銷售助理個人總結ppt格式到今日三個月試用期已滿，依據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。我于xx年xx月二日成為公司的試用員工，依據公司的需要，當前在國盾公司傳媒部門擔當銷售專員一職，負責傳媒部門銷售助理的工作。固然到國盾傳媒公司只有短短幾個月的時間，但素來公司的天開始，我就把自己融入到國盾傳媒這個團隊中來了。自己工作仔細、仔細且擁有較強的責任心和進步心，勤懇不懈，擁有工作熱忱;性格爽朗，樂于與別人交流，有很強的團隊協作能力;責任感強，的確達成領導交托的工作，和公司同事之間能夠共同努力，關系相處和睦而友善，配合各部門負責人成功地達成各項工作。作為一個應屆畢業生，初來公司，以前很擔憂不知該怎么與人共處，該怎樣做好工作;可是公司寬松和睦的工作氣氛、團結向上的公司文化，讓我很快達成了從學生到職員的轉變?，F將這幾個月試用時期的工作和學習狀況總結以下：一、試用期時期工作在實習時期，我是在傳媒部門學習工作的。傳媒部門的業務是我從前從未接觸過的，固然和我的專業知識有聯系，可也有必定的差距;可是在部門領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟習了公司和部門的整個操作流程。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，仔細實時做好領導部署的每一項任務;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習討教，不停提升充分自己，希望能盡早獨擋一面，為公司做出更大的貢獻。自然，初入職場，不免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不停成熟，在辦理各種問題時學著考慮得更全面，根絕近似失誤的發生。在此，我要專門感謝部門的領導和同事對我的入職引導和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提示和指正。業務方面的工作子夜時段項目在子夜時段準備早期，內容由房產信息變成婚戀信息，在整個婚戀信息的家產鏈中，第一將夜間時段的切入點確定為婚介行業，我是主要負責線上的市場調研工作。認識到南京婚介行業的散布狀況，并匯總了各大婚介公司的相關資料，同時對婚介行業的政策法例進行了詳盡調研，了解到國家對婚介行業的要求，對銷售組調研擁有必定幫助。除了針對婚介公司調研以外，還對婚介家產鏈上的有關公司進行了調研，如婚紗影樓、婚慶禮儀、蜜月游等，形成了一些匯總資料。經過對采集到的資料進行整理剖析，得出從一個簡單下手且是熱門的項目下手，所以對欄目的內容和形式有了較大的調整。最后敲定欄目內容為職介單位適用性強的用工崗位信息。跟著時間在一點點流逝，九月份，子夜時段欄目的內容和形式已經確立，到此刻與電視臺合同的簽署已經達成，與智聯招聘以及制作公司的深入工作也正在順利進行，宣傳工作也在進一步跟進。在南京的生活頻道，《職業晨安排》欄目將于16號開播，同時其余頻道也要把百姓關注的熱門信息搬上銀幕，把《都市夜航》打造成一個綜合的品牌欄目。依據國盾公司的整體規劃進行運作。為采集信息和成立平臺打造堅固的基礎。華泰項目依據傳媒確立的調研目標，先期我主要負責針對華泰現狀和證券行業的調研工作。印章媒體項目跟著“商務領航——政企e通”項目的全面啟動，針對政企e通的宣傳方面，我參加了在ca的政企e通的媒體交流會，與南京平面媒體經濟方面的記者成立初步關系，與李桂榮一同對于敦促快報記者在快報上發布對于政企e通的宣傳稿。現代快報已發布達成。經過這幾個月，我此刻已經熟習了公司的工作環境，從整體上能夠掌握公司的運作流程。固然還不可以夠獨立處理公司或部門的一些詳細項目業務，可是我相信這是一個需要累積的過程。所以基于這些不足之處，我在辦理問題的經驗方面還有待提升，團隊協作能力也需要進一步加強，需要不停持續學習以提升自己業務能力。管理主要工作：我作為銷售組的一名成員，同時擔當了部門內部的內勤工作。流程擬訂：配合張清、季海強達成市場調研流程、電話拜見流程、登門拜見流程的擬訂。年度計劃：參加傳媒年度計劃擬訂。從為年度計劃擬訂框架開始，詳細分為這幾塊：背景描繪、傳媒xx年目標、現狀剖析、實行策略、實行步驟、實行計劃、財務分析、所需的資源與支持。明確各項目的運作目的，對年度計劃進行改正。從國盾公司的規劃和傳媒的規劃出發，明確傳媒在國盾公司的定位。xx年各項目的實行目標。部門會議會議紀要：先期達成了每次會議紀要的編寫。每次的會議紀要，確立會議紀要的流程，能夠提升會議展開的效率，明確會議議題，能讓自己投入到會議的展開中去。在整理睬議紀要的時候，能提升自己的總結歸納能力，對自己的工作任務、內容等也有較深的認識。日報匯總：先期達成了每天日報的匯總工作。每天的日報匯總，在看其余同事的日報的時候，能夠更明確地認識日報該怎么寫。同時整剪發現的問題和學習的內容。估算擬訂：先期達成每個月辦公用品估算和財務估算的擬訂。每天出勤表：達成了每天的出勤表的擬訂。值日檢查：達成每天的值日檢查。二、對國盾規劃和傳媒規劃的理解對國盾規劃理解：從公司的戰略定位，戰略目標來講，江蘇國盾是一家以電子政務為切入點的信息營運商。從事電子政務建設以獲得法人與自然人有關信息;經過信息營運產生新的商業模式，逐漸進入有關行業中介、物流、銷售、生產等領域。從政府角度而言，電子政務包含三個層次，一是政府機關內部的辦公自動化，二是政府上網工程，政務信息在網絡上公布，三是政府對外管理服務工作電子化網絡化。所以，戰略目標是一個長久的過程，需要不停的努力創新，開辟進步。公司的目標是在二十年內成為世界一流的公司，其營業指標達到世界五百強之一。公司的愿景是：成立公共信息平臺，讓人們以最小的代價知足最大的需求。公共信息平臺能夠節儉好多資源，節儉人力，物力，財力，為公司或許個人牟取利益，知足最大的需求。我們所要成立的公共信息平臺是公司進行信息采集和營運、以供人們進行信息使用和匯總的平臺。建成公共信息平臺自己不是戰略目的，是為了達到愿景的一個手段，其目的是為了有效知足人們需求進而獲得商業價值。公司的價值觀是要求每一個員工把工作當事業，擁有主人翁的心態，有明確的目標感和使命感，盡自己最大的努力等等。我以為一個有團隊精神的團隊才是真實成功的重點，不論碰到什么問題，我們一同解決。自己的努力是一定的，但只有團結一致，才有成功的可能性。對傳媒規劃理解：國盾傳媒要做的不是傳統意義上的傳媒公司，她不一樣于現存的廣告公司、制作公司、公關公司或許是媒體。我們是要把上述的公司整合起來，整合出一流的傳媒公司。所以整合就是傳媒公司的核心競爭力。那我們拿什么去整合上述的公司呢?國盾傳媒不生產產品，只有靠創意和觀點。我們生產創意，而后經過創意去整合媒體、廣告公司、制作公司等等，最后獲得收益，實現創意的價值。因而可知，策劃好的創意，再對好的創意進行完滿的包裝，是國盾傳媒的核心競爭力，也是我們業務的重點點。傳媒的主要業務流程就是策劃出好的創意，拿下政府和媒體資源，而后找合作方去實現，我們在中間起到調理作用。固然這個項目剛開始，但整體框架和目標定位已經很明確，而且有了詳細的實行步驟，我對其的理解為在未來初步營運過程中先做傳統媒體，累積運作經驗，同時累積運作資本，再發展成新媒體并進行專業化運作，直至創新若干新的商業模式，為國盾公司的總戰略目標服務。三、自己的不足之處和需要改良的地方：幾個多月來，我在公司部門領導和同事們的熱情幫助及關愛下獲得了必定的進步，綜合看來，我感覺自己還有以下的不足之處：1.思想上個人主義較強，任意性較大;有時做事不夠干練;工作主動性發揮的仍是不夠，對工作的預示性和創建性不夠;業務知識方面特別是與客戶接觸交流方面沒有足夠的經驗，所掌握的交流技巧還不夠扎實等等。四、轉正后：國盾傳媒此刻分為內容研究組、媒體合作組、營銷策劃組和兼顧管理組。我是被安排在媒體合作組和營銷策劃組里，配合陳旻工作。媒體合作組的主要工作是媒體和政府的整合，以媒體為主，政府為輔，包含電視、報紙、雜志、廣播、網絡以及各樣新媒體和廣告及制作分包公司。政府資源公司有特意的部門整合，媒體組起到配合作用。營銷策劃組的主要工作是研究商業模式，理解消化內容組的項目方案，取出卓有成效的營銷方案，解決怎樣向合作方銷售項目產品，包含政府、媒體、合作方等等。查核標準：每年取出多罕有效的營銷方案。在接下來的時間里，近期工作主假如從南京媒體著手，擬訂計劃什么時間與什么樣的媒體成立合作關系以及制作合適職介欄目的有效營銷方案。這是我的份工作，這幾個月固然時間不長，但我仍是學到了好多，感悟了好多;看到公司的快速發展，我深深地感覺驕傲和驕傲，也更為急迫的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，表現自己的人生價值，和公司一同成長。到達這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業精神、思想境地,仍是在業務素質、工作能力上都獲得了很大的進步與提升，也激勵我在工作中不停行進與完美。我理解了公司的美好明日要靠大家的努力去創建，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好明日更絢爛。在此后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心