2０23年二級建造師《建設工程施工管理》練習題與答案匯總1．項目實行過程應進行(）,它是項目管理最基本的方法論。Ａ.項目目的的動態控制B.項目目的的靜態控制C.項目目的的定量控制Ｄ．項目目的的定性控制２.（)應建立以項目經理為首的生產經營管理系統,實行項目經理負責制。A．工程項目管理B．工程項目施工C．工程項目設計D．公司項目施工3．建造師和項目經理分別是（)。A．專業人士名稱、專業人士名稱B．工作崗位名稱、工作崗位名稱C.專業人士名稱、工作崗位名稱D．工作崗位名稱、專業人士名稱4.最重要的施工資源是（)。A.設備資源B．財力資源Ｃ.物資資源D.人力資源5.項目管理三大目的（質量、進度、投資控制）之間的關系是(）。A.不相關B．正相關C.函數關系Ｄ.對立統一６．“費用目的”對業主而言是(），對施工方而言是(）。A．投資目的成本目的B.成本目的項目目的C.成本目的投資目的Ｄ．項目目的成本目的7.在工程實踐中,施工階段和()往往是交叉的。A.動用前準備階段B.設計階段C．保修期Ｄ．設計前準備階段8.組織結構模式和組織分工都是一種（)的組織關系。Ａ．相對動態B.絕對動態C.相對靜態D．絕對靜態９.業主方的項目管理工作的全過程是（)。Ａ．設計階段至保修期B．施工階段至保修期C．設計前的準備階段至保修期Ｄ.設計階段至施工階段旁站監理人員實行10．旁站監理時,發現施工公司有違反工程建設強制性標準行為的，應采用的措施是（）。A.責令施工公司立即整改B．向總監理工程師報告C．下達局部暫停施工指令D．向施工設計部門報告1.A2.B３.Ｃ4.D5.D６.Ａ7．B８.C9.C10.Ａ1．下列不屬于建設工程項目的經濟與管理風險的是()。A.損失控制和安全管理人員的資歷和能力B.工程資金供應條件C．人身安全控制計劃D．工程物資2.６個月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補貼費、撫恤費及按規定支付給離休干部的各項經費屬于（）。Ａ.工會經費B.勞動保險費C．職工教育經費D.保險費3.營業稅為營業額的(）。Ａ．1%B．3%C．5%D.７%4.明確各級施工成本管理人員的職能分工是屬于施工成本管理的(）。A.經濟措施Ｂ.技術措施C.組織措施D.協議措施５.施工項目()所提供的各種成本信息是施工成本管理各個環節的依據。A.成本核算B.成本計劃C．成本分析D．成本預測６．下列內容不屬于施工成本計劃編制依據的是(）。Ａ．設計概算B.分包協議Ｃ．已簽訂的工程協議D．協議報價書7.下列成本名稱當中,()不屬于綜合成本。Ａ．勞動力成本B.分部分項工程成本C．月（季）度成本Ｄ．年度成本8.準時間進度編制的成本計劃,可將成本控制與（）結合在一起。A．形象進度Ｂ．按月分析C.事前控制Ｄ.進度控制9.在總承包的情況下,總包有責任對分包施工質量計劃的編制進行指導和審核,并承擔施工質量的（）。A．民事責任B．所有責任C.部分責任D．連帶責任１0.業主方項目管理服務于業主的利益，其項目管理的目的涉及項目的（）。A．投資目的、質量目的、安全目的B.投資目的、進度目的、成本目的C.進度目的、質量目的、成本目的D.投資目的、進度目的、質量目的１.A2.B3.B4.C5．A6．A7.A8.D9.D10.D1．建設單位的質量控制目的是保證（）達成投資決策所擬定的質量標準。A.承建工程B.施工項目C．竣工項目D.施工過程2.工程監理人員認為工程施工不符合工程設計規定、施工技術標準和協議約定的,（)。Ａ.要與建筑施工公司、設計單位共同約定Ｂ．建筑施工公司應自行改正Ｃ．無權規定建筑施工公司改正Ｄ.有權規定建筑施工公司改正3.關于建筑業實行的制度,下列說法錯誤的是（）。A．公司經營資質管理B．執業資格注冊制度C.持證上崗制度D.業主需求制度4．采用協議中工程量清單的單價和價格,協議中工程量清單的單價和價格由(）提出。A．發包商B.承包商C．施工方D.監理方5.工程竣工驗收報告經發包人認可后()天內,承包人向發包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料,雙方按照協議書約定的協議價款及專用條款約定的協議價款調整內容，進行工程竣工結算。A．30B.29C．3１Ｄ．286．我國現行工程量清單計價辦法中的單價采用()。A.單位直接工程費B．綜合單價C．工料單價D.不限制7.()是工程建設定額中分項最細，定額子目最多的一種定額，也是工程建設定額中的基礎性定額。A．施工定額Ｂ.預算定額Ｃ．概算定額D．概算指標8.建設工程項目進度控制的管理措施涉及多方面，不涉及(）。A.管理思想Ｂ．管理方法Ｃ．管理經驗Ｄ．管理手段9.設立質量控制點并對其分析是()的一項重要內容。A．事前預控B.事中預控C.同步控制Ｄ．事后預控10.建設單位應在工程竣工驗收前（)個工作日前將驗收時間、地點、驗收組名單告知該工程的工程質量監督機構。A．7B.14C．30D．６０1.C2．D3.D4.Ｂ5．D6．B7．Ａ8.C9.A10.A１．職業健康安全事故分兩大類型，即()。A.職業傷亡事故與職業病B．職業傷害事故與職業性皮膚病Ｃ．職業傷亡事故與職業性皮膚病D.職業傷害事故與職業病２．下列說法對的的是（）Ａ.無論是否在工作時間和工作場合內,因工作因素受到事故傷害的可視同工傷B.職工原在軍隊服役,因戰、因公負傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復發的應當認定為工傷C．醉酒導致傷亡的不得認定為工傷或者視同工傷D．因犯罪或者違反治安管理條例傷亡的，視情節嚴重與否可視同工傷3.（）是項目管理中最薄弱的工作環節。A.工程管理B.造價管理C．信息管理Ｄ.系統管理4.施工現場應成立以()為第一負責人的文明施工管理組織。A．項目經理B．各組技術人員C.監理人員D．各施工人員5．協議文獻是索賠的最重要依據，其內容不涉及（）A．工程報價單或預算書B.中標告知書C.法律責任D．投標書及其附件６．關于水污染物重要來源,下列說法錯誤的是（）。A.工業污染源B．生活污染源Ｃ．施工污染源D.農業污染源７.(）是進行質量信息的收集、整理、加工和文檔資料的管理。Ａ.質量控制計劃系統B.質量控制網絡系統C.質量控制信息系統D.質量控制措施系統８．下列選項中屬于工程建設監理的對的程序的是(）(1)參與工程竣工預驗收，簽署建設監理意見（2）按工程建設進度,分專業編制工程建設監理細則（3)編制工程建設監理規劃（4)按照建設監理細則進行建設監理(５）建設監理業務完畢后，向項目法人提交工程建設監理檔案資料A.(1)（２）(3)（４）（５）B．（3）(２)(4)(1)(5）Ｃ．（1）（３)（４）(2)(5）D.（３)(1)(４）（2）(５）9．建設工程質量驗收是對已竣工的工程實體的（）及內在質量按規定程序檢查后，確認其是否符合設計及各項驗收標準的規定,是否可交付使用的一個重要環節。A.施工質量B．外觀質量C．安全性Ｄ.可靠性10．施工成本控制中最具實質性的一步是（)。Ａ.比較B.預測C.糾偏D．檢查1．D2.C３.C4.A5.Ｃ6．Ｃ7.Ｃ8．Ｂ9．Ｂ１0.Ｃ1．以下不屬于成本偏差分析方法的是()。A.橫道圖法B.表格法Ｃ.曲線法D．網絡圖法2．下列（)不屬于索賠的證據。A．協議資料B．信息加工資料C．工程實行中的各種記錄、施工日記等D.工程實行中產生的各種資料3．有關固體廢棄物的解決方法下列說法錯誤的是（)Ａ．回收運用是對固體廢棄物進行資源化、減量化的重要手段之一B.對廢電池等廢棄物分散回收,集中解決，屬于回收運用C.對于受到病菌、病毒污染的物品,可以用焚燒進行無害化解決D.穩定和固化技術是固體廢棄物解決的最終技術４．施工承包協議文獻的組成不涉及()。A.招標文獻Ｂ.投標文獻C．標準規范Ｄ．通用條款5.對質量活動結果的評價認定和質量偏差的糾正是屬于（)A.事前控制B．事中控制Ｃ．事后控制D.隨時控制6．關鍵線路是指自始至終所有由關鍵工作組成的線路或線路上總的工作連續時間（)。A．最短的線路Ｂ.為零的線路C．相對較短的線路Ｄ．最長的線路7.下列有關雙代號網絡計劃有關時間參數說法錯誤的是（)。A.表達工作的最早開始時間B．表達工作的最遲完畢時間Ｃ．表達工作的連續時間D．表達工作的總時差８.分部分項工程成本分析是()的基礎。Ａ.施工項目成本分析B.月(季）度成本分析Ｃ.年度成本分析｜建設工程教育網D.竣工成本的綜合分析9．公司獲準認證后,應通過經常性的內部審核，維持質量管理體系的有效性，并接受認證機構對公司質量體系實行(）。A.現場指導B．遠程培訓Ｃ．考核D.監督管理10.在房屋建筑工程施工階段監理中,對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實行全過程現場跟班的監督活動的是()。A．跟班監理B.現場監理C．旁站監理D．高級監理1.D2.B３.D4.A5.Ｃ６.Ｄ7.C8.A９.D10.Ｃ1.分部分項工程完畢后，應在施工單位自行驗收合格后,告知建設單位（或工程監理）驗收，重要的分部分項應請（)參與驗收。A.業主方Ｂ.設計單位C.施工方D．客戶２.項目目的動態控制的糾偏措施不涉及(）。Ａ.組織措施B.經濟措施C．資金控制措施D.技術措施3.關于單代號網絡計劃的提法錯誤的是（）。A．箭線及其兩端節點的編號表達工作B．箭線表達工作之間的邏輯關系Ｃ.對的反映工作之間的工藝關系D.對的反映工作之間的組織關系4.施工成本管理措施中最易為人們接受和采用的措施時(）。A.技術措施Ｂ．管理措施Ｃ.經濟措施D．組織措施5.建設工程項目進度控制的經濟措施中沒有涉及到的是（)。A．資金需求計劃B.經濟激勵措施C．經濟處罰措施Ｄ．資金供應的條件6.建設項目或單項工程所有建筑安裝工程建設期在(）個月以內，或者工程承包協議價值在（)萬元以下的可以實行工程價款每月月中預支，竣工后一次結算。Ａ.6150Ｂ.121５0Ｃ.１２100D．６１00７．在職能組織結構中,每一個工作部門（）的指令源。Ａ.也許有多個矛盾B.只也許有一個矛盾Ｃ．不也許有一個矛盾D．不也許有多個矛盾8.設備安裝工程在進行試車時,對單機無負荷試車,由()組織試車。A.發包人B．監理單位C．承包人D.設計單位９．以下說法對的的是(）。A．質量管理是項目管理中的最重要的任務，由于質量管理關系到建筑工程的壽命問題Ｂ.安全管理是項目管理中的最重要的任務，由于安全管理關系到人身的健康與安全C.投資控制是項目管理中的最重要的任務，由于工程造價管理關系到各方的經濟利益D．協議管理是項目管理中的最重要的任務,由于協議管理關系到建設工程的工期能否實現的問題1０．解決安全事故,搶救傷員,排除險情，防止事故蔓延擴大，做好標記,保護現場等屬于()。Ａ.安全事故解決原則B.安全事故記錄規定Ｃ．傷亡事故解決規定Ｄ.安全事故解決程序1.B2.Ｃ3.B４.C5.C6.C7.A8.C9.B10.Ｄ1．下列(）不屬于職業健康安全與環境管理的特性。A．多樣性B．復雜性C．連續性D.符合性２.項目定義是在（）階段完畢的。A.決策B.實行C．設計Ｄ.招標3．以下說法對的的是(）。A．建設工程項目的總組織者是施工總承包單位B.監理方的項目管理不屬于業主的項目管理Ｃ．項目的質量目的為施工質量目的Ｄ.項目的投資目的是項目的總投資目的,而不僅僅是施工成本目的4．不需要增長什么費用,運用得當可以收到良好效果的施工成本管理措施是(）。A．技術措施Ｂ.組織措施C．經濟措施D.協議措施5．某施工協議，協議估算工程量為530０m3,單價為180元/ｍ３,協議的支付條款中約定:當累計實際完畢的工程量超過估算工程量的10％時,可進行調價,調價系數為0.9。若每月實際完畢工程量為：一月份８00m３、二月份100０m3、三月份1200m3、四月份1200ｍ3、五月份12０0m3、六月份５0０0m3,則六月份的工程量款為()萬元。A.8．874B.9C.8．1D．８.２266.施工成本控制的環節是()。A.比較→分析→預測→糾偏→檢查B．預測→分析→比較→糾偏→檢查C．分析→比較→糾偏→檢查→預測Ｄ.檢查→分析→比較→預測→糾偏7.施工成本偏差是把施工成本的實際值與計劃值進行比較，即(）。A.施工成本偏差＝擬竣工程計劃成本－已竣工程計劃成本B．施工成本偏差=已竣工程計劃成本-已竣工程實際成本C．施工成本偏差=已竣工程實際成本-已竣工程計劃成本D．施工成本偏差=已竣工程計劃成本-擬竣工程計劃成本8.在網絡計劃中,關鍵工作是（)。Ａ.TF=0的工作B．TＦ=mｉn的工作C.FF=min的工作D．FＦ＝0的工作9．在網絡計劃執行中，對工作M進行檢查時發現其總時差由本來的2天變為－2天,說明工作M的進度（）。A.拖后4天，影響工期2天B.拖后2天，影響工期2天C．拖后３天，影響工期２天D．拖后２天，影響工期1天１0.某網絡計劃，已知TF＝6,FF=4,檢查時發現M工作的連續時間延長了５天,說明M工作的實際進度將其緊后工作推遲(）。A．5天,不影響總工期B．１天,不影響總工期C．5天,使總工期延長1天Ｄ．4天，使總工期延長１天１．Ｄ2.Ａ3.D４.B5.A6．A7.C8．B9.A10.B1.施工成本管理的任務重要涉及（)。A.成本預測B．成本核算C．成本控制Ｄ．成本措施Ｅ.成本考核2．下列內容屬于施工成本編制依據的是(）。Ａ.設計概算B.施工組織設計或施工方案C.已簽訂的工程協議Ｄ.協議報價書E．施工預算3.我國從工業發達國家引進項目管理,至今多數業主方和施工方的信息管理還相稱落后,表現在(）。A.對信息管理的理解B.信息管理組織Ｃ.信息管理的決策D．信息管理的方法Ｅ.信息管理的手段4.(）提供的代表業主利益的項目管理服務于屬于業主方的項目管理。Ａ．投資方B．設計方C．開發方Ｄ．施工方E.征詢公司５.建設工程施工勞務分包協議中關于工程承包人的義務下面說法對的的是（)。Ａ.組織實行施工管理的各項工作，對工程的工期和質量負部分責任Ｂ.實行對工程質量、工期、安全生產、文明施工的控制、監督、檢查和驗收C.負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底,組織圖紙會審D．統籌安排、協調解決非勞務分包人獨立使用的生產、生活臨時設施E.負責與發包人、監理、設計及有關部門聯系，協調現場工作關系6．按索賠事件的影響分類下面對的的是()。A.工期遲延索賠B.不可預見的外部障礙或條件索賠Ｃ．工程變更索賠D.工程終止索賠E.工期索賠7.單價的計算方法，重要根據由發包人和承包人事先約定的工程價格的計價方法決定，一般來講，目前我國工程價格的計價方法可以分為(）方法。A．工料單價B.成本單價C．費用單價D．綜合單價Ｅ.定額單價8.索賠費用的計算方法涉及（）。Ａ.實際費用法Ｂ．投標報價估算總費用Ｃ.總費用法D.修正的總費用法Ｅ.實際總費用法9．下列選項中（）屬于建設工程項目職業健康安全管理目的。Ａ．保護產品生產者和使用者的健康與安全B．考慮和避免使用不妥時對使用者導致的健康和安全的危害C．保證職業健康安全環境管理任務的完畢D.控制作業現場的各種粉塵、廢水廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害,考慮能源節約和避免資源的浪費E．控制影響工作場合內員工、臨時工作人員、協議方人員、訪問者和其他有關部門人員健康和安全的條件和因素１0.下列選項中()屬于施工安全控制的特點。A.控制面廣B.控制的動態性C．控制系統交叉性D.控制的復雜性E.控制的嚴謹性1.AＢＣE２.ＢCＤE3.ABＤE4.ACE5.BＣＤE６.AＢCＤ7．AD8.ACD9.ＡBE1０．ABCE1．下列選項中(）不屬于工程管理信息化的內容。A．工程管理信息資源的開發和運用B．工程管理信息的傳輸C.信息技術在工程管理中的開發和應用D．信息技術的創新和應用E．信息技術在其他管理領域中的應用２．有關建設工程項目信息管理的含義和目的下列說法不對的的是(）。Ａ．項目的信息管理是通過對各個系統、各項工作和各種數據的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、解決和交流B．項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸的組織和控制為項目建設的增值服務C．據國際有關文獻資料介紹，建設工程項目實行過程中存在的諸多問題，其中一半與信息交流的問題有關D．建設工程項目10%~３3%的費用增長與信息交流存在的問題有關E．在大型建設工程項目中信息交流問題導致工程變更和工程實行的錯誤約占工程總成本的３%～6%3.常見的施工任務委托模式可以分為（）。A．平行發包Ｂ．施工總承包C.施工總承包管理D．工程項目總承包E．采購施工總承包4.下列不屬于施工項目索賠的理由的是()。A.承包人違反協議導致時間、費用的損失B．因工程變更導致的時間、費用損失Ｃ．由于監理工程師對協議文獻的歧義解釋、技術資料不確切,導致時間、費用的增長D.發包人提出提前完畢項目或縮短工期導致承包人的費用增長E．承包人的因素導致工程暫時停工5.建設工程項目進度控制的管理措施涉及（)。A．管理的思想B．管理的經驗C．風險管理D.協議管理Ｅ.承發包模式6．施工成本分析的方法涉及()。A.比較法B．因素分析法C．差額計算法D.對比分析法Ｅ.比率法7.下列（)屬于施工成本。A．人工費Ｂ．材料費C.措施費Ｄ．直接費E.施工機械使用費8.項目的實行階段涉及設計準備階段和（)。A．施工階段B.動用前準備階段C.設計階段D.招投標階段Ｅ．保修期9.組織論常用的組織結構模式涉及(）。A．職能組織結構B.箭線組織結構C．線性組織結構D.矩陣組織結構E.樹型組織結構１0.以下關于關鍵工序、關鍵線路的描述錯誤的是（)A．關鍵線路是網絡計劃所有線路中工序最多的一條線路B．關鍵線路是網絡計劃所有線路中總連續時間最長的線路C．關鍵線路是網絡計劃所有線路中所有由關鍵工作組成的線路D.關鍵線路是網絡計劃所有線路中所有由總時差最小的工作組成的線路E．關鍵線路是網絡計劃所有線路中工作連續時間最大的那個工作所在的線路１1．施工質量控制的自控主體是（）。A.施工方B.供應方Ｃ．建設單位D．監理單位E．質量監督站1２.機械臺班單價的組成內容涉及(）。A.折舊費B．大修理費Ｃ.經常修理費Ｄ.安拆費及場外運送費Ｅ.施工機構遷移費1３．材料損耗率可以通過(）計算擬定。A.觀測法Ｂ．測定法C.經驗法Ｄ．理論計算法E．記錄法14.施工質量檢查的重要方式有(）。A．自我檢查Ｂ．互相檢查Ｃ.專項檢查Ｄ.交接檢查Ｅ．綜合檢查15．安全檢查的重要內容涉及()。A.查事故因素B．查思想C.查隱患D.查整改E．查事故解決1.ＢＤE2.CE3.ABＣ4.ＡE5.AＣＤＥ6.ABCE7．ＡBCE8.ABＣＥ9．ACD１0.AE１1．AB12.ABＣD13.AE14.ＡＢD15.ＢCDE1.項目經理責任制是以項目經理為()的施工項目管理目的責任制度。A.責任主體B.權力主體C．利益主體Ｄ．指揮主體項目目2.在項目生命期內,制定的組織和人力資源計劃既要有適當的(）,又要隨項目的進展作必要的修改，以適應變化了的情況。A．適應性和連續性Ｂ.適應性和持久性C.穩定性和連續性D．穩定性和持久性3.目的動態控制的工作程序涉及:①將項目的目的進行分解；②定期進行項目目的的計劃值和實際值得比較;③采用糾偏措施進行糾偏；④收集項目目的的實際值；⑤必要時對目的值進行調整,再回復到第一步工作。對的的順序為（）。A．①②③④⑤B.①④②③⑤C.④①②③⑤D．④②③①⑤、4．施工成本的計劃值和實際值是相對的，相對于工程協議價而言，(）是施工成本的實際值。A.工程概算Ｂ．工程預算C．工程決算D.施工成本規劃的成本值５.在矩陣組織結構中,項目管理班子的成員要接受()。A．項目經理領導Ｂ.監理部門領導Ｃ.項目經理和監理部門領導D.項目經理和職能部門經理的雙重領導6.項目管理的核心任務是項目的(）。A.質量控制Ｂ．目的控制C．成本控制D.進度控制7.以下說法對的的是（）。A．項目實行期涉及招投標階段B.從時間上看，項目保修是在項目使用階段進行的，所以項目保修期應當放在項目運營期中Ｃ.設計前的準備階段放在項目決策期D.動用前的準備階段屬于項目實行期８.組織結構模式上反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素（各工作部分)之間的（）。A．從屬關系Ｂ.直屬關系C．指令關系D.互相制約關系9.以下不屬于我國推行建設工程監理制度目的是()。Ａ.保證工程建設質量B．加快工程建設進度C.充足發揮投資效益D.提高工程建設水平1０．施工公司根據監理公司制定的旁站監理方案,在需要實行旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前（)小時,應當書面告知監理公司派駐工地的項目監理機構。A．12B．2４C.36D.４81.Ａ2．C３．B４.Ｂ5.D6.D７.D8．C9．Ｂ10．B1.下列關于風險管理的敘述，錯誤的是（）。Ａ.風險管理是為了達成一個組織的既定目的，而對組織所承擔的各種風險進行管理的系統過程B.風險管理采用的方法應符合公眾利益、人身安全、環境保護以及有關法規的規定Ｃ．風險管理涉及策劃、組織、領導、協調和控制等方面的工作D．風險管理的工作流程為：風險分析→風險辨識→風險控制→風險轉移2．施工公司為進行建筑安裝工程所必需的生活和生產用的臨時設施費用應列入(）。A.措施費B.其他直接費C．間接費D．工程建設其他費用３．建筑安裝工程費用中營業稅的計稅基礎是（）。A.直接費與間接費之和B.直接費、間接費與計劃利潤之和Ｃ．直接工程費與間接費之和Ｄ.從事建筑、安裝、裝飾及其他工程作業收取的所有收入４.以下不屬于生產工人輔助工資的是（）A．職工學習、培訓期間的工資B．因氣候影響的停工工資C.病假在半年以上的工資D．產、婚、喪假期的工資5.施工成本一般以(）為成本核算對象。Ａ．單位工程B.單項工程Ｃ．分部工程D.分項工程6.（）是衡量成本減少的實際成果，也是對成本指標完畢情況的總結和評價。Ａ．成本分析Ｂ．成本核算C.成本考核D.成本控制7.施工成本管理的措施有(）。A.組織措施、技術措施、經濟措施、管理措施Ｂ．組織措施、技術措施、協議措施、管理措施Ｃ.組織措施、技術措施、經濟措施、協議措施、管理措施Ｄ．組織措施、技術措施、經濟措施、協議措施8.按施工成本構成分解項目總施工成本,假如和()相結合，有助于檢查各項具體的施工成本支出的對象是否明確或貫徹。A．準時間進度分解項目總施工成本Ｂ.按工程形象部位分解項目總施工成本Ｃ.按子項目分解總施工成本D.按責任部門分解項目總施工成本9．（)是施工成本控制工作的核心。A.比較B．預測C．糾偏D.分析１0．在用曲線進行施工成本偏差分析時，一方面要擬定（）。A.施工成本進度值曲線B.施工成本計劃值曲線Ｃ．施工成本預測值曲線Ｄ．施工成本實際值曲線1.D2.Ａ３.D4.C５.A6.C7.Ｄ8.C9.Ｄ１０.Ｂ1．施工項目成本分析的基礎是(）。Ａ.分部分項工程成本分析B.月（季）度成本分析C．年度成本分析D.竣工成本的綜合分析2.工程量漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價由承包人提出，經（)確認后作為結算的依據。A.造價工程師B.設計方C．發包方D．監理工程師3.總費用法就是當發生多次索賠事件以后，重新計算該工程的實際總費用，其索賠金額為實際總費用減去（）。Ａ.投標報價估算總費用Ｂ.計劃投資C．投標報價D．計劃總費用4.()是計算工程索賠時最常用的一種方法。A.總費用法Ｂ.預算法C．估價法Ｄ．實際費用法5.某工程協議總額300萬元,工程預付款為2４萬元,重要材料、構件所占比重為60％，則起扣點為()萬元。A．2７６Ｂ．2６0C．200D.１60６.2023年3月實際完畢某工程的工程量按２023年5月簽約時的價格計算為90萬元,該工程調值公式的固定系數為０.2，各參與調值的品種除人工費的價格指數增長10%外均未發生變化,人工費占調值部分的5０%,按調值公式法計算的該工程應結算的工程款為(）萬元。A．９3.6B．9４.5C．９7.2Ｄ．９9.07.建筑工程中必須消耗的材料中不涉及(）。Ａ.直接用于建筑工程的材料B.施工現場內運送及操作過程中不可避免的施工廢料C．不可避免的場外運送損耗材料D.施工現場內運送及操作過程中不可避免的材料損耗8.在雙代號網絡計劃中,某工作有四項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為１5天、20天、13天和25天。假如該工作的連續時間為３天,則其最遲開始時間為（）。A.13天Ｂ．10天C．15天D.２0天9.某網絡計劃，已知TF=6，FF=4，檢查時發現M工作的連續時間延長了7天,說明M工作的實際進度將其緊后工作推遲（)。A.7天，不影響總工期B.１天,不影響總工期C.3天，使總工期延長1天Ｄ．1天，使總工期延長3天１0.下列選項中,屬于施工方進度控制組織措施的是()。Ａ．選擇承發包模式B.編制項目進度控制的工作流程Ｃ．進行多方案比較和優化D.工程風險分析1．A2.Ｃ３.A4．D5．Ｂ6.Ａ７．C8.B9.C1０.B1．施工項目進度控制的（)涉及對實現進度目的有利的設計和施工技術方案的選用。Ａ.組織措施B.管理措施C．經濟措施D．技術措施2．進度控制是一個動態的管理過程,它涉及進度目的的分析和（）,以擬定進度目的是否合理,是否有也許實現。A．擬定B．優化C．論證D．調整3.實行性施工進度計劃是用于（）的計劃。A．控制施工進度B．指導施工實行C．直接組織施工作業Ｄ.協調施工實行4.通過技術作業和管理活動行為的自我約束和別人監控來達成施工質量控制的目的，屬于（)的內容。Ａ.事前控制B.事中控制C．事后控制D．反饋控制５．以下不屬于施工質量計劃作用的是()。A.為現場施工管理組織的全面全過程施工質量控制提供依據B．為施工公司施工管理組織全面全過程施工質量控制提供依據Ｃ．向發包方證實行工單位質量承諾的具體實現環節和措施D．發包方實行質量監督的依據6.()是質量驗收的最小單元。Ａ．分項工程B．檢查批Ｃ．分部工程D．單位工程７.政府對建設工程質量監督的職能（）。Ａ．涉及監督工程參與主體各方的質量行為，但不涉及檢查工程實體的施工質量B．涉及檢查工程實體的施工質量，但不涉及監督工程參與主體各方的質量行為C．既不涉及監督工程參與主體各方的質量行為,又不涉及檢查工程實體的施工質量D.既涉及監督工程參與主體各方的質量行為,又涉及檢查工程實體的施工質量8．工程質量驗收合格后,建設單位應在工程驗收合格之日起(）日內,向工程所在地的政府建設行政主管部門備案。A．7B.1４C.１5D．28９．()作為公司質量管理體系的大綱性文獻，具有指令性、系統性、協調性、先進性、可行性和可檢查性。A.質量手冊Ｂ.程序文獻Ｃ.質量方針和質量目的Ｄ.質量記錄１0.以下（)不屬于施工質量檢查的方式。A.平常檢查B．跟蹤檢查C.專業檢查D．綜合檢查1．Ｄ2.C3.Ｃ4．Ｂ５．B6.Ｂ7.D８.C9．A10.C1.計劃預控屬于（）控制，屬于（)管理的范疇。A．事前、進度B．事后、質量C．積極、風險Ｄ.反饋、投資2.施工技術復核是指對用于指導施工或提供施工依據的（)等的復查核算工作。Ａ.技術標準、參數、樣本B．技術數據、參數、條件Ｃ.技術規范、參數、樣本Ｄ．技術數據、參數、樣本3.導致經濟損失10萬元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質量事故屬于(）。A.施工質量事故B．重大施工質量事故C．嚴重施工質量事故D．特別重大施工質量事故4.建設工程職業健康安全與環境管理強調項目建設過程中重視（）。A.成本B．質量C．人員的健康、安全和環保D．進度5.產品的委托性決定了職業健康與環境管理的（)。A．協調性B.統一性C．多樣性Ｄ.不符合性6.職業健康安全管理體系的基本內容有(）個一級要素。A.4Ｂ．５C．17D.15７．一次事故中死亡1０人以上（含1０人)的事故是(）。A.輕傷事故Ｂ.重傷事故C．重大傷亡事故D．特大傷亡事故8.２023年衛生部會同勞動和社會保障部發布的《職業病目錄》列出的法定職業病共有（)大類。A．１0B.100C.2０D.１５9.職工到新單位后,新發生的職業病無論與現工作有無關系，其職業病待遇由（)負責。A．原單位B．新單位C．本地政府D.本地衛生監督部門10.防止噪聲污染的最主線的措施是(）。A．采用吸聲器B.減振降噪C．嚴格控制人為噪聲D．從聲源上減少噪聲1.C2.Ｄ３.Ｂ４.Ｃ5．D６.B7.D8.A9.B１0.D１．系統的目的決定了系統的組織,而（)是目的能否實現的決定性因素,這是組織論的一個重要結論。A．管理B.組織C．人員素質D.相應的法律法規２.國家推行建筑工程監理制度。(）可以規定實行強制監理的建筑工程的范圍。A.國務院Ｂ．建設部C.人事部D．建筑行業主管部門３.分部分項工程成本分析要進行"三算"對比，"三算＂指的是（）。Ａ．預算成本、計劃成本、實際成本B.計劃成本、目的成本、實際成本C.預算成本、目的成本、實際成本D．預算成本、目的成本、計劃成本4．后果為輕微傷害,發生也許性為很大的風險為（)。A.可忽略風險B.可允許風險Ｃ．中度風險D.重大風險5．(）是固體廢物進行資源化、減量化的重要手段。A．回收運用B.焚燒C．固化D.填埋6．某施工承包工程,承包人于2023年8月１日送交竣工驗收報告，發包人于2023年8月15日組織驗收,后于2023年8月25日提出修改意見,承包人按發包人規定修改后于２023年9月9日再次送交工程驗收報告，發包人于２023年9月20日組織驗收，２023年10月10日又提出修改意見。則該工程實際竣工日期為(）。Ａ．20２3年8月1日B．20２3年９月9日Ｃ．20２3年9月2０日D.２０2３年１0月1０日7.協議實行偏差的責任分析應按（)貫徹雙方責任。A.協議約定B.法律規定Ｃ.承包人規定D．業重規定８.承包人必須在索賠事件發生后的（)天內發出索賠意向告知。A.14B．21C．２８D.４29.當采用施工總承包管理模式下，發包人在()情況下,可通過招標直接選擇分包人并與分包單位直接簽訂協議。A．得到施工總承包管理單位認可B．得到總承包管理單位批準C.得到工程師認可D.無須得到施工總承包管理單位認可１0．工程管理信息化有助于提高建設工程項目的經濟效益和社會效益,以達成（）的目的。A.減少工程成本B.縮短項目工期C.提高工程質量D．為項目建設增值１.B2.Ａ3.C4.C5.A６.B7.A8．C9.A１0.D1在項目管理中資源是為完畢項目而需要的投入，涉及（)。A．人力資源Ｂ.物資資源C.經濟資源D.財力資源E.施工設施2.資源進度計劃的類型有（)。Ａ.力求資源需求均衡的資源進度計劃Ｂ．符合工期約束條件的資源進度計劃C．符合資源供應約束條件的資源進度計劃D．依據業重規定擬定資源進度計劃Ｅ．依據監理規定擬定資源極度計劃3.人力資源管理的任務涉及(）。A．編制組織和人力資源規劃B.組織項目管理班子人員的獲取C.管理項目管理班子的成員D.團隊建設E．擬定人員的晉升4．屬于進度糾偏的管理措施的是()。A．調整進度管理方法和手段Ｂ.調整工作流程組織C．改變施工方法D．強化協議管理E.調整項目管理班子人員5．索賠證據應當具有()。A.真實性Ｂ.完整性C．及時性D．全面性Ｅ．有效性６．建設項目總承包有多種形式，如(）。Ａ．設計、采購和施工任務綜合承包（簡稱ＥPＣ承包)B.監理、施工和設計綜合承包C.設計和施工任務綜合承包D.采購和施工任務綜合承包E.項目全過程承包7.下列內容屬于措施費的有（)。Ａ．環境保護費B.文明施工費C．安全施工費D．臨時設施費E.冬雨季施工增長費8．（)是施工成本管理的組織措施。10．實行項目經理責任制11.貫徹施工成本管理的組織機構和人員12.明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任13．解決好與業主和分包商之間的關系１4.編制本階段施工成本控制工作計劃和具體的工作流程圖９．施工成本考核要將成本的實際指標與（）進行對比和考核，評估施工項目成本計劃的完畢情況和各責任者的業績,并以此給予相應的獎勵和處罰。Ａ.計劃Ｂ．定額Ｃ.估價D．概算E．預算１０．單位工程竣工成本分析,應涉及以下內容（）。A．竣工成本分析B．與同類建筑工程對比分析C．重要技術節約措施及經濟效果分析D.重要資源節超對比分析E．經濟效益分析１.AＢD2.ＡBＣ３.ABCD４.AD５.ACDＥ6.AC7．ABCD8.ＡＢCE9.ABE1０．ACD1．下列幾種情況下,承包人可以對協議中綜合單價進行調整的是（)。Ａ．工程量清單漏項Ｂ．發生特大暴雨C．圖紙變更D．工程量清單的工程數量有誤E．房屋加層2．按照目的和規定，索賠可分為()。Ａ．工期索賠B．單項索賠Ｃ．協議索賠D.費用索賠Ｅ．綜合索賠3.對通過壓縮關鍵工作的連續時間以滿足工期規定的情況,選擇關鍵工作宜考慮(）。