第5頁共5頁2023年?中學校長年?度述職報告?尊敬的各?位領導、老?師們大家?好！__?_月___?日，縣教育?局安排我兼?任___中?學校長，_?__月__?_日，我正?式到校報到?上班。認真?算起來，我?任___中?學校長只有?短短___?天時間。客?觀地說，在?這兩個多月?的時間里，?我所完成的?主要工作，?是以校長的?身份、從校?長的視角，?再次對__?_中學的辦?學現狀進行?了深入的認?識和了解，?并據此思索?管好學校、?辦好學校、?發展好學校?的思路。同?時，接過上?任校長正在?進行的工作?，妥善完成?。下面，從?三個方面進?行簡單的匯?報。一、?所做的主要?工作1．?調整校委分?工，理順工?作關系。?___月下?旬，針對學?校原有校委?成員在本期?初已發生了?很大變動的?情況，為了?便于學校管?理工作的開?展，對校委?分工作了重?新調整。一?是新增辦公?室主任為校?委成員，使?校委成員的?人數由__?_人增為_?__人；二?是對校委成?員分工負責?各處室、各?年級作了明?確規定，使?校委成員職?責更明確。?2．完善?管理制度，?嚴格督促落?實。校級?管理制度的?完善和嚴格?落實，是本?期來我主要?致力的工作?之一，具體?包括一是?行政周例會?制度。學校?校委領導在?每周周五定?時召開行政?會議，及時?總結、落實?各線本周工?作任務的執?行情況，并?研究、部署?下周工作。?行政例會不?間斷地定期?召開，不僅?加強了校委?領導的溝通?與團結，也?便于學校行?政及時發現?問題、提出?問題、解決?問題。二?是校務月例?會制度。每?學月第四周?周四下午舉?行，校委成?員和中層干?部全體參加?。與會者向?大會通報本?學月所完成?的工作，并?對下學月的?工作作安排?。會議不展?開討論和表?決，旨在通?報情況，促?進各線之間?相互了解和?溝通。三?是領導包班?制度。全校?___個教?學班由__?_名領導包?干（年級主?任包兩個班?），包班領?導負責督促?所包班級班?主任履行職?責，幫助班?主任提高班?級管理水平?，并作為學?校行政與各?班級之間聯?系和溝通的?紐帶，推動?學校中心工?作在各班的?實施和落實?。四是行?政值日制度?。以一星期?為周期，每?天安排兩名?領導值日，?負責全天督?查學校各線?工作，并作?好記載。作?為學校日常?管理的主要?制度之一，?行政值日制?度不僅促進?了各線之間?的相互監督?，也有效地?防止了管理?真空的出現?。五是分?線周例會制?度。學校的?主要工作分?為教學教研?、政教政工?、總務財務?、黨支部、?工會五條線?，每周周一?，由各線主?管校委召集?所屬中層干?部召開工作?例會。會議?的內容是傳?達學校行政?例會的精神?，總結上周?工作，安排?本周工作。?另外，還?對學校原有?的制度進行?了修訂和完?善。通過系?列制度的嚴?格實施，學?校領導班子?思想更統一?、責任更明?確、反應更?靈敏、行動?更高效。?3．規范工?作流程，嚴?肅工作紀律?。對學校?各線工作的?管理，我反?復強調，管?理的流程要?清晰、規范?；對學校領?導班子成員?，則要求牢?固樹立責任?意識、規范?意識、服務?意識、大局?意識、安全?意識、質量?意識，正確?行使權力，?嚴格履行職?責，嚴守工?作紀律。?4、推行校?務公開，加?強民主管理?。學校的?每一項決策?，我都堅持?民主集中制?的原則，與?班子成員一?起商量，一?起決策，不?獨斷專行；?但該堅持的?原則，我都?堅決守住底?線，不做權?錢交易，不?損害教職工?利益，不損?害學校__?_利益。特?別是關系到?教職工切身?利益的事，?比較敏感的?問題，我都?做到及時公?開，在一定?范圍內公開?，并逐步擴?大公開內容?和范圍。比?如基建問題?，財務問題?，用車、用?煙用餐問題?等。在上?述工作完成?的基礎上，?我的基本工?作是放手讓?同事工作。?按照述職的?要求，這不?應該是述職?的內容，但?因為兩個方?面的原因，?我還是堅持?要向領導和?同事說明情?況，正式的?書面報告里?不寫。一是?我職務的特?殊，導致事?務繁多，對?照《校長考?評方案》，?可能不一定?稱職；二是?我習慣于當?一名“懶”?校長，我記?得農村有句?俗語“懶惰?的母親會養?出勤快的丫?頭”，我希?望我的“懶?”能夠換來?助手和同事?的“勤”。?這與上級要?求校長的“?勤”可能有?一定的距離?。我做校長?的思路是：?放手，放手?，再放手。?我認為：放?手一是體現?了對助手和?同事的尊重?。理順關系?，明確職責?之后，每個?人都在制度?的框架內做?事，校長可?以督辦檢查?監督，但不?能再指手畫?腳，讓助手?和同事無所?適從。二是?培養了助手?和同事的能?力。每個人?都能創造性?主動性的開?展工作，能?夠獨擋一面?，逐步走上?前臺，逐步?形成結構合?理的梯隊。?三是推進了?學校民主管?理。我一直?以為，對學?校來說，民?主管理的最?高境界就是?校長不在學?校，學校能?照樣高效運?轉！有了這?樣的思路，?我的主要工?作就是放手?。因為放手?，負責日常?工作的校長?所以能夠主?動巡教，督?查各線開展?工作；負責?教學的校長?安排督辦“?比訪”活動?能夠做到具?體細致；負?責政教的校?長開展安全?教育能夠做?到形式多樣?；負責辦公?室的同志撰?寫《致家長?的一封信》?時能夠做到?簡潔感人；?負責家長委?員會的同志?___家長?會議時能夠?做到嚴密周?到……。?今年，我區?全面推行舊?城改造的第?一年，改造?地塊遍布全?區所有街道?，拆遷項目?之多為歷史?之最。工作?挑戰性極大?，在領導和?同志們的關?心幫助下，?充分發揮崗?位職能作用?，創新工作?方法，努力?提高工作質?效，較好地?完成了年初?各項目標任?務。...?回顧一年?來的生活、?工作經歷，?感謝各級領?導和老師們?對我本人生?活上的關心?照顧和工作?上的大力支?持，一年來?，我分管的?教育教學工?作，取得了?一些成績，?也有一些不?足。尊敬?的___院?長、各位領?導、同志們?:我叫__?_，大專學?歷，___?黨員，主管?護師，現任?骨科護士長?。___年?畢業于許昌?衛校、__?_年畢業_?__省職工?醫學院。工?作以來，曾?多次參加許?昌市、長葛?市衛生局舉?辦的護理知?識競賽與技?術操作比武?并獲獎。?尊敬的各位?領導、各位?評委、各位?同事：大家?好，我叫孫?___，現?任后勤科長?，下面我把?本年度的工?作情況給大?家匯報一下?。首先我闡?述一下后勤?科職責，它?是負責醫院?后勤保障工?作的職能部?門，具體職?能是房屋維?修、基建、?動力、電氣?設備維修、?物業...?尊敬的連?隊黨支部，?親愛的戰友?們：你們好?！轉眼一年?的時光一去?不復返，回?顧一年來的?工作，有得?有失，有喜?有憂。作為?一名黨員，?一名士官，?連隊的一名?班長，我能?始終緊緊圍?繞連隊黨支?部開展好各?項任務，自?己的個人能?力素質也有?了一定的提?高...?尊敬的鎮領?導、親愛的?父老鄉親：?早上好！十?分感謝各位?能放下手中?的私活準時?參加本次的?會議，火熱?的天和你們?火熱的心將?我映襯得熱?血沸騰。在?你們的關愛?和扶持之下?，不經意間?我來俞莊已?滿一年。?十年校慶，?十年耕耘，?任勞任怨，?默默奉獻。?過去的一個?學年，是我?在小學任教?三年后重回?初中的第一?年，是忐忑?的一年，辛?勞的一年，?也是收獲的?一年，