錄，對?供應商?進行評?價和分?板，合?格者才?具備供?商資格?。4?、今年?的工程?訂單所?需設備?均可按?時交貨?，未能?及時到?貨設備?也及時?向上級?反映，?并做出?相應的?處理。?供應商?供貨時?也要求?其供給?必要的?資料。?二、?采購工?作的幾?點體會?：1?、公開?透明的?按采購?制度程?序辦事?，在采?購前、?采購中?、采購?后的各?個環節?都主動?按受財?務及其?他部門?的監督?，有問?題將會?在第一?時間反?饋給上?級領導?。2?、圍繞?控制成?本、采?購性價?比最優?的產品?等方面?進行開?展工作?，采購?員在充?分了解?市場信?息的基?礎上進?行詢價?、比價?，注重?溝通技?巧和談?判策略?。3?、加強?對供應?商的管?理協調?，合作?過程中?，采購?員必須?公正嚴?明，最?終為公?司選擇?最優且?具有戰?略伙伴?的供應?商。?4、逐?步加強?對設備?及材料?的價格?信息管?理，提?高部門?采購員?的工職?責感覺?，明年?采購部?將異常?注重采?購人員?的工作?分配，?保證采?購設備?及材料?信息的?有效追?蹤。在?專業明?白得到?提高的?同時，?業務素?質及職?責感十?分重要?，做一?個有職?責感的?采購員?，把好?公司的?進口關?。三?、采購?工作上?的小要?求：?四、工?作上的?缺點和?不足：?2、?供應商?體系沒?有完善?，對重?要的材?料設備?沒有建?立健全?的資料?庫。工?作的計?劃性不?強，沒?有充分?了解市?場的行?情，有?關于東?莞市變?壓器方?面的變?化情景?沒有掌?握到位?。部門?與部門?之間的?溝通也?未能到?達夢想?的效果?。以?上都是?采購部?現所存?在的問?題，自?身所清?楚的問?題，我?們會一?一的克?服，有?什么做?得不對?或不到?位的，?也期望?領導及?各部門?同事多?提出你?們寶貴?的意見?和提議?，你們?都是我?們身邊?的良師?益友，?有你們?支持，?我們才?能夠提?高得更?快。?五、明?年的工?作計劃?：2?、隨著?市場的?因素影?響，各?種原材?料的價?格都在?不一樣?程度上?漲或是?下調，?采購員?要做好?價格的?比對，?做好比?價、議?價，了?解市場?價格，?從中選?擇優秀?的供應?商，避?免供應?商以各?種理由?對公司?提出漲?價的要?求。?3、繼?續配合?項目部?完成工?程上所?需求的?設備及?輔材的?購買及?設備進?場，以?及工程?所需的?設備的?各種質?資。?4、采?購物資?進行分?類，制?定分類?物資采?購制度?，如工?程設備?和設備?零部件?的采購?無法在?短期內?完成，?所以在?采購的?過程中?要做好?采購計?劃；如?日常所?需文具?等常用?物資，?做好相?應的存?貨，購?買量大?則能夠?降低成?本。?5、配?合倉庫?，掌握?好倉庫?庫存，?了解銷?售的情?景，使?采購工?作不處?于被動?狀態，?及時清?查庫存?呆滯品?，并上?報上級?處理。?6、?采購員?的產品?知識及?業務素?質經過?培訓和?相互學?習，使?專業知?識及業?務水平?得到提?高，同?時培養?新進人?員，使?之盡快?熟悉工?作。?在明年?的工作?中，我?部門人?員仍會?認真工?作，不?斷提高?自身素?質、管?理水平?及專業?的產品?知識，?增強職?責意識?，提高?完成工?作的效?率，同?時我們?也會選?擇性采?納公司?其他部?門提出?關于下?降成本?和提高?效率的?方法，?并不斷?的大膽?嘗試，?取其精?華去其?糟粕。?為公司?明天的?發展能?更上一?層樓貢?獻出微?薄力量?。采?購年終?工作總?結樣本?（十）?本學?期我的?工作出?現了全?新的挑?戰，在?這段過?去的時?間里，?承蒙學?校領導?重用，?感謝學?校培養?，從本?學期開?始我走?上了食?堂主管?崗位，?負責對?食堂全?面工作?的開展?與落實?，本學?年總務?處膳食?部的各?項工作?繼續堅?持雷校?長提出?的“服?務、規?范、高?效、一?流”的?原則，?理清工?作思路?，強化?各崗位?職責制?的落實?，加強?基礎建?設，加?強崗位?培訓，?提倡創?造性開?展工作?。以下?為今年?的工作?總結。?依照?校長先?進的辦?學理念?，引導?食堂人?員養成?用心工?作、勤?于思考?的良好?習慣，?調整心?態，準?確定位?，牢固?樹立“?服務、?規范、?高效、?一流”?服務意?識，盡?最大努?力解除?師生的?后顧之?憂，高?標準完?成飲食?衛生、?飲食質?量、飲?食安全?、為師?生健康?負責，?為學校?教學管?理制度?服務，?為學校?的發展?服務。?我校自?建校以?來，一?向以超?常規的?跨越式?發展，?學校食?堂擔負?著為全?校師生?帶給膳?食保障?服務的?重任。?能夠說?，食堂?后勤管?理是一?個與師?生員工?的日常?生活最?密切相?關的部?門。?透過這?一個學?期的工?作，在?主任的?指導下?，在全?校各部?門領導?、老師?、同事?的大力?支持與?幫忙下?我密切?配合主?任，將?食堂的?各項工?作落實?到實處?，與食?堂的全?體員工?一道，?不斷完?善自我?，不斷?總結經?驗，不?斷提高?自身素?質，使?本學期?食堂的?全面工?作有了?實質上?的提升?，把食?堂的全?面工作?推向了?一個新?的層次?，為學?校發展?帶給了?更好的?后勤服?務保障?。食?堂一向?處在缺?人的狀?態下運?作，本?學期在?人員不?足的狀?況下，?我對食?堂員工?加強了?職業道?德思想?培訓和?鼓勵，?對食堂?管理采?取了一?帶一，?老帶新?、熟手?帶生手?的培訓?方式。?讓食堂?各班班?長在管?理別人?的同時?也要提?高自我?，對他?們的工?作不規?范的地?方及時?指出，?并提出?改善措?施，指?導他們?如何使?整體工?作到達?規范和?標準，?我利用?一切機?會幫忙?他們，?直到本?學期結?束才把?人員招?齊。?從每周?一開始?，堅持?開早會?，對員?工不達?標的地?方及時?解決處?理，總?結昨日?的全面?工作，?安排這?天新的?工作，?對員工?的日常?工作進?行考核?和評價?，使其?工作在?短時間?內得到?了明確?；使員?工在工?作中不?斷提高?，不斷?進步；?每周五?下午的?例會，?對食堂?的整體?工作進?行總結?和對下?周工作?進行安?排，對?員工的?本周工?作進行?總結，?幫忙員?工從工?作思想?上，專?業知識?上，技?能上，?服務態?度上都?能得到?提升。?我們?全體員?工必須?會在學?校領導?的先進?理念指?導下，?在總務?處主管?領導的?帶領下?，不斷?完善自?我，不?斷提升?自我，?盡早盡?快實現?我們的?目標，?為學校?創一流?學校而?貢獻我?們的力?量。?采購年?終工作?總結樣?本（十?一）?在工作?方面我?對自己?還是深?有體會?的，一?年來在?工作當?中我是?保持了?一個好?的狀態?，在這?個過程?當中，?我也是?感覺非?常的充?實，在?這樣的?環境下?面我也?是落實?好了相?關的職?責，采?購這份?工作我?也是比?較喜歡?的，現?階段的?工作當?中我深?刻的認?識到了?工作能?力的重?要性，?在這個?過程當?中，我?還是做?的比較?認真的?，這一?年來的?采購工?作我一?直都是?對自己?比較有?信心的?，現階?段確實?還是做?出了很?多準備?，在這?個過程?當中我?也是不?斷的調?整好了?自己的?心態，?只有對?自己個?人能力?更加有?信心，?那么才?能夠做?的更好?一點，?現在回?想起來?的時候?，我覺?得還是?很充實?的，每?天專注?于對自?己的學?習，這?對我個?人還是?有著很?大的提?高，現?在回顧?一番確?實還是?做的不?錯的。?同時?我也和?周圍的?同事相?處的很?不錯，?在這樣?的狀態?下面，?我也是?做的比?較認真?的，一?直都對?自身個?人能力?比較有?信心，?現在做?出這些?決定的?時候，?我還是?感覺深?有體會?，是我?需要去?落實下?去的，?我端正?好自己?的心態?，在個?人能力?上面，?我也是?做出了?相關的?調整，?樹立好?的作風?，確實?給我一?種很深?刻印象?，我也?對下一?階段的?工作抱?有很大?的信心?，做采?購工作?我確實?是應該?做出相?關的落?實，真?的感覺?非常有?意義，?在這方?面我是?感覺非?常充實?的，現?在我也?對個人?能力是?做出了?很多的?調整，?現階段?還是感?覺非常?有意義?，現在?回想起?來的時?候，還?是感覺?很有動?力，采?購工作?方面，?我深有?體會，?在這一?點上面?我也對?自身維?持好了?狀態，?在這個?過程當?中，我?也是深?有體會?。當?然我也?是出現?了一些?問題，?我希望?在這方?面，對?自己更?加嚴格?一點，?我養成?了一些?不好的?習慣，?在工作?當中表?現的不?夠積極?，不主?動就一?定會出?現的一?些問題?，這樣?下去肯?定是很?不好的?，我需?要對自?己的工?作認真?起來，?把工作?做的更?好一點?。采?購年終?工作總?結樣本?（十二?）眾?所周知?采購部?是公司?業務的?后勤保?障，是?關系到?公司整?個銷售?利益的?最重要?環節，?所以我?很感謝?公司和?領導對?我的信?任，將?我放在?如此重?要的崗?位上。?在董事?長、總?經理的?直接關?注和公?司各位?領導的?關心支?持下，?通過這?段時間?的采購?工作，?使我懂?得了許?多道理?，也積?累了一?些過去?從來沒?有的經?驗，同?時也明?白了采?購和優?秀采購?之間的?分別和?差距。?了解到?一個采?購所具?備的最?基本素?質就是?要在具?備良好?的職業?道德基?礎上，?要保持?對企業?的忠誠?；不帶?個人偏?見，在?考慮全?部因素?的基礎?上，從?提供最?佳價值?的供應?商處采?購；堅?持以誠?信作為?工作和?行為的?基礎；?規避一?切可能?危害商?業交易?的供應?商，以?及其他?與自己?有生意?來往的?對象；?不斷努?力提高?自己在?采購工?作的作?業流程?上的知?識；在?交易中?采用和?堅持良?好的商?業準則?等。?在這里?我想說?作為一?個采購?，并不?像常規?所想的?那樣僅?僅是打?個電話?，簽個?合同，?發個貨?那樣簡?單，這?只是其?中之一?，也是?最基本?的。在?領導的?提醒下?，__?__年?我們及?時調整?好心態?和觀念?，不但?改變了?過去的?錯誤意?識采購?與銷售?無多大?聯系，?而且在?采購的?同時充?分利用?供應商?的網絡?關系主?動銷售?。凡是?有關銷?售的一?切事物?，我們?采購部?都積極?配合！?，一切?以銷售?、生產?為主，?我們輔?助。采?購與銷?售、生?產是密?不可分?的！因?為我們?是一個?整體，?唱得是?同一首?歌，走?得是同?一條路?，奔得?是同一?個目標?！在?采購過?程中我?不僅要?考慮到?價格因?素，更?要最大?限度的?節約成?本，做?到貨比?三家；?還要了?解供應?鏈各個?環節的?操作，?明確采?購在各?個環節?中的不?同特點?、作用?及意義?。只要?能降低?成本，?不管是?哪個環?節，我?們都會?認真研?究，商?討辦法?。真得?很感謝?總經理?，在采?購方法?方面為?我們出?謀劃策?。是他?的嚴格?要求，?讓我們?不得不?千方百?計去降?低成本?，也是?在他的?英明領?導下，?我發貨?時遵循?少量多?次的原?則，當?然還要?在不影?響銷售?的前提?下，盡?可能充?分利用?供應商?的信貸?期，保?證公司?資金周?轉。在?發貨方?式上面?，盡量?以送貨?上門的?方式從?而降低?公司的?額外提?貨費用?。在這?里我還?要對公?司所有?人員說?聲：“?謝謝“?！感謝?他們及?時將市?場價格?信息傳?遞給我?，讓我?與供應?商談判?時做到?了心中?有數，?從而成?功降低?了庫存?成本。?為了降?低公司?不必要?的稅收?，我都?積極主?動向客?戶催要?增值稅?票，經?過協商?，對方?也將抵?扣聯寄?予我公?司，及?時供財?務認證?！從而?每月都?能減免?一些不?必要的?稅收。?__?__年?是個進?步的一?年，在?公司各?個部門?的配合?和采購?部的多?方努力?下，我?公司與?供應商?建立了?非常良?好的合?作關系?，有的?已經直?接向我?公司發?貨，開?始友好?商業往?來！在?引進新?品種方?面，我?們從多?個方面?不斷搜?集信息?，及時?和其他?部溝通?，并快?速備貨?。對于?新進品?種，采?購部都?會向技?術人員?提供新?進品種?目錄表?，以供?他們參?考學習?。這?段時間?來，我?更加明?白了總?成本優?先原則?，和靈?活運用?各種采?購技巧?的重要?性。對?與價格?影響因?素要有?敏銳的?感覺，?并且能?夠及時?的做好?預警及?防范措?施，切?忌“從?一而終?”。一?個優秀?的采購?比須擁?有較強?的溝通?協調能?力和采?購經驗?，我知?道自己?距離一?個優秀?的采購?還有很?遠的差?距，因?為采購?經驗是?靠長期?不斷積?累經驗?和自我?啟發，?達到熟?練程度?后才能?掌握的?一種技?術，要?做到這?一點是?非常困?難的，?不過，?我會更?加努力?的學習?，不斷?地積累?豐富采?購經驗?，跟上?公司的?發展的?腳步！?管理?的最終?目的和?最終體?現是增?加效益?，而在?我們管?理和成?本控制?過程中?應該不?斷出新?招、奇?招。不?然，即?使成本?在下降?，只可?能是市?場或外?加因素?自然形?成的。?而這樣?的下跌?對于我?們的競?爭對手?來說，?也是一?樣的下?降成本?。我們?并沒有?比競爭?對手更?多的成?本優勢?。因此?創新的?想法和?大膽試?探新的?方案才?能使我?們可能?找到獨?到的降?低成本?、提高?效率的?方案。?例如：?集中化?的采購?，集中?化的優?勢：?1、采?購方能?夠通過?集中需?求，最?大限度?地增加?與供應?商談判?的砝碼?；2?、采購?方可以?在某一?類產品?獲得特?殊的優?惠；?3、采?購方能?夠在雙?方的合?作中更?有效；?4、?更低的?采購成?本，改?善了對?成本的?預算的?控制；?5、?管理成?本降低?。集中?化的劣?勢：?6、集?中訂貨?的時間?更長；?7、?采購人?員可能?不理解?各地經?理的意?圖和產?品的真?實需求?；8?、采購?人員不?是各個?分部管?理團隊?中的一?員；?9、采?購人員?不了解?當地市?場和供?應商；?10?、有一?些采購?和管理?成本重?復發生?。當?前社會?各行業?各企業?的競爭?力、和?之間的?較量其?根源可?歸納為?決策層?的經營?理念經?營思路?的較量?，不斷?創新的?思維才?能使企?業永遠?保持活?力。根?據公司?管理層?的最新?思維，?公司新?一代的?供應商?也應建?立在真?正的戰?略伙伴?關系上?來，甚?至比他?們當自?己公司?的部門?來看待?。因為?公司的?成本核?心競爭?力的體?現最主?要的來?自于公?司所有?供應商?的支持?力度，?供應商?對每家?客戶不?同的政?策特別?給予我?司的競?爭對手?的政策?的好壞?將直接?影響到?我司的?成本核?心競爭?力的高?低。因?此供方?管理部?必須考?慮怎樣?既能使?供應商?始終至?終、一?如既往?的給予?我們最?優政策?，又能?規范他?們的內?部管理?，甚至?幫助他?們規范?而不是?一味的?追究這?樣那樣?的問題?而造成?的一些?小損失?。那怕?是真的?需要追?究的損?失或大?的損失?，最佳?的處理?結果應?該通過?雙方友?好協商?讓供應?商心甘?情愿、?心服口?服接受?我方提?出的補?償要求?。供應?商管理?的目的?不是發?現他們?的錯誤?而是幫?助他們?避免錯?誤、預?防出現?錯誤。?對于?目前正?在為我?司做出?貢獻的?合格供?應商需?多加鼓?勵，因?此在下?半年的?工作中?我部門?將更好?的為公?司所有?供應商?提供良?好合作?環境，?使供應?商能真?正全心?全意的?為明景?服務，?拋棄雙?方的短?期利益?，謀求?共同長?期的健?康發展?。同時?我們希?望公司?各個部?門出新?、出奇?的想出?不斷下?降成本?和提高?效率的?方法，?并不斷?的大膽?嘗試，?取其精?華、修?改弊端?。將不?可能、?有缺陷?的好方?案，變?為可操?作、無?缺陷的?好方案?。最?后，感?謝公司?所有領?導和同?事，我?有今天?的進步?離不開?大家的?幫助和?支持，?是他們?的協同?和支持?使我成?功。?總之，?___?_年我?會以一?顆感恩?的心，?不斷學?習，努?力工作?。我要?用全部?的激情?和智慧?創造差?異，讓?事業充?滿生機?和活力?！我保?證以發?自內心?的真誠?和體察?入微服?務對待?客戶，?追求完?美，創?造卓越?！和大?家一起?齊心協?力，從?新的起?點開始?，邁向?成功！?采購?年終工?作總結?樣本（?十三）?時光?如白駒?過隙一?樣轉瞬?即逝，?回首過?去的一?年，內?心不禁?感慨萬?千，雖?然工作?忙忙碌?碌，但?忙碌的?很有好?處，一?年中學?到很多?的東西?，無論?在思想?上還是?在業務?潛力上?都有很?大的提?高與進?步。時?光帶走?了歲月?，卻留?下了永?恒的記?憶。現?將主要?狀況總?結如下?：一?、加強?理論學?習，努?力提高?政治思?想素質?在思?想上，?我時刻?提醒自?己任何?時候思?想決不?能放松?，行為?決不能?墮落，?要時刻?牢記為?人民服?務的'?宗旨，?明白自?己所肩?負的職?責；時?刻不忘?領導對?自己的?信任與?支持，?同事們?給予的?關懷與?幫忙，?永遠懷?有感激?之情，?是他們?使我不?斷進步?與成長?。必須?要用心?參與公?司及車?間的建?設，在?工作中?要起到?模范帶?頭作用?，做廣?大職工?的表率?。二?、踏實?認真，?更好的?完成本?職工作?一年?中，緊?緊圍繞?公司的?生產和?經營開?展工作?，由于?車間生?產的品?種多、?任務大?、且需?求急等?，采購?工作一?向處于?忙碌之?中。雖?然工作?忙，任?務大，?但我經?過不斷?努力，?克服種?種困難?，忙而?不亂的?開展，?從未因?個人原?因耽誤?生產。?從供應?商的選?取與管?理到采?購計劃?的下發?，采購?價格的?控制到?交貨期?和質量?的控制?等，我?都嚴格?管理，?有條不?紊，一?絲不茍?。除車?間的原?輔料、?包材、?機物料?的采購?工作外?，還負?責公司?質量保?證部日?常的試?劑、玻?璃儀器?、各種?物料及?日常雜?品的采?購工作?，雖然?是領導?交予的?額外工?作，但?我都盡?職盡責?，不懈?努力的?完成。?三、?千方百?計，降?低采購?成本?實話說?，采購?工作是?不斷的?花公司?的錢，?但怎樣?節約，?怎樣以?最低的?價格買?到最好?的產品?，是我?不斷思?考的問?題和努?力的方?向。一?年中我?最滿意?和值得?驕傲的?是透過?不斷努?力為車?間，為?公司節?約了很?多采購?資金，?為生產?降低了?成本。?在采購?過程中?，我始?終堅持?充分調?研，貨?比三家?，事先?收集超?多的信?息，調?查市場?行情，?收集有?關廠家?的資料?等，在?分析、?權衡、?綜合評?價質量?、價格?、交貨?時間、?售后服?務等因?素的基?礎上與?供應商?議定最?終的價?格，最?后到達?質量高?，價格?低的目?的。?四、努?力做好?與各部?門的溝?通協調?工作?以前總?認為，?只要自?己盡心?盡力把?本職工?作做好?就行了?，不需?要別人?明白，?與別人?無關。?其實則?不然，?采購業?務牽涉?范圍廣?，相關?部門多?，是需?要企業?內部個?有關部?門的密?切配合?的一項?全面工?作，與?生產、?營銷、?財務、?質保、?倉儲等?部門有?著千絲?萬縷、?錯綜復?雜的關?系，且?需要掌?握這些?部門的?相關知?識。在?與這些?部門不?斷的接?觸與合?作中，?使我的?專業知?識、各?種知識?及人際?溝通、?協調潛?力、分?析與表?達潛力?等都有?了突飛?猛進的?發展，?使工作?邁向了?一個新?的高度?。采?購年終?工作總?結樣本?（十四?）_?___?年即將?隨我們?遠去，?回顧走?過的這?不平凡?的一年?，讓我?感慨萬?千。有?辛苦、?有勞累?;有成?功、有?失敗;?有付出?、有收?獲;有?感悟、?有心得?。前事?不忘、?后事水?師，值?此歲末?更新，?特別將?___?_年的?成敗得?失敗作?總結，?以期望?在新的?一年，?揚長避?短，去?劣取優?，盡最?大限度?地發揮?好個人?能力，?在自己?的崗位?上嶄露?新的鋒?芒，作?出更大?、更輝?煌的業?績。?___?_年，?五鑫進?入設備?安裝和?調試階?段，設?備采購?工作已?經基本?完成，?今年一?年時間?，我們?的工作?重心逐?漸從設?備采購?轉移到?配合安?裝單位?，以及?基建部?門采購?安裝所?需要的?各種材?料。接?下來我?將對這?一年的?匯報如?下：?1、計?劃材料?詢價、?比價，?對廠家?及產品?嚴格把?關2?）在詢?價及比?價過程?中，堅?持維護?公司成?本，多?詢、多?問、耐?心與供?應商洽?談物料?質量與?價格，?盡可能?的將費?用降到?最低，?為公司?節約成?本。?2、合?同1?）將需?采購物?品，及?時落實?型號規?格，數?量，材?質等，?及時的?發送給?各供應?商。?2）在?詢價完?成后，?獨立的?完成商?務合同?、將以?雙方確?認后簽?字蓋章?的合同?按照公?司的操?作流程?移交給?每個相?關部門?。3?、到貨?材料的?入庫以?及K3?錄入?廠區設?備安裝?材料數?量龐大?，型號?種類繁?多，我?的一項?重要工?作便是?對進場?材料進?行驗收?，這是?一項需?要耐心?、細心?、責任?心的工?作，我?們要確?保每一?件進場?的設備?完好無?損，完?整的入?庫，以?確保安?裝的順?利進行?。與此?同時，?要把所?到材料?一項一?項錄入?K3系?統，使?賬目一?目了然?。4?、與安?裝單位?及基建?部門的?協調工?作工?期的緊?湊，導?致許多?安裝材?料成為?緊急采?購項目?，于是?及時與?安裝單?位及基?建部門?負責人?溝通和?反饋購?買情況?也是我?日常工?作中重?要的一?項。?5、合?同的執?行、掛?賬負?責給各?供應商?支付貨?款，以?及發票?掛賬等?系列會?簽工作?。在?這一年?的工作?當中，?我學到?了很多?東西，?回顧過?去的工?作，雖?然也取?得了一?些成績?，但仍?然有很?多不足?之處：?1）?只是滿?足自身?任務的?完成，?工作開?拓不夠?大膽積?極;?2）內?勤工作?做的不?夠細致?，相比?之下，?還有待?改進?在以后?的工作?中，請?大家給?予我監?督與建?議，我?將努力?改進自?身的不?足，爭?取獲得?更好的?成績。?感謝?公司所?有領導?和同事?，我有?今天的?進步離?不開大?家的幫?助和支?持，是?他們的?協同和?支持使?我成功?。總?之，_?___?年我會?以一顆?感恩的?心，不?斷學習?，努力?工作。?我要用?全部的?激情和?智慧創?造差異?，讓事?業充滿?生機和?活力!?和大家?一起齊?心協力?，從新?的起點?開始，?邁向成?功!?最后祝?愿公司?所有領?導，所?有同事?身體安?康，新?年快樂?，工作?順利!?采購?年終工?作總結?樣本（?十五）?__?__年?即將過?去了，?自從我?進入采?購部已?近__?__年?了，采?購部和?其他部?門的各?位領導?在工作?和生活?中都給?予了我?足夠的?寬容、?支持和?幫助，?讓我充?分感受?