本文格式為Word版，下載可任意編輯——莎士比亞的四大悲劇通過刊載獨家的內容與觀點增加媒體的不成替代性，從而獲得強大的品牌價值，是與渠道相抗衡最為重要的策略。說起現在最火爆的消遣節目，非《中國好聲音》莫屬。在當前競爭強烈的綜藝江湖，哪家電視臺的節目收視率能夠達成百分之一，根本上就可以排進全國前十，而最近幾期《中國好聲音》的收視率都能夠破五，高居全國榜首，單期的網絡點播率僅搜狐視頻就突破了兩億人次。

在傳媒這個領域，眼球就是生產力，如此之高的收視率帶來的必然是滾滾財源。去年《中國好聲音》投入了8000萬元，賺了3億元；今年更是了得，還沒開播，廣告已經賣出了10億元，其中加多寶光冠名費就掏了兩億元，一條短短15秒的廣告儼然賣到100多萬元。要知道在兩三年前，浙江衛視的廣告總收入才10億元左右，僅僅靠一個節目，這家省級衛視就收賬10億元（不考慮分成）。

在歌詠選秀類節目已經多得數不勝數的處境下，《中國好聲音》一問世就以王者容貌傲視群雄，引起巨大反響，自然有其獨到之處。說起來，《中國好聲音》在大量方面都極具創新性，譬如，制播分開、制作精良、主題勵志、彌漫誠意等，相關文章已經好多。

筆者關注的，是《中國好聲音》對音樂生產與傳播渠道的革新。學過一點營銷學的人，都知道“渠道為王”，對于流行音樂來說，唱片業是它最主要的生產工業，而唱片業實際上就死在了渠道上。互聯網興起以后，由于電子產品學識產權養護不到位，大家可以在網上免費下載流行音樂，這直接宣告了唱片業的死刑。音樂主要載體的消亡，導致了流行音樂的傳播渠道發生了巨變。現在流行音樂出新歌，主要靠網站和移動運營商來推廣，而網站和運營商相對于唱片公司處于十足壟斷地位，唱片公司完全被互聯網和移動運營商牽著鼻子走，只能進一步衰落，標志性人物宋柯改行去賣烤鴨了。

以《中國好聲音》為代表的歌詠選秀節目的橫空出世，替凋零的唱片業解決了兩個問題：一是察覺新人，二是推廣新人。但選秀就是選秀，音樂只是選秀的一個載體，過程設計得再精良，也是圍圍著“秀”來的，讓音樂產業健康進展不是它的責任。“秀”的一大特點就是一時火爆，但時間短，所以我們經常能夠看到選秀出來的歌手都紅不了多長時間，由于“秀”完了。接下來，按理說是唱片業接手這些歌手，悵然唱片業已經失去了健康存續進展的功能。所以，對于音樂工業本身而言，電視選秀讓它暫時逃離了網絡的渠道操縱。歸根結底，音樂行業只能靠它自己來拯救，把進展的夢想嫁接到其他行業上，只能是鏡花水月。

音樂行業的渠道悲劇，對于紙媒來說具有相當大的參考價值。報紙報紙，報是根本，紙只是載體，這個載體未來也可能會發生變化，但無論行業如何變革，不能丟掉對資訊發行渠道的掌控權。這其中概括的手段還有待探索，紙媒上網的教訓卻要第一個吸取。

把互聯網叫做新媒體，實際上這是媒體人的一廂情愿。除了幾個門戶網站，絕大多數互聯網公司都是實業領域的電子化，跟媒體半毛錢關系都沒有，淘寶、京東本質上屬于電子零售行業，盛大、九城屬于嬉戲公司等等。幾大新聞門戶網站壟斷了網絡新聞的發布渠道（紙媒自己建渠道當然可以，但一般來說影響力趕不上門戶網站，而且推廣費用不菲），也就是說，對于新聞資訊的生產商紙媒來說，渠道商壟斷了網絡發布權，而新聞資訊生產商們的產品同質化又很嚴重，博弈的直接后果就是紙媒的新聞在網上的價格接近于白送，由于沒有定價權。

就紙媒前景而言，由于幾大門戶巨頭幾乎已經形成了對渠道的壟斷，通過刊載獨家的內容與觀點增加媒體的不成替代性，從而獲得強大的品牌價值，是與渠道相抗衡最為重要的策略。紙媒的內