淺談企業會計管理對財務管理的重要作用淺談企業會計管理對財務管理的重要作用

一、引言

在我國社會不斷開展的過程中，企業面臨的市場競爭力也越來越大，為了在劇烈的市場競爭中脫穎而出，企業必須加強管理。在企業管理中，財務管理是一個重要內容，是企業管理的核心，應該引起企業的高度重視，企業只有做好了財務管理工作，才能順利發展和實施其他的經營活動。而在企業的財務管理中，會計管理是根底，對財務管理具有重要的作用。因此，企業只有做好會計管理工作，才能推動企業的健康持續開展。

二、企業財務管理中會計管理的現狀

會計管理在財務管理中具有非常重要的作用，但是從目前的階段來看，很多企業的財務管理中會計管理還存在著很多的問題。首先是企業對會計財務管理沒有給予應有的重視，對財務管理還停留在比擬膚淺的層面，更加注重會計工作職能，在日常的管理過程中對傳統的會計報賬、出納等方面的工作花費了太多的時間和精力，但是卻沒有重點參與企業的經營活動中的財務管理，從而影響了會計財務管理的職能發揮。其次，大多數企業的內部財務管理比擬單薄，尤其是在中小型企業中，尤其不足高素質的管理人才，企業的財務管理的結構比擬簡單，在專業性和內部控制方面都表現出缺乏。另外，在市場競爭日益劇烈的背景下，一些企業處在虧損的邊緣，因此在財務管理方面不夠重視。最后，在中小型的企業中，由于企業的規模比擬小，在內部的財務管理中凸顯出很多的問題。示例不具備較強的抗風險能力，在財務管理過程中容易出現財務風險，嚴重影響企業的健康持續開展，企業的信用級別變得更低。在中小型的企業中，受到資金的限制，在設備上投入的資金有限，導致設備比擬陳舊，因此在生產的產品性能上有一定的缺陷，因此不能促進企業的開展。一些企業由于不足對市場信息的獲取途徑，會得到片面甚至錯誤的市場信息，最終做出錯誤的決策。

三、財務管理中會計管理的重要作用

1.會計管理是財務信息化管理的重要伎倆

企業在正常的生產和經營過程中，財務和會計本身就具有緊密的聯系，會計管理是財務管理的根底，在很多財務活動中，會計都是不可或缺的局部，通過會計管理，可以為財務活動和管理提供重要的依據，從而使財務管理更加科學和高效。因此，在企業管理中，如果會計管理的根底非常單薄，財務管理過程中對企業資產的分析和管理效率也得不到提升。現階段，隨著我國科學技術的不斷開展，企業的管理也逐漸向著信息化管理的方向開展，在企業的財務管理中，越來越多的企業都采用信息化的管理伎倆和方式實現對財務的控制。在企業的財務管理過程中，很多財務資料都需要采用電算化的方式進行管理，只要這樣才能滿足現階段企業管理的更高要求。通過電算化進行深層管理，對于企業中所有的生產經營活動的財務信息都可以以會計報表的形式呈現出來，使信息呈現更加直觀形象，方便管理者和決策者全面的了解財務管理中的問題，針對問題可以及時采取有效的措施，這樣才能有效的提高企業的經濟效益。另外，在對財務管理人員進行素質培訓和業務培訓時，也可以充沛利用會計信息化的管理方式，讓所有的會計管理人才都能夠熟悉掌握各種最先進的現代信息化科學會計辦法，從而更好的對企業的財務管理進行進行深層分析。

2.會計管理可以強化財務管理的資金管理

在企業的開展進程中，企業財務管理是管理核心，在財務管理過程中，應該從企業的實際情況出發對資產進行統籌管理。企業的財務管理工作是對企業所有經營活動的資產管理，主要包括資產的使用方案、經營活動投入資產需要面臨的風險預測以及重大事件的決策進行管理，在所有的經營活動中應該注重事中的控制，在事后也應該進行分析和考核。企業的財務管理更加偏向于對資金的管理，尤其是對資金的分配和應用。但是從財務管理的本質上來看，財務管理還是更加接近管理功能，只是管理的內容是企業的資本，在管理的過程中需要對企業的資產進行控制。在企業的常規財務管理過程中，對企業的運作資金管理是重點內容，只有投入了足夠的本錢才能促進企業的進一步開展，因此對企業的資本和管理和控制是非常重要的。在企業的會計管理中，對于資金的籌集、分配和使用等都需要進行管理，可以對企業的開展資金的外借、還款等都做好方案和統籌，最終決定各種經營生產活動的發展。因此，通過會計管理，可以促進企業的資金循環，全面、分明的了解企業的資金走向和使用情況，并對投資的收益進行評估，從而保證企業在運行的過程中資金鏈不斷裂。

3.會計管理可以強化財務預算的效率

企業在正常的生產經營中，發展各種經營活動和業務工程都需要對資金和本錢等進行全面的管理，做好財務預算工作。財務預算工作與企業的整體開展具有緊密的聯系，只有做好企業的財務估算工作才能保證企業內部財務管理的有序性和有效性。在對各種業務工程進行財務估算過程中，一般可以從三個方面來進行，首先是明確財務估算的對象。在一個企業中，包含了很多部門，在財務估算過程中，只有確定了會計管理估算的對象才能對具體的工程進行會計管理和財務管理。在財務管理過程中，會計估算的結果對于工程的實際發展具有重要的參考價值，應該嚴格的按照估算的結果實施各種工程和業務，保證在實際開發和發展工程的過程中投入的資金和估算的資金保持一致性。在實際的工程發展過程中，對于超出預算的費用，應該嚴格按照財務管理的條例和方法采取有效的處理措施。通過會計預算管理，可以全面的反饋企業的財務情況，通過工程開發的實際使用資金和估算資金的比照，可以為后期的工程財務估算提供參考。利用會計方法對工程進行全方位的財務估算，可以實現工程發展的費用分配。

4.會計管理可以減弱財務管理的風險

在企業的財務管理中面臨著各種風險，對于中小型的企業來說，如果不能應對這些財務管理的風險將會對企業的整體開展造成致命性的傷害，如何弱化財務管理的風險成為了每一個企業需要考慮的問題。近年來，在市場經濟的不斷開展下，企業在財務管理工作中需要面臨的不確定因素越來越多，這些不確定的特性都會導致財務風險的發生。在財務管理過程中發展會計管理，可以有效的躲避財務風險。企業財務管理中，應該具備區分財務風險的能力，對財務風險進行評估，并采取有效的措施成功躲避這些風險。通過會計管理，針對財務管理的風險，可以設立專門的管理方法，結合市場經濟的實際情況和企業開展的實際情況對財務風險進行管理，不斷改善管理機制。財務部門在財務估算和財務決策的過程中，需要根據這一管理機制對財務風險分析和評估，對不同運行條件的收益進行比擬，最終選出最正確的經營計劃，從而大大提高企業的經濟效益。在會計管理過程中，在工程開展的準備階段就應該制定出系統、完善的財務風險愛護方法和躲避措施，這樣才能將財務管理過程中的風險成功轉移或者躲避，減少或者防止發生財務管理風險，防止企業因為財務風險受到的損失，從而大大促進企業的健康持續開展?？偟膩碚f，利