第一章工程概況一.建設工程概況：1.建設工程名稱：永秀花園一期工程第三、四標段2.建設工程地點：海口市長濱路西側3.建設工程規模：三標段建筑面積：四標段建筑面積：總建筑面積：444863平方米；建筑層高33層，其中地下二層，地上31層。4.建設工程投資總額：三標段工程總造價約為：億元；四標段工程總造價約為：億元；合計約：6.5148億元人民幣。5.建設工程計劃工期：工程計劃工期為730日歷天。6.工程質量要求：工程達到合格標準。7.建設工程相關單位名稱：單位名稱稱建設單位海口投源實業開發發有限公司設計單位海南省建筑設計院院勘察單位海南宏生勘測設計計有限公司承包單位杭州蕭宏建設集團團有限公司（三三標段）承包單位江西昌南建設工程程集團公司（四四標段）監督單位海口市建筑工程質質量安全監督督站監理單位海南君誠工程監理理有限公司第二章監理工作依據1、國家及海南省關于工程建設的政策、法規、法令、規范、標準及管理工作程序2、經有關部門批準的本工程項目建設文件3、本工程項目的施工圖紙、地質勘察報告及相有技術關文件4、本工程的監理委托合同5、本工程的施工承包合同、協議等第三章監理工作范圍、目標和機構一、監理工作范圍、工作內容及程序：1.本工程的監理范圍包括：永秀花園一期工程第三、四標段，施工階段的房屋建筑、水電安裝工程全過程監理。2.監理工作內容：⑴參加施工圖會審及設計交底并提出審查意見。⑵審查承包單位提交的施工組織設計及施工方案，提出修改意見并嚴格監督執行。⑶檢查并確認總承包單位選擇的分包單位。⑷監督承包單位嚴格按照施工圖及有關文件并遵照國家及海南省發布的政策、法令、法規、規范、規程、標準及管理程序施工，控制工程質量。⑸監督承包單位按照施工合同及由承包單位編制并經監理審批的施工進度計劃施工，控制工程進度。⑹審查主要建筑材料、構配件及主要設備的訂貨、考核其性能是否滿足設計要求及有關規范，現行政策、法令的規定。⑺核定及會簽工程變更文件。⑻組織對工程質量問題及質量事故的處理。⑼調解建設單位與承包單位之間的爭議。⑽定期組織召開監理工作會議，檢查工程進展情況，協調各方面之間的關系，處理需要解決的問題。⑾每月編制監理月報，向建設單位、監理公司匯報工程監理情況。⑿認定工程質量、進度及工程量，簽署（或會簽）工程款支付證書，進行投資控制。⒀組織工程階段性驗收及竣工驗收。⒁監督施工現場安全防護、消防、文明施工及現場衛生，提出改進意見并監督其執行。⒂監督竣工檔案的編制。3.監理工作程序：（見附圖）二、監理目標：1.受監工程總目標：⑴質量控制目標：根據建設單位與承包單位簽定施工合同規定，工程質量標準達到優質工程。⑵工期控制目標：根據建設單位與承包單位簽定的施工合同，合同總工期為730日歷天。⑶投資控制目標：以建設單位與承包單位簽定的施工合同價及文字約定為投資控制依據。2.監理服務運作質量目標：⑴監理合同履約率達到100%。⑵監理工作滿足法律、規范、規程、規定的要求。⑶項目監理部向建設單位報送的監理月報、監理會議紀要符合監理規范的要求，內容真實、數據準確、按時報送。(4)顧客滿意度達100%。三、組織機構及人員配備：(一)項目監理部組織機構：總監理工程師總監理工程師投資控制進度控制信息管理合同管理質量控制投資控制進度控制信息管理合同管理質量控制給排水\暖通電氣給排水\暖通電氣土建監理（二）監理組織機構人員崗位職責1.總監理工程師的職責：⑴確定項目監理部人員的分工和崗位職責。⑵檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員的調配，對不稱職的人員應調換其工作。⑶主持編寫工程項目監理規劃、審批項目監理實施細則并負責管理項目監理部的日常工作。⑷組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結。⑸主持監理工作會議，簽發項目監理部的文件和指令。⑹審定承包單位提交的動工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。⑺審核簽認分部工程和單位工程的質量驗收記錄。審查承包單位竣工申請，組織監理人員進行竣工預驗收，參與工程項目的竣工驗收，簽署《竣工移交證書》。⑻主持審查和處理工程變更。⑼審批承包單位的重要申請和簽署工程款支付證書。⑽主持或參與工程質量事故的調查。⑾調解建設單位與承包單位的施工合同爭議，處理索賠，審批工程延期。⑿審查分包單位的資質并提出審查意見。⒀組織整理工程項目的監理資料。2.專業監理工程師的職責：⑴負責編制本專業的監理實施細則。⑵負責本專業監理工作的具體實施。⑶審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案申請、變更并向總監理工程師提出報告。⑷負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收，并對本專業的分部工程驗收提出驗收意見。⑸定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告。對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示。⑹根據本專業監理工作實施情況做好監理日記。⑺負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報。⑻核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告、質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行檢驗，合格時予以簽認。⑼負責本專業的工程計量工作，審核工程量的數據和原始憑證。3.監理員應履行以下責職：⑴在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；⑵檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；⑶復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；⑷按設計圖及有關的標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；⑸擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告；⑹做好監理日記和有關的監理記錄。（三）監理組織機構人員配備計劃為把本項目建成精品工程，我公司根據項目特點和工程實際情況，選派經驗豐富的工程技術人員組成監理機構，并根據工程的進展情況進行適當的補充和調整，以確保工程達到預期目標。擬派監理組織機構人員配備表序號姓名專業技術職稱崗位職務證書編號1工民建高級工程師總監理工程師2工業與民用建筑工程師土建專業監理工程師3敏基建工程師造價專業監理工程師4建筑工程工程師建筑專業監理工程師5電氣工程高級工程師電氣專業監理工程師6給排水助理工程師給排水專業監理員7給排水高級工程師給排水專業監理工程師8杜工程監理助理工程師監理員9杜工程監理助理工程師監理員兼材料見證員10工程監理助理工程師材料見證員第四章工程質量控制一、質量控制的原則：1、以設計文件、施工及驗收規范、工程質量驗評標準和合同約定為依據，堅持嚴格要求、實事求是、公正合理的原則，對施工質量實施動態控制，督促承包單位全面實現施工合同約定的質量目標。2、質量控制應以預防為主，在施工的全過程中對承包單位的人、機、料、法、環等因素實施全面控制，并督促檢查承包單位的質量保證系統、技術管理體系和質量保證措施落實到位并正常發揮作用。3、嚴格要求承包單位執行材料、構配件、設備的報驗制度，嚴格堅持未經檢驗或檢驗不合格的材料、構配件和設備，不得在工程上使用或安裝。4、狠抓工序質量控制，凡上道工序質量不合格或未經監理工程師審核簽認的，承包單位不得轉入下一道工序的施工。二、質量控制的方法：1、質量控制以事前控制為主。監理工程師通過熟悉設計文件和參加設計技術交底找出本工程的關鍵工序和重點部位，進行事前控制。2、根據監理規范和監理計劃的要求，通過檢查、測量和試驗等手段，以及預檢和隱檢等環節的審核，對承包單位的施工活動實施全過程的控制，以便及時糾正違規作業，消除質量隱患。凡要求承包單位進行整改的問題應在簽發監理通知后進行跟蹤檢查，驗證其整改效果。3、對工程的關鍵工序、特殊工序和關鍵控制點應進行旁站監理，并做好有關記錄。4、認真執行建設部和海南省關于建設工程施工試驗實行有見證取樣和送檢制度的有關規定，由總監指定專人做好見證取樣工作。主要部位可以增加有見證取樣和送檢次數，同時，要求承包單位每月提出材料試驗、施工試驗有見證取樣計劃并督促其執行。5、建議撤換承包單位不稱職人員及不合格的分包單位。6、對承包單位生產管理人員，技術人員和施工作業人員不足的應督促承包單位限期配足，施工設備不能滿足施工工藝要求的，應督促承包單位更換。三、質量控制的內容：（一）工程質量的事前控制：1、檢查承包單位的質量管理體系和質量保證措施，包括機構設置、人員配備、職責分工的落實情況。2、在單位工程開工前，分部工程施工前應審核承包單位報送的施工組織設計或施工方案。雨季施工，應在季節來臨之前督促承包單位提前完成雨季施工方案報審手續。具體審查以下內容；工程任務情況、施工總方案、工程施工進度計劃和施工力量、機具的部署，施工組織技術措施、包括工程質量、安全防護以及防止環境污染等各項措施，施工總平面圖應按基礎工程、主體結構、裝飾裝修等施工階段分別繪制，承包單位和分包單位的分工范圍及交叉作業部署等。承包單位報送的施工組織設計應有編制人、審批人簽字及審批意見。補充變更施工組織設計應有編制人和原審批人簽字。審核以下主要內容：（1）承包單位的審批手續是否齊全。（2）施工總平面布置圖是否合理，現場設施的布置是否合理，能否滿足安全、消防、環保的要求。（3）施工方案、施工順序、施工工藝、施工流向、施工方法是否可行，技術措施能否保證工程質量，滿足設計要求。（4）工期安排是否滿足建筑工程施工合同要求，劃分施工項目、計算工程量以及所需人力、材料、機具設備的配置與進度計劃是否協調。進度計劃能否保證施工的連續性和均衡性。（5）承包單位質保體系是否健全，安全措施（防火、安全用電、機械設備保護、高空作業防護），環保措施（現場文明施工）是否符合有關規定。（6）季節性施工方案和專項施工方案的可行性，合理性和先進性。（7）采用新工藝、新技術、新結構的技術保證措施。（8）根據工程結構的設計特點或特殊裝飾、裝修工程，可要求施工單位編制某些主要的分部（分項）工程施工方案，經監理工程師審核同意后還應督促承包單位進行技術交底，落實各項質量保證措施。3、對部分原材料、半成品、成品、構配件、設備要報審，對部分項目要進行有見證取樣、考察及復驗等，做到事前控制。（二）工程質量事中控制：（施工過程中的質量控制）1、監理工程師應根據施工承包合同規定的質量標準、設計文件、施工及驗收規范和質量檢驗評定標準，對工程質量實行動態控制。2、建立監理工程師現場巡視檢查制度，對每一道工序應有目的地進行巡視檢查，發現問題及時口頭通知承包單位予以改正。必要時應書面通知承包單位進行整改，并要求承包單位將整改結果回復，然后監理工程師進行復查驗證。上一道工序合格后方可轉入下一道工序施工。3、對施工過程的關鍵工序、特殊工序、重點部位和關鍵控制點，總監理工程師應安排監理工程師進行旁站，并做好有關的記錄。4、施工試驗的項目，監理工程師應適時進行旁站或作為工序檢查的重點，并參與部分項目的施工試驗。5、預檢、隱檢承包單位必須是在自檢合格后再報驗。監理工程師接到報驗表先到現場進行核檢后，再進行審核簽認。6、分項工程驗收承包單位必須是在自檢合格后再報驗，監理工程師接到報審表后，應對所附資料進行核查，并到現場按規定要求進行抽驗，認定合格后才予以簽認，并同時確定工程質量等級。凡一次驗收不合格的，經承包單位整改后進行復查。返工的工程，必須進行復查驗證并按規定從新進行質量等級評定。7、分部工程完工后，承包單位應根據監理工程師對分項工程質量驗收審核簽認評定結果，進行匯總評定出分部工程質量驗評結果，報總監理工程師審核簽認。8、監理工程師應嚴格執行工程變更制度。在處理工程變更的重大問題時，應結合工期、質量、投資和承包合同進行綜合分析，并按建設單位的授權范圍進行慎重處理。對于涉及下列情況的工程變更還應事先征得建設單位代表的同意：⑴提高和降低設計標準；⑵影響主要結構或使用功能；⑶增減工程內容及工作量，超過合同規定的額度；⑷設備變更。在審核和辦理工程變更手續時，應按設計文件、技術規范、施工工藝規程和驗評標準，明確質量要求。對重大的工程變更，還應督促承包單位修改補充施工方案或技術措施，進行技術交底。工程變更必須在施工前辦理手續，不能遷就施工單位既成事實。9、根據有關規定，每一個流水段的混凝土試塊或承重墻體的砂漿試塊，每一批用于承重結構的鋼筋和防水工程使用的防水材料，及早強劑和附加劑應認真執行見證取樣和送樣制度。10、施工中發生質量事故（問題）應做出妥善處理。事故處理方案，由設計單位提出后，應經監理工程師審核同意，承包單位處理完畢后，監理工程師應進行復查。（三）建筑工程質量控制要點：1、建筑物的定位放線和結構施工測量：（1）建筑物定位放線和基礎施工測量，按總圖確定的與現有建筑物的相對位置及現有建筑引出的高程準確測定。施工單位定位放線后，監理工程師應對建筑物放線測量成果進行審核，并到現場進行測量。同時對所測的±0.000水平線標高進行校核。（2）為控制槽底開挖標高，當挖土接近槽底時，應督促承包單位及時測量各點標高，允許誤差為±10mm。（3）在墊層上進行基礎定位放線后，應檢查其允許誤差是否符合施工測量規程的要求。（4）建筑物±0.000以上結構施工階段的測量放線成果，在施工單位報驗后，監理工程師應進行檢查審核。首層放線和施工層放線的誤差，均應符合測量規程的要求。2、結構工程：（1）模板工程：1）監理工程師在驗收模板工程時，應注意檢查模板及其支撐必須符合GB50204—2002中相關規定。2）模板與砼的接觸面應清理干凈并涂隔離劑，防止粘漿。3）現澆鋼筋砼梁、板跨度大于或等于4m時，模板應起拱，起拱高度一般為全跨度的1%—3%。4）在旁站時應注意觀察模板和支撐的變形。5）應嚴格控制拆模時間。拆模時，首先按照設計要求或規范規定，依據結構同條件養護的砼試塊強度確定。①側模：在砼強度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞時，方可拆除。②底模：在砼強度符合GB50204—2002中的規定方可拆除。③陽臺、雨蓬模板應于砼抗壓強度達到設計強度100%時，方可拆除。（2）鋼筋工程：1）鋼筋的規格、形狀、尺寸、數量、間距、錨固長度、接頭設置必須符合設計和施工規范要求。同時應根據施工圖核查鋼筋加工配料表，以免漏筋。2）鋼筋綁扎前，對焊接接頭應督促承包單位進行試驗。并應符合相應規范要求。3）焊接接頭位置應應相互錯開，在在同一截面有有接頭的鋼筋筋截面積應占占鋼筋截面積積的百分比數數應符合施工工規范的規定定。縱向鋼筋筋采用埋弧電電渣焊時應嚴嚴格控制引弧弧、電弧、電電渣和頂壓44個過程的工工藝操作要領領，關鍵在于于掌握上、下下鋼筋端頭的的間隙，同時時根據電流、電電壓和時間三三個參數選定定電渣焊的規規范參數。4）當鋼筋采用機械械連接接頭時時，其接頭的的質量、適用用范圍、構造造要求等應符符合專門的規規定。施工過過程中重點做做好接頭的現現場檢驗與驗驗收。5)綁扎接頭的的交叉點應用用鐵絲扎牢。板板的鋼筋網除除靠近外圍進進行鋼筋交點點全部綁扎外外，中間部分分的相交點可可以相間隔交交錯綁扎，雙雙向受力鋼筋筋應全部綁扎扎。嚴格按規規范及設計要要求控制縱向向受力鋼筋的的最小搭接長長度。6）嚴格按規范和設設計要求檢查查框架梁縱筋筋的構造和箍箍筋加密區的的箍筋位置和和數量。7）鋼筋的砼保護層層最小厚度和和允許誤差應應符合設計和和施工及驗收收規范的要求求。8）鋼筋需要代換時時，應事先征征得設計單位位的同意，而而且應符合施施工規范的規規定。9）監理工程師對鋼鋼筋工程的隱隱檢驗收要嚴嚴格按設計圖圖紙進行對照照檢查，避免免鋼筋綁扎發發生質量通病病。（3）混凝土工程：1）砼澆澆筑應分層連連續進行，每每層澆筑厚度度應根據工程程特點、配筋筋情況、振搗搗方法而定。2）為防防萬一，砼澆澆筑前應確定定施工縫的位位置，充分做做好準備。施施工縫的留置置和處理應符符合GB500204—2002中的的規定要求。3）在審審批澆筑申請請前，監理工工程師應到現現場進行抽驗驗，模板內的的雜物和鋼筋筋上的油污應應清理干凈，模模板的縫隙和和孔洞應堵嚴嚴，預留孔洞洞的尺寸、標標高、數量等等均應符合要要求。4）砼試試塊留置，取取樣方法和數數量及塌落度度試驗應按有有關規定執行行。特別是同同條件養護試試塊必須堅持持制作，并由由專人進行管管理。同條件件養護試塊是是決定拆模時時間的重要依依據。5）混凝凝土抗滲的質質量控制：本工程地下室結構構混凝土采取取雙防水措施施并要求確保保混凝土的密密實度，減少少收縮，提高高抗滲能力，一一般在混凝土土中摻加混凝凝土膨脹劑，對對于膨脹劑的的應用與管理理必須執行各各項技術要求求予以嚴格控控制。（4）防水工程：1）本工程屋面防水水等級為Ⅱ級，應嚴格格按相應構造造施工。2）防水卷材必須在在使用前進行行抽驗試樣，復復試結論符合合規范要求后后方可用于工工程中。3）廁衛間四周墻面面防水高度應應按設計要求求施工。其防防水材料必須須出具合格證證、準用證方方準使用。廁廁衛間的管根根剔鑿和堵洞洞應嚴格按規規程施工，套套管上部標高高出地面500mm，套管與與管道之間縫縫隙要用油麻麻或其它密封封材料封嚴。補補洞用細石砼砼應采用摻加加微膨脹劑（CEA）的防水作法，涂膜防水層固化后，要按規定進行第一次蓄水檢驗。廁衛間防水工程完工后，必須進行二次蓄水試驗。蓄水前應將地漏和下水管口堵塞嚴密。蓄水深度最淺處不不應小于100mm，且不應應超過立管套套管高度，同同時按單位工工程每次試驗驗均應全數進進行。（5）抹灰工程：1）抹灰前應對下列列幾個方面進進行抽查：①結構工程驗收完畢畢，基層表面面灰塵、污垢垢和油漬應清清除干凈并用用水潤濕。②磚墻表面缺陷整修修完畢，腳手手眼等墻體留留洞嵌填密實實。③門窗框安裝位置正正確與墻體連連接牢固。④室內抹灰前，上、下下水、煤氣等等管道應安裝裝完畢，穿越越的墻洞和樓樓板洞應堵塞塞嚴密。2）室內墻面、門洞洞口的陽角，應應按規范做好好護角。3）抹灰砂漿配合比比和稠度，應應經檢查合格格后方可使用用。4）外墻窗臺、窗楣楣、雨蓬、陽陽臺、壓頂和和突出腰線等等部位，上面面應做流水坡坡度，下面應應做滴水線或或滴水槽，其其深度和寬度度不應小于110mm。5）面層不得有爆灰灰和裂縫。各各抹灰層之間間及抹灰層與與基層之間應應結合牢固，不不得有脫層、空空鼓等缺陷。（四）、建筑、衛衛生工程質量量控制要點：：本工程設計有給排排水系統、室室內外消防系系統，對此部部分工程的質質量控制要點點如下：1、材料和設備質量量控制：（1）進場的原材料和和設備應有出出廠質量合格格證。合格證證應具備產品品名稱、型號號、規格、國國家質量標號號代號、出產產廠家名稱及及地點、出廠廠產品檢驗證證明或代號。（2）管材、管件、法法蘭、襯墊等等原材料、防防腐、保溫、隔隔熱（冷）和和粘接劑等附附料均應有合合格證。（3）設備器具還應有有產品使用和和安裝說明及及附件明細表表。還應有有有關管理部門門的認定證明明及有關法定定檢測單位證證明。（4）原材料和設備進進場后應進行行驗收、復試試，防止管材材壁厚薄不均均勻，塑料管管使用再生原原料，鍍鋅管管內部未鍍上上鋅，以及管管件絲口不正正，過緊過松松有砂眼，閥閥門關不嚴、不不靈活、蓋關關不嚴，對絲絲不符合要求求，衛生器具具接口不符合合要求等。（5）管道、管件、閥閥門在使用前前應進行外觀觀檢查。鍍鋅鋅鋼管要求其其表面無裂紋紋、縮孔、灰灰渣、折皺、重重皮等缺陷，管管壁不能有麻麻點及超過壁壁厚負偏差的的銹蝕及凹陷陷。鍍鋅管用用的螺紋法蘭蘭，其規格和和壓力應符合合國家標準，其其表面應光滑滑，不得有氣氣泡、裂紋、斑斑點。法蘭端端面應垂直于于螺紋中心線線。（6）閥門安裝前應做做耐壓強度試試驗，應以每每批號（同牌牌號、同規格格、同型號）數數量中抽查110%，如有有漏裂不合格格的應再抽查查20%，仍有有不合格的，需需進行逐個試試驗。用于立立干管上的閉閉路閥門，應應以閥門出廠廠規定的壓力力作耐壓強度度和嚴密性試試驗。（7）室內給排水管道道宜采用橡膠膠墊。螺紋接接口的填料應應采用經過鑒鑒定的合格產產品。鑄鐵管管承插接口材材料應符合規規范要求。（8）硬質PVC應保保證接口密封封良好。安裝裝時其垂直度度、坡度均應應符合設計和和規范要求。伸伸縮量的位置置按設計要求求確定，卡子子牢固，對成成品要嚴加保保護防止污染染和損壞。2、預檢記錄核查：：監理工程師應要求求承包單位報報送的《預檢檢工程檢查記記錄》必須按按專業、系統統和部位分別別進行填表，即即按室內給水水工程（分消消防給水、生生活給水），排排水工程（包包括室外及室室內部分，并并分雨水及污污水）。監理工程師收到《預預檢工程檢查查記錄單》后后，應到現場場進行抽查。檢檢查的內容是是：（1）管道及設備位置置。檢查座標標、標高、坡坡度。使用管管材、管件、材材質、接口、變變徑、管道甩甩口尺寸、支支架（支墩）型型式、規格、安安裝、固定方方式、防腐保保溫等方式是是否符合施工工規范、驗評評標準和設計計要求。（2）對預留洞、預埋埋套管、預埋埋件的位置、規規格、型式和和尺寸等進行行檢查核對，是是否符合設計計和施工規范范要求。3、隱蔽工程檢檢查：（1）凡直埋于地下或或結構中，暗暗敷設于溝槽槽、管井、吊吊頂、以及有有保溫、隔熱熱（冷）要求求的管道和設設備應進行隱隱蔽工程檢查查驗收。（2）隱蔽工程應按系系統部位工序序進行。經現現場檢查符合合規范要求方方可進行隱蔽蔽工程驗收。（3）隱檢的內容，包包括管材、管管線安裝的位位置、標高、坡坡度，各管道道間的水平、垂垂直凈距離、管管徑及變徑位位置，附件使使用、支架固固定、基底處處理、防腐做做法，保溫層層質量及試水水方法、結果果等。（4）隱蔽工程審查簽簽認，必須在在施工單位自自檢合格，表表中要求有關關人員簽字齊齊全的基礎上上進行。4、施工試驗檢查：：施工試驗包包括以下內容容：（1）強度（試壓）試試驗，輸送各各種介質的承承壓管道，設設備、閥類，在在安裝前均應應進行單項強強度試驗。全全部管路系統統和設備安裝裝完成后（也也可分區、段段），應進行行系統強度試試驗。在試驗驗記錄中應寫寫明試驗管路路或設備及閥閥門等的類別別、規格、材材質，并注明明試驗部位，同同時還應寫明明壓力計設置置位置、層數數、試驗壓力力、試壓時間間、壓力降數數值、試驗介介質等。在試試壓中如有滲滲漏情況應說說明其位置、返返修情況及復復查結果。試壓的壓力標準應應按施工規范范規定和設計計要求確定，本本工程按下列列要求執行：：1）室內給水管道按按1.5P但不不得小于0..6Mpa，不不大于1.00Mpa，10分鐘內壓壓力降不大于于0.05MMpa，降至至工作壓力外外觀檢查無滲滲漏為合格。2）消防管道系統全全部系統應做做靜水壓試驗驗，工作壓力力加0.4MMpa，但最最低不小于11.4Mpaa。壓力保持持2小時無滲漏漏為合格。（2）室內排水管道灌灌水試驗，注注水高度以一一層樓高為標標準，滿水115分鐘再灌灌滿延續5分鐘，液面面不下降、不不滲漏為合格格。（3）吹洗（沖洗）試試驗：1）給水管道及及生活用水，中中水管道在交交付使用前應應進行沖洗，沖沖洗應以系統統最大設計流流量或不小于于1.5mSS的流速進行行，直到各出出水口的水透透明度與進水水目測一至為為合格。（4）通水試驗；室內給水系統，消消防及衛生器器具完工后，應應進行系統（區區、段）通水水試驗。排水水干、立管應應按系統進行行100%的通通球試驗。5、管路系統及衛生生器具安裝檢檢查驗收的要要點是：（1）管道穿過地下室室或地下構筑筑物外墻時，應應采取防水措措施（可分別別采用柔性或或剛性防水套套管），套管管安裝在樓板板內時其上端端應高出地面面20mm，下端端與樓層底面面平。穿墻套套管其兩面端端與鈽面齊平平。（2）鋼管水平安裝的的支架間距及及立管管卡應應符合規范要要求。（3）給水橫管應有00.002——0.0055的坡度，坡坡向泄水裝置置，防止出現現倒坡。（4）廁間分水支管水水表外殼距凈凈墻面不得大大于30mm，不得小小于10mm。表位前前后的直線管管段長度超過過300mm時，支管管應煨彎沿墻墻敷設。（5）洗臉盆安裝必須須牢固，洗臉臉盆上沿外邊邊緣應緊靠面面，而且縫隙隙均勻一至。（6）洗手池存水彎在在安裝前應檢檢查產品質量量。（五）、建筑電氣氣安裝工程質質量控制要點點：1、建筑電氣工程施施工項目技術術負責人至少少應具有中級級技術職稱的的人員擔任，并并經考核合格格有電工合格格證的專業技技術工人不少少于施工總人人數的50%%，必須持證證上崗。2、對工程使用的電電氣設備、器器材及材料應應進行認真審審核，不合格格的電氣產品品及不符合防防火要求的材材料產品不能能用于工程上上。（1）高低壓開關柜及及各類箱屏應應嚴格按照機機械部和電力力部兩部認可可的定點生產產的產品。（2）電氣產品必須符符合中國電工工產品認證委委員會的安全全認證要求，電電氣設備上應應帶有安全認認證標志（長長城標志）。（3）建筑電氣施工中中采用的設備備、器材及材材料必須符合合國家現行的的技術標準，并并應有出廠合合格證，設備備應有銘牌。電電器設備器材材合格證應包包括產品規格格、型號、生生產廠名、出出廠日期、質質量標準代號號、檢驗人員員簽章。銘牌牌應為金屬材材料制印和安安裝。（4）布線用的鍍鋅鋼鋼管及其槽盒盒附件必須具具有良好的鍍鍍鋅層，內外外鍍鋅層均無無剝落銹蝕現現象，鋼管壁壁厚均勻、無無劈裂、砂眼眼、棱刺和凹凹扁現象，并并有產品合格格證及鋼管材材質證明。（5）保護電線用的PPVC管及其其配件必須由由阻燃處理的的材料制成，塑塑料外壁應有有間距不大于于1M的連續阻阻燃標記和制制造廠標，塑塑料管管口應應平整、光滑滑。壁厚均勻勻。3、配管工程：：（1）在審圖時，應注注意管道多的的部位和與其其它管道交叉叉較多的部位位，對安裝尺尺寸進行核對對避免相碰。（2）檢查配管是否按按計劃和規范范要求正確進進入配電箱各各干支路管線線的規格，走走向是否符合合設計要求，各各管線是否與與接地干線連連接，其跨接接地線焊接是是否符合規范范及設計要求求，有無遺漏漏。（3）結構施工中配合合進行暗配管管和預埋箱盒盒安裝。箱盒盒位置、標高高應符合設計計要求。（4）嚴格控制配管彎彎曲半經和埋埋入深度，其其保護層應>>15mm。重點應應控制踢角與與地面接合處處，梁與頂板板結合處、彎彎曲處不應有有折皺、凹陷陷和裂縫，彎彎扁度不大于于管外徑的110%，以保保證穿線順利利進行。進入入落地式配電電箱的管路排排列整齊管口口應高出基礎礎地面50mm—80mm。（5）線管進入箱盒控控制在5mm以內為宜宜，管進入箱箱盒應使用鎖鎖緊螺母固定定，管進入配配電箱應一孔孔一管，排列列整齊。線管管暗敷設時進進出箱盒處采采用鎖緊螺母母固定，箱開開孔應采用機機械開孔。（6）暗配金屬管采用用絲扣連接，管管箍兩端必須須焊接跨接地地線，每端焊焊接長度不應應小于圓鋼直直徑的6倍，并必須須兩面焊。圓圓鋼直徑必須須符合規范及及規程要求。（7）超長管路加接線線盒，其位置置要符合規范范規定，便于于穿線。4、配線工程：（1）管內穿線，必須須在結構工程程初裝修完成成后進行。（2）選擇的導線必須須符合設計要要求。（3）穿線前檢查管路路是否暢通，管管路的走向及及盒、箱的位位置是否符合合設計要求。同同時，應進行行掃管、清除除管路中的灰灰塵、泥砂等等雜物，保證證穿線后管內內不得有積水水及潮氣侵入入。（4）導線連接應采用用絕緣壓接帽帽新工藝，多多股銅線理順順好后涮錫。嚴嚴禁接頭處虛虛接或未用絕絕緣帶包扎，只只用黑膠布纏纏繞的做法。（5）剪斷導線時，應應根據不同連連接部位預留留一定長度。在在接線盒、開開關盒、插座座和燈頭盒內內預留15cm，配電箱箱內為配電箱箱周長的1//2。（6）穿入管內的絕緣緣導線，導線線外經總截面面積不應超過過管內面積的的40%。敷設設于垂直管路路中的導線根根據不同的截截面積，超過過規定的長度度應在管口處處和接線盒中中加以固定。（7）同一回路的導線線必須穿于同同一管內。不不同回路不同同電壓和交流流與直流的導導線，不得穿穿入同一管內內。如因特殊殊情況穿于同同一回路時，應應符合規范要要求，導線總總數亦不應多多于8根。（8）導線連接應符合合施工規范要要求，其接頭頭不能增加電電阻值，受力力導線不能降降低原機械強強度，不能降降低原絕緣強強度。照明線線路的絕緣電電阻值不小于于0.5MΩ，動力線路路的絕緣電阻阻值不小于11MΩ。5、防雷及接地安裝裝工程：（1）按設計文件要求求，在結構施施工階段預埋埋接地裝置。（2）接地線路按要求求焊接，扁鋼鋼的搭接長度度應為其寬度度的2倍，且至少少三面施焊，圓圓鋼搭接長度度為6D，雙面施施焊，焊縫應應飽滿，在砼砼中埋設的可可不進行防腐腐處理，但要要除渣，其余余焊接處應進進行防腐處理理，同時必須須進行隱檢。（3）接地保護線應按按規定選擇導導線截面。并并按規定選擇擇接地螺栓和和螺母，壓接接時應加彈簧簧墊、平光墊墊緊固牢靠。（4）照明層配電箱內內應設置N線和PE線端子板板（排），各各照明支路NN線及PE線應經端端子板（排）配配出。（5）確保接地系統達達到設計要求求的接地電阻阻值。7、開關、插座安裝裝工程：（1）審查開關、插座座檢驗記錄，其其規格、型號號是否符合設設計要求，產產品應有合格格證。（2）暗插座、開關面面板應緊貼墻墻面，面板上上固定螺絲規規格應一致。檢檢查面板是否否端正，嚴密密與墻面平，標標高是否符合合設計要求。開開關安裝高度度一般為1..4m，距門門框為1500—200mmm。插座安安裝高度距地地面不宜小于于0.3m，同同一室內安裝裝插座的高低低差不大于55mm，并列安安裝的相同型型號的插座高高度差不宜大大于1mm。（3）檢查開關的接線線是否正確，相相線是否經開開關控制。（4）檢查盒子收口是是否平整，盒盒內是否清理理干凈，入墻墻深度大于22.0cm時，需加加裝套盒。（5）插座和組線安裝裝時，不允許許出現零線與與相線接反，按按規范要求左左零右火上為為保護接地的的做法。（七）工程質量的的事后控制（工工程竣工驗收收）1、單位工程項目施施工完畢達到到竣工交驗條條件時，總監監理工程師應應組織各專業業監理工程師師對各專業工工程的質量情情況，使用功功能及竣工技技術資料進行行全面檢查，對對發現的影響響交工的問題題向承包單位位提出整改要要求，整改后后進行復驗。2、對需要進行的功功能試驗，監監理工程師應應督促承包單單位及時進行行試驗，監理理工程師應認認真審閱試驗驗方案、試驗驗成果報告，對對重要的試驗驗項目監理工工程師應親臨臨現場監督，必必要時應請建建設單位、設設計單位及生生產制造廠家家派員參加。3、總監理工程師在在以上工作完完成并組織各各專業監理工工程師內部驗驗收合格后，由由建設單位組組織監理單位位、設計單位位、承包單位位對本建設工工程共同進行行竣工驗收，驗驗收合格后，由由建設單位約約請工程質量量監督部門對對本工程進行行工程質量核核驗。（1）竣工驗收的依據據：1）建設單位上級主主管部門對本本工程審批文文件；2）全部施工圖紙及及說明文件；；3）工程設計變更及及工程洽商文文件；4）機械設備的技術術說明書；5）有關的現行的建建設安裝工程程施工及驗收收技術規范、規規程標準及有有關法規文件件；（2）竣工初驗的先決決條件：1）項目的土建工程程已經完成；；水、電、衛衛等工程已經經完成；室外外管網、線路路已經接通；；而且水、電電氣、設備已已達到可使用用條件。2）根據《建筑安裝裝工程資料管管理規程》和和《工程建設設監理規程》規規定的各種涉涉及監理工作作的報表資料料已經準備齊齊全。3）根據城建檔案管管理部門的規規定和要求，工工程竣工檔案案備齊，并經經城建檔案管管理部門初步步驗收合格。4）承包包單位已對報報驗竣工工程程進行自檢、自自評并整修了了工程缺陷，達達到合格，并并經過承包單單位上級主管管部門《必須須具有法人資資格》驗收合合格。5）承包單位提出竣竣工報驗申請請。第五章工程造價控控制一、工程造價控制制的依據：1、建設工程施工合合同或協議條條款，施工合合同的變更、補補充或協議。2、工程設計文件及及變更記錄。3、國家有關經濟法法規和規定，海海南省概（預預）算定額，取取費標準和建建筑安裝工程程工期定額。4、定期頒布的材料料價格和其它它市場價格信信息。5、監理工程師審核核簽認的《分分項/分部工程施施工報驗表》和和《（）月工程進進度款報審表表》。二、工程造價控制制的原則：1、本項目以工程施施工合同所約約定的合同價價作為造價控控制的主要依依據。在施工工的全過程，監監理工程師應應依照法律、行行政法規對承承包單位在建建設資用建施格中款款款。2、工程量、工作量量的計算，應應以以下資料料為依據：（1）承包單位已完工工程量必須經經監理工程師師審核簽認合合格。（2）工程計量應執行行國家有關規規定及在工程程量清單前言言或技術規范范中確定的計計量方法。（3）計量的幾何尺寸寸應以設計圖圖紙為依據。（4）監理工程師一般般只對以下工工程項目進行行計量：1）施工合同中規定定的項目。2）工程變更項目。3、承包單位報驗資資料不全，未未經驗評或驗驗評不合格的的工程量，不不予計量。由由于承包單位位自身原因進進行返工而引引起的工程量量，不予計量量。4、合理、公正地處處理由于工程程變更、合同同變更所引起起的工程量增增減和由于違違約造成的費費用增減。5、對工程計量和工工程款報付有有爭論時，應應經各有關方方面協商解決決，如協商無無效時，由總總監理工程師師做出決定。但但所增加的工工程量或工作作量比較大時時，仍需事先先征得建設單單位同意。6、項目監理部應隨隨工程進度按按月或分段對對工程計量的的審核簽認和和工程進度款款的審核簽認認。7、在主體結構施工工階段，砼抗抗壓強度試驗驗報告未報驗驗前，設備安安裝階段應做做的施工試驗驗其結果未報報驗前，在審審核撥付月工工程進度款時時，一般應扣扣除10%，待試試驗結果出來來后，經監理理工程師審核核再予以補充充。永久設備備運入現場后后，經審核檢檢驗符合設計計要求時，在在安裝前，一一般只撥付設設備款的300%。三、工程造價控制制的內容：1、審核工程計量：：（1）根據工程實際進進度和監理工工程師簽認的的《分項/質驗寫進表監部。（2）監理工程師按設設計圖紙核實實已完工程量量。必要時監監理工程師可可通知承包單單位為計量提提供便利條件件，并派人參參加計量，共共同予以確認認。工程計量量經監理工程程師審核同意意后，作為工工程價款支付付的依據。（3）對特殊的分項、分分部工程的計計量，由項目目監理部、建建設單位和承承包單位根據據施工合同約約定和有關協協議條款，通通過協商予以以確認。（4）對施工中不可預預見的工程量量，根據工程程變更記錄和和有關會議紀紀要，經監理理工程師審核核后，由總監監理工程師簽簽認。（5）控制政策性調價價費用的增加加，價格調整整以合同條件件為依據。1）調整系數應根據據政府有關部部門按季度公公布的與竣工工時間響應的的系數為準。只中和不費潤。2、工程預付款：（1）對承包單位提出出的《工程款款支付申請表表》，監理工工程師應根據據施工合同約約定的額度和和條件進行審審核。預付款款的付款條件件是否適時。（2）當承包單位支付付的工程進度度款累計超過過合同約定的的應開始回扣扣預付款的額額度時，應按按期逐月抵扣扣工程預付款款。3、月工程款支付：：（1）承包單位根據監監理工程師審審核簽認的《（）月工程進度款報審表》，按施工合同規定或工程量清單計算工程款，按月填報《工程款支付申請表》。（2）監理工程師收到到《（）月付付款報審表》后后，根據合同同規定和有關關標準、定額額和單價進行行審核，確認認應支付的工工程進度款以以及合同期所所發生的工程程變更款、索索賠款，經總總監理工程師師審核簽發《工工程款支付證證書》報送建建設單位。（3）尾留款按合同約約定執行，在在工程竣工驗驗收后進行結結算時最后撥撥付。四、工程造價控制制的措施：1、依據合同總造價價在有條件的的情況下，按按子項目進行行分解制訂工工程造價動態態控制目標計計劃，實施監監督管理。2、監理工程師應認認真審核承包包單位編制的的工程項目年年、季、月度度資金使用計計劃，并對實實際支付情況況與計劃值進進行比較。3、所有工程款項的的支付證書，由由專業監理工工程師審核后后，應經總監監理工程師審審定。4、對工程變更進行行技術經濟比比較，對工程程變更和索賠賠所發生的費費用進行嚴格格的控制，并并堅持首先由由承包單位提提出申請。而而且上述問題題所發生的工工作量事先必必須辦理變更更手續，同時時，如新增工工程款項超過過一定的額度度時，更應事事先征得建設設單位代表的的同意，并經經監理工程師師審核認定。5、監理工程師應根根據工程進度度、施工組織織設計和施工工圖，主動與與建設單位、承承包單位溝通通信息，提出出控制工程造造價的建議。第六章工程進度控控制一、進度控制的原原則：1、本項目以施工合合同約定的工工期作為進度度控制的目標標，即工程應應保證在合同同約定的期限限內竣工。2、進度控制應在確確保工程質量量和施工安全全的前提下實實施。3、節約施工費用，降降低工程造價價，迅速發揮揮投資效益。4、工程應最大限度度地保持施工工的均衡性和和主要工種作作業的連續性性，排出合理理工序，并根根據工程具體體情況和技術術條件，劃分分好施工流水水施工段，合合理組織，交交叉作業。5、采用動態控制的的方法，對工工程進度進行行主動控制，即即在監理過程程中應事先對對影響工程進進度的各種因因素進行調查查分析，預測測對工程進度度可能產生的的影響，督促促承包單位或或建設單位采采取預防措施施，力求減少少影響進度的的各種因素發發生。二、進度控制的內內容：（一）事前控制：：1、審查承包單位報報送的施工總總進度計劃時時，應考慮以以下幾點：（1）總進度計劃應符符合施工合同同中竣工日期期的規定，并并根據工程建建設規模、施施工合同約定定的質量標準準、工程復雜雜程度、現場場施工條件、施施工隊伍和施施工機具配置置情況，將總總進度計劃的的工期和定額額工期進行比比較，對施工工進度計劃的的合理性、可可行性進行分分析，提出有有針對性的意意見和要求。（2）審核施工總進度度計劃是否合合理，根據實實際情況現場場條件合理進進行精裝修的的插入，使之之與結構施工工隊伍協調配配合。（3）對施工單位編制制的網絡計劃劃進行重點分分析，根據本本工程各方面面的其的正分程合序。（4）對不利季節施工工的部位和工工序，如有可可能盡量安排排在季節來臨臨之前或推遲遲到季節終了了之后。2、對承包單位報送送的年度、季季度、月進度度計劃進行審審查，審查其其計劃安排能能否保證合同同工期目標的的實施，能否否保持施工的的均衡性和連連續性。3、審查承包單位提提出的材料、設設備采購計劃劃，其數量、規規格、質量能能否滿足施工工的需要。4、施工總進度計劃劃經總監理工工程師審批簽簽認后，由施施工單位執行行。（二）事中控制：：1、在工程實施過程程中，每月應應對承包單位位的實際進度度進行跟蹤檢檢查，并對計計劃值與實際際進度進行比比較分析，同同時，檢查形形象進度、實實物工程量與與工作量指標標完成情況。如如發生工期延延誤，應督促促承包單位采采取措施，加加快施工進度度或對進度計計劃做出調整整。無特殊情情況，非建設設方的原因應應保證施工總總工期目標的的實現。2、在裝修階段各分分項工程應按按合理安排工工序組織交叉叉作業，凡有有施工試驗的的工序應督促促承包單位提提前安排進行行試驗。（三）事后控制：：1、每月（季）末應應對工程實際際進度進行檢檢查，如與計計劃進度有較較大差異時應應分析原因，采采取相應的糾糾正措施。2、如由于資金、材材料設備不能能按計劃到位位造成進度滯滯后，在監理理例會上進行行協調，由責責任單位予以以解決。3、除以上原因外可可采取如下措措施：（1）組織措施：要求求承包單位增增加勞動力，調調換技術較高高的操作工人人，增加班次次等。（2）經濟措施：建議議承包單位提提高勞動酬金金，實行計件件工資，提高高獎金等措施施。（3）工縮隙交（4）外件動強等三、進度控制的措措施：1、對承包單位報送送的進度計劃劃應根據施工工合同、工期期定額、設計計文件、施工工技術規范、驗驗收標準等提提出具體意見見。如有主要要修改意見，應應要求承包單單位進行修改改后重報，并并進行復審。2、審查承包單位（包包括分包單位位）施工組織織機構（包括括項目經理資資質證）、人人員配備（包包括特殊工種種崗位證）資資質、技術業業務水平是否否能滿足施工工要求。同時時對承包單位位每月報送的的《月工、料料、機動態表表》應分析其其是否與施工工進度的需求求相適應。3、監理工程師通過過日常工地巡巡視檢查、監監理例會和承承包單位的報報告等途徑隨隨時掌握工程程實際進度，并并找出提前或或拖后的原因因，在每周的的監理例會上上對工程進度度的實際執行行情況通報與與會各方，需需要調整計劃劃的，應責成成承包單位限限期做出調整整，并在下次次例會上進行行復查。4、對關鍵工序的施施工進度應加加大監理監督督力度，力爭爭分部、分項項工程按計劃劃如期實現。為為此，應做好好工程進度的的預控，主要要是按進度計計劃由各專業業監理工程師師檢查落實人人力、材料、施施工機具、設設備的提前到到位和檢驗。特特別是運入現現場的主要材材料必須在施施工前進行復復試，避免因因檢驗未果而而延誤工期。5、凡雨季施工或特特殊工藝施工工，監理工程程師應提前督督促承包單位位報送月施工工進度計劃和和施工方案，并并檢查落實施施工準備情況況和技術交底底，避免因準準備不到位而而延誤工期。6、各專業監理工程程師在監理日日記中，做好好工程巡檢記記錄和施工動動態的記錄，隨隨時收集整理理好有關進度度控制的信息息資料，作為為核定工期的的依據之一。7、施工階段若發生生《建設工程程監理規范》所指的情況，總監理工程師可以簽發《工程暫停令》，但當停工因素已經排除，承包單位提出復工申請后，監理工程師經過核查，應由總監及時在《工程復工申請表》中簽署審批意見，力求縮短停工時間。8、當發現工程實際際進度嚴重偏偏離計劃進度度時，總監應應召集各方協協調會，分析析原因，研究究確定糾正措措施，并責成成承包單位重重新調整進度度計劃，并經經總監理工程程師審核簽認認后實施，在在整個監理過過程中，應盡盡量避免無計計劃施工的局局面發生。9、當由于非承包單單位的原因或或人力不可抗抗拒的原因而而延誤工期時時，應按《工工程建設監理理規范》的規規定進行處理理。10、對受監的工程應應找出關鍵路路線和關鍵控控制點，根據據施工進度有有計劃地予以以控制，應重重點控制審查查這些關鍵工工程和關鍵部部位的施工計計劃及相應的的保證措施。第七章合同和其它它事項的管理理一、施工合同管理理：1、項目監理部進駐駐現場后，建建設單位應向向監理公司提提供建設工程程施工合同，并并在第一次工工地會議上由由建設單位代代表宣布對監監理工作的授授權范圍，作作為監理工程程師實施合同同管理的依據據。2、監理工程師應檢檢查落實在建建設工程施工工合同協議條條款中，建設設單位按約定定的時間和要要求，一次或或分階段所應應完成的各項項準備工作。為為開工創造必必要的條件同同時還應檢查查施工單位按按約定的時間間和要求所應應完成的各項項工作。3、在第一次工地會會議上，建設設單位和承包包單位應明確確駐工地代表表，并建立起起相互聯系的的正常渠道。4、監理工程師應認認真貫徹執行行建設部及海海南省頒發的的有關施工合合同管理的各各項規章制度度、管理辦法法等文件的要要求。二、工程變更管理理：1、在建設單位提供供施工圖后，總總監理工程師師應組織各專專業監理工程程師對設計文文件進行審核核。審查意見見報送建設單單位審核后轉轉送設計單位位，并由其組組織設計交底底，經有關各各方確認必須須修改的問題題應爭取在施施工前由設計計單位作出變變更，其中有有的應局部修修改圖紙或作作出必要的設設計說明。2、在進行設計交底底時，監理工工程師應與設設計單位有關關專業設計人正渠在中有問題。3、工程變更主要是是承包單位按按建設單位代代表的要求進進行下列變更更：（1）增減合同中約定定的工程數量量。（2）更改有關工程的的性質、質量量、規格。（3）更改工程局部的的標高、基線線、位置和尺尺寸。（4）增加工程需要的的附加工作量量。（5）改變有關工程的的施工順序和和時間。因上述述變更導致經經濟支出和承承包單位損失失，應由建設設單位承擔，同同時，因此而而延誤的工期期應予順延。工工程變更經批批準后立即向向承包單位發發出書面更改改通知。4、施工中承包單位位對原設計提提出的變更要要求，必須經經建設單位批批準后提前辦辦理變更手續續方可實施，未未經批準不得得擅自進行工工程變更，否否則，因變更更導致的經濟濟損失，應由由承包單位承承擔，工期不不予順延。5、工程變更的內容容，應及時在在圖紙上做出出標記。三、工程暫停及復復工管理：1、由于發生下列情情況之一時，總總監理工程師師可以簽發《工工程暫停令》：：（1）建設單位代表或或監理工程師師要求承包單單位暫停施工工；承包單位位應在48小時內提提出處理意見見。（2）由于建設單位違違約，承包單單位主動提出出暫停施工。（3）發生意外情況導導致暫停施工工，如工程質質量問題或發發生安全隱患患必須進行停停工處理。2、當暫停工原因消消失具備復工工條件時，總總監理工程師師應根據承包包單位報送的的《工程復工工報審表》，及及時審核簽發發《監理通知知》，指令承承包單位復工工。3、在復工后，應及及時處理好因因停工所引起起的各類問題題。第八章監監理工作制度度一、監理會議制度度：1、項目監理部應及及時組織召開開相關會議，以以保證監督管管理承包單位位認真按監理理程序辦事，按按照施工合同同要求進行施施工。(1)施工圖會審審；(2)監理例會、施施工監理交底底和專題會議議等；(3)工程質量事事故調查分析析處理會；(4)建設單位、監監理單位、承承包單位協調調會；(5)階段性工作作總結會；2、項目監理部應按按時參加設計計交底會和第第一次工地會會議。3、各類監理工作會會議記錄，應應清楚地列出出會議地點、出出席者姓名、以以及他們代表表的單位，會會議議題和會會議決定，會會議決定由何何人執行等內內容。會議記記錄應全面準準確，會議形形成的決定，必必須整理出會會議紀要，分分送有關單位位執行。4、監理部每周召開開一次監理例例會，由總監監理工程師或或其授權代表表主持，專業業監理工程師師及其他監理理人員參加。監監理例會是各各方溝通情況況，交流信息息，協調處理理，研究解決決合同履行中中存在的各方方面問題的例例行工作會議議。5、公司每季度召開開一次辦公例例會，由公司司經理或副經經理主持，公公司各部門負負責人、各項項目監理部總總監理工程師師或授權代表表參加。其主主要內容是：：聽取駐地項項目監理工程程師的工作匯匯報，檢查總總結監理工程程進行情況。6、各項目監理部現現場監理中重重大技術問題題的討論，根根據需要，由由公司總經理理、副總經理理或公司總工工程師負責主主持，公司有有關部門負責責人和駐地項項目總監理工工程師或其授授權代表參加加。必要時由由公司邀請有有關專家進行行咨詢。會議議做出的決定定，由有關部部門寫出會議議紀要，并經經公司經理審審批后執行。二、監理工作請示示報告制度：：1、各項目監理部是是公司派駐現現場的監理職職能組織，長長駐工地。項項目監理部實實行總監理工工程師負責制制，負責履行行公司與建設設單位簽定的的監理委托合合同，并對公公司總經理負負責，因此，各各項目監理部部總監理工程程師必須嚴格格執行監理工工作請示報告告制度。2、項目監理部應向向公司報告，而而公司不再批批復的文件：：（1）項目監理部總監監理工程師每每月向公司經經理做口頭匯匯報一次，匯匯報本項目監監理部工作進進展情況及存存在的問題、各各項目監理部部互相交流經經驗，公司經經理對各項目目監理部工作作進行檢查并并對下一步監監理工作進行行部署；（2）第一次工地會議議紀要；（3）監理交底會議紀紀要；（4）監理月報，每月月五日前報公公司；（5）監理年度工作總總結和單位工工程竣工監理理工作總結；；監理實施細細則；3、項目監理部應向向公司報告，并并需公司審批批的文件；（1）項目監理規劃，由由總監理工程程師負責組織織編制，在監監理委托合同同簽定后的一一個月內報公公司總工程師師審批。（2）各項目監理部的的組成人員，由由工程管理部部提出初步意意見后，經公公司主管經理理批準后，書書面通知建設設單位。（3）監理工程師如需需更換，由總總監理工程師師或工程管理理部提出意見見后，經公司司主管經理批批準后，書面面通知建設單單位。（4）凡由于建設單位位或承包單位位的原因，需需大面積停工工（或復工）時時，應在征得得建設單位代代表的同意后后報公司工程程部審批后才才能由項目總總監理工程師師下達停工（或或復工）令；；（5）重要的大型的工工程項目審圖圖意見，應報報公司總工程程師審閱后再再向建設單位位提出。（6）項目監理部在具具體履行監理理合同時，如如認為該合同同需要修改或或補充，應事事先提出初步步意見，報公公司經營部研研究處理。（7）由于監理工作失失誤，造成工工程質量事故故（問題）或或其他經濟損損失，或監理理工程師有違違法違紀行為為，總監理工工程師應及時時寫出書面報報告，報公司司研究處理。（8）在監理工作中如如遇重大技術術問題，總監監理工程師應應先做調查研研究和詳細的的技術經濟論論證，并提出出初步處理意意見，報公司司總工程師或或工程部研究究解決。4、各項請示報告文文件，必須進進行編號登記記，并辦理正正式的簽收手手續，以便日日后進行查詢詢。5、凡向當地政府有有關部門報送送的文件、報報告或報表、均均由項目總監監理工程師簽簽字后報公司司審查，以公公司名義發出出。三、安全管理制度度：1、項目監理部的安安全工作，由由總監理工程程師全面負責責。各專業監監理工程師進進駐現場后服服從總監理工工程師的統一一領導。2、各專業監理工程程師應認真貫貫徹“安全第一、預預防為主”的方針，在在監理工作中中高度重視施施工安全問題題，督促總承承包單位建立立安全生產責責任制，監督督承包單位執執行有關安全全規定和規程程。3、監理工程師在審審核施工組織織設計，施工工方案、施工工技術措施中中，應注意審審核有無安全全技術措施，在在現場巡視檢檢查中，對承承包方違章指指揮、違章作作業應立即予予以制止。在在檢查中發現現的不安全隱隱患和薄弱環環節應督促承承包單位采取取有效措施進進行整改。4、在每周監理例會會上，要把施施工安全問題題列為重要內內容之一。5、監理工程師（包包括公司到工工地巡檢的人人員）應遵守守施工現場安安全規定，進進入施工現場場戴好安全帽帽，到高空作作業區進行巡巡視檢查時注注意防護，必必要時應系好好安全帶。6、認真執行防火規規定，進入工工地嚴禁吸煙煙，并嚴禁酒酒后進入工地地。7、施工現場發生安安全質量事故故，監理工程程師應督促承承包單位做好好現場保護，并并參與事故調調查和事故分分析。發生重重大的安全事事故應立即向向公司匯報。同同時監督承包包單位提出整整改措施。監監理工程師應應監督與檢查查其事故處理理方案的執行行。四、信息和資料管管理制度：1、項目監理部監理理資料和信息息管理，由總總監理工程師師負責，并由由其指定專人人進行管理。2、監理資料的管理理與歸檔，應應根據《建設設工程文件歸歸檔整理規范范》（GB503328—2000）規定和公公司程序文件件要求貫徹執執行。3、在監理過程中，監監理資料應按按單位工程項項目建立檔案案卷盒，分專專業存放保管管，要求做到到內容齊全，分分類有序，及及時整理，登登記歸檔。4、按照公司規定建建立各類監理理臺賬，包括括：工程進度度款、工程支支付、費用索索賠、工程變變更、監理抽抽檢、工程材材料、構配件件、設備報驗驗臺賬，施工工試驗審核臺臺賬及分項、分分部工程驗收收臺賬等。5、在監理過程中，對對工程進度、質質量和造價控控制，應實施施動態控制，即即各專業監理理工程師應分分階段不定期期的或按月收收集各種信息息資料，對計計劃目標值和和實際值進行行比較，并在在當月監理月月報中做出反反映，以便建建設單位和公公司全面了解解施工動態控控制和監理工工作狀態。6、總監理工程師應應指定專人認認真填寫項目目監理部監理理日志，全面面真實地記錄錄當日施工動動態和監理工工作狀況。各各專業監理工工程師必須逐逐日填寫監理理日記，對工工序巡檢、旁旁站、見證取取樣、抽樣檢檢查、工程隱隱檢、預檢等等監理工作做做好原始記錄錄，收集有關關信息。總監監理工程師應應經常檢查監監理日志和日日記，掌握各各種相關的信信息。7、各專業監理工程程師應對施工工單位報送的的各種報審表表進行認真的的審核。施工工單位報審表表必須按時填填寫，內容詳詳實，自檢和和互檢合格，簽簽字齊全。監監理工程師經經過審查，要要有明確的意意見，用語要要規范化，如如需施工單位位補充，修改改重報的，有有關監理工程程師必須復查查驗收。8、項目監理部所有有的質量記錄錄格式，應符符合海南省發發布的建設工工程監理規程程和公司程序序文件的有關關規定，格式式標識必須統統一。應經哪哪一級審核簽簽字的，應按按要求審核簽簽認。經公司司領導審核簽簽字的文件，需需要項目監理理部整改的，公公司有關部門門應及時發還還項目監理部部，并在整改改后進行驗證證。9、公司負責監理的的單位工程竣竣工驗收合格格后，總監理理工程師應及及時取得該工工程項目質檢檢站簽發的工工程合格證書書的復印件，并并登記歸檔。同同時，總監應應組織各專業業監理工程師師對所有的監監理資料進行行系統的整理理，并負責審審核簽字。在在項目竣工驗驗收三個月后后移交公司辦辦公室管理，并并正式辦理移移交手續。10、一般工程監理歸歸檔的保存期期至工程維修修期結束后一一年，超過保保存期后由辦辦公室編制清清單由公司總總工程師批準準后銷毀。第九章旁站監理理方案一、旁站監理的范范圍：根據中華華人民共和國國建設部《房房屋建筑工程程施工旁站監監理管理辦法法（試行）》的的通知，建市市[20022]189號第二條所所稱房屋建筑筑工程施工旁旁站監理（簡簡稱旁站監理理）是指監理理人員在房屋屋建筑工程施施工階段監理理中，對關鍵鍵部位，關鍵鍵工序薄弱環環節及技術復復雜，難度較較大的施工質質量實施過程程現場跟班的的監督活動。二、旁站監理的內內容：在基礎方面包括：：土方回填、結結構混凝土。在主體結構工程方方面包括：梁梁柱節點隱蔽蔽過程、混凝凝土澆筑。在防水工程施工方方面包括：屋屋面防水、廚廚房衛生間防防水。三、旁站監理的程程序：旁站監理機構將旁旁站監理方案案，送建設單單位和施工單單位各一份，抄抄送委托的工工程質量監督督機構一份。施工單位項目經理理部根據項目目監理機構制制定的旁站監監理方案，在在需要實施旁旁站監理的關關鍵部位、關關鍵工序進行行施工前24小時，書面面通知項目監監理機構。項目監理機構接到到項目經理部部的通知后，根根據工程實際際情況安排旁旁站監理人員員按照旁站監監理方案實施施旁站監理。旁站監理在總監理理工程師的指指導下，由現現場監理人員員負責具體實實施。凡旁站監理人員和和施工企業現現場質檢人員員未在旁站監監理記錄上簽簽字的，不得得進行下一道道工序施工。四、旁站監理人員員的主要職責責是：1、檢查施工企業現現場質檢人員員到崗，特殊殊工種人員持持證上崗以及及施工機械、建建筑材料準備備情況；2、在現場跟蹤監督關關鍵部位、關關鍵工序的施施工執行施工工方案以及工工程建設強制制性標準情況況；3、核查進場建筑材料料、建筑構配配件、設備的的質量檢驗報報告等，并可可在現場監督督施工企業進進行檢驗或者者委托具有資資格的第三方方進行復驗。4、做好旁站監理記錄錄和監理日記記，保存旁站站監理原始資資料。五、旁站監理的措措施：結合本工程的具體體情況，除前前面所述的關關鍵部位和關關鍵工序外，適適當增加旁站站監理的內容容，分述如下下：1、其他結構砼的旁旁站監理(1)板及其支架架、鋼筋和預預埋件必須進進行檢查，并并作自檢和交交接檢記錄，符符合設計要求求后方能澆筑筑砼。(2)對鋼筋進行行了隱蔽驗收收，保護層墊墊塊準確，均均勻放置，各各種預埋件配配齊、牢固。(3)在澆筑砼前前，對模板內內的雜物和鋼鋼筋上的油污污等應清理干干凈；對模板板的孔隙和孔孔洞應予堵嚴嚴，對木模板板應澆水濕潤潤，但不得有有積水。(4)豎向構件過過高時，應按按規定留澆筑筑洞口。(5)已做好了技技術交底砼的的厚度標志已已備好。(6)砼必須分段段、分層進行行，每層厚度度應符合規定定，連續澆灌灌，保證結構構的整體性，如如必須間隙，在在規定位置留留置施工縫，待待砼強度達到到1.2MPPA，方可繼續續灌筑。2、卷材防水細部構構造處理(1)屋面防水工工程必須由有有資質的專業業防水隊伍進進行施工，主主要施工人員員應持有建設設行政主管部部門或其指定定單位頒發的的執業資格證證書。(2)防水工程所所使用的防水水材料，應有有產品的合格格證書和性能能檢測報告，材材料的品種、規規格、性能等等應符合現行行國家產品標標準和設計要要求。(3)防水工程施施工前，施工工單位應進行行圖紙會審，掌掌握工程主體體及細部構造造的防水技術術要求，并編編制防水工程程的施工方案案。(4)防水工程施施工時，應建建立各道工序序的自檢、交交接檢和專職職人員檢查的的“三檢”制度，并有有完整的檢查查記錄，每道道工序完成，應應經監理機構構驗收，合格格后方可進行行下道工序的的施工。必要要時可做蓄水水試驗。(5)鋪設防水層層前，找平層層必須干凈、干干燥。(6)天溝、檐口口、泛水和立立面卷材收頭頭的端部應裁裁齊，塞入預預留凹槽內，并并用壓條釘壓壓固定。(7)防水層完工工并驗收合格格后，應做好好成品保護。3、主體結構(一)梁、柱結點鋼筋敷敷設(1)在澆筑砼之之前,應進行鋼筋筋隱蔽工程驗驗收,梁、柱結點點鋼筋因來自自各個方向的的鋼筋在此交交叉，并有鋼鋼箍，施工難難度較大，對對梁、柱結點點鋼筋的敷設設必須進行認認真檢查其品品種、規格、數數量、位置等等。(2)鋼筋的表面面必須清潔,帶有顆粒狀狀或片狀老銹銹,經除銹后仍仍留有麻點的的鋼筋嚴禁按按原規格使用用;(3)鋼筋的間距距、錨固長度度、接頭位置置必須符合設設計要求和驗驗收標準。(4)鋼筋保護層層的厚度必須須符合設計要要求和驗收標標準;(5)鋼筋彎鉤的的彎折角度應應符合設計要要求,驗收標準;(6)鋼筋的焊接接、搭接長度度、位置應符符合設計要求求、驗收標準準。(二)混凝土澆筑(1)砼所用的水水泥、水、骨骨料等必須符符合施工規范范及有關規定定，檢查出廠廠合格證或試試驗報告是否否符合質量要要求。并在現現場見證取樣樣復驗合格。(2)砼的配合比比、原材料計計量、攪拌、養養護和施工縫縫處理必須符符合施工規范范的規定。(3)砼強度試塊塊取樣、制作作、養護和試試驗要符合GB502204-20002的的要求。(4)砼的運輸、澆澆筑及間歇的的全部時間不不應超過砼的的初凝時間。同同一施工段的的砼應連續澆澆筑,并應在底層層砼初凝之前前將上一層砼砼澆筑完畢。(5)施工縫的位位置應在砼澆澆筑前按設計計要求和施工工技術方案確確定。施工縫縫的處理應按按施工技術方方案執行。(6)每次砼澆筑筑前應對鋼筋筋、鋼材、預預埋件進行檢檢查驗收，并并做隱蔽工程程驗收記錄。模板拆除應有監理理的書面通知知，方可拆除除。(7)現澆結構拆拆模后,應由建設方方代表,監理、施工工單位對外觀觀質量和尺寸寸偏差進行檢檢查，作出記記錄，嚴禁施施工單位未經經監理允許，私私自對砼缺陷陷進行處理，施施工方提出施施工技術方案案經審批后，對對砼缺陷進行行處理按施工工技術方案對對缺陷進行處處理。施工組織設計（施施工方案）審審批程序框圖圖編制工程項目的施施工組織設計計（施工方案案）并填報相關表格承包單位項目經理理部組織項目監監理人員進行行審查不合格修改改再報總監理工程師審核以下重點內容容：1、承包單位的審批批手續和申報報程序是否符符合要求；2、施工程序與順序序是否合理，采采取的施工方方法是否可行，質量保保證措施是否否可靠；3、工期安排是否符符合施工合同同規定的開工工、竣工日期期；4、進度計劃能否保保證施工的連連續性和均衡衡性；5、承包單位的質量量保證體系是是否健全；6、保證安全施工，防防止事故和文文明施工措施施；7、季節施工方案及及專項施工方方案的可行性性、合理性和先進性；8、其它必要的內容容。項目監理部合合格在報申表上簽署審審核意見總監理工程師報送監理公司總工工程師審閱按審定的施施工組織設計計組織施工項目監理部項目經理部部開工申請簽認程序序框圖第一次工地會議已已開過，施工工監理交底已已完成，承包單位項目經理理部認為已具具備開工條件件，填報相關表格承包單位項目經理理部審查以下施工準備備情況：1、各項開工審批手手續已完成；；2、施工現場“三通通一平”已完成，地地上、地下障礙物已清清除；3、施工組織設計已已批準；4、對現場測量定線線工作已經核核查；5、現場人員、材料料、機械方面面已準備好；；6、其它開工準備情情況已完成。總監理工程師、建建設單位駐工工地代表審查合格審查不合格返回重報在報審表上簽認總監理工程師工程動工工程動工項目經理部工程測量定線簽認認程序框圖現場施工測量1建筑紅線標準樁復復核測量；2、水準基點樁引測測及高程控制制網施測；3、坐標控制網（控控制導線）的的施測；4、建筑軸線樁施測測；5、樓層高程及500線施測；6、沉降觀測；7、其它測量項目。承包單位項目經理理部報送測量方案，經經批準后進行行測量，同時填報“施工測測量放線報驗驗單”項目經理部進行內業審核及外外業復測或校校核專業監理工程師復測或審核結果不不合格專業監理工程師在原報申表上簽認認主管監理工程師進行下一道工序項目經理部分包單位資質審核核程序框圖選定分包單位分包單位資資質有關資料料直接選定分分包單位1、營業執照總承包單位2、等級證書建設單位3、專業許可可證4、境內承包包工程許可證證報送分包單位資5、技術能力報送分包單單位資質質有關資料并填6、人員配備有關資料并并填報相報相關表格7、機械配備關表格88、實際業績績項目經理部9、財務狀況建設單位10、領導層情情況11、信譽情況況12、其它必要要文件不同意，清退分包包單位對有關情況況進行審查、調調研不同意，清清退分包單位位項目監理部在原報申表上簽注注同意總監理工程師接納分包單位進場場施工項目經理部施工進度計劃的申申報及審批程程序框圖根據據合同工期目目標編制施工工總進度計劃，并填報相關表表格承包單單位項目經理理部必必要時監理工工程審核總進度度計劃不同意意師編制控制計劃項目監理部部同意予以簽簽認修改計劃編編制年、季、月月度計劃，并填報表項目經理部審批年、季季、月度計劃劃不同意項目監理部同意組織實施進度計劃劃項目經理部檢查進度計劃實施施情況，進行動態控制偏離計劃進度控制監理工程程師正常根據總總進度計劃編編制根據形象進進度及計劃完完成情況下一期進度度實施計劃編寫監理月月報、季報、年年報項目經理部項目監理部部工程變更簽認程序序框圖提出設計變更，提出設計變變更，提出設計變變更，經承包、設計經承包、建建設經建設、設設計單位初步同意單位初步同同意單位初步同同意后填寫相關表后填填寫相關表后后填寫相關表表格并簽認