某監理公司承擔了一幢辦公樓施工階段的監理任務，該工程由建設單位招標進場的某三建公司總承包，施工合同中已明確有600mz的塑鋼窗安裝任務，塑鋼窗由甲方采購。建設單位在采購時，供貨廠家表示可以負責安裝，費用稍增，建設單位就與供貨廠家簽定了供貨與安裝合同。建設單位代表通知了施工總承包方和項目監理部，由供貨廠家負責塑鋼窗的安裝。塑鋼窗運達施工單位工地倉庫進行了入庫驗收，在安裝過程中，供貨廠家按國家標準進行了安裝，在窗框與墻體縫隙間進行了填嵌，并采用密封膠密封，報驗后監理簽署的驗收結論為合格，接下來總承包單位進行了抹灰，貼面磚的施工。工程竣工交付使用后的第一個雨季期間就發現有60％的塑鋼窗與墻體間有嚴重的滲水，該質量事故發生后，建設單位找到監理單位要求對此事故進行分析和處理，經追查發現，安裝時使用的密封膠是廠家從市場上采購的無證產品質量不合格造成的。案例分析一問題：1．業主在選擇塑鋼窗供貨與安裝單位時有何不妥?2．監理在得知塑鋼窗由供貨單位安裝后應做哪些工作?3．試分析此質量事故各方的責任。案例分析二

事件2、施工過程中，專業監理工程師發現乙施工前段時間施工的分包工程部分存在質量隱患，為此，總監理工程師同時向甲、乙兩施工前段時間發出了整改通知。甲施工單位回函稱：乙施工單位施工的工程是經建設單位同意進行分包的，所以本單位不承擔該部分工程的質量責任.。

監理單位承擔了某工程的施工階段監理任務，該工程由甲施工單位總承包。甲施工前段時間選擇了經建設單位同意并經監理單位進行資質審查合格的乙施工單位作為分包。施工過程中發生了以下事件：

事件1、專業監理工程師在熟悉圖紙時發現，基礎工程部分設計內容不符合國家有關工程質量標準和規范。總監理工程師隨即致函設計單位要求改正并提出更改建議方案。設計單位研究后，口頭同意了總監理工程師的更改方案，總監理工程師隨即將更改的內容寫成監理指令通知甲施工單位執行。

問題：1、請指出總監理工程師上述行為的不妥之處并說明理由。總監理工程師應如何正確處理？

2、甲施工單位的答復是否妥當？為什么？總監理工程師簽發的整改通知是否妥當？為什么？3、專業監理工程師是否有權簽發本次暫停令？為什么？下達工程暫停令的程序有無不妥之處？請說明理由。4、甲施工單位的說法是否正確？為什么？乙施工單位的損失應由誰承擔？5、建設單位的說法是否正確？為什么？

某建筑公司通過投標承接了本市某房地產開發企業的一棟鋼筋混凝土剪力墻結構住宅樓，承包商在完成室外裝修后，發現該建筑物向西北方向傾斜，該建筑公司采取了在傾斜一側減載與在對應一側加載、注漿、高壓粉噴、增加錨桿靜壓樁等搶救措施，但無濟于事，該房地產開發企業為確保工程質量和施工人員的人身安全，主動要求并報政府同意，采取上層結構6～18層定向爆破拆除的措施，從根本上消除了該棟樓的質量隱患。在事故調查過程中，出現了以下不同的處理意見：1.工程勘察單位根據要求進行了工程勘察，并提交了詳細的工程勘察資料，因此工程勘察單位不承擔任何質量責任。2.建設單位為了加快進度，犧牲工程質量，并且未按規定委托監理單位對工程建設實施監理，因此建設單位應對工程質量事故負責。而設計單位是根據建設單位要求所進行的設計和處理，因此設計單位對質量事故不承擔責任。案例三3.曖氣漏水的責任是否應由施工單位承擔？為什么？3.施工單位在施工過程中及時提出問題，并提出加固補強方案，因此施工單位對該工程質量事故不承擔任何責任。4.因建設單位及時采取爆破拆除措施，確保了相鄰建筑和住戶的生命財產安全，因此該質量事故不是重大質量事故。為了降低成本，項目經理通過關系購進廉價曖氣管道，并隱瞞了工地甲方和監理人員，工程完工后，通過驗收交付使用單位使用，過了保修期后的某一冬季，大批用戶曖氣漏水。問題：1.處理工程質量事故的程序有哪些？2.判斷事故處理意見是否妥當？某項實施監理的鋼筋混凝土框架結構工程由承包方進行主體工程的施工，其混凝土的粗骨料承包單位采用了當地天然卵石。監理工程師認為現場水泥的存放條件不良，要求承包單位改善存放條件，承包單位認為材料存放是承包單位自己的事情，監理單位無權要求和過問此事。監理工程師又要求承包單位在施工機械進場前，應向項目監理機構報送進場設備清單，列出進場設備的型號、規格、數量、技術性能（技術參數）、設備狀況和進場時間等。承包單位認為監理單位過于細致，施工機械的進場及使用應由承包單位負責，因此沒有報送進場設備清單。監理工程師對工地測量儀器也進行了檢查。案例五3、監理工程師要求承包單位在機械設備進場前，向項目監理機構報送進場設備清單合理嗎？為什么？問題：1、對于承包單位使用當地天然卵石，監理工程師應如何處理？2、承包單位關于水泥存放的看法是否正確?為什么？某工程，建設單位委托監理單位實施施工階段監理。按照施工總承包合同約定，建設單位負責空調設備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發生如下事件：事件1：在樁基施工時，專業監理工程師發現樁基施工單位與原申報批準的樁基施工分包單位不一致。經調查，施工總承包單位為保證施工進度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業監理工程師對使用商品混凝土的現澆結構驗收時，發現施工現場混凝土試塊的強度不合格，拒絕簽字。施工單位認為，建設單位提供的商品混凝土質量存在問題。經法定檢測機構對現澆結構的實體進行檢測，結果為商品混凝土質量不合格。案例六4．寫出專業監理工程師對事件4中質量缺陷的處理程序。1．寫出項目監理機構對事件1的處理程序。2．針對事件2中現澆結構的質量問題，建設單位、監理單位和施工總承包單位是否應承擔責任？說明理由。3．事件3中，分別指出建設單位和設備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。問題

某實施監理的工程項目，監理工程師對施工單位報送的施工組織設計審核時發現兩個問題：一是施工單位為方便施工，將設備管道豎井的位置作了移位處理；二是工程的有關試驗主要安排在施工單位試驗室進行。總監理工程師分析后認為，管道豎并移位方案不會影響工程使用功能和結構安全，因此，簽認了該施工組織設計報審表并送達建設單位；同時指示專業監理工程師對施工單位試驗室資質等級及其試驗范圍等進行考核。

項目監理過程中有如下事件：

案例七事件2：設備安裝施工，要求安裝人員有安裝資格證書。專業監理工程師檢查時發現施工單位安裝人員與資格報審名單中的人員不完全相符，其中五名安裝人員無安裝資格證書，他們已參加并完成了該工程的一項設備安裝工作。

事件1：在建設單位主持召開的第一次工地會議上，建設單位介紹工程開工準備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會后就組織開工。總監理工程師認為施工許可證未辦理好之前，不宜開工。對此，建設單位代表很不滿意，會后建設單位起草了會議紀要，紀要中明確邊施工邊辦理施工許可證，并將此會議紀要送發監理單位、施工單位，要求遵照執行。問題：1.總監理工程師應如何組織審批施工組織設計？總監理工程師對施工單位報送的施工組織設計內容的審批處理是否妥當？說明理由。2.專業監理工程師對施工單位試驗室除考核資質等級及其試驗范圍外，還應考核哪些內容？3.事件1中建設單位在第一次工地會議的作法有哪些不妥？寫出正確的作法。

4.監理單位應如何處理事件2？5.在事件3中，總監理工程師的作法是否妥當？施工單位的費用索賠和工程延期要求是否應該被批準？說明理由。

1、總監理工程師不應直接致函設計單位。因為監理人員無權進行設計變更。正確處理：發現問題應向建設單位報告，由建設單位向設計單位提出變更要求。

2、甲施工單位回函所稱，不妥。因為分包單位的任何違約行為導致工程損害或給建設單位造成的損失，總承包單位承擔連帶責任。總監理工程師簽發的整改通知，不妥，因為整改通知應簽發給甲施工單位，因乙施工單位與建設單位沒有合同關系。

3、專業監理工程師無權簽發《工程暫停令》。因為這是總監理工程師的權力。下達工程暫停令的程序有不妥之處。理由是專業監理工程師應報告總監理工程師，由總監理工程師簽發工程暫停令

4、甲施工單位的說法不正確。因為乙施工單位與建設單位沒有合同關系，乙施工單位的損失應由甲施工單位承擔。

5、建設單位的說法不正確。因為監理工程師在是合同授權內履行職責，施工單位所受的損失不應由監理單位承擔。案例二參考答案

1.處理工程質量事故的程序是：（1）事故調查：了解事故情況，并確定是否需要采取防護措施；（2）分析調查結果，找出事故的主要原因；（3）確定是否需要處理，若需處理，施工確定處理方案；（4）事故處理；（5）檢查事故處理結果是否達到要求；（6）事故處理結論；（7）提交處理方案。2.判斷事故處理意見的正確與否如下：（1）工程勘察單位不承擔任何質量事故是正確的；（2）工程設計單位對工程質量事故不承擔責任是錯誤的；（3）施工單位對工程質量事故不承擔任何責任是錯誤的；（4）該質量事故不是重大質量事故是錯誤的。案例三參考答案3.雖然已過保修期，但施工單位仍要對該質量問題負責。原因是：該質量問題的發生是由于施工單位采用不合格材料造成，是施工過程中造成的質量隱患，不屬于保修的范圍，因此不存在過了保修期的說法。

1．項目監理機構對事件1的處理程序：首先指令施工總承包單位要求增加的樁基施工分包單位暫停施工，并要求施工總承包單位報送分包單位資格報審表和分包單位有關資質資料，專業監理工程師應審查總承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關資質資料，符合有關規定后，由總監理工程師予以簽認。（4分）

2．針對事件2中現澆結構的質量問題，建設單位應承擔責任。（1分）

理由：建設單位提供的商品混凝土質量存在問題。（1分）

針對事件2中現澆結構的質量問題，監理單位不應承擔責任。（1分）

理由：監理單位履行了職責。（1分）

針對事件2中現澆結構的質量問題，施工總承包單位應承擔責任。（1分）

理由：施工總承包單位不應該使用不合格的商品混凝土。（1分）

案例六參考答案

3．事件3中，建設單位做法的不妥之處：建設單位與空調設備供應單位簽定的合同中包括該設備的安裝工作。（1分）

理由：建設單位沒有權利簽定設備安裝分包合同。（1分）

正確做法：設備安裝分包合同應由施工總承包單位與設備安裝分包單位簽定。（1分）

事件3中，設備安裝分包單位做法的不妥之處：設備安裝分包單位書面同意建設單位與設備供應單位簽定供貨和安裝合同。（1分）

理由：設備安裝分包單位沒有此權利。（1分）

正確做法：應該經施工總承包單位同意，監理單位審核批準。（1分）

4．專業監理工程師對事件4中質量缺陷的處理程序：專業監理工程師填寫"不合格項處置記錄"，要求施工總承包單位及時采取措施予以整改。專業監理工程師應對其補救方案進行確認，跟蹤處理過程，對處理結果進行驗收。（4分）

1.總監理工程師應在約定的時間內，組織專業監理工程師審查，提出意見后，由總監理工程師審核簽認