維護工程實施方案目的本著“高標準、高質量、高效率”的宗旨，為天津華電福源熱電2023年全廠設備維護供給優質的效勞，針對本工程的特點，特制定本施工組織設計。本2023〔一、生產運行維護方案1、工程的概況我公司擬參與天津華電福源熱電2023年全廠設備維護效勞工程。我公司具燃氣電廠維護的相關資質及豐富的維護閱歷。我公司應保證足夠的現場運行及檢修維護人員及組織機構。在整個托付期內，我公司保證全廠在工程內的設備處于良好的運營狀態，各項指標到達商定的性能保證值；假設由于我公司責任造成設備無法正常運行而引起的損失由我公司擔當。我公司嚴格執行國家有關安全的標準和標準《電力建設安全安康與環境治理工作規定》及《電力建設安全工作規程》等規章制度，確保現場安全文明生產。天津華電福源熱電為我公司運行及檢修維護工作供給便利條件。、運行/維護主要工作內容維護主要工作內容設備檢修維護是指對設備和系統進展必要的監視、修理和養護，通過日常的維護使設備保持良好的狀態，確保機組安全、穩定、經濟運行。它包含了對設備定期進展巡察檢查、保持設備及場所的清潔、定期養〔維〕護設備、準時消退設備的各種缺陷、臨時搶修、小型非標技改、治理設備“七漏”等檢修工作。具體工作內容如下：“七漏”等工作。按招標人要求做好設備巡檢記錄、設備檢修臺帳記錄、安全學習記錄等。協作招標人進展設備小修、大修的驗收。維護工程較大臨時性工作的技術方案的編制。招標人編制設備檢修工藝卡、編寫檢修維護作業指導書及設備檢修維護質量標準。招標人要求準時編制標準的規程、系統圖和各種治理制度，并在使用中修訂、完善。招標人。招標人供給檢修機具，進展修理和保養。招標人進展設備評級工作。招標人進展設備零部件、配件的設計、測繪及零部件的加工，并負責安裝。招標人臨時安排的其它應急任務。運行工作內容〔包括但不限于以下工作〕招標人、調試單位、安裝單位、監理對所屬設備的單體試運、整體啟動等調試工作。招標人的考核。招標人對到廠設備〔物資〕的檢查及接卸等。招標人完善脫硫系統運行規程、運行報表等。招標人的指揮下，完成有關設備調試的其他工作。招標人除灰脫硫脫硝專工及當班值長的生產指示，負責全面統籌設備啟動、停頓、試驗、退備等工作，對系統的完整性、運行方式的正確性負責；安全經濟地完成各項生產任務。季節、天氣變化或者設備存在缺陷和隱患結合現場設備實際運行狀況，做好風險預控和事故預想。招標人的指示下，協作和執行各種季節性檢查，安全性評價、安全質量檢查、技術監視檢查、技術改造等工作。招標人規定做好安全活動，并認真做好安全臺帳。招標人的安排，工作完成以后再協商處理。我公司的責任和義務嚴格遵守、執行業主的各項治理規章制度。隨時隨地在接到業主〔包括運行部〕授權人的緊急通知后，10分鐘之內趕到設備現場。我公司的安全工器具配備滿足安健環的要求。生疏和執行業主的IT治理系統，承受統一信息平臺的治理，包括生產治理系統工作流程、點檢定修制、安全治理等，優化檢修治理模式，幫助整理圖紙和其他技術資料，進展信息平臺的搭建和完善的協作工作。檢修隊伍并應建立起相應的點檢等治理體系，點檢平臺和點檢標準程序。我公司要負責編制配套的技術標準，經業主審查批準后執行。我公司依據業主設備運行/聽從業主的生產指揮治理，包括參與業主的生產早會、專業技術會、事故分析會等。并要求定期匯報工作、提建議和編制施工方案、試驗方案等。進展各種形式的設備檢修學問及安全學問培訓，假設需要外出培訓，其培訓費、差旅費和食宿費由我公司自行負擔。我公司的機構設置要求與業主設備部接口根本全都，各層次分別直接承受業主同層次的業務指令。應樂觀主動承受業主對運行/修理、設備治理工作的檢查、指導、監視與考核。我公司應將批閱合同文件及設備運行/修理過程的工程設計或技術標準覺察的任何錯誤、遺漏、誤差和缺陷準時以書面形式通知業主設備部治理人員。我公司應供給為完成運行/工器具、量具、車輛、勞動保護用品及其它物品。我公司負責配齊該標段規定的常規施工工序及應急過程所需的全部施工器材。特別工種〔焊工、起重工、電工、車工等〕必需持證上崗。求到位。我公司的工作人員名單經雙方協商、業主認可后，不會隨便調動，如需變更需經業主書面批準同意。我公司安排工作人員24小時值班〔含節假日因我公司延誤緣由而造成的后果，我公司擔當全部責任。機組進入我公司的運行/維護期后，我公司按業主要求對設備進展巡檢，并對設備安全負責。依據設備實際運行狀況，我公司有責任提出設備技改的建議并制定措施。工作票的辦理按公司的有關制度執行。我公司編寫與業主單位相適應的生產治理制度、標準和設備治理標準、運行/修理的作業指導書或檢修文件包，由業主批準后執行。我公司負責備品備件打算及其清單、庫存的規格數量維護，擔當缺少備品備件進展維護的責任；并嚴格執行業主的備品備件定額治理。交業主存檔。負責對業主供給的專用、特別工器具和量具和設備設施、試驗室、辦公區域等進展維護和保養。業主供給的設備設施、工具器具如有損壞，要照價賠償。我公司負責。承受業主規定的各個有關對外包工程的考核制度。3、運行維護方案在合同生效后14天內，我方應向甲提交其格式和內容符合《防止電力生產重大維護打算，以及為完成該打算而建議承受的檢修維護總體方案的說明。我方必需按2500發電確認的質量標準、進度打算組織檢修維護打算，承受2500發電對質量、進度的檢查、監視。檢修維護的質量、工藝、實際進度與經確認的打算不符時，我方應按2500發電的要求提出改進措施，經2500我方檢修維護人員，要參與2500發電的設備技術監視工作，生疏包括設備質量驗收在內的各種工作流程，施工前制定完善的組織方案、安全措施和工作進度打算，嚴格執行電力行業有關技術標準標準，確保檢修工作圓滿完成。設備治理部是2500發電對我方檢修工程進度和質量進展監視治理的部門，并負責質量監視治理工作的具體實施。分項考核名稱設備狀態檢修質量、工藝、工期、資料整理、報告提交，與各專業的協作狀況。設備日常維護質量、工藝、資料整理狀況。設備安全文明生產狀況。設備技術改造質量、工藝、工期、資料整理、報告提交，與**專業的協作狀況。設備增工程質量、工藝、工期、資料整理、報告提交，與**專業的協作狀況。設備試驗過程、方法、步驟、安全措施、資料整理、報告提交，與**專業的協作狀況。檢修維護及延期檢修維護我方應當依據2500發電的安排日期開頭檢修維護工作。我方不能按時7天，以書面形式向2500發電提出延期的理由和要求。2500發電應當在接到延期申請后48小時內以書面形式答復我方。2500發電在接到延期申請后48小時內不答復，視為同意我方要求，工期相應順延。2500發電不同意延期要求或我方未在規定時間內提出延期開工要求，工期不予順延。因2500發電緣由不能依據打算日期開工，2500發電應以書面形式通知我方，推遲日期；并相應順延工期。暫停檢修運行維護工作2500方暫停工作，并在提出要求后48小時內提出書面處理意見。我方應當按2500發電要求停頓檢修維護工作，并妥當保護已完工程。我方實施2500發電有限公2500發電應當在48小時內賜予答復。2500發電未能在規定時間內提出處理意見，或收到我方復工要求后48小時內未予答復，我方不擔當規定時間外延誤造成的損失。因2500發電緣由造成停工的，由2500發電擔當所發生的追加合同價款，賠償我方由此造成的損失，相應順延工期；因我方緣由造成停工的，由我方擔當發生的費用，工期不予順延。因以下緣由造成工期延誤，以2500發電確認，工期相應順延：額外或附加的工作量或性質轉變。重大打算變更使工作量增加。由于2500發電的延誤或阻礙。不是由于我方的失誤或違約而發生的其它特別狀況。檢修運行維護工作完畢我方依據檢修維護打算任務書規定的完畢日期或2500發電同意順延的工期完工。因我方緣由不能依據打算規定的完工日期或2500發電同意順延的工期完工的，我方擔當違約責任。檢修維護工作質量檢修維護質量應當到達協議書商定的質量標準，質量標準的評定以國家、行業的質量檢驗評定標準為依據。因我方緣由檢修維護質量達不到商定的質量標準，我方擔當違約責任。雙方對檢修維護工作質量有爭議，由雙方同意的檢修維護質量檢測機構鑒定，所需費用及因此造成的損失，由責任方擔當。雙方均有責任，由雙方依據其責任分別擔當。檢查和返工2500電依據合同發出的指令進展檢修維護，隨時承受2500發電檢驗，為檢查檢驗供給便利條件。檢修維護工作質量達不到商定標準的局部，2500方重組織進展，我方應按2500發電的要求進展重檢修維護，直到符合商定標準。因我方緣由達不到商定標準，由我方擔當返工的費用，工期不予順延。檢修維護分工程〔分系統〕驗收經我方進展工作到達檢修維護打算任務書中規定的分工程〔分系統〕驗收部位，2小時以書面形式通知2500發電2500發電在驗收記錄上簽字后，我方可連續進展檢修維護工作。驗收不合格，250025002小時以書面形式向我方提出延期要求，延期不能超過2小時。2500進展驗收，我方可自行組織驗收，2500重檢驗2500重檢驗時，我方應按要求重進展。檢驗合格，2500發電擔當由此發生的全部追加合同價款，賠償我方損失，并相應順延工期。檢驗不合格，我方擔當發生的全部費用，工期不予順延。檢修維護驗收檢修維護驗收的雙方責任由于非我方緣由檢修維護驗收達不到驗收標準及商定要求，2500發電應要求有關單位修改，我方按修改意見處理。由于我方緣由檢修維護驗收達不到驗收標準及商定要求，我方按2500要求重檢修維護和返工，并擔當重檢修維護和返工的費用。我方要樂觀主動協作2500發電和監理工程師在后續機組工程的達標投產工作，包括供給和整理有關的資料。脫硫系統設備檢修運行維護工作流程納入到2500中。維護概述：設備巡檢治理：:3.4．設備點檢治理設備牢靠性治理定期召開牢靠性工作會議，通報設備運行狀態，主要爭論解決牢靠性治理工作中存在的問題，對專業人員的數據統計和分析應用狀況進展考評，對檢修、運行治理工作進展考評。各檢修班長每月將納入牢靠性治理的設備非停緣由報給檢修專工。建立牢靠性分析制度，在每月安全例會中，通報設備牢靠性數據。每季度向牢靠性治理、統計、應用、指標進展總結，制定下年度牢靠性治理工作的目標與重點。對頻發的設備缺陷超出掌握指標的，納入績效考核。嚴格執行有關規定，數據的統計做到時間準、狀態明、緣由清、數據全，按時上報，保證根底數據的真實性，以利于分析應用。加強牢靠性的業務培訓，確保一線人員能準確推斷脫硫設施的牢靠性狀態，正確填寫牢靠性記錄。做好牢靠性根底資料的積存工作，包括統計報表、分析報告、會議紀要、上級文件、脫硫設備技術參數等。對牢靠性歷史數據做好備份工作。脫硫設備牢靠性：GGH、BUF、擋板門、氧化風機、攪拌器、漿液循環泵、漿液離心泵、球磨機、皮帶輸送機、斗提機、稱重皮帶機、真空皮帶機、漩流器等〔不僅限于上述設備。設備技術臺帳治理設備臺帳的記錄要求各種臺帳的填寫應依據各自相應治理標準的要求,準時準確記錄。相應的記錄應結合實際運行方式和設備狀況,真實填寫,嚴禁隨便編造或簡潔抄襲。檢修維護日志、設備記錄臺帳的審查檢修專工每周對班組檢修維護日志、設備臺帳記錄進展審核并提出指導意見。每月對各類技術臺帳進展審核并簽字。檢修維護日志、設備記錄臺帳的保存托設備專人進展治理,以供查閱;電子版臺帳需存檔。重大改進方案、紀要還要送交工程部資料員進展登記治理。、運行/維護治理制度設備巡檢制度適用范圍本規定依據天津藍超電力科技機組日常運行/我公司承包運行/修理人員巡回檢查的一般要求，檢查內容、治理和考核等。本制度適用于我公司承包運行/維護人員巡回檢查工作的治理。引用標準天津藍超電力科技點檢定修制；天津藍超電力科技治理子系統的相關制度；4444析推斷，同時通知運行操作人員實行相應的措施，防止擴大，解除對人身、設備的危脅，并做好記錄。4.1.3.6/維護人員每天進展兩次定期巡檢，第一次安排在早上班前會后，其次次安排在下午上班后半小時，因特別狀況沒有檢查的設備應在表上記錄緣由，每次巡檢后應準時向班長匯總狀況，并由班長向專工匯報，匯報的具體內容如下：444 進展定期運行/維護的設備的運行/維護工作實施狀況及近期打算。444除定期的巡回檢查外，還應針對設備的特點、運行方式的變化、負荷的情況、天氣的狀況、有缺陷的設備等，增加檢查次數。對檢修后試運的設備應加強檢查。事故處理之后，應對設備和系統進展全面檢查。444/維護設備運行狀況及外表清潔、環境衛生。4444444每天下班前半小時向對口專業點檢負責人匯報每天巡檢、消缺狀況。巡回檢查中玩忽職守者，應準時追究責任，嚴峻處理。檢查與考核44班前會/巡檢開頭巡檢過程覺察重大缺陷缺陷登記班前會/巡檢開頭巡檢過程覺察重大缺陷缺陷登記專業技術負責人點檢人員運行人員缺陷處理123456簽辦檢試清辦相關資料/圖紙整理移交值班制度適用范圍本制度依據天津藍超電力科技機組日常運行/組承包運行/修理人員值班工作的一般要求、內容、治理與考核等，適用于天津藍超電力科技承包運行/修理人員的值班治理工作。引用標準天津藍超電力科技設備運行/修理治理文件以及電業檢修相關專業規程。以及依據機組運行/修理工作的實際狀況和特點而制訂。內容與要求脫硫系統的正常運行，必需保證每天24小時有運行/安排值班專用交通車輛，保證業主能隨時聯系到運行/陷和突發大事能準時通知到運行/修理人員，并組織人員快速到達現場處理。-2人，值班人員安排以及聯系方式至少提前一周提交給業主，并且設立每日值班人員簽到制度。全部天津藍超電力科技機組運行/維護人員有義務參與應急狀況的處理工作，并聽從現場負責人的指揮。檢查與考核附錄二值班消缺流程圖 工程部經理 業主術負收集天津藍超電力科技點檢員、專工、運行值班、值長、運行/修理員工的通訊號碼，包括辦公、手機號碼等以及各種運碼，編制成冊，張貼于各辦工室、值班室，并分發到各員工手中。班長以上人員配備對講機。運行/維護中心各班組班房、辦公室、倉庫應配備值班班組固定，班長以上人員的宿舍也應配備固定，并與電廠聯網。組長以上人員手機應24小時開機待命。班組長以上人員應熟記廠方相關人員消缺〔如點檢員〕的通訊號碼。各員工的通訊設備應時刻保持良好的可用狀態，對講機、手機隨身攜帶，以便搶修或遇突發大事時能隨時隨地組織到足夠的人員。遇有固定系統故障，應準時通知運行/修理人員進展修理，確保通訊系統暢通。運行/修理文件治理目的標準本標段內設備運行/維護過程中各種文件資料的歸檔統一治理，以便查找和統計，提高工作效率。適用范圍本制度適用于天津藍超電力科技本運行/修理過程中所發生的全部文件和資料。引用標準天津藍超電力科技設備運行/修理治理文件。治理制度設立專職資料員，負責全部文件、資料，包括各種信函、通知、規程、圖紙、作業指導書、工作單、檢修報告、巡檢缺陷記錄、工作票、動火票等的分類歸檔、保管等工作。資料員建立文件資料數據庫，定期進展備份。資料員收到各種文件后，分門別類地進展保管，資料存放應排列整齊，標簽明確清楚，易于查找。對于失效的文件資料準時進展銷毀。需要查找資料的運行/修理人員可到資料室進展查找借閱，如需外借，需辦理借用手續，借閱后必需完好歸還。運行/修理人員供給的資料，必需字跡工整，紙張干凈無污染和破損，內容真實完整，重要文件資料必需有編寫人、審核人、批準人簽名。脫硫檢修防范措施及應急預案為了識別和掌握我公司所承接檢修工程區域內有可能發生的火災、爆炸、毒物泄漏以及特別的氣候〔如暴雨洪水等〕重大大事和緊急狀況，并作出響應，以便預防和削減可能隨之引發的疾病和損害，確保檢修安全有效進展，特制定本防范措施與應急預案。檢修工程部成立應急預備領導小組，由檢修工程部經理任組長，檢修工程部副經理為副組長，組員為各專業負責人。領導小組負責與業主、縣市消防、醫療衛生等相關單位保持聯絡，并確保獵取相關的職業安康安全信息。止化學藥品造成人身損害、防止接地網事故、防止開關設備事故、防止汽水燙傷、防止燃油系統爆燃事故、防止人員和氧氣、乙炔混裝、防止水淹泵房、防止轉動機械傷人、高空作業安全、檢修作業場所噪聲、粉塵掌握治理規定、起重作業安全治理方案、防止交通事故等事故的發生。各專業成立應急隊，應急人員應承受過相應的安全技能和“應急措施”培訓，同時每個在重大危急源現場工作的人員要把本部門的“應急措施”作為應知應會。各專業負責顧客方檢修場所應急設備的生疏，并為檢修人員所了解。檢修工程部及顧客方應急響應相關部門的聯系號碼應為相關工作人員所掌握。措施”的狀況下，覺察人應準時通知消防及醫院等部門趕赴事發地點進展搶救。并通知應急預備領導小組，樂觀實行相應措施防止勢態擴大，應急隊員在接到通知后應快速趕往事覺察場，實行相應措施進展搶險，現場人員應保持冷靜，聽從指揮，盡快組織撤離危急現場，保證人身安全。應急預備領導小組負責統一安排調配臨時搶救工作所使用的相關人員與車輛；負責組織臨時搶險工作。6、運行檢修部署〔人員、工器具、材料、后勤安排〕人數素養要求備注專業 職務(人)施工治理組織機構人數素養要求備注專業 職務(人)人數專業 職務(人)

素養要求 備注1 本科以上學歷，從事電廠檢修工程經理維護工作15經理資格證書。1現場經理

本科以上學歷，從事電廠檢修101技經經理工程部1檢修專工

本科以上學歷，從事技經治理10本科以上學歷，從事電廠檢修101物資專工

本科以上學歷，從事電廠物資101運行專工

本科以上學歷，從事電廠運行10人數專業 職務(人)

素養要求 備注1 中專以上學歷，從事電廠檢修安全專工維護工作1051 高中以上文化程度，從事秘書秘書 工作5年以上，生疏計算機操作。5 中專以上文化程度，從事電力運行班長運行工作5年以上，具有肯定的治理協調力量。20 技校以上文化程度，從事電力現場運行人員運行工作3年以上，生疏計算人員機操作。2 中專以上文化程度，從事電力檢修班長檢修維護工作5年以上，具有肯定的治理協調力量。人數專業 職務(人)

素養要求 備注2檢修技術員

中專以上文化程度，從事電力檢修維護工作5年以上，生疏計算機操作。8 技校以上文化程度，從事電力檢修工人檢修維護工作3年以上，生疏計算機操作。5 臨時工3 高中以上文化程度，從事電廠具有特種特種 如起重架工作3年以上。作業 子工叉車人員 司機等 初中以上文化程度，從事電廠工作3年以上。

作業證合計 53人6．3.主要人員崗位職責崗位 崗位職責 備注工程經理

全面負責生產運行、檢修及技經管理工作現場經理 負責現場運行、檢修治理工作技經經理 負責運行、檢修技經治理工作物資專工

負責脫硫備品配件和材料的治理工作運行專工 主管運行治理工作檢修專工 主管日常的檢修維護工作安全專工

全面負責現場運行檢修的安全監督工作秘 書 辦公室/財務/文件治理6．4、工具、機械、器具配備手開工具類耗材：套筒頭、扳手、手用鋸條、銼刀、割皮刀片、裁紙刀片、氣焊通針、焊咀、割咀、電焊鏡片、雙防護目鏡片、油漆刷、銅絲刷、鋼絲刷、絲錐、板牙、油石、砂布、砂紙、研磨膏、旋轉挫等。電動、氣動、液壓工具類耗材：套筒頭、扳手、碗形鋼絲輪、鉆頭、磨頭、砂輪片、高速切割片、鋸條等。承包方自購修理工具、腳手架、機械、器具〔承包方應配足執行本合同需要的全部維護用機具，表中所列作為參考，具體由我方依據實際需要補充數量和類型，實際維護用機具包含但不限于下表內容：工器具機務專業工具：序序名稱規格單位數量號1周密水平儀臺12磁性表座只43鋸弓把2序名稱 規格 單位 數量號盤秤 臺 1150200㎜、250塞尺

把 各2㎜銼刀 把 5游標卡尺

0~150

㎜

把 1、2、17 ㎜,0~5008 深度塞尺 1米 把 19 深度尺 0~300㎜ 把 2液壓鉗 G14H 套 1內六角扳手 英制 套 2內六角扳手 公制 套 2序名稱 規格 單位 數量號開口扳手 套 3梅花扳手 套 5鐵盤 個 4鉗表 MG28 塊 2框式水平儀 臺 1套筒扳手(重型)、輕型

套 各2鋼卷尺 30米、2米 把 2、10鋼絲繩等起重批 1工具油盤 大小 個 各4序名稱 規格 單位 數量號電源線架 只 5電鋸 臺 1吹風筒 個 3合象水平儀 個 1行燈變 臺 3吸塵器 GV35 臺 3百分表〔表座〕 套 4白鐵剪 把 3對講機 臺 20~25,25~50,50~7外徑千分尺5,75~100,100~125,12

把 各2序名稱 規格 單位 數量號5~150,150~175,175~200,200~225,225~250,250~275,275~300大錘 12p、18p 把 6、4手推平板車 臺 2內徑千分尺

50~600

套 2、134 ㎜,50~1200三角刮刀 把 5火焊皮帶 套 5烤把 大、小 套 4,2乙炔氧氣表 套 10序名稱 規格 單位 數量號氬氣表 套 3工具箱 個 10壓邊機 臺 1滾圓機 臺 1鉚釘槍 把 2腳手架專用工 套 4具防毒面具 個 2噴砂罐 臺 1門架

2米，含爬梯、踏套序名稱 規格 單位 數量號門架 1.5米，含爬梯、套48 踏板木腳手板49

2.2m0.05m×套0.2m腳手架鋼管 φ48mm×3.5mm 噸扣件〔含萬向連接扣件〕

φ48mm 套空壓機 臺 1通風機 臺 2噴涂機 臺 1閘閥研磨機 滿足現場需要 臺 1序名稱 規格 單位 數量號錐形截止閥研磨機

滿足現場需要 臺 1工器具名稱號工器具名稱號規格單位數量萬(國產)臺2用表公英式開電工絕緣套1口板子10-32mm組套壓把1接鉗電纜軸(繞線器)

戶外防水防纏繞型帶漏只 2電保護100m彎手動￠14把 1管器彎手動￠8 把 1管器工器

〔國產〕臺 1皮250MM 個 2老虎網把 1線鉗檢修照明0燈

JIW5280 個 4熱縮風機

BOSCH個 11000W紅外線激儀

0~350℃ 個 2公制十二板子

全尺寸組套 1合套裝噴2L 只 1燈人字梯凳

鋁合金臺只 11.5m梯 絕緣梯子只 15 子 5-6m手只 1電鉆沖只 1擊電鉆線8機

高速線號臺 1印字機標牌打印 臺 19機電0 工刀

4把 4可折疊電1 烙鐵

10W 把 2防水不接防水不接試觸感應式〔發把42電筆光蜂鳴〕110-1000V內套六角扳13子尖44嘴鉗把螺套45絲刀剝把16線鉗序號工器具名稱序號工器具名稱規格單位數量萬用 (國1 臺 2表 產)公英式開口2板子組套

電工絕緣頭 套 110-32mm3 把 1鉗電纜軸(繞線戶外防水防纏繞型4 只 2器) 帶漏電保護100m彎管器

手把 1動￠14彎管器

手把 1動￠8工業防靜電 〔國7 臺 1吸塵器 產〕皮老虎 250MM個 2網線鉗 把 1檢修照明燈

JIW52個 480熱縮風機

BOSCH個 11000W紅外線激光12測溫儀

0~350個 2℃公制十二方13套筒板子

全尺寸組合套套 1裝噴燈 2L 只 1鋁合人字梯凳 金臺階式只 11.5m梯子

絕緣只 15-6m手電鉆 只 1沖擊電鉆 只 1線管打印機 高速線號印字機 臺 1標牌打印機 臺 14電工刀 四用可折把 4疊電烙鐵 10W 把 2防水不接觸感應式試電筆 〔發光蜂鳴〕把 4110-1000V內六角扳子 套 1尖嘴鉗 把 4螺絲刀 套 4

訓方案及評定、績效考核剝線鉗 把 1火焊皮帶 套 5

人員培訓安烤把 大、小套 4,2 乙炔氧氣表 套 10 具有資質內六角扳手 英制 套 2內六角扳手 公制 套 2開口扳手 套 3

執行。員工入廠33梅花扳手33梅花扳手套534軸承拉拔器套2司、部門、班組三級安全教育和考試，全部合格通過后，方可開展下一步工作。員工上崗均應承受相關內容的安全教育培訓，并做好記錄。各承包商雇員入廠必需承受公司、部門、班組三級安全教育和考試，全部合格后由對應工作崗位人員進展安全技術措施交底。班組每周定期進展一次安全學習，學習時間不得少于2學時。各級生產人員每年應承受兩次安全學問考試，不合格者必需脫崗學習，直至考試合格。各級安全治理人員均應承受國家舉辦的從業資格培訓。依據人身擔憂全大事的分析結果，由工程部安健環確定下年度安全培訓的重點。對員工每半年進展培訓調查，把握員工的培訓需求，以確保安全教育培訓具有針對性和實效性。定期組織生產人員開展反事故演習預案的學習和演練，提高事故響應力量。定期組織生產人員開展典型事故案例學習，并進展考試。定期運用安全錄像、幻燈、電視、計算機多媒體、播送、板報、實物、圖片展覽，以及安全學問考試、演講、競賽等多種形式宣傳、普及安全技術學問，開展有針對性、形象化的培訓教育，提高職工的安全意識和自我防護力量。績效考核嘉獎工程部對在安全生產治理工作中成績突出的部門和個人予以嘉獎。嘉獎分表揚、發放一次性獎金、授予榮譽稱號等方式。每年年底，各部門安全目標實現，并且全面做到以下幾點，工程部將予以獎勵。認真貫徹落實安全生產方針、政策和國家有關安全生產的法律、法規、標準、制度及公司文件精神，視狀況賜予嘉獎。各部門重視安全生產工作，關心、支持安全員的工作，安全生產保證體系健全。安全生產責任制、安全教育、特種作業、安全技術等各項安全生產治理制度健全，責任明確，并逐級落實到位。安全文明生產達標，安全措施滿足工作需要。實現安全生產責任狀目標，實現年度創立安全、文明生產指標。未因安全文明運行生產及環境治理工作存在問題被有關部門予以罰款、通報批判。安全工作報表準時、準確、快速，無遺漏。行業主管部門、安監部門、工程部安全生產大檢查時，對在安全文明生產及環境治理方面成績突出的部門班組和個人，工程部將予以嘉獎。工程部對在勞動保護、安全生產方有所制造、技術改進或提出重大合理化建議，對預防重大事故、排解險情有功及奮不顧身搶救人民生命和國家財產有功的部門班組和個人，工程部將予以嘉獎。嘉獎方法及額度：懲罰工程部安委會對違反有關安全生產法律、法規、標準、標準及規定的部門和個人予以懲罰，對事故有關責任人員的責任予以追究。工程部對部門班組有以下行為之一的，責令限期改正，并視情節輕重，予以1000～2023的罰款，構成犯罪的，由司法機關依法追究其法律責任。未建立健全各級的安全生產責任制者。職工未進展年度“安規”考試者。特種工種無上崗證或特種工種證件到期不查者。分項檢修，未編制安全技術措施，或者已經編制，但開工前未進展交底。對安全責任事故隱瞞不報、有意破壞事故現場、拒絕、阻礙、干預事故調查或在事故調查中玩忽職守、徇私舞弊、打擊報復、嫁禍他人的。工程部安全文明生產檢查時，判定為不合格班組的。未依照有關規定對員工進展安全生產教育和培訓，現場安全教育、培訓及安全活開工作存在死角的。未組織制定并實施現場事故應急救援預案的。未編制檢修方案或進展安全技術交底，進展檢修生產作業的。特種作業人員未依據規定經特地的安全作業培訓并取得特種作業操作資格證書，上崗作業的。未依照有關規定定期組織安全生產檢查，并將檢查結果上報工程部，或對重大事故隱患未準時覺察，致使隱患長期得不到改正的。對已覺察的重大事故隱患不實行措施的。對安全設備、設施未進展常常性維護、保養和定期檢測的。儲存、使用易燃易爆和有毒危急物品，未實行牢靠安全措施的。對重大危急源未登記建檔，或未進展評估，安全技術資料嚴峻缺項的。檢修現場未按規定實行封閉治理，無安全防護措施的，或未按進度、季節等特點，準時調整和完善安全防護設施的，以及安全防護設備、設施存在嚴峻缺陷和隱患的。未按規定架設、安裝和使用施工機具、臨時用電、安全防護設施及安全防護用品的。現場動火不符合消防技術標準和標準，未辦理動火審批手續的，或消防設施不能滿足完好、有效條件的。無視現場安全治理，違章指揮或強令員工違章作業的。未按規定組織開展班組安全活動，或班組安全活動無實質內容的。對各類安全生產獎罰有意不予落實兌現的。公布違反有關安全生產法令、法規和規章制度的命令，違章指揮；無視安全治理部門、安全治理人員的警告，未準時消退事故隱患；對工人覺察的裝置性違章和技術人員擬定的反裝置性違章不聞不問，不組織消退；不認真吸取教訓，未準時實行有效措施，致使同類事故重復發生；違反職業禁忌癥的有關規定，安排不符合身體安康要求的人員上崗；違章指揮，默認工人違章作業、冒險作業、在沒有牢靠的技術措施和安全保障措施的狀態下生產作業；未進展檢修工程開工前安全施工條件的檢查與落實；隱患整改通知單未按時反響；未按隱患整改通知單要求整改或未整改；檢修工程無安全措施或未交底，施工負責人就組織施工；工作負責人、審批者不按安規要求填寫、簽發工作票；工作負責人擅自更改經批準的技術措施、工作票；安排或默認六級以上大風或惡劣天氣時進展高空露天作業，或霜凍、雨雪天氣進展高空作業無防滑、防墜落措施；安排或默認不具備相關安全學問，不會使用消防器材的人員在易燃、易爆區工作；在易燃物品及主要設備上方進展焊接作業，下方無監護人，未實行防火安全措施擅自打算變動、撤除、挪用或停用安全裝置或安全設施；安排或默認機械設備未按打算檢修、帶病運行、超負荷運行；發生事故〔包括未遂事故〕后不準時組織并主持對事故進展調查、分析；進展違章性或事故懲罰時，默認或指使有關人員降低懲罰標準或免于處罰對作業性違章、裝置性違章不制止、不訂正或不進展懲罰和教育；作業不辦工作票、操作票、動火作業票或不嚴格執行；工程部對部門班組以下狀況者，限期整改，并賜予經濟懲罰1000元：配電盤、電源箱、非防雨型臨時開關箱等配電設施無牢靠的防雨設施，未加鎖；電焊機無牢靠防雨設施；在金屬容器內、管道內、潮濕的地方使用的行燈電壓大于12伏；焊把或電焊機二次絕緣不良，有破損；電焊機外殼無接零保護；電火焊線、電源線不集中布置，走向混亂，過通道無保護措施；一現場低壓配電開關，護蓋不全，導電局部暴露；電氣安裝工器具、絕緣工具未按規定定期試驗；一個開關掌握兩臺及以上電動設備；便攜式移動電源盤無漏電保安器或漏電保安器失靈；現場使用不標準的便攜式移動電源盤、刀閘、電源板；電開工具、機械不符合國家有關安全標準；腳手架搭設后未經使用部門驗收合格并掛牌后就使用；腳手架未按標準敷設或有探頭板未綁扎牢；腳手架蟲蝕，斷裂現象或強度不夠，質量不能滿足高空作業要業；高處危急作業的平臺、走道、斜道等處未裝設防護欄桿或未設防護立網；高處作業的水平梁上未設置水平安全繩；垂直攀登作業未設置和正確使用垂直攀登自鎖器或速差自控器；夜間高處作業照明缺乏；腳手架上堆放物超過其承載力量；安全設施損壞或有缺陷未準時組織修理，或更換工作完畢后不回收，或不準時回收；在有粉塵或有害氣體的室內或容器內工作，未設防塵或通風裝置；易燃、易爆區、重點防火區、消防器材配備不齊，不符合消防規程的要求，無警示標志；消防器材不定期檢驗；現場消防、緊急搶救通道不暢通；使用不合格的吊裝工器具、或未按規程要求定期檢驗；起吊的重物在空中長時間停留；未將葫蘆手拉鏈條拴在起重鏈上；機械轉動、帶電局部無保護罩；撤除的木料、腳手架、鋼模板、架桿等不準時運走，堆放雜亂現場材料、構件、設備堆放雜亂，未分類擺放；辦公室、工具房、車間等地方的室內、門前或四周雜亂；工程部對部門班組有以下狀況者，限期整改，并賜予經濟懲罰1000元：道路要保持暢通，各主干道不準堆放設備、材料、物品。違者賜予整改日期一天，另懲罰款；整改不力的多一天加罰一倍，以此類推；各作業點，每天下班前須進展自檢，應做到工完料盡場地清。未到達要求的，賜予整改日期一天，另懲罰款，整改不力的加重懲罰同第一款；堆放設備要整齊，未到達要求的，賜予整改日期一天，并懲罰款，整改不力或重犯者，加重懲罰同第一款；生產現場全面禁煙，設立禁煙標志，嚴禁吸煙，不服者加倍懲罰；文明生產責任區內消防器材，兼職消防員要常常巡查，確保使用時器材狀況良好，要加強治理，不得任意損壞，違者罰款；施工常用工器具應規劃區域、堆放整齊、標識清楚，不影響外觀形象，違者賜予整改日期一天，并懲罰款，整改不力或重犯者，加重懲罰同第一款。整改日期一天后仍未整改，除執行上述有關懲罰外，安全治理部門有權要求停工整頓。工作票簽屬不嚴謹、危急點掌握措施不完整。工程部對部門班組有以下狀況者，每人次〔每處〕罰款500元〔成品保護方面：起重用鋼絲繩、腳手管等物件在已完工地面拖拉；起重用鋼絲繩與其他物件直接發生摩擦；起重用鋼絲繩生根對生根部位造成損害；電、火焊作業未實行必要的防護措施；電焊皮線接頭不合要求可能對其它物件造成損害；工、器具放置時對其它物件造成損害；材料設備在裝、運、卸、放置過程中可能對自身及其它物件造成損害；堆放的材料、設備在無保護狀況下可能對其它物件造成損害；把電纜橋架當梯子、平臺或移作它用；油漆、粉刷等作業未實行防滴、漏措施；污染或損壞已油漆、粉刷好的物件或墻面；隨便在設備、物件上動用電、火焊作業；經批準在設備、物件上動用電、火焊作業，完工后未進展磨光處理；地面無隔離攪拌混凝土、砂漿等建筑材料；使用消防設施后，殘留物未準時清理。電焊作業焊渣不除；腐蝕藥品〔酸、堿等〕治理使用不當，造成污染；隨便大、小便；在設備及物件上亂涂亂畫；踩壓小口徑管道及盤拒；在完工的地坪上無保護搭設腳手架；隨便開、挖孔洞；使用梯子時可能造成墻面等物件損壞；任意撤除、損壞已完成的盤內接線；排放污水未正確引向下水道和窨井；對已安裝好的門窗及玻璃造成損壞；隨便撤除或損壞安裝的設備任意傾倒工業及生活垃圾；在文明施工責任區內進展工作后不準時清掃；清掃地面時造成墻面、設備污染；工程部對部門班組有以下狀況者，每人次〔每處〕罰款200元：進入廠區不戴安全帽或不系帽帶,坐、踢安全帽；進入廠區穿高跟鞋、露腳指的涼鞋、拖鞋及裙子、短褲、背心或裸背、長發披肩；酒后進入施工現場；隨便移動、損壞、撤除安全設施或移作他用：非電工私拉亂接電源；將電源線鉤掛在閘刀上或直接插入插座內使用或一閘多用；使用的手持電開工具〔電鉆、扳手、電錘、磨光機、砂輪機等〕配電盤未裝漏電保安器；用氧氣作為通風的風源或吹掃衣著；將點燃的焊、割炬掛在工件上或地面上，或作照明用；高處作業未按規定要求系掛安全帶，或使用破損不符合要求的安全帶；高處作業順手拋擲工器具、消耗性材料等物件；高處作業的工器具不系保險繩、無防墜落措施；高處作業時，施工材料、工器具等放在臨空面或孔洞四周；在高處作業進展追跑、打鬧、打架等；高處作業使用撬棒時雙手施壓；在高處平臺、孔洞邊緣、安全網內休息或倚坐欄桿；擅自穿越安全戒備線；在不合格的腳手架或不結實的構件上工作；不按規程、規定撤除腳手架，撤除時上下同時作業或將腳手架整體推倒；但未設明顯警告標志以及未準時恢復；非專業架子工搭、拆腳手架；使用不標準的梯子或損壞嚴峻的梯子，或梯腳無防滑措施；兩人站在同一梯子上工作，或站在最高的兩擋上；上下梯子時面部朝外或手拿工具、器材等；憑借欄桿、腳手架、瓷件起吊物件；非操作工操作起重機；起重工作無統一明確的指揮信號，盲目指揮非起重人員指揮起吊及非特種作業人員從事特種作業的；吊物捆扎、吊裝方法不當。在吊物上堆放，懸掛零星物件；起吊超過額定負荷的吊物且無措施；指揮信號不明，重量不明起吊；吊車吊重物直接進展加工作業；歪拉、斜吊，工件上站人或工件上附有浮游物時起吊；鋼絲繩在已安裝好的設備、構件上拋錨；帶棱角、刃口的物件未包、墊起吊；起吊鋼板、管子、鋼材等較長易滑構件時承受兜吊的方式；將雙鏈條葫蘆撤除成單鏈條使用；操作鏈條葫蘆時，站在葫蘆的正下方；無證操作、駕駛各種機動車輛；使用砂輪機、鉗、鉆等切割機械不戴防護眼鏡；運行中將轉動設備的防護罩翻開或將手伸入遮欄內，戴手套或用布、棉紗對轉動局部進展清掃或檢查修理等；在機械的轉動、傳動局部保護罩上坐立行走或將手觸摸運轉中機械的轉動、傳動、滑動局部以及旋轉中的工件；在易燃易爆或禁火區域攜帶火種、吸煙、動用明火、穿戴鐵釘的鞋；不準時關閉乙炔、氧氣閥門就離開工作崗位；乙炔、氧氣皮管混用、作業時不戴護目鏡；高處電、火焊作業，對下方的設備不實行防火隔離措施、或在地板磚、網格柵等處施工未實行保護措施；在金屬容器內施焊時，容器外未設專人監護；隨便損壞用電設施或照明燈具；隨便損壞消防器材或挪作他用；隨便堵塞消防通道或取用消防水；對有壓力、帶電、充油的容器施焊或未實行措施對盛過油的容器施焊；焊接、切割工作前未清理四周的易燃物、工作完畢后未檢查清理遺留物，以致于留下火種；高處清理垃圾時拋擲或堵塞垃圾通道；生產場所未作到隨作隨清，一日一清；未經同意，在構筑物內任意打洞者；隨便損壞道路，或隨便損壞、堵塞排水通道，或隨便斷電。安全嘉獎基金的來源：各種安全文明施工罰款；安全嘉獎基金的治理：安全嘉獎基金由工程部單獨列帳，專款專用。7.4.2安全生產嘉獎基金用于本規定所列的各種嘉獎。7.4.3安全嘉獎基金的使用權歸工程部，由工程經理審批。7.4.4工程部安全監視人員可以依據現場違章狀況，對違章部門班組、個人提出整改及懲罰意見，并經主管領導批準后進展懲罰。工作流程安全嘉獎流程安全檢查懲罰流程安全事故懲罰流程.8、效勞質量承諾8.1、我公司擬參與2500發電有限責任公司二期脫硫系統設備維護、運行工作，秉承我公司先進的治理理念，承受先進的系統維護治理模式及手段，配備高效務實的檢修治理班子，建立健全質量保證體系。質量方針：以人為本、科技先導、標準治理、誠信效勞100%——全面兌現合同承諾顧客滿足度95%以上——滿足和超越顧客的期望8.2.質量保證體系及措施202310月啟動ISO9000ISO9000求建立了公司的質量體系，編制了公司的質量手冊、程序文件、作業文件和相關的2023年順當通過ISO9001質量體系體系認證，為公司全方位的質量治理工作供給了堅實的根底。、檢修運行人員全部為技術嫻熟工人和一般檢修工，不在社會上聘請臨時工〔民工。、工作負責人都是有多年的機組檢修閱歷、技術全面、工作責任心強的公司生產骨干，參與過屢次機組大小修、搶修及日常運行維護工作，具有豐富的治理、技術、施工閱歷，一般檢修工都是大中專、技校畢業生。完全勝任2500發電有限責任公司二期脫硫系統設備維護、運行工作的工作。、、我公司人員將嚴格遵守、執行2500發電有限責任公司的各項規章制度，隨時承受2500發電有限責任公司的監視。、我公司堅決貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執行國家電力公司重點要求》等法規，嚴格遵守甲方發電治理子系統和安健環治理的相關規定。在施工過程中始終堅持安全為天的治理理念，做好風險評估和風險預控，杜絕習慣性違章并防止各類擔憂全的隱患的發生。、我公司將做好修理的各項治理工作，做到職責明確、組織清楚、治理有效、嚴格掌握、確保質量，建立以質量治理為核心的檢修質量保證體系。、在整個運營期內，我公司自行擔當實施運營的費用和風險，并負責脫硫設施的運營、維護和治理。我公司保證在整個運營期內始終按運營慣例運營脫硫設施，使脫硫設施處于良好的運營狀態并能夠按合同商定完成脫硫任務，保證脫硫設施在運營期間的各項指標到達商定的承包商的性能保證值。〔二1、工程部職業安康安全與環境治理體系工程部的安全、環境體系受公司安全、環境治理體系領導，工程部經理向公司總經理負責，標準體系治理，使公司的安全、環境治理程序和規定得以快速貫徹。工程經理是工程工程安全生產、環境保護的第一責任人。負責按公司職業安全境治理體系標準”要求的安全體系。〔見安全籌劃實施體系圖、資源和人員、工作程序和技術狀態治理組成。理、工程總工分工領導各治理部門，負責分管業務涉及職業安全衛生和環境職責的履行,確保體系要求在本工程中的實施；工程部各部門依據程序文件中職責分工，負責本部門的安全、環境治理工作。通過安全生產職責明確與職業安全衛生和環境治理有關的直接或間接影響的活動；明確影響職業安全衛生和環境治理的每一項活動的職責與權限，以便按期望的效果到達規定的職業安全衛生目標；規定不同活動之間接口掌握和協調措施。對安全、安全體系組織構造中的各治理部門規定：有關職業安全衛生與環境治理職能；各部門的權限關系，以利于職業安全衛生與環境治理體系的運行；部門之間聯系方法，以有利于調動和發揮各部門和全體員工的樂觀性，統一步伐，提高運行效率。安全、環境監察體系安全治理在本工程中，對任何人來說安全都是第一位的，職工的安全是工程工程成功的重要內容，安全治理以預防為主，即通過有效的治理和技術手段，防止人的擔憂全行為和物的擔憂全狀態消滅，從而使事故發生的概率降到最低。領導重視是安全管理的前提，健全職業安全衛生治理體系是落實各級人員安全責任制的根本方法，是安全治理工作的根底。以教育和法制手段標準施工人員的行為，嚴謹科學的安全技術措施和完善牢靠的作業環境是保障安全的根本途徑。為了保證工程的安全施工工作，我們預備從組織、治理、技術等方面實行如下措施：組織措施建立以工程經理為第一責任者，各專業公司現場行政正職、工程各部室負責人為委員的安全委員會，全面負責整個工程安全治理和文明施工的領導工作，并對公司安全委員會負責。成立：以工程經理、專業經理〔主管、脫硫檢修班長班組長組成的安全生產指揮體系；以技術主管、各專業部門工程師和技術人員組成的技術保證體系；以安監部負責人、各專業公司現場安全員、班組兼職安全員組成的安全監察體系；以勞動保護負責人、勞動保護監視員組成的勞動保護監視體系。由以上體系共同組成工程部的安全治理網絡，具體實施工程的安全工作，確保工程工程的順當進展。治理措施防為主、防治結合、綜合治理”的環境保護原則，遵守相關的法律、法規，結合公司的安全治理制度，制定完善的安全生產責任制。從制度上對工程部全部人員和全部部門在其各自職責范圍內對安全工作應負的責任做出明確的規定，通過安全生產責任制將工程部安全治理組織體系協調和統一起來，使本工程工程的安全責任縱向到底，橫向到邊，形成安全責任體系，使安全生產工作做到事事有人管、層層有責任，使各級人員分工協作，共同努力，切實做好安全施工工作。同時工程部定期逐級對各部門、各級人員進展責任制執行狀況進展考核、評價，使責任落實到人，考核到人。為完本錢工程的職業安全衛生和環境治理目標，在實際工作中進展安全目標治理。將本工程的職業安全衛生和環境治理目標層層分解，逐級開放，通過上下協調，制定各層次、各部門直至每個人的分目標，使總目標指導分目標，分目標保證總目標，從而建立起一個自上而下層層開放、自下而上層層保證的目標體系。通過安全目標治理事先對各部門、各級人員規定明確的責任和任務，并對完成這些責任和任務規定時間、數量、質量要求和保證措施。通過目標要求把人和工作統一起來，使成員不但了解工作的目的、意義和責任，而且對工作產生興趣，從而實現自我掌握和自我治理。為提高安全目標的治理效能，目標在實施過程中和完成后進展考核、評價，并對有關人員進展嘉獎或懲罰，通過科學化、民主化的考評治理，調動全部人員的樂觀性，推動安全治理工作不斷前進。強化職工的安全教育培訓工作，組織全體職工認真學習《電力建設安全安康與衛生治理體系文件。提高安全意識和安全技能，并經考試合格前方可上崗。制定危急源、環境因素掌握打算。工程部在制定工程作業指導書的同時，結合工程工程的具體危急源〔點、環境因素以及分項工程、分部工程，制定具體的安全業安全衛生與環境治理程序文件》和公司掌握打算制定工程部安全、環境治理檢查制度，對各專業公司和有關部門的安全職責落實狀況及治理狀況進展催促檢查。按公司要求每月對現場進展一次全面的安全大檢查。上述打算和施工打算同步公布和實施。各專業公司結合本專業施工打算，制定對各施工工序安全施工條件、施工環境、施工措施落實狀況及班組安全治理狀況的綜合安全檢查打算，工程部負責監視其落實。實現微機化安全、環境治理。建立工程部內部的治理系統，并實現工程部與業主之間的安全、環境信息共享，使業主準時了解本單位的安全生產信息，便于業主統籌安排好整個工程工程的安全治理工作。依據工程施工的特點和施工進度要求，制訂安全設施資金使用打算，保證現場施工對安全設施的需求。加強工程部的安全監察治理。為確保各級人員認真履行本崗位安全職責，施工人員的施工行為標準，工程部各級領導和安監部對各種安全檢查、安全會議、現場安全治理的各項制度的落實，認真進展監視、檢查。各專業公司和專業施工隊現場安全員直接負責本專業施工范圍內的安全、環境治理和安全、環境監察工作。安全監察人員，認真查處“三違”現象，標準施工人員的作業行為，并準時覺察施工現場存在的各種擔憂全隱患，準時安排處理，使現場始終處于受控狀態。從安全、技術、工藝質量、施工方法及文明施工方面，對作業人員進展標準的交底和簽字，并經安全員檢查簽字，安全員對交底質量的檢查負責。班組長認真執行班組第一安全責任者的職責。班組長以上的直管領導，工程部生產治理部門的領導〔負責人〕對治理范圍內的生產班組及專業施工隊嚴格執行站班會制度的布置與檢查負責。因生產班組治理上的緣由造成現場安全施工、文明施工不到位的，專業公司現場直管領導負直接領導責任，工程局部管工程負責人負間接治理不到位的責任。加強特種作業人員治理，保證特種作業安全。建立特種作業人員教育培訓檔案，對特種作業人員的培訓狀況進展跟蹤治理；對特種作業人員操作證進展動態治理，準時與地方行政主管部門取得聯系，做好特種作業人員的取、換證工作；定期對特種作業人員進展體檢，對于體檢不合格人員準時進