附表科級單位名稱綜合服務公司行政正職管轄基層隊（個）3生產班組（個）2先進事跡歡綜合服務公司堅持“以人為本，全員參與，預防為主，持續改進”的理念，從夯實基層基礎工作入手，落實全員安全環保責任，強化風險管理和過程控制，有序推進HSE體系建設，通過全體干部員工的共同努力，實現了安全事故發生率為“零”的工作目標。該公司完善細化各級領導、各部門、各單位直至班組和個人HSE職責,對職責進行明確分工并合理劃分屬地范圍，層層落實屬地責任。強化HSE運行機制，結合公司編制重組、業務轉型的工作實際，及時升級完善各項規章制度、操作流程和工作標準，細化危害因素辨識，加強過程安全檢查，確保控制動態施工作業風險。推進“需求式”培訓，以現場輔導為主，課堂培訓為輔，實施分崗位、分層次培訓。創新培訓方式，編制推廣供暖系統多媒體教學課件，建立HSE知識題庫。通過對崗位職責、操作規程、危害辨識、巡回檢查標準、應急措施等知識進行培訓，提高員工安全責任意識及崗位操作技能。在實際工作中，公司將安全工作的著力點和落腳點放在基層，嚴格落實各項管理制度和安全操作規程，認真開展風險排查與隱患整改活動，加強應急預案演練，切實提高基層干部員工應對突發事件的處理能力。認真落實班前會制度，做到班前風險辨識，班中監督落實，班后總結評價，確保屬地范圍內的各項工作得到有效落實。深入開展“大討論大排查”、“安全里程碑”及“四無”標準化站隊建設，加強評優的考核，嚴厲查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律行為，消除了生產班組事故隱患，提升了基層安全生產管理水平。綜合服務公司扎實推進安全環保工作，能夠做到時時抓安全，事事抓安全，杜絕各種事故的發生，促使安全生產有效運行，為事業處實現安全發展、清潔發展、科學發展做出應有的貢獻。科級單位意見：（簽章）事業處意見：（簽章）科級單位名稱綜合服務公司基層隊名稱維修二隊先進事跡綜合服務公司維修二隊現有員工人，有排澇站2座，低壓開閉所8個，箱式變6個，主負責鉆二礦區市政設施維修工作（路燈、住宅樓走廊燈維修更換，雨水井的疏通及生活污水排澇等）。今年以來，在事業處和公司的正確領導下，認真執行上級安排，積極落實各項工作要求，教育和引導全體干部職工立足本職本崗，努力提高工作標準，實現了安全管理和隊伍素質的全面提升。該隊始終堅持周安全例會制度，對上周的安全生產存在的問題進行總結，在安排本周工作的同時，對安全生產應該注意的事項和預防的措施提出要求。同時將安全教育和應急演練工作貫穿全年，換季有換季教育、節前有節前安全教育，單項工作有單項工作安全教育。堅持開好班前會，認真落實好班前安全講話，根據當天的工作、環境有針對性的進行安全生產教育，在每項工作前都對可能存在的風險進行識別，制定落實防范措施，有效地杜絕了各類事故的發生。在供暖運行期，隊干部跟班作業及時掌握鍋爐運行狀況，解決生產中的難題。在業務培訓上，該隊改變以往的思路和做法，由有經驗的職工、班組長和干部共同講課，講課內容有針對性和時效性，圍繞實際工作講課。如在檢修期間，檢修哪些設備，需要哪方面的知識就講哪方面的內容；在鍋爐大修期間，將課堂搬到現場，講解鍋爐結構、水循環系統、煙氣流程，以及施工單位存在的質量問題和可能留下的隱患等等；在點爐前的設備試運期間，從試運前的準備工作，到試運中可能存在的問題，到試運中注意事項和操作規程，讓職工帶著問題學，克服了以往理論與實際脫節，學非所用的做法。通過業務培訓方式的轉變，增進了大家相互了解，促進了大家互相學習，互相促進，共同進步，職工的業務素質有了明顯的提高。同時針對原有的鍋爐管理安全操作規程、巡回檢查路線、應急故障檢修、應急預案等制度，或過于籠統，或流于形式，給日常工作帶來諸多不便，結合實際情況對其重新進行修訂和完善，編印成冊，人手一本。針對單位員工文化程度、技術水平不均衡的實際現狀，以培養“百問不倒”的技術能手為重點的技術學習，組織職工進行理論學習。將“每天一題、每周一課、每月一考、每月一評比、每月一兌現”制度化，把考試的成績張榜公布，在會議室評比欄中，以小紅旗、小綠旗、小黑旗分別表示優秀、合格、不合格的形式反映出來，有力地促進了學習的積極性。該隊將HSE在實際工作中，我們將有利于鍋爐安全生產、節能降耗好的經驗和做法總結出來，規范應用。鍋爐安全生產堅持落實制度不動搖，教育培訓不放松，安全檢查不糊弄，安全處罰不手軟，隱患整改不含，繞緊緊圍“嚴”、“細”、“警”、“督”，有效提升安全管理水平，為供暖公司長期保持安全生產作出應有的貢獻?？萍墕挝灰庖姡海ê炚拢┦聵I處意見：（簽章）科級單位名稱綜合服務公司基層隊名稱維修一隊班組名稱維修班先進事跡（自己單位修改編寫）歡綜合服務公司維修一隊維修班，現有個工種名職工，擔負著歡采礦區路燈、住宅樓走廊燈維修更換，雨水井的疏通及生活污水排澇等市政維修工作。他們克服人員少、礦區設施嚴重老化、工作量大等不利因素，以人為本，求真務實，埋頭苦干，夯實安全基礎，實現了生產穩定，安全穩定，隊伍穩定。該班組圍繞創建“平安和諧示范礦區”，結合“安全里程碑”和四無標準化站隊”活動，夯實安全基礎。他們始終把安全環保放在首要工作來抓，堅持落實制度不動搖，教育培訓不放松，安全檢查不糊弄，安全處罰不手軟，隱患整改不含糊。堅持每天開好班前會，根據當天的工作、環境進行安全生產教育，對可能發生的事故進行風險評估，制定防范措施；在用戶維修工作中，嚴格遵守文明禮貌用語，認真執行維修“五件套”制度，做到用戶報修工作不漏修；抓好班后安全講評工作。由于班組成員認真履行崗位職責，嚴格遵守崗位規范，落實管理制度，執行操作規程，從而提高了全員作業現場危險因素識別能力、快速反應能力和處置突發事件能力。認真正在開展班組安全活動，全面提高班組員工的安全技能,每天講一個安全生產技術問題,每月進行一次崗位練兵活動,每季度開展一次應急預案演練，全面提升了全員的安全素質和業務能力,為公司和本隊的各項生產經營活動的順利開展提供有力保障。正是維修班的不懈努力，在服務中傾注誠信熱情的暖流，才能讓植根于供暖的旗幟迎風飄揚科級單位意見：（簽章）事業處意見：（簽章）姓名性別女民族漢政治面貌黨員籍貫出生年月職務安全員職稱技術員主要事跡梁麗艷，女，中共黨員，1974年7月出生，1994年參加工作，現任歡綜合服務公司安全員。該同志在工作中認真貫徹“以人為本”的管理理念，突出安全管理重點，消除安全隱患，使公司安全生產管理工作得到了全面發展。抓關鍵，讓安全教育培訓“入腦”。安全培訓是實現安全管理水平不斷提高的根本手段。只有人的意識、知識、技能達到了相應的水平，企業的安全管理才能上升到新階段，而其中所依靠的根本手段就是安全教育培訓。在今年以來，梁麗艷同志在公司的安全教育培訓工作中，從實際出發，創新安全培訓方式，通過每月多媒體課件授課及崗位練兵等形式，確保了培訓實用性、全員性，收到了良好的效果。抓根本，讓事故隱患“無處藏身”。通過實施嚴格規范的安全生產監督機制，從源頭上消除安全隱患是遏制事故發生的根本所在。為了提高各崗位人員的安全意識，杜絕不安全行為，認真組織開展了各項安全大檢查活動。在每次的大檢查中，都能堅持不留死角，不走過場，凡是影響安全生產的不利因素，都能夠做到發現一處，整改一處，堅決不留安全隱患。全年共檢查出安全隱患40處，及時整改，沒有發生任何事故。抓落實，讓基礎工作“有板有眼”。在工作中堅持“安全務實”的精神，把基礎工作做好，把安全工作做牢。一是結合公司生產實際，推行HSE體系的運行，在工作中組織開展全員危害識別，通過班前會及工作前安全分析使員工全面識別生產過程中的危險因素并及時消除。二是先后修訂完善《低壓開閉所作業指導》、《排澇站作業指導》、《HSE崗位履職承諾卡》、《綜合服務公司HSE現場檢查標準》及《綜合服務公司安全生產管理規定》、《綜合服務公司惡劣天氣預警制度》等規章制度，增強了各項制度標準的針對性和可操作性，做到了有制可依、有章可循。三是認真組織開展“大討論大排查”、“安全里程碑”及“四無”標準化站隊建設，加強評優的考核，嚴厲查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律行為，消除了生產班組事故隱患，提升了基層安全生產管理水平?？傊?，梁麗艷同志以飽滿的工作熱情，高度負責的態度，求真務實，勤勉敬業，堅持高標準、嚴要求抓好公司安