綠化改造提升工程施工組織設(shè)計華夏路慢行系統(tǒng)及綠化改造提升工程施工組織設(shè)計工程地址:珠海高新區(qū)華夏路編制單位:廣東天澤生態(tài)環(huán)境有限公司編制時間:11月 目錄第一章編制說明,編制依據(jù)-------------------------------------------------------第4頁一、編制說明-----------------------------------------------------------------第4頁二、編制依據(jù)-----------------------------------------------------------------第4頁三、主要管理目標(biāo)及基本承諾---------------------------------------------------第4頁第二章工程概況-----------------------------------------------------------------第5頁一、工程基本概況-------------------------------------------------------------第5頁二、工程內(nèi)容-----------------------------------------------------------------第5頁第三章施工部置-----------------------------------------------------------------第6頁一、施工準(zhǔn)備-----------------------------------------------------------------第6頁二、施工組織-----------------------------------------------------------------第6頁三、施工總體安排-------------------------------------------------------------第8頁第四章施工平面布置及管理-------------------------------------------------------第9頁一、施工平面布置原則---------------------------------------------------------第9頁二、施工臨時用電的布置-------------------------------------------------------第9頁三、現(xiàn)場臨時用水布置---------------------------------------------------------第10頁四、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施布置-----------------------------------------------------第10頁五、施工現(xiàn)場平面管理---------------------------------------------------------第10頁第五章各分項工程的主要施工方法-------------------------------------------------第12頁一、施工前準(zhǔn)備---------------------------------------------------------------第12頁二、給排水工程、人行道鋪裝、文體廣場工程施工方案-----------------------------第13頁三、綠化工程施工方案---------------------------------------------------------第16頁四、給水系統(tǒng)施工方案---------------------------------------------------------第18頁五、花架施工方案-------------------------------------------------------------第20頁第六章工程項目管理體系---------------------------------------------------------第22頁第七章工程質(zhì)量及保證措施-------------------------------------------------------第24頁一、質(zhì)量目標(biāo)及保證體系-------------------------------------------------------第24頁二、確保工程質(zhì)量優(yōu)良的措施---------------------------------------------------第24頁三、資料整理-----------------------------------------------------------------第25頁第八章施工進度及工程保證措施---------------------------------------------------第26頁一、保證工期措施-------------------------------------------------------------第26頁二、確保工期的措施-----------------------------------------------------------第26頁三、勞動力保障計劃-----------------------------------------------------------第27頁第九章安全生產(chǎn)保證體系----------------------------------------------------------第28頁第十章文明施工措施--------------------------------------------------------------第31頁第十一章計劃、統(tǒng)計和信息管理-----------------------------------------------------第33頁一、施工計劃與統(tǒng)計控制--------------------------------------------------------第33頁二、工程計劃監(jiān)督與統(tǒng)計--------------------------------------------------------第33頁三、施工進度計劃管理----------------------------------------------------------第33頁第十二章工程施工可遇困難預(yù)測與對策-----------------------------------------------第34頁一、困難與對策---------------------------------------------------------------第34頁二、季節(jié)性施工技術(shù)措施-------------------------------------------------------第35頁第十三章工程保修保養(yǎng)期的施工組織服務(wù)及應(yīng)急措施--------------------------------第37頁第十四章成品保護措施-----------------------------------------------------------第38頁第十五章相關(guān)附表及附件---------------------------------------------------------第39頁附表1、<公司班子配備情況>---------------------------------------------------第39頁附表2、<項目班子配備情況及相關(guān)資料>-----------------------------------------第40頁附表3、<勞動力投入計劃表>---------------------------------------------------第41頁附表4、<擬投入生產(chǎn)機械及材料情況一覽表>-------------------------------------第42頁附表5、<工程主材清單表>-----------------------------------------------------第43頁附表6、<安全文明施工組織示意圖>---------------------------------------------第44頁附表7、<現(xiàn)場臨電布置圖>-----------------------------------------------------第45頁

第一章編制說明及依據(jù)一、編制總則嚴(yán)格遵循施工圖紙及技術(shù)規(guī)范要求,采用先進的國家級、部級和廣東省較為成熟的工法施工。提高施工機械化程度,降低施工成本,提高勞動生產(chǎn)率,減少勞動強度,統(tǒng)籌安排,均衡生產(chǎn)。組織專業(yè)隊伍進場,配備足夠的機械設(shè)備進行專業(yè)化施工,保證在規(guī)定的工期內(nèi)完成施工任務(wù),并力爭提前完成。遵守施工規(guī)范、操作規(guī)程及國家關(guān)于質(zhì)量、安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,確保工程質(zhì)量與施工安全。開源節(jié)流,精打細(xì)算,貫徹就地取材的原則,盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源,充分利用已有設(shè)施,盡量減少臨時工程,降低工程成本,提高經(jīng)濟效益。遵守環(huán)境保護法并切實按有關(guān)規(guī)定來組織實施。建立健全質(zhì)量保證體系,強化施工安全技術(shù)組織措施,使各項工作落實到位,為本工標(biāo)段施工順利、高效進行創(chuàng)造良好的條件。在仔細(xì)考察工程實地,認(rèn)真研究招標(biāo)文件和有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,針對本標(biāo)段工程的特點、施工條件,并結(jié)合現(xiàn)場實際、進場的機械裝備、人員條件,科學(xué)合理地組織施工。堅持對業(yè)主負(fù)責(zé),對用戶負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)的原則,組織精干、高效的指揮機構(gòu),選派具有豐富的道路、排水施工經(jīng)驗的技術(shù)人員和管理人員參加施工,建立完善的組織機構(gòu),加強現(xiàn)場組織指揮,強化管理,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)格工程質(zhì)量,齊心協(xié)力,全力以赴做好本標(biāo)段施工。編制依據(jù)根據(jù)本工程的招標(biāo)文件、施工合同及下列圖紙規(guī)范編制而成:(1)<城市綠地設(shè)計規(guī)范GB50420—>(2)<公園設(shè)計規(guī)范CJJ48—92>(3)<城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計規(guī)范CJJ75—97>(4)<園林綠化管養(yǎng)規(guī)范DB440300/T6—1999>(5)<園林綠化施工規(guī)范DB440300/T8—1999>(6)<城市綠化工程施工及驗收規(guī)范CJJ/T82—99>(7)<民用建筑設(shè)計通則GB50352->(8)<室外排水設(shè)計規(guī)范GB50014->(9)<建筑給水排水設(shè)計規(guī)范GB50015-()>三、主要管理目標(biāo)及基本承諾1.工程質(zhì)量目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn):合格,達(dá)到國家、廣東省、珠海市現(xiàn)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn);2.安全文明目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn):合格,按國家和省有關(guān)規(guī)定和質(zhì)量體系(GB/T19000)、環(huán)境體系(GB/T24000)、職業(yè)健康體系(GB/T28000)等標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保施工安全、工地衛(wèi)生清潔、內(nèi)業(yè)資料齊全完備,達(dá)到省、市文明施工現(xiàn)場管理要求。第二章工程概況一、工程基本概況:1．工程名稱:華夏路慢行系統(tǒng)及綠化改造提升工程2．建設(shè)地點:珠海高新區(qū)華夏路3．建設(shè)單位:珠海高華市政綜合管理有限公司4．設(shè)計單位:廣東省華城建筑設(shè)計有限公司5．監(jiān)理單位:珠海經(jīng)濟特區(qū)建設(shè)監(jiān)理有限公司6．工程規(guī)模:本項目為華夏路慢行系統(tǒng)及綠化改造提升工程,綠化帶(兩側(cè))全長約為2040m,設(shè)計面積達(dá)41570㎡;其中慢行系統(tǒng):人行道6621㎡、園路2230㎡、板油漆1585㎡;綠化改造31821㎡。7.工期要求:建設(shè)工期(自正式開工之日起計)總?cè)諝v天數(shù):60天。開工日期:以總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令之日起開始計算。竣工日期:實際完成施工合同約定全部施工內(nèi)容經(jīng)過施工質(zhì)量竣工驗收的日期。二、工程內(nèi)容:華夏路綠化帶(兩側(cè))綠化改造面積41570㎡;要求根據(jù)設(shè)計圖紙、設(shè)計文件、設(shè)計說明、設(shè)計變更、工程量清單、圖紙會審記錄等規(guī)定的內(nèi)容承包。第三章施工部署一、施工準(zhǔn)備:(一)現(xiàn)場交接準(zhǔn)備:我公司將在施工準(zhǔn)備的前期階段內(nèi)對場地平整以便后期對園林建設(shè)和園林綠化方面施工工作的順利開展。(二)技術(shù)準(zhǔn)備:一方面安排相關(guān)人員仔細(xì)閱讀施工圖紙,了解設(shè)計意圖及相關(guān)細(xì)節(jié),另一方面準(zhǔn)備會同相關(guān)單位開展有關(guān)圖紙會審,技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作,提交技術(shù)交底文件報審以使從工程開始就受控于技術(shù)管理,從而確保工程質(zhì)量。(三)機械準(zhǔn)備:針對項目工程情況提前計劃安排好各種機械設(shè)備,設(shè)專人對其維修保養(yǎng),并使所有進場設(shè)備均處于最佳的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。對機械出現(xiàn)的臨時突發(fā)停工問題,應(yīng)安排可控措施應(yīng)對,臨時借調(diào)或保證工程工期及現(xiàn)場需要以防現(xiàn)場出現(xiàn)因機械施工造成的工期延誤。(四)材料準(zhǔn)備:我公司將根據(jù)材料清單,及時組織前期的材料進場,以確保順利施工。及時提供材料定樣、復(fù)檢,保證現(xiàn)場施工質(zhì)量,應(yīng)對材料缺乏問題,及時反應(yīng)并采取應(yīng)急措施,確保材料到位,保證工程工期。(五)人員準(zhǔn)備:配備符合與工程需要的工程專業(yè)管理人員及班組、施工工人、及特種作業(yè)人員,持證上崗,確保工程以專業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)態(tài)度完工。二、施工組織:施工組織主要分為人員組織、機械設(shè)備組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分,這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工生產(chǎn)過程能否順利完成。我公司各部門進行內(nèi)部協(xié)調(diào)后,對這五大組織的安排主要為:(一)公司班子配備情況:公司班子配備情況見<附表1>(二)項目班子配備情況:本工程的重要性、復(fù)雜性決定了管理人員的配備必須全面且具有較高的素質(zhì),在組建本工程項目管理班子時,我公司將選派曾參與過類似工程的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進駐現(xiàn)場,直接參與本工程的建設(shè)和管理。本工程施工管理上將嚴(yán)格按項目組織施工,執(zhí)行全面責(zé)任制管理,落實到崗,落實到人,在部門設(shè)置上將配齊從開工至交工所有的職能部門人員,以確保在施工全過程中工程管理具有連貫性、職責(zé)性。公司技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等職能部門嚴(yán)格把關(guān)、綜合協(xié)調(diào),從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。項目班子配備情況見<附表2>(三)勞動力調(diào)配計劃:施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員,是施工質(zhì)量、進度、安全文明施工的直接的保證者。故我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時原則為:選擇具有良好的素質(zhì)、安全意識,具有相類似工程施工經(jīng)驗的施工勞務(wù)人員。勞務(wù)層的劃分為三大類:第一類為專業(yè)化強的技術(shù)工種,其中包括機械工、電工、焊工、測量工等,這些人員均為我公司曾經(jīng)參與過類似工程的施工,具有豐富的經(jīng)驗,持相應(yīng)上崗證的人員。第二類為普通技術(shù)工種,其中包括綠化工、木工、石工、鋪裝工等,并參與過類似工程施工的人員。第三類為非技術(shù)工種,此類人員為長期與我公司合作的成建制施工勞務(wù)隊伍。勞務(wù)層組織由公司人力資源部根據(jù)項目部的每月工程的工作量、進度、質(zhì)量要求,選擇確定具有園林施工能力,經(jīng)驗豐富的勞務(wù)隊伍,并辦理好各項用工手續(xù),在全公司進行平衡調(diào)配,以確保施工順利進行。勞動力投入計劃見<附表3>機械設(shè)備配備情況見<附表4>(四)材料調(diào)配計劃:本工程施工材料均由我方按招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑文件、設(shè)計圖紙、合同及相關(guān)規(guī)范,以及國家有關(guān)規(guī)定的具體要求進行采購、運輸、檢驗。(五)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計院和各專業(yè)施工隊伍的協(xié)調(diào)工程各參建方的協(xié)調(diào)管理主要是圍繞工程建設(shè)本身而確定的,主要有建設(shè)、設(shè)計技術(shù)方、監(jiān)理方、各專業(yè)施工隊相互間的協(xié)調(diào)管理。項目經(jīng)理部著重對其各專業(yè)施工隊的質(zhì)量、安全、文明施工、施工進度進行協(xié)調(diào)和管理,并為各專業(yè)施工隊提供合理的施工作業(yè)面,協(xié)調(diào)各工序的銜接,為本工程的整體施工創(chuàng)造良好的條件。(1)、與建設(shè)單位協(xié)調(diào)組織:協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位之間的關(guān)系是項目經(jīng)理部的一個工作重點。其主要表現(xiàn)在:參加建設(shè)單位的相關(guān)協(xié)調(diào)會,討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各種重點、難點及需要解決的問題等,在每個分項分部工程施工前提交與設(shè)計方有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書和附園林工作指導(dǎo)書、工程綠化養(yǎng)護方案指導(dǎo)書,聽取建設(shè)單位的意見,交換我們對建設(shè)單位的意見,而且配合建設(shè)單位處理各環(huán)節(jié)及各節(jié)點工序的各項專業(yè)技術(shù)疑點;從施工角度及以往的施工經(jīng)驗出發(fā),并在施工過程中充分考慮質(zhì)量及安全文明施工,按合同、圖紙施工,與甲方協(xié)調(diào)溝通,建立起和諧的良好的關(guān)系。(2)、與設(shè)計技術(shù)單位協(xié)調(diào)組織:與本工程的設(shè)計技術(shù)單位進行友好協(xié)作,保證工程能符合設(shè)計方的構(gòu)思、要求及國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的質(zhì)量要求。其主要表現(xiàn)為:定期經(jīng)過甲方向設(shè)計方介紹施工情況及采用的施工工藝;(3)、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)組織:配合監(jiān)理單位進行緊密的合作,在整個工程的質(zhì)量安全資料控制上共同努力,對施工全過程進行監(jiān)督檢查整改。在每個分項分部工程施工前,我們將及時上報有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書,并聽取監(jiān)理方的意見。監(jiān)理方在實施監(jiān)理工作施管理時,我們除堅持其獨立性以外,將為其實施監(jiān)理工作提供必要的方便,配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好。三、施工總體安排:我公司具有多次類似工程施工的豐富經(jīng)驗,不論在機械裝備水平上、管理上、協(xié)作控制能力上都有很大的優(yōu)勢。而且,我公司擁有高素質(zhì)的項目施工管理人員,在人員組織上有專業(yè)性針對．在組建本工程項目管理班子時,公司將選派曾負(fù)責(zé)過類似本工程的并具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子,參加本工程的施工管理。本工程將列入我公司重點工程,同時由公司直接領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按照合同組織施工,執(zhí)行全面責(zé)任承包制,協(xié)調(diào)好與各方面的工作。在項目部配置人員上將配齊所有的職能部門人員,確保整個工程在施工全過程的連續(xù)性、專業(yè)性,從而實現(xiàn)全面管理,全面控制和全面協(xié)調(diào),為創(chuàng)造工程的高質(zhì)量高速度提供條件。施工部署是統(tǒng)籌項目生產(chǎn)要素,組織施工實施的指導(dǎo)性文件,包括施工段的劃分、施工總體安排等因素。根據(jù)本工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、招標(biāo)文件要求的工期,結(jié)合本工程的實際情況,全盤規(guī)劃本工程的工期及銜接、流水作業(yè)的關(guān)系,保證工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等各項指標(biāo)為業(yè)主提供最佳滿意的服務(wù)。第四章施工平面布置及管理一、施工平面布置原則:施工總平面布置合理與否,將直接關(guān)系到施工進場后對進度的影響及現(xiàn)場的有效管控。為保證現(xiàn)場施工順利進行,具體施工平面的布置原則為:1、在滿足施工的前提下,盡量減少施工用地、保護好施工現(xiàn)場的設(shè)施等,為其它不同工種提供足夠施工作業(yè)面。2、在滿足施工的前提下,盡量節(jié)約施工用水用電。3、在保證場內(nèi)交通運輸通暢的前提下,最大限度的減少場內(nèi)運輸,特別是減少場內(nèi)二次搬運。4、機械設(shè)備的布置及成品半成品材料堆放合理集中,盡量避免與其它單位相互干擾。5、符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范要求。6、依據(jù)本工程項目的總平面圖及圍蔽。7、依據(jù)本工程項目施工用地范圍內(nèi)如水、電源以及項目安全施工和防火標(biāo)準(zhǔn)。二、施工臨時用電的布置施工現(xiàn)場臨時用電采用TT系統(tǒng)供電、三級配電系統(tǒng)、二級漏電保護系統(tǒng)。(后附現(xiàn)場臨時用電布置圖(附表7))1、配電箱的布置:根據(jù)各種用電設(shè)備在施工現(xiàn)場的布置情況,各配電箱布置和線路敷設(shè)根據(jù)施工現(xiàn)場的需要,現(xiàn)場定位。2、安全用電措施:(1)接地保護:A;機械設(shè)備的金屬外殼采取可靠的接地保護;B;電器設(shè)備的工作零線與保護接地線嚴(yán)格分開,保護零線上設(shè)的開關(guān)或熔斷器;C;用電設(shè)備接地結(jié)采用并聯(lián)接地方式。D;接地線采用焊接、壓接、螺栓連接或其它可靠方法連接;(2)配電箱和開關(guān)箱:配電箱和開關(guān)箱安裝牢固;地面上所設(shè)的配電箱和開關(guān)箱,附近不堆雜物,保持道路暢通和必要的操作空間;(3)移動式電動工具和手持電動工具;A;長期停用或新領(lǐng)用的移動式電動工具和手持式電動工具在使用以前進行檢查是否有漏電情況發(fā)生;B;使用的移動式電動工具當(dāng)采用插座連接時,插座插頭應(yīng)無損傷,無裂紋、且絕緣良好;C;使用的移動式電動工具,其電纜線應(yīng)按電器規(guī)格和使用環(huán)境要求選用,電纜避開熱源,不在地上拖拉,并配置漏電保護器;(4)照明:夜間施工A;照明線路位置相對固定;B;安裝在露天工作場所的照明燈具全部選用防水性燈頭;C;照明燈具與易燃物之間按規(guī)定保持一定的安全距離,并采用有效的隔離措施;三、現(xiàn)場臨時用水布置:本工程施工用水臨時接用自建設(shè)方水,按照建設(shè)方要求接表使用。并繳納相關(guān)費用。現(xiàn)場消防用水采用市政給水管網(wǎng)水源,平時由市政自來水管網(wǎng)直供生活區(qū)、施工區(qū)。沿施工道路周邊磚砌溝接收雨水和施工雨水,經(jīng)沉沙井后引入沉淀池,再排入市政雨水井。本工程按照設(shè)計計算以及規(guī)范公式計算得出施工給水管徑為DN50為最佳。四、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施布置:1、道路:我公司擬按現(xiàn)場施工總平面圖布置的道路位置,盡量利用現(xiàn)已施工的道路作為施工通道。2、標(biāo)牌:設(shè)五牌一圖等標(biāo)牌,使工場布置一目了然,并供所有現(xiàn)場施工管理人員了解施工情況。3、材料堆場:場內(nèi)臨時料場均分塊隔欄,使材料堆放有序,并在每種材料旁設(shè)標(biāo)志牌、指明材料品名、規(guī)格等。五、施工現(xiàn)場平面管理:1、平面管理總原則:根據(jù)施工總平面設(shè)計與各分階段布置,以充分保障階段性施工重點、保證進度計劃的安全順利實施為目的,在工程實施前,制訂詳細(xì)的機具使用、進退場計劃,主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃,以及各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃。同時,制訂以上計劃的具體實施方案,嚴(yán)格依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例,實施施工平面的科學(xué)、文明管理。由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)總平面的使用管理,現(xiàn)場實施總平面使用調(diào)度會制度,根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)與調(diào)整。2、平面管理計劃的制定:施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計劃,在工程進度計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進退場布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計劃,以確保工程進度,充分、均衡地利用平面為目標(biāo),制訂出符合實際情況的平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦、進行動態(tài)調(diào)控管理。3、平面管理計劃的實施:根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實施計劃,包含時間計劃表,責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),獎罰標(biāo)準(zhǔn)。計劃執(zhí)行中,不定期召開調(diào)度會,經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后、發(fā)布計劃調(diào)整書。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督,確保平面管理計劃的實施。第五章各分項工程的主要施工方法一、施工前準(zhǔn)備在施工準(zhǔn)備階段,對施工現(xiàn)場已經(jīng)進行過初步清理。但在施工開始后,依然會遇到一些施工障礙或需要解決的問題;這時,就要進行帶有準(zhǔn)備性質(zhì)的前期施工。前期施工的主要工作內(nèi)容有如下:1.施工用水電設(shè)施的安裝和連通情況,近期施工材料進場的確認(rèn)情況、人員進場的情況和場地清理的情況等,都要求能達(dá)到即時施工的要求。2.熟悉圖紙,準(zhǔn)備施工3.材料、進度計劃報審以及抽樣送樣4.清除施工障礙清除現(xiàn)場有礙于景觀工程施工的建筑垃圾、混凝土、石塊及廢棄物等,保證施工質(zhì)量效果。5.施工現(xiàn)場土地整平工程要求在相對平整的場地上進行施工,考慮到該工程的特殊性,場地平整以鏟車機械配合人工對場地進行土方回填和分層夯實。二、給排水工程、人行道鋪裝、文體廣場工程施工方案(一)排水工程施工方案:1.土基施工根據(jù)設(shè)計要求,復(fù)測并控制施工路線主要控制點,如三角點、導(dǎo)線點等。道路中線、邊線及標(biāo)高復(fù)測,放寬一定尺寸進行開挖,所有挖方均應(yīng)嚴(yán)格符合圖紙或監(jiān)理工程師指定的線向、標(biāo)高和橫斷面。開挖過程中若發(fā)現(xiàn)土質(zhì)變化或遇有與提供資料不符的管道,電纜應(yīng)及時修改施工方案,并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。開挖過程中發(fā)現(xiàn)垃圾、雜物、腐殖土及不能滿足施工要求的土方必須清出場外。2.排水工程:(1)施工流程:施工前準(zhǔn)備→放線→基坑開挖→基坑支護→破除高出的樁頭→管道基礎(chǔ)→管道主體施工→拆除支撐、基坑回填。(2)施工測量:測量員根據(jù)設(shè)計方案提供的測量控制網(wǎng)和水準(zhǔn)點以及排水工程的位置標(biāo)高進行施工測量放樣。首先放出基坑開挖中線及邊線,復(fù)核無誤后進行放坡開挖(集水井取用支護開挖),每5米測出開挖深度。(3)溝槽開挖:排水施工時,為加快施工進度,溝槽園林中的溝槽采用挖掘機開挖,人工清槽,在地下管線不明確處,采用人工開挖。溝槽開挖前認(rèn)真熟悉圖紙,根據(jù)土質(zhì)情況、地下水位,確定挖溝槽斷面,采用挖掘機挖土?xí)r,預(yù)留槽底以上20cm左右底層土不挖,后由人工清挖修整槽底,多余土及不能用于回填的土方及時外調(diào),堆土高度及距離邊緣距符合安全規(guī)定。地下水采用集水井排出,防止槽底受泡擾動。開挖完成之后報監(jiān)理和甲方驗收,驗收合格后進行下一道工序。(4)排水溝和管道基礎(chǔ)、安裝、包固:本工程采用換填基礎(chǔ),管道和排水溝施工前換填300mm1:1粗砂碎石或者砂質(zhì)粘土后振搗至密實度≥95％。并按設(shè)計找好坡度,換填完成后砌筑排水溝和鋪設(shè)排水管。(5)溝槽回填:管道隱檢合格后,回填前先將槽內(nèi)雜物、積水清理干凈,然后回填中粗砂,兩側(cè)均勻回填,因溝槽回填方較大,雨水管道以下采用人工分層回填,分層厚度不超過30cm,回填砂應(yīng)灌水密實,回填麻餅土整平后夯實,以上部分盡量采用機械分層回填壓實的辦法加快進度。(6)砌井:砌井前,磚材澆水潤透并保證墊層的鋪設(shè)到位。兩面抹灰。采用機制磚,要求尺寸均勻一致,邊角整齊,無翹起與斷裂并有出廠合格證明。人行道鋪裝施工方案:(1)、復(fù)測、定位、給高:按設(shè)計圖紙復(fù)核放線,用測量儀器打方格,并以對角線檢驗方正,定出基準(zhǔn)線,每方格應(yīng)根據(jù)人行道磚塊型尺寸及道路寬度確定。然后在樁橛上標(biāo)注設(shè)計高程,如有路緣石應(yīng)先砌筑路緣石并以此為基準(zhǔn)線。路緣石應(yīng)與側(cè)石平行,距離應(yīng)以整數(shù)人行道磚尺寸(含縫寬)為宜。、裝卸人行道磚應(yīng)輕裝請卸,以免損壞。運輸前應(yīng)確定好每方格內(nèi)所需數(shù)量,按所需數(shù)量、顏色、強度分別堆放整齊。、砂漿和砂墊:人行道采用150厚素砼墊層,配料要準(zhǔn)確,粗砂要過篩,砂漿和易性要好,所用材料要符合相關(guān)規(guī)定。鋪筑:應(yīng)于清理干凈的基層灑水,使基層表面濕潤然后鋪筑拌和好的砂漿或砂墊,厚度一般為3cm。按虛高用刮板找平,鋪墊層應(yīng)隨砌磚同時進行。、鋪砌人行道磚:按放線高程,在方格內(nèi)按線按標(biāo)準(zhǔn)縫寬砌第一行樣板磚,然后以此掛縱橫線,縱線不動,橫線平移,依次按線及樣板磚砌筑。直線段縱線應(yīng)向遠(yuǎn)處延伸,以保持縱縫直順。曲線段可砌筑成扇形狀,空隙部分用切割磚或細(xì)石混凝土填筑、并刻縫與人行道磚相仿以保美觀,也可按直線順延鋪筑,然后填補邊緣處空隙。砌筑時,磚要輕放。用木錘或膠錘輕擊磚的中心,不得向磚底塞灰或支墊硬料,必須使磚平鋪在滿實的砂漿上穩(wěn)定,無任何空隙。鋪筑時為保證平整度應(yīng)隨時用直尺檢驗平整度,出現(xiàn)問題及時修正。砌筑時應(yīng)避免與側(cè)石出現(xiàn)空隙,必要時也可用細(xì)石混凝土補齊并刻縫與人行道磚相仿,以保美觀。(三)文體廣場鋪裝施工方案:本工程大部分鋪裝材料為EPDM彩色顆粒面層攤鋪,在攤鋪前應(yīng)前檢查弱電、電氣埋管及室外生活、消防給水是否施工完畢,以免漏掉而造成不必要的返工,攤鋪結(jié)構(gòu)層分別為:(1)150厚6%水泥石粉穩(wěn)定層(2)150厚C20素砼墊層,具體施工如下:1、施工準(zhǔn)備組織有關(guān)單位共同驗槽,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高、基底情況,以及有無相鄰標(biāo)段施工單位的預(yù)埋管線等。應(yīng)在墊層施工前辦理隱檢手續(xù)。施工前由測量小組根據(jù)設(shè)計要求的標(biāo)高,每隔10m設(shè)臵一個標(biāo)高控制樁。2、墊層施工本工程墊層為150厚,采用人機配合施工,采用6-10t的壓路機碾壓。邊、角及小面積采用人工敷填,基本就位后利用小型機械進行震動壓實,以確保基層的密實性。鋪筑碎石在夯實碾壓前,應(yīng)根據(jù)其干濕程度和氣候條件,適當(dāng)?shù)貫⑺员３炙槭淖罴押?一般為8%-l2%,夯實或碾壓的遍數(shù),由現(xiàn)場試驗確定。用水夯或蛙式打夯機時,應(yīng)保持落距為400-500mm,要一夯壓半夯,行行相接,全面夯實,一般不少于3遍。采用壓路機往復(fù)碾壓,一般碾壓不少于4遍,其輪距搭接不小于50cm。邊緣和轉(zhuǎn)角處應(yīng)用人工或蛙式打夯機補夯密。3、水泥混凝土基礎(chǔ)施工(1)、清理在碎石墊層上清除淤泥和雜物,并應(yīng)有防水和排水措施。對于干燥處應(yīng)用水潤濕,表面不得留有積水。在支模的板內(nèi)清除垃圾、泥土等雜物,并澆水潤濕模板,堵塞板縫和孔洞。(2)、砼澆筑商品混凝土的組織供應(yīng)應(yīng)及時和連續(xù),確保澆搗順利進行,先用插入式振搗器振搗,應(yīng)快插慢拔,插點應(yīng)均勻排列,逐點移動,順序進行,不得遺漏,做到振搗密實。移動間距不大于振搗棒作用半徑的1.5倍。后用平板振搗器振搗,移動間距應(yīng)能保證振動器的平板覆蓋已振搗的邊緣。混凝土不能連續(xù)澆筑時,一般超過2h,應(yīng)按施工縫處理。澆筑混凝土?xí)r,應(yīng)經(jīng)常注意觀察模板、支架、管道和預(yù)留孔、預(yù)埋件有無走動情況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、位移時,應(yīng)立即停止?jié)仓?并及時處理好,再繼續(xù)澆筑,混凝土振搗密實后,表面應(yīng)用木抹子搓平。(3)、混凝土養(yǎng)護混凝土澆筑完畢后,在12h內(nèi)加以覆蓋和澆水,澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的潤濕狀態(tài)。養(yǎng)護期一般不少于7晝夜,在混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆除模板而損壞時,方可拆除側(cè)面模板。在已澆筑的混凝土強度達(dá)到1.2MPa以后,方可在其上來往行人和進行上部施工。在施工中,應(yīng)保護好電氣暗管以及預(yù)留洞口,不得碰撞。雨期、臺風(fēng)季節(jié)施工時,露天澆筑混凝土編制季節(jié)性施工方案,準(zhǔn)備覆蓋材料,采取有效措施,確保混凝土的質(zhì)量。4、面層鋪裝施工(1)、在鋪設(shè)前,應(yīng)按設(shè)計要求,根據(jù)板材的顏色、花紋、圖案、紋理等試拼編號,力爭少用非整塊板,如必須用非整塊板則應(yīng)將其鋪設(shè)在不顯見的墻根處。板材應(yīng)先用水浸濕,待擦干或表面晾干后方可使用。(2)、樣板引路:石材鋪裝關(guān)鍵工序須執(zhí)行樣板引路,對關(guān)鍵點位、工序須提前預(yù)控,做出樣板檢查達(dá)標(biāo)后,方能大面積進行施工,避免不必要的返工。(3)、鋪砂漿前基層應(yīng)澆水濕潤,鋪設(shè)30厚1:3干硬性水泥砂漿找平層。(4)、面層鋪設(shè):鋪貼時從中心向外開始,逐行拉線。鋪貼前,石材背面滿涂素水泥漿,按控制線位臵鋪貼,將地面鋪平,用橡皮錘輕擊使其與砂漿粘結(jié)緊密,同時調(diào)整其表面平整度及縫寬,將縫內(nèi)的干水泥砂和殘留的水泥漿清理干凈。(5)、嵌縫:鋪貼完畢24h后用1:1水泥漿灌縫,選擇與地面顏色一致的顏料與白水泥拌合均勻后嵌縫。(6)、清理養(yǎng)護:清理殘留在石材表面的剩余砂漿,鋪好塑料布,防止污染、磕碰。養(yǎng)護期不少于7天,養(yǎng)護期應(yīng)封閉交通,杜絕上人、上車及堆放材料等。(7)、施工質(zhì)量措施:按有代表性的自然間抽查10%;石材飾面的品種、規(guī)格、顏色和圖案必須符合設(shè)計要求;石材飾面表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào),無變色、泛堿、污痕和明顯的光澤受損處;石材飾面接縫填嵌密實、平直、寬窄均勻、顏色一致;突出物周圍的磚用整磚套割吻合、邊緣整齊。(8)、成品保護:存放花崗巖石材,不得雨淋、水泡、長期日曬。一般采取石材立放,光面相對。石材的底面應(yīng)支墊松木條,板塊下面應(yīng)墊木方,木方與板塊之間襯墊軟橡膠皮。在施工現(xiàn)場內(nèi)倒運時,也應(yīng)按照上述要求;鋪砌花崗巖過程中,操作人員應(yīng)做到隨鋪砌隨揩凈。揩凈花崗巖表面應(yīng)該用軟毛刷和干布;貼好的地面,要采取切實可靠的防止污染措施,及時清擦干凈殘留石材上的砂漿,鋪好塑料布,上面蓋多層板,防止污染、磕碰。三、綠化工程施工方案(一)包裝運輸和假植(1.1)包裝運輸袋苗裝車時,應(yīng)排列整齊,使根部向前,樹梢向后,注意樹梢不要拖地.裝運灌木可直立裝車。凡遠(yuǎn)距離的裸根苗運送時,常把樹木的根部浸入事先調(diào)制好的泥漿中然后取出,用蒲包、稻草、草席等物包裝,并在根部襯以青苔,再用苫布或濕草帶蓋好根部,以有效地保護根系而不致使樹木干燥受損,影響成活。裝運高度在2m以下的土球苗木,能夠立放,2m以上的應(yīng)斜放,土球向前,樹干向后,土球應(yīng)放穩(wěn),墊牢擠嚴(yán)。(2)修剪苗木假植前需對其進行一定的修剪。一般對常綠針葉樹及用于植籬的灌木不多剪,只剪去枯病枝、受傷枝即可。對于較大的喬木,特別是生長勢較強,容易抽出新枝的樹木如秋楓、大腹木棉等可進行強修剪,樹冠可剪去1/2以上,這樣可減輕根系負(fù)擔(dān),維持樹木體內(nèi)水分平衡也是的樹木栽后穩(wěn)定,不致招風(fēng)搖動。對于花灌木及生長較緩慢的樹木可進行疏枝,短截去全部葉或部分葉,去除枯病枝、過密枝,對于生長額枝條可剪去1/3～1/2。修剪時剪口應(yīng)平而光滑,并及時涂抹防腐劑以防過分蒸發(fā)、干旱、凍傷及病蟲危害。(4)假植假植溝的走向以與當(dāng)?shù)丶撅L(fēng)風(fēng)向垂直為宜,珠海所在地區(qū)可挖成西北～東南走向。事先挖好寬1.5～2m,深0.4m的假植溝,迎風(fēng)面的溝壁一般挖成45度的斜角,背風(fēng)面的溝壁挖成垂直。假植時,苗木按種類集中假植,樹梢最好偏向西北方向,將苗木散排在斜壁上后．覆細(xì)土于苗木的根部然后再放一層苗木再覆土．依次一層層排好:最后將溝填平踏實,以保持土壤的濕潤。假植完后．為保證根部不致失水,要在假植溝內(nèi)灌人充分的水。灌水后,要注意檢查是否有覆土下沉,如有土下沉漏出根系應(yīng)立即培土。如假植時間過長,則應(yīng)適量澆水,保持土壤濕潤。對于常綠樹在假植期間應(yīng)每天噴1～2次水,以保持樹體水分。另外,用假植苗綠化,要搞好苗木的修根、消毒和生根劑的應(yīng)用,以提高苗木的成活率。假植苗起苗后,首先要對根系進行修剪,剪除擦傷、霉變和失水抽縮的根。同時對所有的主根和側(cè)根見新茬,剪口在45～60度斜剪宜發(fā)新根,然后用50％甲基托布津乳劑800倍液或50％退菌特、多菌靈500倍液進行噴霧消毒,去除苗干和根系表面的雜菌,最后用500×10ART生根粉蘸根。

根系發(fā)展應(yīng)該是:在種植盆內(nèi)分配均勻,以至在視覺上可見根是伸展向種植盆之四面八方;同時,根系在種植盆中的形式不能夠超過一定限制(盆限);提供穩(wěn)固的支撐并確保土上植株的物理牢固性;維持一個健康生長所需的生命體系。(二)大樹移植的管理1、大樹移植前的準(zhǔn)備工作1)選樹:在工程施工前按照設(shè)計提出的樹種、規(guī)格、高度、干徑、冠幅、分枝點高度、樹形及主要觀賞面,提前選擇適當(dāng)?shù)臉淠?并在選好的樹木上做好標(biāo)記。2)斷根處理:由于施工時間比較緊迫,不能按常規(guī)方法對移植大樹提早斷根,但應(yīng)做好移植計劃,縮短由斷根起運到種植的時間間隔,減少大樹根系所受的損傷挖樹時要保留一定的根系規(guī)格。主根切口要平滑,保證不使主根劈裂或撕裂,保持主根完整,盡量保留須根。對于成活率較低的大樹必要時可用藥劑對樹根進行處理,促進根系在移植后盡快恢復(fù)。3)樹冠處理:根據(jù)標(biāo)書設(shè)計要求,大樹移植要保留大部分冠幅,只摘取五分之三的葉片。保留原有的重要枝干,將徒長枝、交叉枝、病蟲枯枝及過密枝剪去,因為保留葉片較多,而種植季節(jié)正好處于夏季,因此應(yīng)特別注意防止水分流失,在運輸過程中做好保護措施,防止因車速過快,令;葉片水分蒸發(fā)嚴(yán)重,導(dǎo)致葉片干枯。

4)定植前,挖好定植樹穴,根據(jù)大樹土球在保證成活率前提下確定樹穴規(guī)格,樹穴不宜過深,以免洞穴過深積水,導(dǎo)致爛根。施肥按設(shè)計要求,不宜過量,過量回灼傷根系。肥料面層應(yīng)覆蓋一層薄土,避免土球與肥料直接接觸。(三)養(yǎng)護質(zhì)量目標(biāo)1、喬木:生長良好,符合植物生長規(guī)律,成活率達(dá)98%以上,按設(shè)計要求或自然樹形修剪,基本無病蟲害。2、灌木:生長旺盛,花灌木開花較整齊,腳葉整齊,植物配置按設(shè)計要求,層次豐富,色彩搭配合理,無病蟲害。3、綠籬:按設(shè)計要求進行修剪,高度、寬度適當(dāng),平整一致,生長良好,無病蟲害。4、草坪:生長良好,開花整齊,植物覆蓋率高,無黃土裸露。5、花卉配置按設(shè)計要求,色彩搭配美觀大方,色塊效果好,與周圍植物配置相協(xié)調(diào),無病蟲害。

(四)養(yǎng)護技術(shù)方案

1、草地管理A、除雜草:根據(jù)草地品種、生長情況、氣候狀況等因素,一般生長季節(jié)每月除雜草2次,非生長季節(jié)每兩個月除雜草1

次,要求連根系清除。修剪:草控制在5—8cm

左右,填坑洼。B、平整草地:對大面積坑洼不大的草坪,鋪泥炭土和沙填平,以保持草地平坦。對大面積坑洼大的,應(yīng)安排一個平整計劃,每次填沙5cm

以內(nèi)。C、補植:對因市政工程、交通事故、人為踐踏、生長不良等造成的裸露地,及時補植草地并加強保護,保證其迅速長滿。D、淋水:草地淋水主要與天氣有關(guān),沒雨天氣一般1天淋水3次。E、施肥:施肥保養(yǎng)階段以追肥形式施放,能夠結(jié)合淋水撒肥,一般每個月撒肥1次(肥料以復(fù)合肥、尿素為主)以保持良好的長勢,不同的季節(jié)根據(jù)草地生長情況安排施肥

四、給水系統(tǒng)施工方案給水管道及所有配件管材等在本工程中設(shè)計要求均采用PVC-U(1.0MPa)、公稱壓力1.0MPa,;管徑標(biāo)注dn為公稱外徑。管道安裝合格后,因該工程PVC-U管是在土壤內(nèi),因此,在土壤回填時,必須對管道進行保護,而且需進行氣壓試驗。防止管道破壞,及時發(fā)現(xiàn)破壞位置。系統(tǒng)注水時,應(yīng)打開管道各高處的排氣閥,將空氣排盡。待水灌滿后,關(guān)閉排閥,用電動試壓泵加壓,壓力應(yīng)逐漸升高,加壓到一定數(shù)值時,應(yīng)停下來對管道進行檢查,無問題時繼續(xù)加壓,一般分2~3次升到試驗壓力。當(dāng)壓力達(dá)到試驗壓力時停止加壓,保持恒壓10分鐘,對接口管身檢查無破損及漏水現(xiàn)象,認(rèn)為管道強度試驗合格。在試驗壓力下,10分鐘壓力下降不大于0．02MPa,能夠認(rèn)為嚴(yán)密性試驗合格,試壓質(zhì)量優(yōu)良。班組質(zhì)安員應(yīng)及時做好試壓記錄。工藝流程:溝槽開挖→砂基礎(chǔ)→安管管道→安裝管件→管身回填→管道試壓→檢查井砌筑→沖洗消毒2、開挖溝槽開槽采用機械開槽,人工配合清槽,開槽時由測量人員配合,隨挖隨測,以保證不出現(xiàn)槽底超挖。機械挖槽時應(yīng)在設(shè)計槽底高程上保留20cm左右一層不挖,用人工清底保證管道下方地基不受干擾。同時根據(jù)排管的原則和距離,將管口處的工作坑一并挖出,以便管道就位和安裝。當(dāng)槽深小于2.8m時,邊坡為1∶0.75;當(dāng)槽深大于2.8m時,按兩步臺分別進行開挖,平臺寬度為0.8米,由淺往深溝槽邊坡第一步放坡系數(shù)為1:0.75、第二步放坡系數(shù)為1:0.1。開挖棄土置于溝槽一側(cè),便于管道施工。堆土距槽邊1m以外,并適當(dāng)留出運輸材料工作面。雨季施工時應(yīng)圍防汛埂,以防雨水沖槽。3、管道基礎(chǔ)給水管道在基礎(chǔ)中,設(shè)計要求的埋深為:(1)綠化帶:0.5M。(2)人行道及自行車道1.0M。(3)機動車道:1.0M故此,采用厚度為10cm的砂基礎(chǔ),夯實密實,密實度達(dá)到90%以上,其做法參見圖集02SS405-1頁41。4、安裝管道下管采用人工下管。管道鋪設(shè)前應(yīng)對管道進行外觀檢查有無缺陷,有無裂紋,不合格者不得使用。插口裝入承口前,將承口內(nèi)部和插口外部清刷干凈。管道采用5cm厚的砂穩(wěn)定后,隨即用稍粗于接口間隙的干凈麻繩或草繩將接口塞嚴(yán),以防泥土及雜物進入。為防止管道因受外力時走動,管身及時進行胸腔填土。胸腔填土須在接口完成之后進行。管道鋪設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):管道中心線容許偏差30mm,管底高程容許偏差為±30mm;管道鋪設(shè)安裝必須穩(wěn)固,管道安裝后應(yīng)線形平直;管道埋設(shè)深度、軸線位置應(yīng)符合設(shè)計要求;各種接口質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參見市政規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。5、井室施工設(shè)在鋪裝路面下時,井口與路面平,井口不做混凝土圈。用強度等級為MU10磚和M7.5的水泥砂漿砌筑,內(nèi)墻用原漿勾縫,施工時注意檢查爬梯預(yù)埋件。制作蓋板前校對到貨閘閥尺寸,注意人孔中心應(yīng)對準(zhǔn)閘閥方頭或手輪中心,閘閥方頭或手輪中心偏離井中心不超過20cm,蓋板與井壁結(jié)合面滿做水泥砂漿并抹水泥砂漿三角,管道附件下設(shè)置的支墩按照設(shè)計圖施工。6、回填回填工作應(yīng)在管道安裝完成,并經(jīng)驗收合格后方可進行。回填前應(yīng)先將槽底雜物清除干凈,并按自來水公司規(guī)定粘貼管材標(biāo)志帶。井室等附屬構(gòu)筑物回填四周同時進行。為防止管道偏移,管道兩側(cè)胸腔還土應(yīng)同步進行,兩側(cè)高差不得超過0.2米,必須分層夯實。胸腔及管頂以上50cm范圍內(nèi)填土擊實標(biāo)準(zhǔn)不小于95％,如管道上設(shè)置的混凝土支墩或其它混凝土構(gòu)筑物,必須在其強度達(dá)到設(shè)計強度的70％以上時,才能回填;管頂以上50厘米內(nèi),應(yīng)使用木夯夯實,回填土擊實標(biāo)準(zhǔn)不小于85％。回填時不得損壞管道及外防腐層,回填時土中不得含有磚石、瓦塊、和大于10cm的硬土塊;管道底部的三角部位,用木錘等特別工具填細(xì)土(砂)搗實;每層虛鋪厚度,對于一般壓實工具每層不超20厘米;溝槽回填順序應(yīng)按溝槽排水方向由高向低分層進行。7、試壓(水壓試驗)(1)壓力試驗準(zhǔn)備工作在水壓試壓前,先檢查管道內(nèi)部是否清理干凈,并檢查堵板、后背等是否符合方案設(shè)計規(guī)定。后背應(yīng)設(shè)在原狀土或人工后背上,土質(zhì)松軟時采取加固措施;后背墻面應(yīng)平整并與管道軸線垂直。水壓試驗前,管道安裝檢查合格后及時回填土,管道頂部回填土應(yīng)留出接口位置以便檢查滲漏處。試驗管段所有敞口應(yīng)封閉,不得有滲漏處;不得用閘閥做堵板,不得含有消火栓、水錘消除器、安全閥等附件。試壓前先串水浸泡24小時。(2)預(yù)試驗階段將管道內(nèi)試驗壓力逐步緩升,先升至壓力的50%進行檢查,如無泄露及異常現(xiàn)象,繼續(xù)按試驗壓力的10%穩(wěn)步升壓到試驗壓力并穩(wěn)壓30min,當(dāng)30min后壓力下降不超過試驗壓力的70%,則預(yù)試驗結(jié)束;否則重新注水補壓并穩(wěn)定30min再進行觀測,直至30min后壓力下降不超過試驗壓力的70%。(3)主試驗階段壓力試驗標(biāo)準(zhǔn):在試驗壓力下穩(wěn)定15分鐘后壓力下降不超過0.02Mpa為合格。在預(yù)試驗階段結(jié)束后,迅速將管道泄水降壓,降壓量為試驗壓力的10%～15%;期間應(yīng)準(zhǔn)確講師降壓所泄出的最大量。每隔3min記錄一次管道剩余壓力,應(yīng)記錄30min;30min內(nèi)管道剩余壓力有上升趨勢時,則水壓試驗結(jié)果合格。30min內(nèi)管道剩余壓力無上升趨勢時,則繼續(xù)觀察60min;整個90min內(nèi)壓力下降不超過0.02MPa,則水壓試驗合格。主試驗階段上述兩條均不能滿足時,則水壓試驗不合格,應(yīng)查明原因并采取相應(yīng)措施后再重新組織試驗。8、沖洗消毒接通已運行給水管線,新裝閘門及閘門與舊管之間的各項管件應(yīng)清除污物并沖洗干凈后,方可安裝。管道第一次沖洗應(yīng)用清潔水沖洗至水口水樣濁度小于3NTU止,沖洗水速應(yīng)大于1.0m／s。管道第二次沖洗應(yīng)在第一次沖洗后,用有效氯離子含量不低于20mg/L的清潔水浸泡24h后,再用清潔水進行第二次沖洗直至水質(zhì)檢測化驗合格為止。五、花架施工方案1.施工工藝:材料進場→基礎(chǔ)開挖→場地平整→墊層施工→鋼筋綁扎→澆筑混凝土→加工木柱及木枋和角鋼→對半成品進行防腐處理→核查半成品→現(xiàn)場放線定位→安裝角鋼→安裝預(yù)埋件包括柱形杯口基礎(chǔ)的檢查和處理→透水磚鋪裝→安裝木柱→花崗巖磚貼面→頂面木枋施工→對半成品進行防腐處理→刷防腐面漆選料:組織設(shè)計,建設(shè)單位,監(jiān)理單位對木材市場,產(chǎn)地實地考察確定供貨單位,簽訂供貨合同。組織責(zé)任性強,經(jīng)驗豐富,技術(shù)好的木工班子,對供貨單位倉庫的庫存材料進行篩選,選擇材質(zhì),質(zhì)地堅韌,材料挺直,比例勻稱,正常無障節(jié),霉變,無裂縫,色澤一致,干燥的木材.加工制作:根據(jù)鋸好的木花架半成品料,按規(guī)格,同時應(yīng)進行再次選料,保證用料質(zhì)量.木花架制作前,先進行放樣.木工放樣應(yīng)按設(shè)計要求的木料規(guī)格,逐根進行榫穴,榫頭劃墨,畫線必須正確.操作木工應(yīng)按要求分別加工制作,榫要飽滿,眼要方正,半榫的長度應(yīng)比半眼的深度短23㎜.線條要平直,光滑,清秀,深淺一致.割角應(yīng)嚴(yán)密,整齊.刨面不得有刨痕、戧槎及毛刺.拼榫完成后,應(yīng)檢查花架方木的角度是否一致,有否松動現(xiàn)象,整體強度是否牢固.木作加工不但要求制作,接榫嚴(yán)密,更應(yīng)確保材料質(zhì)量.構(gòu)件規(guī)格較大,施工時也應(yīng)注意榫卯,鑿眼工序中的穩(wěn),準(zhǔn)程度,用家具的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,體現(xiàn)園林小品的特色.木花架安裝:安裝前要預(yù)先檢查木花架制作的尺寸,對成品加以檢查,進行校正規(guī)方。如有問題,應(yīng)事先修理好。預(yù)先檢查固定木花架的預(yù)埋件,數(shù)量,位置必須準(zhǔn)確,埋設(shè)牢固。安裝木柱:先在素混凝土上墊層彈出各木柱的安裝位置線及標(biāo)高。間距應(yīng)滿足設(shè)計要求.將木柱放正,放穩(wěn),并找好標(biāo)高,按設(shè)計要求方法固定。安裝木花架:將制作好的木花架木枋按設(shè)計圖要求安裝,用鋼釘從枋側(cè)斜向釘入,釘長為枋厚的11.2倍.固定完之后及時清理干凈。木材的材質(zhì)和鋪設(shè)時的含水率必須符合木結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范的有關(guān)。

第六章工程項目管理體系一、公司組織架構(gòu)及任務(wù)分工1、項目經(jīng)理:(1)重點抓好工程總體施工組織和協(xié)調(diào)工作。(2)抓好工程質(zhì)量和進度,確保工程如期完成。(3)抓好工程施工和生產(chǎn)計劃,做好各項計劃的協(xié)調(diào)、平衡和檢查、督促工作。(4)抓好工程現(xiàn)場機械、設(shè)備、材料等管理。(5)抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理,確保安全文明生產(chǎn)落實。(6)抓好職工的政治思想工作。(7)完成上級交給的各項工作。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人:技術(shù)負(fù)責(zé)人不但要從技術(shù)方法中尋找可行方案措施,并要對措施進行預(yù)控管理。修正偏差。(1)組織和協(xié)調(diào)項目部技術(shù)質(zhì)量工作,下達(dá)總公司技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督命令,對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)方面責(zé)任。(2)負(fù)責(zé)推進技術(shù)進步,采用成熟新工藝、新材料、新技術(shù),保證工程的工期和質(zhì)量。(3)主持審核施工組織設(shè)計,研究和處理施工過程中出現(xiàn)的重大施工技術(shù)難題。3、施工技術(shù)管理科:(1)熟悉施工圖紙,了解工作掌握,按圖施工,按章工作,抓好質(zhì)量、進度、安全。(2)編排分段、分組進度計劃。(3)在工程師指導(dǎo)下,具體處理工程進行中相關(guān)技術(shù)層面的問題。(4)負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底,工程聯(lián)系單,記好施工日記。(5)協(xié)調(diào)各工種交叉施工,填寫物料需求計劃。(6)會同工程師、質(zhì)量員,及時做好工序的自檢工作。(7)完成項目經(jīng)理、工程師及技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦的各項工作。4、質(zhì)量管理科(1)在項目總工程師和項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程的全面質(zhì)量管理及考核工作,認(rèn)真做好質(zhì)量管理工作中的組織協(xié)調(diào)、檢查落實工作。(2)負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理及考核工作。(3)認(rèn)真做好每道工序的質(zhì)量檢查及考核和技術(shù)資料驗收,及時辦理好技術(shù)資料和簽證手續(xù)。(4)及時做好材料送檢的試驗、級配及試壓件的制作、保養(yǎng)工作。(5)配合質(zhì)檢部門做好相關(guān)送檢材料的質(zhì)量檢查工作。(6)完成項目經(jīng)理和項目總工程師交辦的各項工作。5、材料設(shè)備管理科(1)概括生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)實際情況配合技術(shù)負(fù)責(zé)人及時編制機械設(shè)備需用計劃,做好機械設(shè)備的進退場工作,確保工程正常施工。(2)周密安排設(shè)備,合理調(diào)用機械設(shè)備,提高設(shè)備利用率,同時對設(shè)備進行定期檢查,確保使用正常。(3)根據(jù)施工進度和生產(chǎn)計劃,及時編制出材料需用計劃,做好落實工作。(4)辦理好各類材料的自檢驗收工作,材料領(lǐng)用符合手續(xù)。(5)辦理好各類材料的運輸工作,做好進場及時,堆放合理,多余材料登記通報并迅速清理。(6)材料進場使用前不合格產(chǎn)品進行自檢,一旦發(fā)生通報監(jiān)理方清退。6、安全文明管理科(1)全面負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)。按照”五同時”要求和配合施工技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好工地安全文明生產(chǎn)。(2)嚴(yán)格按規(guī)范檢查落實施工現(xiàn)場的電器線路設(shè)置、安裝工作,確保安全用電。(3)認(rèn)真檢查落實施工現(xiàn)場平面布置是否符合安全生產(chǎn)要求。(4)做好施工現(xiàn)場的防火工作,認(rèn)真檢查落實民工宿舍滅火設(shè)備。(5)做好施工現(xiàn)場安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正,做好記錄,并定期發(fā)布通報。(6)管理施工現(xiàn)場各類安全運輸工作,之前檢查,之后保養(yǎng),落實工作,登記匯總通報。(7)做好施工現(xiàn)場的交通管理。(8)抓好工地安全宣傳工作及安全路標(biāo)、路牌、安全標(biāo)志工作。(9)抓好工地安全月活動,提高現(xiàn)場管理人員及民工的安全意識,管理現(xiàn)場安全,保潔及文明生產(chǎn)工作。第七章工程質(zhì)量及保證措施目標(biāo)及保證體系1、工程質(zhì)量承諾:確保工程質(zhì)量達(dá)到合格,并爭創(chuàng)優(yōu)良工程。2、在工程施工中,投入充分人、機,強化工期意識,確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。3、本公司已針對本工程建立建全的生產(chǎn)管理制度,一切施工生產(chǎn)活動必須堅持”安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,自始至終將安全生產(chǎn)意識落實到每個施工環(huán)節(jié),保證安全生產(chǎn)投入,達(dá)到安全化工地管理目標(biāo)。4、本公司以切實的文明施工管理制度為基礎(chǔ),強化文明施工意識,嚴(yán)格遵照公司施工現(xiàn)場管理規(guī)定,服從業(yè)主的文明施工管理,確保達(dá)到”安全、文明雙標(biāo)化工地”。建立建全的質(zhì)量管理體系。(1)各級施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、合同文件,技術(shù)規(guī)范,按設(shè)計圖紙,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指令進行施工,落實各項管理制度,嚴(yán)格按程序施工。各施工班組自檢,上報項目部施工技術(shù)管理科檢,上報監(jiān)理單位及業(yè)主單位檢,三檢制開展三工序(查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序)活動,強化質(zhì)量意識,教育全體施工人員,人人關(guān)心質(zhì)量,人人搞好質(zhì)量,分項工程質(zhì)量不合格不交驗。(2)制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制,使責(zé)任到人,企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員,從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,并把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標(biāo)。(3)加強對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程,除平時自學(xué)外,經(jīng)理部要針對施工實際,定期進行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì),使之在施工過程中更好地落實標(biāo)準(zhǔn),履行職責(zé),提高管理水平,把好質(zhì)量關(guān),以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。(4)、開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后,立即組織投入本工程的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)<技術(shù)規(guī)范>,并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作,提高質(zhì)量意識,便全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點。(5)、定期開展質(zhì)量考核工作二、確保工程質(zhì)量優(yōu)良的措施1、在總公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程的試驗、計量、施工的全面質(zhì)量管理,下屬各專業(yè)隊設(shè)有專職質(zhì)檢人員,具體分工負(fù)責(zé)各項質(zhì)量工作。制定<施工質(zhì)量細(xì)則>,形成質(zhì)量保證體系,做到責(zé)任明確、獎罰分明,有章可循,對質(zhì)量問題全權(quán)處理,所有工程項目經(jīng)質(zhì)檢科檢查合格后向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報,方可向監(jiān)理工程師報驗。2、推行全面質(zhì)量管理,成立各級質(zhì)檢小組,針對質(zhì)量要求高的工序展開活動,及時反饋給施工人員進行改進和調(diào)整,提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。3、實行項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制,和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制,組成簽訂技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀,以經(jīng)濟手段激發(fā)全體參與項目施工人員的積極性,促進工程質(zhì)量的提高。4、加強工程試驗工作,試驗工作除對原材料的檢測外,主要抓好施工中試驗工作,對關(guān)鍵部位的試驗要做好記錄。5、計量和檢測工作,對施工中各種儀器定期校核。6、確保整個工程結(jié)構(gòu)物的放樣精確。7、對工程施工的第一道工序,工程技術(shù)人員都應(yīng)親自到場進行指導(dǎo)、監(jiān)督,關(guān)鍵工序的實施,更應(yīng)全過程的跟班指導(dǎo)、檢查督促,及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題并加以解決,不能解決的,及時匯報,并請求答復(fù)。8、定期對有關(guān)施工人員進行技術(shù)訓(xùn)練,質(zhì)量教育,樹立典型以促進職工”質(zhì)量第一”的思想意識,并經(jīng)過制定質(zhì)量管理制度,質(zhì)量獎懲措施等加以保障。嚴(yán)格執(zhí)行各個施工項目的工藝要求,如改變施工工藝和施工方法時,要提前向監(jiān)理工程師申請,得到監(jiān)理工程師的同意后,方可施工。對各個工序,特別注意交叉作業(yè),嚴(yán)格按照進度橫道圖控制施工。三、資料整理為確保工期,能夠及時進行竣工驗收,因此我公司在技術(shù)檔案、資料管理上執(zhí)行專人負(fù)責(zé),分類管理。綠化技術(shù)檔案管理照有關(guān)歸檔要求進行。內(nèi)容包括:栽植時間、土壤特性、氣象情況、栽植材料的質(zhì)量、環(huán)境條件、繪制各種竣工圖、管理措施以及施工單位和人員等。竣工驗收后,必須填制竣工驗收單。栽植工程所有文件,包括設(shè)計、施工、驗改的各項記錄應(yīng)整理存檔園林小品、建筑等技術(shù)檔案管理按照有關(guān)歸檔要求進行。工程技術(shù)檔案管理分為施工技術(shù)檔案和竣工技術(shù)檔案,企業(yè)內(nèi)部和項目部分別設(shè)置專人負(fù)責(zé)這項工作。1、施工資料這類檔案主要包括開工令、開工報告、聯(lián)系單、材料定價、簽證、施工周報、施工交底,會議紀(jì)要、周、月計劃進、。相關(guān)人員資格證、合同、材料報審,圖紙會審,其它后帳等。2、竣工資料這類檔案主要包括竣工圖、設(shè)計變更、結(jié)構(gòu)工程驗收記錄、工程質(zhì)量事故處理記錄、報審、報驗資料、開工報告、開工令、合同、竣工驗收單、設(shè)計變更單、工程通知單、監(jiān)理整改通知單、落后節(jié)點措施方案報審、工期審核報告、工程資料移交書、竣工圖、施工過程計量資料等。其中竣工圖應(yīng)在施工中,隨著每一項工程的完工,分階段繪制好。第八章施工進度及工期保證措施保證工期措施該工程實行項目管理的項目經(jīng)理責(zé)任制,建立有力的施工指揮機構(gòu)和保障體系,投入能保證施工進度如期實現(xiàn)的足夠的施工隊伍,實行專業(yè)化、機械化施工,實行項目部、工區(qū)作業(yè)隊、作業(yè)工班三級管理體制并采取以下工期保障措施:1、技術(shù)設(shè)備保障配備足夠的技術(shù)力量、施工機械設(shè)備,車輛和本項目所需作業(yè)設(shè)備。組成技術(shù)攻關(guān)組,在每個工序開始前設(shè)計詳細(xì)的施工方案和操作細(xì)則、編制切實可行的施工進度計劃,運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化施工設(shè)計,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、提高勞動生產(chǎn)率。2、施工高度保障合理調(diào)配勞動力,根據(jù)各工序的需要隨進抽調(diào)設(shè)備與人員,嚴(yán)格按計劃安排組織施工,重點抓好關(guān)鍵工序的施工,做到人停機不停,提高機械利用率。投入一定量的備用設(shè)備,保證機械完好率和出勤率。3、加快臨時設(shè)施的準(zhǔn)備將采取有力措施,縮短施工前期的準(zhǔn)備工作時間,加快臨時設(shè)施建設(shè),特別是便道、用點、場地等工作,為開工準(zhǔn)備作基礎(chǔ)。4、后勤保障抓好職工生活,保證職工有充分的精力和體力。二、相關(guān)確保工期的措施本工程將按我公司較成熟的項目法管理體制,實行項目經(jīng)理責(zé)任制實施項目法施工,對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能,并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的,能打硬仗的,并有施工過大型工程業(yè)績的施工隊伍組成作業(yè)層,承擔(dān)本施工任務(wù)。根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期,制定施工進度控制網(wǎng)絡(luò)圖科學(xué)合理地組織施工,形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用而緊湊搭接,打好交叉作業(yè)仗,從而縮短工程的施工工期。建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,會對主要影響工期的工序進行動態(tài)管理,找出影響工期的原因,決定對策,不斷加快工程進度。1、制度保證:建立生產(chǎn)例會制度,實行三周滾動計劃,每星期至少2次工程例會,檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況,布置下一次例會前的計劃安排,對于拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因,并及時采取有效措施保證計劃完成。2、計劃保證:采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度計劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵、排除矛盾,組織流水交叉、安排合理的施工程序,做好勞動組織和協(xié)調(diào)工作,經(jīng)過施工網(wǎng)絡(luò)切點控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn),從而進一步經(jīng)過各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確保工期控制計劃的實現(xiàn)。倒排施工進度計劃,編制總網(wǎng)絡(luò)進度計劃及各子項網(wǎng)絡(luò)進度計劃,月旬滾動計劃及每日工作計劃,每月工作計劃必須24日內(nèi)完成,以確保計劃落實。3、作風(fēng)保證:作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作,針對工程的復(fù)雜性,建立完成的工程檔案,及時檢查驗收,做到隨時檢查、整理歸檔。擬定施工準(zhǔn)備計劃,專人逐項落實,做到人、機、料合理組織,動態(tài)調(diào)配,做到后勤保障的高質(zhì)、高效。發(fā)揚和保持歷年來在重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來的企精神,高度的集體榮譽感,發(fā)揮職工最大潛在能力。不分節(jié)假日,不設(shè)星期天,確保工程工期,強化職工質(zhì)量安全意識,各道檢驗手續(xù)嚴(yán)格把關(guān),做到一次檢驗到優(yōu)良,減少返工造成的工期損失。4、技術(shù)保證:采用成熟的科技成果,向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量、經(jīng)過新技術(shù)的應(yīng)用來縮短各工序的施工周期,從而縮短工程的施工工期。5、設(shè)備保證:最大限度地提高機械化施工程度,以精良的技術(shù)裝備保工期。6、準(zhǔn)備工作保證:施工前,充分做好雨季、臺風(fēng)期、低溫或高溫期及工藝部分的施工準(zhǔn)備工作,高度勞動力,機械設(shè)備配備充分,以確保工程順利進行。7、部署保證:采用步步緊跟的方法進行施工,做到無工作面停歇的情況發(fā)生,使工期達(dá)到最短。8、找出影響工期的主要因素并進行分析:對于內(nèi)部因素是能夠較好地進行控制的,但同時也是控制的重點和難點,必須加強控制力度,而對于外部影響因素,主要是進行及時溝通和聯(lián)系。勞動力保障計劃高素質(zhì)、充分的勞動力的投入是工程施工質(zhì)量、安全、進度的保證,為確保實現(xiàn)工程總體目標(biāo)要求,在勞動力投入管理上按以下措施執(zhí)行:1)根據(jù)施工進度計劃、施工階段劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額,編制切實可行的勞動力需用量計劃,并提前在單位內(nèi)部的施工隊伍和勞務(wù)基地中進行組織安排。施工前和每月25日前根據(jù)工程實際進展情況,由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對各施工隊勞動力進退場時間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計劃并及時調(diào)整,避免勞動力資源的浪費。

2)選擇長期奮戰(zhàn)在我公司工程一線的、高素質(zhì)的勞務(wù)人員。

3)由于工期緊,在勞動力進場前,先明確要求保證節(jié)假日,特別是春種秋收放假的安排,使之做好準(zhǔn)備和相關(guān)的配合,方能簽訂合同,以滿足工程的需要。

4)根據(jù)本工程的特點、質(zhì)量、工期要求,對所組織的勞動力進行現(xiàn)場崗位技術(shù)培訓(xùn),提高勞動者的操作技能,加強質(zhì)量意識教育,組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進行施工組織設(shè)計的總設(shè)計交底,使施工人員了解該工程的特點,第九章安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為:不發(fā)生安全事故,爭創(chuàng)安全施工文明標(biāo)化工程。安全施工組織框構(gòu)圖見附圖5。二、安全管理措施1、施工現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)管理小組,負(fù)責(zé)對工地進行日常安全管理與定期檢查制度。并健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。2、建立各項施工現(xiàn)場管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,實行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。3、建立落實工地內(nèi)項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長、職工等各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,由公司與項目部、項目部與班組、班組與個人逐級分別簽訂安全生產(chǎn)、綜合目標(biāo)管理責(zé)任書。在各項施工承包中必須同時簽訂安全承包協(xié)議。責(zé)任落實到人,并與經(jīng)濟分配掛鉤,執(zhí)行安全無事故有獎,出事故按性質(zhì)、責(zé)任處罰的措施。同時定期進行責(zé)任制考核制度。4、對所有新進場職工進行三級安全生產(chǎn)教育,并定期對工人進行工種安全技術(shù)教育及測驗,總結(jié)管理工作經(jīng)驗,每月組織一次安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使每個職工熟悉本工種的安全技術(shù)規(guī)程,掌握本工種操作技能。5、對電工、架子工、焊工等特殊作業(yè)工種等機械操作工實行持證上崗,并在上崗前對其進行交底。使其強化對安全操作規(guī)程的認(rèn)識。6、采用多種形式進行安全宣傳,特別是針對工人文化水平尚不高的特點,充分利用工余時間進行安全宣傳。三、安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡(luò)1、切實執(zhí)行安全檢查制度,工地由安全管理小組每周進行一次安全檢查,專職安全員每日進行安全檢查,特別是對重點部位及危險崗位培訓(xùn)的安全檢查,查漏補缺,及時發(fā)現(xiàn)及糾正施工現(xiàn)場的安全隱患,對不安全因素提出整改意見,限期整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。并進行復(fù)查。2、進行安全生產(chǎn)活動評比與競賽。3、嚴(yán)格執(zhí)行安全獎罰制度,做到違章必罰、安全有獎,以減少職工違章現(xiàn)象。4、編制各項施工方案時,同時制定安全技術(shù)措施(特殊工程編制單項安全技術(shù)措施)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護、安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、規(guī)程制度,做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。5、加強安全交底工作,必須逐級進行安全技術(shù)交底。安全交底應(yīng)全面、具體、有針對性,并履行簽字手續(xù)費。①開工前,項目質(zhì)安員將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向職工進行詳細(xì)的技術(shù)交底。②施工員對班組交任務(wù)時,進行分項任務(wù)的安全生產(chǎn)書面交底,擬定安全技術(shù)交底卡,組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。③班組長在每日崗前應(yīng)舉行安全例會,實行安全生產(chǎn)口頭交底制度。6、班組長和班組安全員應(yīng)模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展安全日活動,領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行安全交底。7、建立單位工程安全生產(chǎn)臺帳,及時記錄工地安全情況。8、及時制止違章指揮和違章作業(yè),遇有險情并報告項目經(jīng)理處理,及時采取應(yīng)急措施。9、進行工傷事故分析報告,吸取工傷事故的教訓(xùn),做好防范工作。對發(fā)生的事故,堅持”四不放過”的原則,經(jīng)過調(diào)查、分析、處理,更改安全管理辦法。四、施工用電安全生產(chǎn)措施1、施工用電采用TN-S接零保護系統(tǒng)2、施工配電系統(tǒng)按總配電箱→分配電箱→開關(guān)箱三級配電,分配電箱與開關(guān)箱距離不超過30M,開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不超過3M。每臺用電設(shè)備設(shè)各自專用的開關(guān)箱,開關(guān)箱內(nèi)禁止同一個開關(guān)電器直接控制二臺及以上用電設(shè)備(插座)。3、在每級配電箱設(shè)漏電保護(即三級觸電保護),杜絕漏保護。觸電保護器選用省級審批許可生產(chǎn)且經(jīng)過電工產(chǎn)品認(rèn)證的產(chǎn)品,觸電動作電流與動作時間應(yīng)符合要求。4、施工臨時用電裝接完成后,由項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員等共同檢查驗收合格后,方可使用。5、配電箱、配電線路按規(guī)范配置,由專業(yè)電工進行裝接。6、配電箱內(nèi)的開關(guān)電器按規(guī)定位置堅固在電器安裝板上,不得歪斜和松動,不準(zhǔn)使用破損、不合格的電器。連接線接頭不得松動,不得有外露帶電部分。7、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用花線和護套線,導(dǎo)線不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設(shè)施構(gòu)件上。8、加強施工用電檢查,每月由項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組對現(xiàn)場臨時用電進行一次全面的檢查,并對漏電保護器進行一次檢驗。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。9、加強日常維護,并由專業(yè)電工負(fù)責(zé)進行日常維護與檢查。電線絕緣層老化、破損、開關(guān)器具破損等必須及時更換。10、對配電箱進行檢查、維修時,必須將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電、并懸掛”有人操作,嚴(yán)禁合閘”標(biāo)志牌,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。11、搬遷或移動用電設(shè)備,必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進行。12、配電箱、開關(guān)箱周圍不得堆放任何妨礙操作、維修的物品。嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品。配電箱內(nèi)也不得放置任何雜物,應(yīng)經(jīng)常保持整潔。配電箱、開關(guān)箱及時加鎖。13、熔斷器的熔體應(yīng)符合要求,嚴(yán)禁用不符合規(guī)格的熔體代替。14、配電箱邊上設(shè)置滅為器。非電工嚴(yán)禁私自拉線接電。15、對各班組進行施工用電安全技術(shù)交底,使各班組提高對安全用電的認(rèn)識。五、中小型機械安全生產(chǎn)措施1、各類機械安裝后,及時進行檢查驗收,合格后方可使用。所有機械實行”一機、一閘、一漏、一箱”。2、攪拌機、砂漿機等機體必須安裝平穩(wěn)、堅實,設(shè)操作棚,并符合防雨要求。3、攪拌機、砂漿機等機械的各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護罩、料斗保險的等必須齊、安全有效。4、對機械設(shè)備,由專人進行維修保養(yǎng)、不使設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。5、每月對機械設(shè)備進行檢查,填寫檢查記錄單。及時發(fā)現(xiàn)不合格項目,及時整改。6、非操作人員嚴(yán)禁擅自開動機器。無人操作時,及時切斷電源,特別是平刨、圓盤等7、機械使用后,及時清理刷油。六、其它安全生產(chǎn)措施1、在施工現(xiàn)場懸掛安全紀(jì)律和各種安全禁令標(biāo)志。2、合理設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置,場地安排應(yīng)符合安全規(guī)定,施工現(xiàn)場應(yīng)平整,材料堆放應(yīng)整齊、穩(wěn)固、不得超高。道路應(yīng)暢通,減少勾、掛、撞物體。3、夜間作業(yè)設(shè)置足夠的照明。第十章文明施工措施一、文明施工目標(biāo)計劃文明施工是企業(yè)形象的直接反映,是項目部組織管理能力的綜合體現(xiàn),是施工進度、質(zhì)量、安全的基礎(chǔ)保證,本次施工的文明目標(biāo)是:珠海市級文明施工管理標(biāo)準(zhǔn),力爭達(dá)到文明施工雙標(biāo)化工地。二、文明施工技術(shù)措施1、總平面管理總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進行的施工管理,其要求是嚴(yán)格按照各施工平面布置進行規(guī)劃和管理。本工程因施工現(xiàn)場場地有限,工人住宿及生活區(qū),加工場均不在施工現(xiàn)場搭設(shè),現(xiàn)場設(shè)小型倉庫等,機具布置位置及材料臨時堆場可根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況而定位,在本施工組織設(shè)計中不再繪制施工平面布置圖。(1)科學(xué)、合理地作好平面規(guī)劃,大門處設(shè)工程概況、進度計劃、總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火、安全保衛(wèi)制度標(biāo)牌。(2)現(xiàn)場小型機械均按平面圖布置,如有調(diào)整應(yīng)有修改通知。(3)力求均衡便于生產(chǎn),堅持按合理的工序施工,不打亂仗。2、重點部位要求(1)排水系統(tǒng):確保暢通,設(shè)置有坡度的明溝,用鋼筋制作蓋板蓋在明溝上,排入市政管網(wǎng)。(2)工完場清:各施工班組每天完工后要做好班前班后檢查,做到活完料凈腳下清。(3)廁所:用總包單位廁所3、其它具體措施(1)對現(xiàn)場的機具、設(shè)備、構(gòu)件、材料要認(rèn)真維護,按規(guī)定有序碼放。材料分類分區(qū)堆放,做好材料標(biāo)識。(2)建筑、生活垃圾分類圍擋堆放,及時清運。(3)管理好出入車輛,并在工地范圍內(nèi)設(shè)置車輛清洗點,以防雨天施工