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文檔簡介
代理員工制度4篇名目第1篇地產代理銷售現場員工離職管理制度第2篇房地產代理公司員工獎懲制度(3)第3篇房地產代理公司員工獎懲制度第4篇地產代理員工工服管理制度
【第1篇】房地產代理公司員工獎懲制度
房地產代理公司員工獎懲制度
(三)第一節內部懲處公司對職員的懲處形式可分為口頭警告、書面警告、降職、除名四種形式。
一、職員有下列行為之一,將受到公司口頭警告處分。
1、有二次以上上班著裝違反公司著裝要求;
2、儀容、儀表不符合公司要求;
3、接聽電話時,未使用禮貌用語;
4、辦公臺面凌亂不堪;
5、在辦公區內吸煙;
6、上班時間常常打私人電話,利用公司電話拔打聲訊臺(經查實,費用將從職員工資中扣除);
7、工作時間在辦公區內談天、大聲喧嘩影響他人正常工作;
二、職員有下列行為之一,將受到公司書面警告。
1、三次口頭警告;
2、與同事在辦公區內爭吵;
3、因工作失職造成客戶投訴,情節稍微;
4、未經許可將公司文件、信息資料向外傳播,未造成經濟損失;
5、毀壞公共用品,經濟價值在500元之內;
6、擅離工作崗位或在工作時間內處理私人大事;
7、代其他員工打卡;
三、職員有下列行為之一,將受到公司降級處分。(一般員工受降級處分時即進入觀看期,只享受試用期盼遇。)
1、三次書面警告;
2、因工作失職,造成客戶投訴,需公司代其出面調解;
3、損壞公司公共用品,經濟價值在500元以上;
4、搞小團體、拉幫結派,影響公司團隊精神;
5、一年中有三個月(含)因遲到、早退而罰款;
四、職員有下列行為之一,將受到公司除名處分。
1、降級員工在新的工作崗位上仍表現不佳;
2、工作失職,造成客戶投訴,情節特別惡劣;
3、盜用公司物品;
4、蓄意破壞公司物品;
5、未經公司許可,私自受雇于其他公司;
6、嚴峻損壞公司對形狀象;
7、泄露公司商業機密,造成公司重大經濟損失;
8、在公司酗酒、打架斗毆;
9、應聘公司職位時,供應虛假資料,被公司查實;
10、嚴峻違反公司勞動紀律;
11、觸犯刑律;除上述行為外,公司將視員工行為的情節輕重、后果大小、熟悉態度不同賜予行政處分,解釋權在公司。其次節嘉獎公司對職員所做的成果設有以下三種嘉獎方式:
一、口頭表揚
二、書面表揚:在公司對外刊物或公司公告欄上用文字形式提出表揚。
三、獎金嘉獎:公司將視職員所做成果的不同而依上述嘉獎方式進行嘉獎。
【第2篇】地產代理員工工服管理制度
地產代理公司員工工服管理制度
一、目的
1.樹立良好的銷售形象,建立百川品牌。
2.便于公司統一規范管理。
二、適用范圍
項目現場銷售人員。
三、工服管理規定
(一)配備方式準時間
1.配備時間項目開盤前一個月。
2.原則上運作周期在兩年內的項目:(只配備一次)
*銷售人員配備工服分:春秋裝(1套)、夏裝(1套)。
*銷售經理配備工服同上。
3.兩年內未能結案的項目公司將依據實際狀況賜予工服配備。
(二)工服配備明細
性別春秋裝夏裝
男西服1套(含衣服、褲子各1件),長袖襯衫2件1套(短袖襯衫2件,褲子1條)
女西服1套(含衣服、褲子各1件),長袖襯衫2件1套(上衣1件,褲子1條、裙子1件)
(三)配備、管理方式
1.各現場銷售經理在規定工服配備時間遞交申請,銷售管理部負責審核、報批。
2.工服由公司統一支配制作或購買。
3.銷售管理部統一發放,各現場客服統一管理,領用人簽字領取,領取清單由客服統一報銷售管理部存檔。
(四)工服管理規定
1.自工服配備起1個月內離職員工,須交納工服總費用的100%,工服歸個人全部
2.自工服配備起3個月內離職員工,須交納工服總費用的90%,工服歸個人全部。
3.自工服配備起6個月內離職員工,須交納工服總費用的70%,工服歸個人全部。
4.自工服配備起1年以內離職員工,須交納工服總費用的40%,工服歸個人全部。
5.自工服配備起在公司超過1年的員工,離職時不再交納工服費用,工服歸個人全部。
四、著裝規定
1.銷售現場人員,在上班時間必需統一著裝,如夏季女裝,統一穿裙裝或者統一穿褲裝,不得混穿。
2.違反公司規定的將賜予肯定經濟懲罰
*第一次違規賜予人民幣50元懲罰
*累計三次違規將扣除當月獎金。
五、生效日期
本制度自下發之日起執行。
【第3篇】房地產代理公司員工獎懲制度(3)
房地產代理公司員工獎懲制度(三)
第一節內部懲處
公司對職員的懲處形式可分為口頭警告、書面警告、降職、除名四種形式。
一、職員有下列行為之一,將受到公司口頭警告處分。
1、有二次以上上班著裝違反公司著裝要求;
2、儀容、儀表不符合公司要求;
3、接聽電話時,未使用禮貌用語;
4、辦公臺面凌亂不堪;
5、在辦公區內吸煙;
6、上班時間常常打私人電話,利用公司電話拔打聲訊臺(經查實,費用將從職員工資中扣除);
7、工作時間在辦公區內談天、大聲喧嘩影響他人正常工作;
二、職員有下列行為之一,將受到公司書面警告。
1、三次口頭警告;
2、與同事在辦公區內爭吵;
3、因工作失職造成客戶投訴,情節稍微;
4、未經許可將公司文件、信息資料向外傳播,未造成經濟損失;
5、毀壞公共用品,經濟價值在500元之內;
6、擅離工作崗位或在工作時間內處理私人大事;
7、代其他員工打卡;
三、職員有下列行為之一,將受到公司降級處分。
(一般員工受降級處分時即進入觀看期,只享受試用期盼遇。)
1、三次書面警告;
2、因工作失職,造成客戶投訴,需公司代其出面調解;
3、損壞公司公共用品,經濟價值在500元以上;
4、搞小團體、拉幫結派,影響公司團隊精神;
5、一年中有三個月(含)因遲到、早退而罰款;
四、職員有下列行為之一,將受到公司除名處分。
1、降級員工在新的工作崗位上仍表現不佳;
2、工作失職,造成客戶投訴,情節特別惡劣;
3、盜用公司物品;
4、蓄意破壞公司物品;
5、未經公司許可,私自受雇于其他公司;
6、嚴峻損壞公司對形狀象;
7、泄露公司商業機密,造成公司重大經濟損失;
8、在公司酗酒、打架斗毆;
9、應聘公司職位時,供應虛假資料,被公司查實;
10、嚴峻違反公司勞動紀律;
11、觸犯刑律;
除上述行為外,公司將視員工行為的情節輕重、后果大小、熟悉態度不同賜予行政處分,解釋權在公司。
其次節嘉獎
公司對職員所做的成果設有以下三種嘉獎方式:
一、口頭表揚
二、書面表揚:在公司對外刊物或公司公告欄上用文字形式提出表揚。
三、獎金嘉獎:公司將視職員所做成果的不同而依上述嘉獎方式進行嘉獎。
【第4篇】地產代理銷售現場員工離職管理制度
地產代理公司銷售現場員工離職管理制度
一、離職方式:
(一)辭職:
1、辭職申請方式:員工提出辭職需以書面形式提出申請。申請內容包括辭職緣由和預期辦理辭職日期,經批準后方可正式辦理離職手續。
2、辭職申請時間:
(1)試用期兩周內:當天提出申請,當天辦理交接手續即可離職;
(2)試用期兩周后:提前三天提出申請;
(3)試用期結束后:一般員工提前兩周申請,部門主管級以上員工提前一個月申請。
3、辭職程序:
(1)一般員工離職,將書面辭職申請交部門經理,部門經理批準后交銷管部經理。
(2)銷管部經理批準后報人事部經理核準后,即可辦理離職手續。
(3)部門主管以上級員工離職,將申請交銷管部經理審批后交人事部經理核準。
(4)經主管副總或總經理批準后方可辦理離職手續。
(二)辭退:
1、試用期員工辭退:試用員工工作質量、效果或工作狀態不符合公司要求標準,公司將提前一天提出中止試用期。
2、辭退程序:
(1)由部門經理填寫《員工勸退通知單》,寫明辭退的詳細緣由,二日內報銷管部經理審核后,交行政部經理批準方可開頭辦理離職程序。
(2)主管以上級員工《勸退通知單》經主管副總批準后方可開頭辦理離職程序。
二、離職詳細程序
1.員工的辭職申請、部門提交的《勸退通知單》被批準或經公司打算被開除的員工,由人事部負責通知現場銷售經理及客服,由客服負責現場員工離職手續的辦理。
2.客服負責將《離職確認單》、《工作交接單》交員工本人,并告知員工如何辦理。
3.客服負責統計此離職業務員簽署全部合同應提取的傭金,并填寫《離職業務員傭金確認單》由銷售經理、客服與業務員本人簽字確認后上報到銷售管理部。
4.首先,員工將分內的工作列具體的清單,并與部門指定的接收人進行交接,雙方在《工作交接單》上簽字確認。
5.其次,員工需將《離職確認單》中列明的接收事項交相關人員簽字確認。
6.客服應在《確認單》中明確員工工服應扣款項及考勤一項。
7.部門經理負責監督交接工作。若認定交接工作精確?????完成則在《離職確認單》上簽字,交銷管部經理核準。
8.核準后報人事部經理批準(若主管以上及員工離職,需報主管付總最終批準),離職程序完成,員工可正式離職。
9.人事部接到被批準的《員工離職確認單》后,將原件存入離職員工檔案,復印件交財務部做為計發離職員工工資的依據。
10.員工正式離開工作崗位后,由人事部負責在公司范圍內作離職通告。
三、薪金結算:
1、離職員工的薪資或補償金的支付時間,依據公司全體員工的固定發薪時間,即上月工資由財務部于本月10日發放,本月工資于下月10日發放。
2、員工被扣罰及應賠償公司部分,在公司結清員工薪資及其他收入時直接從中扣除。
四、留意事項:
1、部門經理及負責接收工作的員工在交接工作中,必需仔細負責,考慮周到,避開交接遺漏。確認無誤后,方可簽字。如因工作疏忽,造成交接中的遺漏而引起公司損失,將追究簽字人責任。
2、若現場員工因特別狀況未辦理離職手續即離開公司,現場客服應在確知該員工離職當日內通知銷管部和行政部知曉,并在兩日內補填《離職
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