面試提示24則面試是你整個求職過程中最重要的階段。成敗均決定于你面試時的短短一瞬間的表現(xiàn)。每個人都可以學(xué)會怎么杰出地面試，并且絕大多數(shù)的錯誤都可以預(yù)期并且避免,下面這24條提醒將給你帶來成功的契機。1、帶多幾份簡歷前往面試,沒有比當(dāng)被規(guī)定提供多一份簡歷而你卻沒有更能顯示你缺少準(zhǔn)備的事了。帶多幾份簡歷,面試你的人也許不止一個,預(yù)先料到這一點并準(zhǔn)備好會顯得你做事正規(guī)、細(xì)致。２、留心你自己的身體語言，盡量顯得精警、有活力、對主考人全神貫注。用眼神交流,在不言之中,你會展現(xiàn)出對對方的愛好。3、初步印象和最后印象。最初和最后的五分鐘是面試中最關(guān)鍵的，在這段時間里決定了你留給人的第一印象和臨別印象以及主考人是否欣賞你。最初的五分鐘內(nèi)應(yīng)當(dāng)積極溝通,離開的時候,要擬定你已經(jīng)被記住了。4、完整地填妥公司的表格-－即使你已有簡歷。即使你帶了簡歷來，很多公司都會規(guī)定你填一張表。你樂意并且有始有終地填完這張表，會傳達(dá)出你做事正規(guī)、做事善始善終的信息。5、牢記每次面試的目的都是獲聘。你必須突出地表現(xiàn)出自己的性格和專業(yè)能力以獲得聘請。面試尾聲時,要保證你知道下一步怎么辦，和雇主什么時候會做決斷。6、清楚雇主的需要,表現(xiàn)出自己對公司的價值,展現(xiàn)你適應(yīng)環(huán)境的能力。７、要讓人產(chǎn)生好感,富于熱情。人們都喜歡聘請容易相處且為公司自豪的人。要正規(guī)穩(wěn)重,也要表現(xiàn)你的精力和愛好。8、要保證你有適當(dāng)?shù)募寄?知道你的優(yōu)勢。你怎么用自己的學(xué)歷、經(jīng)驗、受過的培訓(xùn)和薪酬和別人比較。談些你知道怎么做得十分杰出的事情,那是你找下一份工作的關(guān)鍵。9、展示你勤奮工作追求團隊目的的能力，大多數(shù)主考人都希望找一位有發(fā)明力、性格良好，可以融入到團隊之中的人。你要必須通過強調(diào)自己給對方帶來的好處來說服對方你兩者皆優(yōu)。１0、將你所有的優(yōu)勢推銷出去，營銷自己十分重要,涉及你的技術(shù)資格,一般能力和性格優(yōu)點，雇主只在乎兩點:你的資歷憑證、你的個人性格。你能在以往業(yè)績的基礎(chǔ)上工作并適應(yīng)公司文化嗎？談一下你性格中的積極方面并結(jié)合例子告訴對方你在具體工作中會怎么做。11、給出有針對性的回答和具體的結(jié)果。無論你何時說出你的業(yè)績，舉出具體例子來說明更有說服力。告訴對方當(dāng)時的實際情況,你所用的方法,以及實行之后的結(jié)果。一定要有針對性。12、不要膽怯認(rèn)可錯誤，雇主希望知道你犯過什么錯誤以及你有哪些局限性。不要膽怯認(rèn)可過去的錯誤,但要堅持積極地強調(diào)你的長處，以及你如何將自己的局限性變成優(yōu)勢。13、和過去業(yè)績成就相關(guān)的故事,過去的成績是對你未來成績最佳的簡述。假如你在一個公司取得成功,也意味著你可以在其他公司成功。要準(zhǔn)備好將你獨有之處和特點推銷出去。14、面試前要弄清楚你潛在雇主的一切,盡量為其需要度身定做你的答案，關(guān)于公司的、客戶的,以及你將來也許擔(dān)任的工作，用對方的用詞風(fēng)格說話。1５、面試前先自己預(yù)演一下，嘗試你會被問及的各種問題和答案，即使你不能猜出所有你也許被問的問題，但思考它們的過程會讓你減輕緊張并且在面試時心里有底。16、知道怎么回答棘手的問題,大部分的重要問題事前都可以預(yù)料到。但是,總會有些讓你尷尬的問題以觀測你在壓力下的表現(xiàn)。應(yīng)付這類問題的最佳情況就是有備而戰(zhàn)，冷靜地整理好思緒并盡量從容回答。17、將你的長處轉(zhuǎn)換成有關(guān)工作業(yè)績和效益以及雇主需要的用語。假如你對自己和工作有關(guān)的長處深信不疑的話，重點強調(diào)你可以給對方帶來的好處,在任何也許的情況下,舉出關(guān)于對方需要的例子。1８、說明你的專長和愛好。對雇主最有利的事情之一就是你熱愛自己的業(yè)務(wù),面試之前要知道你最喜歡的工作是什么，它會給雇主帶來什么利益。1９、清楚自己的交際用語,對大部分的雇主而言,交際的語言技巧十分有價值,是受過良好教養(yǎng)和有競爭力的標(biāo)志。清楚你自己是如何交際的，并且配合其別人一起聯(lián)系你從最佳方向努力去展現(xiàn)自己。２0、不要準(zhǔn)時到達(dá)——要提早到!不管你的主考人對多么諒解你在路碰到的意外況，要克服負(fù)面的第一印象幾乎是不也許的。盡一切能力準(zhǔn)時，涉及預(yù)先給也許發(fā)生的意外留下時間。21、把你碰到的每一個人對當(dāng)作是面試中的重要人物，一定要對每一個你接觸的人都彬彬有禮，不管他們是誰以及他們的職務(wù)是什么，每個人對你的見解對面試來說都也許是重要的。2２、用完整的句子和實質(zhì)性的內(nèi)容回答問題。牢記你的主考人都想判斷出你能為公司帶來什么實質(zhì)性的東西，不要只用“是的”“不是”來回答問題。給出完整的答案讓人知道你和公司的規(guī)定有什么聯(lián)系，讓他們知道你是什么人。23、用減輕緊張的技巧來減少你的不安,公眾人物有很多舒緩壓力的方法會幫助你進(jìn)行面試。在面試臨近時練習(xí)一下如何放松自己，譬如放慢語速，深呼吸以使自己冷靜下來。你越放松越會覺得舒適自然,也會流露出更多的自信。24、一定要準(zhǔn)備好問問題,準(zhǔn)備好幾個和工作、雇主、以及整個機構(gòu)有關(guān)的問題，這些問題應(yīng)當(dāng)可以獲取有效信息,表達(dá)你對工作的愛好以及智慧和熱情。面試細(xì)節(jié)一點通面談的禮節(jié)是社會新人及求職者踏人社會工作前最重要且最需學(xué)習(xí)的課題,由于這關(guān)系到是否能順利踏入社會且尋找到一份合適滿意的工作。一個社會新人除了應(yīng)注意的面試禮節(jié)外，在開始進(jìn)行面談之前及面談結(jié)束之后，尚有不少必須注意的禮儀。面談時一方面碰到的就是究竟應(yīng)何時到達(dá)面談地點較為恰當(dāng)。相信這是絕大多數(shù)社會新人心中的一大疑問：是應(yīng)準(zhǔn)時到達(dá)還是提前到達(dá)？若是早到又應(yīng)以幾分鐘為宜？在等待的時間中應(yīng)當(dāng)注意什么?由于目前的交通狀況不甚良好,令人無法預(yù)計準(zhǔn)確的車程時間,所以最佳提早出門，比原定期間早5—10分鐘到達(dá)面談地點,所謂“趕早不趕晚”。早到可先熟悉這家公司附近環(huán)境并整理儀容。但假如早到1０分鐘以上,千萬別在接待區(qū)走來走去。由于這樣會打擾到公司內(nèi)上班的職工，而有損別人對自己的第一印象,對后面的面試一點好處也沒有。所以此時可向別人詢問盟洗室。在哪里,再一次檢查自己的服裝儀容。按下來輪到自己上場面試時,須掌握住幾要點:一、入座的禮儀進(jìn)入考官司辦公室時,必須先敲門再旱災(zāi)入,之后應(yīng)等主考官示意坐下才可就座。假如有指定座位,則坐上指定的位子但如覺得座位不舒適或光線正好直射。可以請求主考官J66光線直接照在我的眼睛,今我有些不舒適,假如主考官不介意，我是否可換個位置?”若無指定位置時,可以選擇主考官對面的位子坐定。如此方便與主考官面對面交談。二、自我介紹的分寸當(dāng)主考官規(guī)定你作自我介紹時,由于一般情況都已事先附在自傳上,所以不要像背書似的發(fā)表長篇大論,會令主考官覺得冗長無趣。記住將重點挑出稍加說明即可,如姓名、畢業(yè)學(xué)校名稱、主修科系、專長等。如主考官想更進(jìn)一步了解家庭背景及成員，你再簡樸的加以介紹即可。“時間就是金錢”，通常主考官都是公司的高級主管，時間安排相稱緊湊,也因此說明愈簡潔有力愈好,若是說得過于繁雜會顯不出重點所在，效果反倒不好。三、回答問題的禮節(jié)當(dāng)主試者提出某些問題令你覺得被冒犯且與工作無關(guān)時,可以有禮貌地請問為什么要提出此問題，或委婉地回答：“很抱歉,我不知道這個問題與我所應(yīng)征的工作有何關(guān)系，是否能等到我們對此職位有共同觀點,且我已進(jìn)入貴公司工作后，再來討論私人問題。”但千萬別說:“怎么問這么不禮貌的問題啊!”畢竟對方將來有也許成為你的頂頭上司,若因此而觸犯了主考官，不僅也許喪失掉一份工作機會，倘若被錄取,也恐怕日后處事有所不便。所以即使對方所提問題非常不禮貌。身為求職者,也不能意氣用事或表現(xiàn)出不禮貌的言詞。你可以拒絕。但口氣及態(tài)度一定要婉轉(zhuǎn)溫和。四、其他細(xì)節(jié)正在面談時,千萬不要出現(xiàn)不禮貌的行為,由于一些小動作也會被主考官列作評判內(nèi)容。以下舉例說明須留意的小節(jié)：*不嚼口香糖、不抽煙,特別現(xiàn)在提倡禁煙,更不要在面談現(xiàn)場抽煙。與人談話時,口中吃東西、叼著煙都會給人不莊重的感覺，也顯得不尊重對方。*別彎腰垂頭。這不僅顯得沒朝氣、精神不振，也會令人覺得你對本次面談缺少愛好。對的的姿勢應(yīng)是腰干挺直，雙手放置適當(dāng)位置(千萬別撐著下巴）,雙眼直視對方雙目并面帶微笑。*不可規(guī)定茶點，除非是咳嗽或需要一杯水來鎮(zhèn)定自己。*不要隨便亂動辦公室的東西。*不要談?wù)搨€人故事而獨占談話時間。*自己隨身帶的物品,不可放置考官辦公桌上。可將公文包、大型皮包放置于座位下右腳的旁邊，小型皮包則放置在椅側(cè)或背后，不可掛在椅背上。*離座時記住椅子要還原，并向主考官行禮以示謝意。面試小技巧面試時間擬定好,不要與自己的日程安排沖突;要守時，可提前一刻鐘到達(dá),安定一下自己的情緒,整理好服飾.儀表:第一印象非常重要,良好的開端是成功的一半．穿衣服要配合自己的個性氣質(zhì)，自然得體,相得益彰,千萬不要夸張.男性選好西裝領(lǐng)帶,還要整理好發(fā)型,修好臉；女性應(yīng)當(dāng)化個明媚的淡妝，給自己信心,也是尊重別人．對考官的問題作精彩回答,有關(guān)個人經(jīng)歷的問題最重要。因素有二:這些問題迫使應(yīng)聘者重新回顧其職業(yè)生涯。這是應(yīng)聘者展示才華的良機．下面可就有關(guān)問題。舉例說明：你目前或最近離開的工作團隊如何?可簡樸談?wù)劰ぷ鲌F隊的人員構(gòu)成.點明特點即可,如緊密協(xié)作,士氣高.不要傳閑話和流短飛長.你解雇過人嗎?解雇員工是經(jīng)理人的職責(zé).假如你不曾解雇過員工,就說明你的管理經(jīng)驗欠完整.最簡樸的答復(fù)是肯定回答,不做任何的解釋和理由說明.認(rèn)可即可，點到為止．面試之前必須查明一切你找工作時，應(yīng)先設(shè)法了解自己是否能勝任那個職位。去面試前要先查明該職位的工作范圍,研究該公司，摸清他的公司文化和目的，以及有什么競爭對手。要了解某家公司,最佳的方法就是去找該公司的雇員談?wù)劇Ａ_切斯特大學(xué)電機工程學(xué)及光學(xué)博士班學(xué)生肯登·格林畢業(yè)前往求職，就采用了這種方法:“我會去找一篇在我感愛好的那家公司工作的某同行所寫的論文，然后打電話給他規(guī)定跟他談?wù)?向他查詢我是否達(dá)成受雇條件,并且討論公司的需求。我這樣做了之后，結(jié)果通常是：我獲邀請去面試，要不然就是總算知道這家公司并不適合我。”調(diào)查也許加入的那家公司之后，你往往會發(fā)現(xiàn)那家公司其實并不適合你。“那可是好事,”柯考迪羅斯說,“到你最終找到一家真正適合你的公司時,你就會滿懷信心地去面試，并且認(rèn)定該公司時你樂意效力的。”“公司舉行面試是為了要找到最佳人選,”柯考迪羅斯說，“假如你獲錄用，經(jīng)理睬欣喜若狂,由于他或她再也不用主持面試，可以回去做自己的工作了。”所以你要調(diào)整一下自己的心態(tài)。“假如你確信經(jīng)理睬錄用你，面試時自然充滿信心、揮灑自如,而經(jīng)理就也許因此對你產(chǎn)生好感。”面試指導(dǎo)有人比方說,面試是求職者的"臨門一腳",由于能否成功地達(dá)成就職，面試是非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。"凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢."只有充足的準(zhǔn)備，才干取得良好的收效.為了您更好地參與面試,我們有如下建議：1．面試前,你應(yīng)當(dāng)知道你即將接受面試的這家公司的基本情況.iProFilｅ的專業(yè)招聘服務(wù)，在您接受我們的推薦后,會給您提供有關(guān)的信息。如:總公司概況，在國內(nèi)的活動,公司文化特性,招聘的崗位規(guī)定等.2.從打電話預(yù)約面試開始，公司即開始考核求職者的表現(xiàn),因此，以良好的態(tài)度詢問可望予人留下較佳的印象。iPｒoFile會給您提供具體的聯(lián)絡(luò)人,不要"求職心切",而到處亂找。暫時聯(lián)絡(luò)不上,可以在適當(dāng)?shù)臅r候繼續(xù)聯(lián)絡(luò)，不要和應(yīng)聘公司隨便的一個人談?wù)撃愕墓ぷ鳌＃?面試的著裝和儀容儀表要注意，注意你去的公司的規(guī)定，一般的要穿正裝,不要容易聽信一些不擬定的介紹。有的求職者就是看到一篇文章談到網(wǎng)絡(luò)公司員工都穿著隨便，因而刻意打扮得很休閑，引起面試者的誤解,而失去了工作的機會。４.面試中,不要滔滔不絕地說，注意聆聽，在回答問題時,要掌握好時間。自我介紹時要切合主題，并掌握幾個具體要點如:人際關(guān)系、愛好愛好等,要盡量簡潔,重要應(yīng)當(dāng)強調(diào)你的應(yīng)聘動機及想要應(yīng)聘的職位。５.工作經(jīng)歷介紹從最近的一份工作談起,重要內(nèi)容最佳和應(yīng)聘工作有關(guān),提出最有助于新工作的職務(wù)經(jīng)歷。最佳也能說明曾擔(dān)任何種職務(wù)、實際成績、業(yè)績等,以及自己的工作對本來公司的影響，凡和本次應(yīng)聘不相關(guān)的內(nèi)容，則避免提及。6.凸顯與專業(yè)能力相關(guān)的資格考試資料或?qū)I(yè)執(zhí)照最佳和應(yīng)徵職務(wù)有直接關(guān)連，不僅可證明自己在這一方面的努力，也表達(dá)具有這個潛能。描述可針對過去的工作表現(xiàn)以展現(xiàn)個人專業(yè)能力。先了解自身能力之后,在面試時才干侃侃而談。７.薪資問題是求職者最感到頭疼的一個問題,其實,這個問題最需要實話實說.不要模棱兩可。8．介紹你辭職的理由時,盡量采用積極的理由。如："想到像貴公司這樣的環(huán)境工作"等。避免對本來公司和崗位的指責(zé),給人以意氣用事的印象。面試有很多技巧性的方法,但是最主線的原則您要知道并牢牢把握，就是:認(rèn)真對待，充足準(zhǔn)備,不卑不亢,實事求是,把握原則,爭取成功。面試中要慎言面試時,你有也許會被招聘者問及離開原職位的因素,若是由于上班路途太長、專業(yè)不對口、隨遷搬家、結(jié)婚等人們都可以理解的因素，你可以如是道來。可是,有些因素，談起來就要很慎重了。１、人際關(guān)系復(fù)雜現(xiàn)代公司講求團隊精神,你對人際關(guān)系膽怯和避諱,也許會被認(rèn)為你在人際交往中缺少協(xié)調(diào)能力。從而妨礙了你的從業(yè)取向。而假如招你來就是為了讓你幫助協(xié)調(diào)單位人際關(guān)系，那你的回答就與規(guī)定背道而馳了。2、收入太低這樣回答會使對方認(rèn)為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠颍⑶液苡嬢^個人得失，并且，會把“假如有更高的收入，會毫不躊躇跳槽”的觀念形成對你的思維定勢,從而影響對你的評價。３、分派不公平現(xiàn)在公司競爭中很注重努力和結(jié)果的結(jié)合,效益薪金、浮動工資制度是很普遍的,旨在用物質(zhì)刺激手段提高業(yè)績的效率；同時,很多單位都開始了員工收入保密的措施，假如你在面試時將此作為離開原單位的借口，則一方面你將失去競爭優(yōu)勢,另一方面你會有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑。４、上司有毛病既然在社會中發(fā)展,就得和各式各樣的人打交道，什么樣的上司都也許碰上。假如你挑剔上司,則說明你缺少工作上的適應(yīng)性,那么，很難想象你在碰到客戶或關(guān)系單位的人時會不會憑好惡行事。5、領(lǐng)導(dǎo)屢屢換人工作時間,你只管做自己的事，領(lǐng)導(dǎo)層中的變動,與你的工作應(yīng)當(dāng)是沒有直接的關(guān)系的。你對此過于敏感，反映你個人角色的不明確。６、工作壓力太大現(xiàn)代公司講究快節(jié)奏,公司中的各色人等皆處在高強度的工作生存狀態(tài)下,有的單位在招聘啟事上干脆直言相告,規(guī)定應(yīng)聘者能在壓力下完畢工作。這已經(jīng)是大勢所趨。面試:莫上“激怒法”的當(dāng)作為應(yīng)聘者，面對主考官咄咄逼人的氣勢，你有什么應(yīng)聘絕招的話，那就是無論如何不要被“激怒”。處在被“宰”位置的你，假如由于主考官某些提問過于鋒利、不和諧,或者欺人太甚而激起你的怒火的話，那么對不起，你已經(jīng)輸了這場面試。“激怒法”是刁鉆的主考官用來淘汰大部份應(yīng)聘者的慣用手法。在兩個人面對面的斗智中，他們往往會用一個明顯不和諧的發(fā)問，或用懷疑、鋒利、單刀直入的眼神,來剝奪對方彬彬有禮的外表，使其心理防線大大潰退……當(dāng)然他們的所為是要找到具有心理承受能力之人。如何防范“激怒”法,又不失你的尊嚴(yán)呢？刁鉆的主考官:你并非畢業(yè)于名牌院校。明智的你妙答:比爾蓋茨也并非畢業(yè)于哈佛大學(xué)。刁鉆的主考官：你的經(jīng)歷太單純,我們需要的是社會經(jīng)驗豐富的人。明智的你妙答：我確信假如我加盟貴公司,我將不久成為社會經(jīng)驗豐富的人,我希望自己有這樣一段經(jīng)歷。刁鉆的主考官：你的專業(yè)怎么與申請的職位不對口。明智的你妙答:據(jù)說，2１世紀(jì)最搶手的就是復(fù)合型人才,而外行的靈感往往超過內(nèi)行,由于他們沒有思維定勢,沒有條條框框。刁鉆的主考官：你的學(xué)歷對我們來講太高了。明智的你妙答：我?guī)砣龔垖W(xué)歷證書，你可從中挑選一張您認(rèn)為合適的,至于此外兩張,就請忘了它。刁鉆的主考官：你是由于與上司有矛盾才轉(zhuǎn)到我們這里來的嗎？明智的你妙答：他是一個正直的人,但我們之間性情差異太大,無法成為好朋友。刁鉆的主考官：你性格過于內(nèi)向,這恐怕與我們職業(yè)不太合適。明智的你妙答:據(jù)說內(nèi)向的人往往具有專心致志、鍥而不舍的品質(zhì),此外我善于傾聽，由于我感到應(yīng)把發(fā)言機會多留一些機會給別人。唯有讓這類主考官意識到,盡管他在刁難你、試探你，但你不認(rèn)為然,仍然故我而最終沒有從被動的位置上“滾”下來,由于你有自己應(yīng)有的涵養(yǎng),由于你是一個真正的強者。面試:平等的對話面試事實上是一個追逐過程，你追逐公司的同時也正被公司所追逐。”———英國未來管理學(xué)會管理顧問、執(zhí)行教練簡妮·羅杰斯。盡管有研究表白,指望通過一場面試對一個人未來工作中的表現(xiàn)作出預(yù)測，并不比從一個人的筆跡推斷其性格高明多少,但面試仍是一種最常用和最普通的招聘手段,９８％的公司都將此作為招聘新員工的重要工具。與其它花費更多時間和成本的篩選方法相比較，面試未必是篩選出精英的最佳方式，但有效設(shè)計的面試可以得到充足的用于評估和權(quán)衡的信息,提高成功選用人才的機率,同時向應(yīng)聘者提供了最大也許的機會。面試當(dāng)然是一場選拔賽，面試也是一種聘雇雙方彼此遭遇的探險經(jīng)歷,但特別需要強調(diào)的是,面試更應(yīng)當(dāng)是也許的雇員與未來雇主間的平等對話。這里所謂平等的對話體現(xiàn)為信息的平等、權(quán)力的平等以及交流的平等。信息的平等在面試之前,應(yīng)聘者的簡歷已放置面試官案頭，但應(yīng)聘者也可以通過自己的方式來達(dá)成信息的對稱。至少,對于面試的時間安排與限制、面試過程與測試程序、招聘條件的如實告知應(yīng)是招聘人員行為規(guī)范的初始保證。應(yīng)聘者需要自己花費些時間對將要加入的公司的資本狀況、市場份額、市場占有率作一些了解,了解的途徑大體有運用圖書館、公司的公關(guān)宣傳資料、公司網(wǎng)址以及應(yīng)聘者在這一行業(yè)（但不是這一公司)的熟人等。應(yīng)聘者了解得越多,成功的也許性就越大。但切忌到公司面試現(xiàn)場打聽，特別不能在面試過程中提出無知的問題,那樣的話，等待應(yīng)聘者的就一定是失敗。權(quán)力的平等通常正襟危坐的面試會給人帶來面試只是一個單向過程的印象,似乎在整個過程中應(yīng)聘者全無權(quán)力可言，只是招之即來、揮之即去而已。但假如你自認(rèn)為是這場招聘的最佳候選人,情況就全然不同了。你會發(fā)現(xiàn),積極權(quán)或者說權(quán)力的天平其實向你這邊傾斜，就像公司面臨無數(shù)候選人同樣,你也面臨著無數(shù)候選公司，你可以去這家公司,也可以去那家公司，更精彩的是你甚至可以以此向原公司老板規(guī)定加薪。此時，面試僅僅形同一場約會,并沒有多少約束可言。要知道一旦面試失敗，對于招聘公司而言，重新舉行一場面試需要承擔(dān)的可見成本就涉及結(jié)清雇員工資、重新刊布廣告費用等，不可見成本還涉及重新安排時間舉行招聘、錯失商業(yè)機會、損害公司聲譽、傷害員工情緒等。既然面試不僅僅是單向選擇，又怎么能說應(yīng)聘者僅僅是權(quán)力的奴隸呢?交流的平等面試也是一種社交場合,評委是主人，應(yīng)聘者是客人。有研究表白,傳統(tǒng)的面試能讓評委了解的應(yīng)聘者的信息僅有兩方面,即他們的社交技能和求職動機;而面試者在相應(yīng)聘者進(jìn)行評判的同時，應(yīng)聘者其實也在通過面試者的行為舉止對公司進(jìn)行評判。行為科學(xué)的研究表白，一切適合社交場合的原則其實全合用于面試場合。此外需要記住的是，你也許是面試場合的新手，但面試官們其實大多也未接受過正規(guī)訓(xùn)練，況且面試工作在現(xiàn)代公司中，正越來越多地將由讓人力資源部全面指導(dǎo)或完全包攬,變?yōu)榻唤o直接用人的部門來做。除了專業(yè)知識，他們對于人事管理和有關(guān)問題的解決可說并無多少經(jīng)驗,這就更需要你在面試交流中以一種平視眼光對之。面試的基本模式面試是評價應(yīng)聘者素質(zhì)特性的一種考試方式，根據(jù)招聘對象的水平,面試常采用不同的模式。面試的模式按應(yīng)聘者的行為反映可分為言談面試和模擬操作面試。言談面試是通過主試與被試的口頭交流溝通,由主試提出問題，由被試口頭回答考察應(yīng)聘者知識層次、業(yè)務(wù)能力、頭腦機敏性的一種測試方法。模擬操作面試是讓被試模擬在實際工作崗位上的工作情況，由主試給予被試特定的工作任務(wù),考察被試行為反映的一種方法。這種方法是一種簡樸的功能模擬測試法。例如公司在招聘技術(shù)工種時,可采用實地操作的測試方法，考察應(yīng)試者技術(shù)的嫻熟限度。又如速記、打字、繪圖等人員招聘時均可采用實地考試的方式。此外，公關(guān)、銷售等有關(guān)人員招聘時,也可結(jié)合模擬操作面試。主考官:（手拿一件產(chǎn)品）這是我公司的一件新產(chǎn)品,現(xiàn)在你作為銷售人員開始向我推銷。主考官:假設(shè)你是我公司的公關(guān)小姐負(fù)責(zé)媒介工作。我公司有一重要廣告要三天內(nèi)見報，而某熱門晚報的廣告一個星期內(nèi)均已排滿,你將采用哪些行動?面試按其操作方式可分為結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試兩種。結(jié)構(gòu)化面試是指依預(yù)先擬定的程序和題目進(jìn)行的，過程結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、層次分明、評價維度擬定，主試根據(jù)事先擬好的談話提綱逐項向被試者提問，被試者針對問題進(jìn)行回答的面試。這種面試方式是我們所提倡的。非結(jié)構(gòu)化面試是指在面試中所提的問題，以及談話時所采用的方式都是由主試自由決定,談話層次交錯，具有很大偶爾性的面試方式。現(xiàn)在大多公司在人才招聘中的面試均屬于這種方式。這對富有經(jīng)驗的面試考官是有效簡便的方法。但對大多數(shù)面試考官來說還是應(yīng)當(dāng)采用結(jié)構(gòu)化面試方式。面試按其人員組成可分為：個人面試、小組面試、集體面試。個人面試又可分為一對一的面試和主試團面試兩種方式。一對一的面試多用于較小規(guī)模的組織或招聘較低職位員工時采用,有時也用于人員粗選，此外當(dāng)公司總經(jīng)理對人員進(jìn)行最后錄用決策時也常采用這種方式。一對一的面試能使應(yīng)聘者的心態(tài)較為自然，話題往往可以進(jìn)一步，談話過程容易控制;但其缺陷是由主試者的知識面限制，考察內(nèi)容往往不夠全面,并且易受主試官個人感情的影響。主試團面試是由2～5個主考人組成主考人組成主試團，分別對每個應(yīng)聘者進(jìn)行面試,分別對每個應(yīng)聘者進(jìn)行面試。采用這種方式時,主試團成員需要進(jìn)行角色分派，各自從不同的角色互相配合。一般主試團由三人組成，一位是人事部門經(jīng)理、一位是用人業(yè)務(wù)部門經(jīng)理，另一位聘請征詢機構(gòu)的人才招聘專家。三人的分工重要側(cè)重于評價維度的分派上；如公司人事部經(jīng)理可側(cè)重于相應(yīng)聘者求職的動機、工資規(guī)定、人際關(guān)系的考察上;人事招聘專家側(cè)重于對其責(zé)任心、應(yīng)變能力、領(lǐng)導(dǎo)才干等方面考察上；業(yè)務(wù)部門一般負(fù)責(zé)考察其相關(guān)專業(yè)知識和過去的工作成績。主試團面試容易給被試人構(gòu)成一種心理壓力。小組面試。當(dāng)一個職位的應(yīng)聘人較多時,為了節(jié)省時間,讓多個應(yīng)試者組成一組，由數(shù)個面試考官輪流提問,著重考察應(yīng)試者個性和協(xié)調(diào)性的面試方式。在小組面試中常在某位被試回答問題后,主試忽然向其他被試發(fā)問“對于□□先生剛才的回答，其別人有什么見解?”這時規(guī)定被試者舉手回答，能反映一個人的機敏性和積極性。“我基本上贊同剛才那位先生的觀點,但在有一點上卻不敢茍同……”這種回答方式既有協(xié)調(diào)性又具有個性。但回答時間不宜過長，要簡明扼要，否則其在工作中表現(xiàn)出來的個性將會使其他同事難以接受。集體討論。將被試提成數(shù)組,每組５~８人。主試數(shù)人坐在一旁觀測。主試中確立一個提問者，提出一個能引起爭論的回答，如:“入關(guān)到底是否益于中國經(jīng)濟的發(fā)展?”、“人才流動是否能促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展?”等等，讓被試圍繞著問題展開討論。從而考察被試的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、語言表達(dá)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。這種方法是現(xiàn)代評價中心技術(shù)中的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論在面試實踐中的應(yīng)用，與單個面試相比較,具有其不可超越的優(yōu)越性。面試按其進(jìn)程又可分為第一次面試,第二次面試,第三次面試，直至第五次面試。一般常用的是三次以內(nèi),稱為三級面試方式。第一次面試常由人事部門的人才招聘員接待,相應(yīng)試者的基本條件進(jìn)行核算，確認(rèn)應(yīng)試者的學(xué)歷證明及其工作業(yè)績。第二次面試是面試中最重要的一次。常由人事部門和業(yè)務(wù)部門聯(lián)合主持,有也許的話還邀請專門面試考官參與,是相應(yīng)聘者個性特性、能力傾向、愿望動機、業(yè)務(wù)能力等方面的綜合考察，并寫成評語報公司人事總裁。第三次面試由公司人事總裁直接約見，重要是在第二次面試的基礎(chǔ)上，考察應(yīng)聘人的合用性和應(yīng)變力。第三次面試往往是短時間的面談。一般錄用人員的層次愈高,面試的次數(shù)也愈多。一般人員的錄用常由人事部門和業(yè)務(wù)部門面試后直接決定，只有公司中層干部的錄用，非由公司人事總裁直接參與不可。面試的十二種高級錯誤在求職面試中，沒有人能保證不犯錯誤。只是聰明的求職者會不斷地修正錯誤走向成熟。然而在面試中有些錯誤卻是一些相稱聰明的求職者也難免會一犯再犯的，我們權(quán)稱之為“高級”錯誤。筆者總結(jié)近2０23跨國公司人力資源管理工作之經(jīng)驗，列舉出常見的十二種“高級”錯誤,與讀者切磋。一、不善于打破沉默面試開始時，應(yīng)試者不善“破冰”（英文直譯，即打破沉默）,而等待面試官打開話匣。面試中,應(yīng)試者又出于種種顧慮，不愿積極說話，結(jié)果使面試出現(xiàn)冷場。即便能勉強打破沉默,語音語調(diào)亦極其生硬，使場面更顯尷尬。事實上，無論是面試前或面試中，面試者積極致意與交談，會留給面試官熱情和藹于與人交談的良好印象。二、與面試官“套近乎”具有一定專業(yè)素養(yǎng)的面試官是忌諱與應(yīng)試者套近乎的，由于面試中雙方關(guān)系過于隨便或過于緊張都會影響面試官的評判。過度“套近乎”亦會在客觀上妨礙應(yīng)試者在短短的面試時間內(nèi)，作好專業(yè)經(jīng)驗與技能的陳述。聰明的應(yīng)試者可以例舉一至兩件有根有據(jù)的事情來贊揚招聘單位,從而表現(xiàn)出您對這家公司的愛好。三、為偏見或成見所左右有時候,參與面試前自己所了解的有關(guān)面試官,或該招聘單位的負(fù)面評價會左右自己面試中的思維。誤認(rèn)為貌似冷淡的面試官或是嚴(yán)厲或是相應(yīng)試者不滿意,因此十分緊張。尚有些時候,面試官是一位看上去比自己年輕許多的小姐，心中便開始嘀咕：“她怎么能有資格面試我呢?”其實,在招聘面試這種特殊的采購關(guān)系中，應(yīng)試者作為供方,需要積極面對不同風(fēng)格的面試官即客戶。一個真正的銷售員在面對客戶的時候,他的態(tài)度是無法選擇的。四、慷慨陳詞，卻舉不出例子應(yīng)試者大談個人成就、專長、技能時，聰明的面試官一旦反問:“能舉一兩個例子嗎”？應(yīng)試者便無言應(yīng)對。而面試官恰恰認(rèn)為:事實勝于雄辯。在面試中,應(yīng)試者要想以其所謂的溝通能力、解決問題的能力、團隊合作能力，領(lǐng)導(dǎo)能力等取信于人,唯有舉例。五、缺少積極態(tài)勢面試官經(jīng)常會提出或觸及一些讓應(yīng)試者難為情的事情。很多人對此面紅耳赤,或躲躲閃閃，或撒謊敷衍，而不是誠實的回答、正面的解釋。比方說面試官問:您為什么5年中換了３次工作?有人也許就會大談工作如何困難，上級不支持等,而不是告訴面試官:雖然工作很艱難，自己卻因此學(xué)到了很多,也成熟了很多。六、喪失專業(yè)風(fēng)采有些應(yīng)試者面試時各方面表現(xiàn)良好，可一旦被問及現(xiàn)所在公司或以前公司時，就會憤怒地抨擊其老板或者公司,甚至大肆謾罵。在眾多國際化的大公司中,或是在具有專業(yè)素養(yǎng)的面試官面前,這種行為是非常忌諱的。七、不善于提問有些人在不該提問時提問，如面試中打斷面試官談話而提問。也有些人面試前對提問沒有足夠準(zhǔn)備，輪到有提問機會時不知說什么好。而事實上,一個好的提問,勝過簡歷中的無數(shù)筆墨,會讓面試官刮目相看。八、對個人職業(yè)發(fā)展計劃模糊對個人職業(yè)發(fā)展計劃，很多人只有目的，沒有思緒。比如當(dāng)問及“您未來５年事業(yè)發(fā)展計劃如何？”時，很多人都會回答說“我希望5年之內(nèi)做到全國銷售總監(jiān)一職。”假如面試官接著問“為什么？”應(yīng)試者經(jīng)常會覺得莫名其妙。其實,任何一個具體的職業(yè)發(fā)展目的都離不開您對個人目前技能地評估以及您為勝任職業(yè)目的所需擬定的粗線條的技能發(fā)展計劃。九、假扮完美面試官經(jīng)常會問：您性格上有什么弱點?您在事業(yè)上受過挫折嗎?有人會毫不躊躇地回答:沒有。其實這種回答經(jīng)常是對自己不負(fù)責(zé)任的。沒有人沒有弱點,沒有人沒有受過挫折。只有充足地結(jié)識到自己的弱點,也只有對的的結(jié)識自己所受的挫折，才干造就真正成熟的人格。十、被“引君入甕”面試官有時會考核應(yīng)試者的商業(yè)判斷能力及商業(yè)道德方面的素養(yǎng)。比如:面試官在介紹公司誠實守信的公司文化之后或索性什么也不介紹,問:“您作為財務(wù)經(jīng)理,假如我（總經(jīng)理）規(guī)定您１年之內(nèi)逃稅1０００萬元,那您會怎么做?”假如您當(dāng)場抓耳搔腮地思考逃稅計謀,或文思泉涌,立即列舉出一大堆方案，都證明您上了他們的圈套。事實上，在幾乎所有的國際化大公司中，遵紀(jì)守法是員工行為的最基本規(guī)定。十一、積極打探薪酬福利有些應(yīng)試者會在面試快要結(jié)束時積極向面試官打聽該職位的薪酬福利等情況，結(jié)果是欲速則不達(dá)。具有人力資源專業(yè)素養(yǎng)的面試者是忌諱這種行為的。其實,假如招聘單位對某一位應(yīng)試者感愛好的話,自然會問及其薪酬情況。十二、不知如何收場很多求職應(yīng)試者面試結(jié)束時,因成功的興奮,或因失敗的恐驚，會語無倫次，手足無措。其實，面試結(jié)束時,作為應(yīng)試者,您不妨：表達(dá)您相應(yīng)聘職位的理解；充滿熱情地告訴面試者您對此職位感愛好,并詢問下一步是什么;面帶微笑和面試官握手并謝謝面試官的接待及對您的考慮。面試發(fā)問的技巧和策略不管你應(yīng)聘的是何種工作,在尚無把握對方是否會錄用你的時候問一些與工作無關(guān)的問題將是一個嚴(yán)重的錯誤。對于招聘經(jīng)理來說最重要的是通過面試找到合適的人選。他們的思緒是:先決定用誰，然后才談條件。假如你是一個杰出的應(yīng)聘者，那么你就不會犯以上的錯誤。你應(yīng)當(dāng)把提問的重點放在雇主的需求以及你如何能滿足這些需求上。通過提問題的方式進(jìn)行自我推銷是十分有效的,但應(yīng)當(dāng)注意的是這些問題必須滿足以下條件:緊扣工作任務(wù)、緊扣職責(zé)。根據(jù)以上這兩點規(guī)定,求職者可以詢問諸如以下的問題,如應(yīng)聘職位所涉及的責(zé)任以及所面臨的挑戰(zhàn)、在這一職位上應(yīng)當(dāng)取得如何的成果、該職位與所屬部門的關(guān)系以及部門與公司的關(guān)系、該職位具有代表性的工作任務(wù)是什么。求職者還要注意的是不要問一些通過事先了解可以獲得的有關(guān)公司的信息，這會讓人對你的面試目的是否明確表達(dá)懷疑。以下是8個與工作相關(guān)的示范問題:1、我的重要責(zé)任是什么？2、您能描繪一下在這一職位上典型的工作日的情形嗎？3、做這份工作的前任是否被提高了？干這份工作獲得提高的也許性如何?4、您認(rèn)為這兒的氣氛如何？正規(guī)而傳統(tǒng)嗎，還是充滿活力，不拘一格?5、我的第一份工作項目會是什么？6、我會接受何種培訓(xùn)？參與培訓(xùn)，對我本人有什么規(guī)定？7、我應(yīng)當(dāng)具有什么樣的才智才干做好這份工作？８、（假如應(yīng)聘的是一份臨時協(xié)議工作）按照您估計,要完畢這項預(yù)定的項目也許會超時嗎面試技巧:輕松過關(guān)1０種方法當(dāng)你欣賞奧林匹克把戲滑冰運動員輕松自如地在冰上表演時,你也許會想，多么簡樸而不費力氣。但你沒有看到，是運動員經(jīng)年累月的艱苦訓(xùn)練才使她達(dá)成今日的狀態(tài)。好的面試也是這樣,你必須通過充足的準(zhǔn)備和練習(xí)，才干使自己在面試中大放異彩。你可以從以下幾個方面來磨煉你的面試技巧：1.開始面試時即進(jìn)入一種輕松的注意力集中狀態(tài)。這種狀態(tài)是杰出的網(wǎng)球運動員、籃球運動員或把戲滑冰運動員在開始比賽時所具有的。你可以在開始面試前通過沉思和冥想來去除心中的雜念,把注意力集中在當(dāng)前的面試上，從而使你不至陷入緊張、自責(zé)和自我懷疑的狀態(tài)。2.要表現(xiàn)自然。這種自然來自于你面試前的充足準(zhǔn)備。要表現(xiàn)出真實的自我，表現(xiàn)出自己的專業(yè)性，與面試者誠實地對話。面試前,應(yīng)與你的家人或朋友做幾次模擬面試，就像期末考試前設(shè)想也許出現(xiàn)的試題同樣。３.為面試定下目的。要做到在結(jié)束面試前盡也許多地向面試者介紹自己的技能、能力、經(jīng)歷和成就。假如有什么誤解的地方,在離開前一定要澄清。假如你感到面試者沒有問到你認(rèn)為很重要的問題,直接或間接地引導(dǎo)其提出這些問題并給出圓滿的回答。在面試中一定要提出你自己的問題，并盡也許爭取第二次面試。４.明辨問題背后的問題。事實上，所有的問題最終都?xì)w結(jié)為這樣一個問題，即："為什么我們應(yīng)當(dāng)雇傭你？"有些問題事實上是想了解你的個人生活,緊張你的家庭是否會干擾你未來的工作。這時你應(yīng)當(dāng)故意識地避免給面試者導(dǎo)致這樣的印象。5．面試后立即給面試者發(fā)一封感謝信（Ｔhａnk-youleｔｔｅｒ)。感謝信一定要精心寫就,這是你推銷自己的又一次機會。在信中,你可以進(jìn)一步發(fā)揮你們在面試中討論過的主題，提出建設(shè)性的建議以證明你對雇主來說是有價值的人才。精心寫就的感謝信將使你在眾多候選者中鶴立雞群。6.站在面試者的立場考慮問題。面試者的責(zé)任重大,她所選擇的必須是眾多候選者中最棒的。"你的確有能力做這份工作嗎？"＂你有什么獨特的地方嗎？"＂你能融如我們公司的文化氛圍嗎?"這些問題時常縈繞在面試者的腦海中。作為候選者，你不僅應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)得剛好合格,還應(yīng)當(dāng)超越工作所規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)。7．對常見問題的回答要充足準(zhǔn)備。"請介紹一下你本人的情況(Tellmeabouｔyｏursｅlf.）"，這是每個面試者都會被問到的問題。你的回答應(yīng)當(dāng)圍繞這樣一個問題來展開，即：＂為什么我們應(yīng)當(dāng)雇傭你？＂面試前具體準(zhǔn)備好這個問題的答案,一定要涉及有你過去工作經(jīng)歷中的例子,并盡量與你當(dāng)前申請的工作的規(guī)定相吻合。因此，事前盡也許多地了解你所求職的公司的情況必不可少。8.把握好自己的身體語言。據(jù)專家分析，口頭語言只表達(dá)了我們要交流內(nèi)容的30%-３５%，而其余的是靠面部表情和身體動作來傳達(dá)的。以一種自信的姿態(tài)走進(jìn)面試者并就座，向面試者稍微傾斜上身以顯示自己的愛好和熱情,保持眼睛接觸,說話時語調(diào)自然而略帶興奮以顯示你是多么渴望得到這份工作。9.小心有關(guān)薪酬的問題。不要過早地提出自己的薪酬規(guī)定以免落入陷阱，過高或過低地的薪酬規(guī)定都也許使你得不到那份工作。你可以詢問這個工作的薪酬范圍,盡量推遲討論有關(guān)薪酬的問題，直到你對這份工作的職責(zé)范圍有了充足的了解。1０.避免說多余的話。不要故意暴露自己的內(nèi)心世界,談?wù)撆c面試無關(guān)的人和事。以正面的態(tài)度談?wù)撟约哼^去的經(jīng)歷。即使你與過去的老板有過節(jié)，也應(yīng)盡也許地表達(dá)你對過去工作的熱情。在面試中，你對任何人或事所做的負(fù)面評論都會使你顯得像是一個難以與人相處的人。面試結(jié)束，應(yīng)聘未完1．在面試后的一、兩天內(nèi)，你必須給某個具體負(fù)責(zé)人寫一封短信。感謝他為你所花費的精力和時間,為你提供的各種信息。這封信應(yīng)當(dāng)簡短地談到你對公司的愛好，你有關(guān)的經(jīng)歷和你可以成功地幫他們解決的問題。2.假如兩星期之內(nèi)沒有接到任何回音,你可以給主試人打個電話，問他“是否已經(jīng)作出決定了？”這個電話可以表達(dá)出你的愛好和熱情。你還可以從他的口氣中聽出你是否有希望。3.面試看起來很成功，但結(jié)果你還是落選了。對此，你不要大驚小怪。面試時，大多數(shù)的主試人都盡量隱藏他們的真正意圖,不會容易讓你看出來。萬一別人告知你落選了,你也應(yīng)當(dāng)虛心地向別人請教你有哪些欠缺，以便此后改善。一般來說,可以得到這樣的反饋并不容易。4.假如你在打電話打聽情況時覺察出自己有希望中選，但最后決定尚未作出,那你就在一、兩個星期后再打一次電話催催。5．每次打電話后,你還應(yīng)當(dāng)給別人寄封信,哪怕他們已經(jīng)暗示你也許落選了。這樣做的因素是：a）你覺得有必要重新強調(diào)一下自己的優(yōu)點。ｂ)你又發(fā)現(xiàn)了一些新的理由、成績或經(jīng)驗，有必要讓他們知道。得到一次面試機會不容易，不要容易放棄希望。例：面試后的感謝信尊敬的高利斯先生：感謝您昨天為我面試花費的時間和精力。和您談話覺得不久樂，并且了解到許多關(guān)于貴公司的情況,涉及公司的歷史，管理形式以及公司宗旨。正像我已經(jīng)談到過的，我的專業(yè)知識、經(jīng)驗和成績對貴公司是很有用的，特別是吃苦鉆研能力。我還在公司、您本人和我三者之間發(fā)現(xiàn)了思想方法和管理方法上的許多共同點。我對貴公司的前程十分有信心,希望有機會和你們共同工作,為公司的發(fā)展共同努力。再一次感謝您。希望有機會與您再談。面試前如何搜集相關(guān)資料知已知彼,百戰(zhàn)不殆。面試之前,你一定要廣泛收集各方面的資料與信息。有了充足的資料準(zhǔn)備，即便"臨場發(fā)揮"也會是相稱精彩和杰出的。Ａ、收集招聘單位的資料:盡也許了解清楚招聘單位的性質(zhì)和背景,搞準(zhǔn)確它是哪一種行業(yè)、生產(chǎn)何種產(chǎn)品;是獨資公司還是合資公司,它的文化牲(涉及標(biāo)語和形象）是什么；同時還要盡也許了解清楚招聘單位的業(yè)務(wù)情況,比如:過去的業(yè)績好不好?業(yè)務(wù)往來的對象有哪些?現(xiàn)在該單位在做什么工作?假如是工廠，該廠產(chǎn)品的注冊商標(biāo)是什么？該單位的發(fā)展前景如何?此外，對招聘單位的內(nèi)部組織、員工福利、一般起薪、工作地點等也應(yīng)當(dāng)盡也許了解清楚。以上資料信息從何處可以獲得?你可以向父母、朋友、同學(xué)或親戚打聽,也可以向在該用人單位工作的熟人征詢，還可以通過電話、新聞報道、廣告、雜志、公司名錄及其它書籍找到。一個對招聘單位一無所知的求職者,面試時必遭失敗無疑。例如：早兩年廣州有個學(xué)市場營銷專業(yè)的本科男性畢業(yè)生,滿懷信心去應(yīng)試美國在廣州投資興辦的"雅芳＂(Aｖon)公司的銷售人員，他原認(rèn)為"雅芳"僅僅是這家公司美麗的名稱而已，主線不知道＂雅芳＂是女性化妝品的注冊商標(biāo)。因此，在面試中當(dāng)美方主試人部及他為什么應(yīng)聘該公司時,他不假思考地回答說：＂我喜歡'雅芳'"。結(jié)果弄得嚴(yán)厲的主試人忍俊不禁。該君就因這么一句答語而敗北。試想，一個對其產(chǎn)品一無所知的人，怎么也許會被錄取為推銷呢?B.收集主試人的有關(guān)情況：一方面要打聽到主試人的姓名,并且要會對的地說出他們的姓氏。假如主試人是外籍人員，有時候他們的名字很不容易發(fā)得準(zhǔn)確，宜在詞典中查出其準(zhǔn)確的發(fā)音。然后要盡也許了解到主試人的性格、為人方式、愛好、愛好，他的背景如何,在近期生活中有什么重大變故，在變故中他是什么心境?你和主試人有何共同之處？你們是否有共同結(jié)識的人？只有對主試人的情況了如指掌,你才干在面試是易守易攻，自始至終立于不敗之地。Ｃ、把自己的資料準(zhǔn)備妥當(dāng)：有些行業(yè)在學(xué)歷、能力、年齡各方面都有限制,事先要核查一下自己的資格是否符合條件,千萬不要存在著碰碰運氣的念頭。假如你覺得自己符合應(yīng)聘條件，還得擬定自己可以勝任哪種職位。然后要準(zhǔn)備好自己的畢業(yè)證書、學(xué)位證書、專業(yè)資格任職證書、獲獎證書、身份證、推薦信等材料。去面試時,應(yīng)把這些資料有條不紊地放在一個公文包里隨身帶去,以便主試人隨時查看。準(zhǔn)備一個井然有序的公文包會使你看上去辦事得體有方，值得信賴。公文包里除了放置上述個人資料外，還可以裝一些有關(guān)工作或有助于談話的資料,說不定這些資料在面試中會發(fā)生驚人的效果。假如主試人提些你意想不到的問題，你可以拿出自己的筆記本回答:"我前些時候也看到一篇和這個問題有關(guān)的文章,尤感愛好,因而作了筆記，您是否有愛好翻一下。＂這樣，主試人便會對你另眼相看。此外,你還可以準(zhǔn)備一本大一點的書或雜志放在公文包里。通常面試前總有一段時間要等候，假如應(yīng)試人數(shù)較多,而你又是被安排在較后,那么你等待的時間就較長。等候使人心情煩躁,無端生些猜測，打亂早已準(zhǔn)備好的環(huán)節(jié)。碰到此種情況，你便可以把書或雜志拿來出來看。看書可以讓人安靜鎮(zhèn)定。假如主試人遲到了,你手上有書或雜志，正好可以全神貫注地看,顯出絲毫沒注意的樣子。假如主試人故意涼曬你，讓你久等,以便顯示顯示威風(fēng),你正好可以借著看書，表達(dá)你視若無睹，這樣就避免了和主試人的正面沖突。和主試人發(fā)生哪怕是細(xì)微的不快樂的沖突,應(yīng)試人是決不也許被錄用的。面試如何坦誠相待面試時，主考官最喜歡問的一句話就是:“你找工作時最在乎的是什么？”由于這些已經(jīng)積累了很多面試經(jīng)驗的主考官,往往能從你的回答中,了解你的工作價值觀，并從中判斷你和公司發(fā)展、工作職責(zé)、公司文化等方面是否相融、互相促進(jìn)，最后決定你錄取與否。看人看相，聽話聽音。面試時,你的一言一行在主考官眼里，都很重要。你回答他的提問的每句話,他總能聽出一些“言外之意”。你的言辭是否前后一致、無懈可擊,都可作為面試的評判依據(jù)。如,你說:“我希望追求一份有發(fā)展空間的工作。”其實，主考官知道,你的真正意向是：“錢多、事少、離家近。”你說:“我希望得到一份能全面展示我的長處的工作。”主考官會感覺你也許在以前的工作中,有志難伸，究竟是何因素他一定會在接著的提問中繼續(xù)查找。“我希望在一個氣氛和諧融洽的環(huán)境下工作。”主考官判斷:你以前的工作單位人際關(guān)系復(fù)雜,大家各懷鬼胎，互相勾心斗角。“我希望在一個朝陽公司工作,最佳是高科技產(chǎn)業(yè)。”主考官判斷:熱門的公司是你最熱衷的，正所謂“君子愛財，取之有道。”但是假如總以“利”字為先，那你的忠誠度可令人擔(dān)憂。“我希望付出與所得成正比例，有能力者能脫穎而出。”主考官判斷：也許你以前在劇烈的競爭中，錯失晉升良機,因而在待遇上不甚滿意。一旦官銜與待遇都迎刃而解時，你會繼續(xù)為公司拼命努力嗎？“我認(rèn)為老板與員工之間的管理觀念上是否相符很重要。”主考官判斷：你一定和以前的老板發(fā)生沖突,屬于何種問題,他會接著旁敲側(cè)擊。此外,有些求職者會直接就自己實際存在的一些困難，提出特殊規(guī)定:“我認(rèn)為工作地點最重要,公司一定要在公交車直接到達(dá)的地方。”“我一周有兩個晚上要上課,所以最佳公司靠近市中心。”“我家孩子尚小,天天下班后還得去幼兒園去接小孩，所以希望公司能準(zhǔn)時下班。”這樣直截了當(dāng)?shù)摹按蟀自挕?你想一定會得到主考官的體諒。但是,要提醒你的是,你要知道一份好的工作背后,一定有成百的競爭對手在同場較量。難道,你要為些不該提的請求失分嗎？那些有生活經(jīng)驗的人在擇業(yè)時,考慮層面會較廣、層次較高,而資歷較淺者,則容易過度計較經(jīng)濟層面、個人發(fā)展方面的問題。坦率直言,固然能表達(dá)出你真正的個人所需,但是，有多少公司會置公司的利益于不顧，純粹欣賞你面試時——談?wù)勀阕约喊?通常在基本的寒暄后,面談經(jīng)常是這么開始的。特別應(yīng)征者是剛踏出校門的社會新鮮人時，機率更高。面對尚無實際工作經(jīng)驗的應(yīng)征者，面談?wù)邿o從詢問“工作”自身的專業(yè)性問題,但是他可以藉由你在課業(yè)上的表現(xiàn)、所選修的課程、以及所參與的社團活動等方面,來判斷你是否具有做好這份工作的潛力與能力。不要認(rèn)為“我不是都已經(jīng)寫在自傳、簡歷中了嗎？為什么還要再問？”有些應(yīng)征者因而面露不耐之色，甚至我們也碰到一些較具資歷的應(yīng)征者會以“這些我在簡歷表中都已經(jīng)寫得很清楚了”作為答復(fù)。請記信絕對要尊重面談?wù)咛岢龅拿恳粋€問題，并誠懇的回答。針對這個問題，正是自我推銷的大好時機，假如你這道題目回答的很得體，令對方印象深刻，也許在接下來的幾十分鐘內(nèi)便知順?biāo)浦郯悖瑹o往不利。我們說的自我推銷可不是逼迫中獎式的推銷,而是引人入勝工的推銷。假如你在面談前認(rèn)真作功課，那么你必然已徹底的結(jié)識自己。我最大的長處、特色在那里？那些是我做得最佳的事？我具有了什么的專業(yè)技術(shù)、知識?無須拉拉雜雜的再度像編年史般反復(fù)簡歷表上的細(xì)節(jié),相反的，你要在推銷自己的同時，很巧妙的將自己的特色所應(yīng)征的工作之間找到著力點、相關(guān)性。面試中的完美應(yīng)答錄“你在這類工作崗位上有何種經(jīng)歷？”這是展示你才干的黃金時間。但在你行動之前,你必須絕對清楚對于面試主試人來說什么是最重要的。假如你不知道在起初的半年時間里你將涉足什么項目,你必須詢問。你的思考和分析能力將得到尊重，你得到的信息將自然使你更能貼切地回答問題。“你認(rèn)為你工作中的哪些方面是最重要的?”對這個問題的錯誤回答將使你喪失就職機會，高層行政主管將預(yù)算報告作為工作的最重要的方面即是一例。此問題旨在試探你的時間分派能力、分辨能力以及任何逃避工作任務(wù)的傾向。“一位系統(tǒng)分析員的重要職責(zé)是什么？”這個問題自身包含三層含義：1、他規(guī)定當(dāng)今所有的員工必須具有更強的效益和利潤意識,應(yīng)當(dāng)熟知個人的職責(zé)如何與整個公司的利益相吻合；２、你的回答將給面試主試人提供如下信息:假如你加盟該公司,你還必須學(xué)多少以及如何重新定位；3、它是一個非常有效的“致命”的問題,假如你對你的工作缺少全面的了解,那就完了，他們隨時都可將你清理出場。你的答案必須能反映出你對系統(tǒng)分析員的職責(zé)的理解，與此同時，你還必須謹(jǐn)防不同的公司對某個職稱的習(xí)慣理解。例如,一個公司的系統(tǒng)分析員也許在另一公司僅僅是認(rèn)為程序編制助手。了解了這點之后，你的開場白可以這樣說:“就我自身的工作而言，其職責(zé)在各個不同的公司都不同樣。我目前(或上一份）工作的職責(zé)涉及……”然后,當(dāng)你的背景不符合你申請的空缺時,你可以這樣問:“哪些方面的相關(guān)專業(yè)知識我未涉及到?”這將個你一次補償?shù)臋C會。“你曾經(jīng)從事的與你的專業(yè)最不相關(guān)的工作是什么？”假如與你的專業(yè)最不相關(guān)的工作未寫在你的簡歷上，就不應(yīng)當(dāng)提它。有些人在冷飲柜臺當(dāng)過半年的收銀員,他們跳過了這半年的時間，在聽到這個問題之前,不愿提起這段往事。若你所提到的一份工作未出現(xiàn)在你準(zhǔn)時間先后制作的簡歷上，就會使你的誠實受到質(zhì)疑,你獲得就職提名的也許性也將大大減少。除此之外,在你的職業(yè)生涯中無論哪份工作，只要它在你的業(yè)務(wù)上使你增長見識且給你帶來收入，就都不是浪費時間。你的答案將涉及：“我從事的每項工作都使我對我的職業(yè)有新的洞察力,一個人職位越高，越了解更基層、更低微工作的重要性，它們在使公司贏利方面都發(fā)揮了作用。無論從哪個角度出發(fā)，當(dāng)你擁有其別人為完畢任務(wù)而如何付出努力的第一手資料時,你在制定工作計劃方面當(dāng)然要容易得多。”面試中你能做到隨機應(yīng)變嗎？有的單位或部門主管,在對待求職者時會用另一種面試方式,考考求職者靈活多變的能力。阿華和阿莉同時應(yīng)聘某公司銷售助理一職。在這之前，她們都做到了“胸有成竹”。可是在面試過程中，阿華就是由于缺少起碼的應(yīng)變能力,而使自己痛失一次機會。當(dāng)時人事小姐先叫阿華到經(jīng)理室面試，阿華在經(jīng)理示意讓其坐下以后,心里便盤算著如何來回答經(jīng)理的提問。可是,經(jīng)理并沒有像阿華想象的那樣急于提問,而是面帶微笑地看著她,阿華不知道這位經(jīng)理的葫蘆里賣的是什么藥,顯得不知所措，不免緊張起來,也不敢正視這位經(jīng)理。最后還是這位經(jīng)理打破了僵局，按照慣例向阿華提出了幾個簡樸的問題,便叫她出去等候告知。輪到阿莉面試了。經(jīng)理同樣面帶微笑不積極提問。阿莉見狀“積極出擊”,改變被動局面。她一方面介紹了自己的基本情況，逐漸把重點轉(zhuǎn)移到自己精通的專業(yè)知識上,在交談中,這位經(jīng)理不斷地穿插一些銷售方面的問題……面試的氣氛一下子變得輕松自然起來。這位經(jīng)理給阿莉的評語是:談吐清楚、頭腦靈活、反映靈敏,還在后面打了個“+”號。阿莉順利過關(guān)了。隨機應(yīng)便,是求職者應(yīng)具有的能力，重要的是，要意識到招聘人員面試中你能做到隨機應(yīng)變嗎？有的單位或部門主管，在對待求職者時會用另一種面試方式,考考求職者靈活多變的能力。阿華和阿莉同時應(yīng)聘某公司銷售助理一職。在這之前，她們都做到了“胸有成竹”。可是在面試過程中,阿華就是由于缺少起碼的應(yīng)變能力，而使自己痛失一次機會。當(dāng)時人事小姐先叫阿華到經(jīng)理室面試，阿華在經(jīng)理示意讓其坐下以后,心里便盤算著如何來回答經(jīng)理的提問。可是，經(jīng)理并沒有像阿華想象的那樣急于提問,而是面帶微笑地看著她，阿華不知道這位經(jīng)理的葫蘆里賣的是什么藥,顯得不知所措,不免緊張起來,也不敢正視這位經(jīng)理。最后還是這位經(jīng)理打破了僵局，按照慣例向阿華提出了幾個簡樸的問題,便叫她出去等候告知。輪到阿莉面試了。經(jīng)理同樣面帶微笑不積極提問。阿莉見狀“積極出擊”，改變被動局面。她一方面介紹了自己的基本情況，逐漸把重點轉(zhuǎn)移到自己精通的專業(yè)知識上，在交談中,這位經(jīng)理不斷地穿插一些銷售方面的問題……面試的氣氛一下子變得輕松自然起來。這位經(jīng)理給阿莉的評語是：談吐清楚、頭腦靈活、反映靈敏,還在后面打了個“+”號。阿莉順利過關(guān)了。隨機應(yīng)便，是求職者應(yīng)具有的能力，重要的是,要意識到招聘人員面試中最容易碰到的問題面試不僅是讓雇主選你，也是你選工作和雇主的機會，假如只是為了獲得工作而過度隱藏自己,等到真正錄用后,發(fā)現(xiàn)自己不適合,不僅是公司的損失,更是浪費自己的青春。面試前做好充足的準(zhǔn)備,才干讓自己掌握到最佳機會。最常碰到的面試問題:1．你是一個什么樣的人?2.為什么你想來應(yīng)征這份工作？3.你有哪些特質(zhì)、長處?4.為什么我們公司應(yīng)當(dāng)雇用你？你可認(rèn)為我們帶來什么價值?回答問題的原則：1.試圖了解“問題背后的問題”，了解公司的觀點與需要，而非自吹自擂。２.強調(diào)你的能力和工作／職位自身的關(guān)系,你如何能協(xié)助公司達(dá)成目的。3．反映快速而誠實的回答所有的問題。４.盡量用動詞與充滿自信的語匯。5.描述你過去工作上的實際成就,而非工作內(nèi)容。6.假如不明白面試的問題，應(yīng)請求說明再回答。7.當(dāng)你被問到一個很大的問題，例如：“談?wù)勀阕约喊桑俊被卮鸬膬?nèi)容可著重在自己的KＳA（knowleｄge、skillｓandabiliｔiｅs;知識、技巧、能力）。8.直視主考官或問問題的人,很多公司主管很重視“眼光接觸”（eyecontacｔ),從你的眼神看出你是否有自信、誠懇。雇主在面試時,通常也會問：1.你是否可以團隊合作？２.你是否可靠?３.你是否可以自動自發(fā)?4．你是否能為公司減少成本或發(fā)明利潤?最能贏得雇主欣賞的態(tài)度：有所準(zhǔn)備而來:準(zhǔn)備好你的內(nèi)在──個人經(jīng)驗、專業(yè)背景、對公司和工作的了解。準(zhǔn)備好你的外在──衣著儀表。面試抓住最初三分鐘至關(guān)重要在令人乏味的招聘現(xiàn)場，別認(rèn)為考官會有好心情,能靜下心來聽你喋喋不休地講個沒完,職場資深人士指出，事實上從你一踏入大門的３分鐘內(nèi),主考官就決定了是否要錄用你,余下的幾分鐘完全是安慰性質(zhì)的敷衍，因此，面試時你要抓住最初三分鐘。保持面部微笑，象口袋里被偷了幾萬元錢那樣哭喪著臉,一言不發(fā),只會給人壓抑感。微笑是潤滑劑,方便談話之門的打開，微笑是顯示器,顯露出你的涵養(yǎng)和風(fēng)采，面帶微笑去面試，一般總能取得好結(jié)果。坦然進(jìn)門，彬彬有禮,任何的躊躇不決、扭捏不安，遲遲在門邊徘徊，不敢進(jìn)門之舉都將會給用人單位極端不自信的印象。需要指明的是，用人單位招聘的是人才，而不是搔首弄姿的模特兒，因此必要的裝飾打扮是可以的,但切不可喧賓奪主，給人不正經(jīng)辦事的結(jié)論。除非對方懷有某種不可告人的秘密。不要一落座就習(xí)慣性地掏出香煙,或嚼著口香糖不斷嘴,如有狐臭等難言之隱,請故意離考官遠(yuǎn)一些,滿口黃牙、再加口臭熏人，只會讓人敬而遠(yuǎn)之。各種證書證明你會一手，但也犯不著當(dāng)寶般一一展示給主考官過目，這并不能證明你的實際能力高人一等,并且主考官也沒那多閑情功夫去欣賞。一些考官收到你的簡歷,還會規(guī)定你再介紹一下自己的基本情況,假如以簡歷上都有而回敬考官,那也就等于回敬掉了自己的寶貴機會，考官本是想測算一下你的現(xiàn)場語言表達(dá)能力的。對于一些經(jīng)辦人員為你提供的各種服務(wù)，你切不可因其是小人物而眼睛向天,置之不理，他們沒有辦法決定是否錄用你,但有的是辦法不錄用你。面試準(zhǔn)備勿重“難”輕“易”眼下，有些大中專畢業(yè)生在做應(yīng)聘面試準(zhǔn)備時,往往把事情想得太復(fù)雜,把用人單位考官提出的問題想得過于難，于是在做面試準(zhǔn)備時重“難”輕“易”，把精力都放在了高難度問題上,而忽視了基礎(chǔ)性的理論和技術(shù)知識。因而在應(yīng)聘面試時,對容易的基礎(chǔ)知識考題反而會出現(xiàn)“大智若愚”式的差錯。其實，做應(yīng)聘面試準(zhǔn)備,僅靠幾天的時間，對高難度理論和技術(shù)知識進(jìn)行突擊溫習(xí)和查閱掌握是不現(xiàn)實的,重要要靠過去的長期學(xué)習(xí)和積累。在有限的時間里做應(yīng)聘面試準(zhǔn)備,倒是應(yīng)當(dāng)通過招聘資料、網(wǎng)絡(luò)、征詢了解自己所要應(yīng)聘的用人單位的情況,有針對性地溫習(xí)和查閱有關(guān)基本知識,特別是自己所應(yīng)聘的職位的相關(guān)資料。此外,還應(yīng)準(zhǔn)備一下考官也許提出的比較常規(guī)的問題，如：你為什么要應(yīng)聘本公司？這是考察應(yīng)聘者的應(yīng)聘目的;你對你應(yīng)聘的職位感愛好嗎?這是考察應(yīng)聘者相應(yīng)聘職位的熱愛限度；假如你被本公司錄用,你有什么發(fā)展計劃?這是考察應(yīng)聘者對自己所應(yīng)聘的職位是否已做好如何開展工作的打算，相稱于“就職演說”。類似的這些問題,都是比較容易的,只要稍作準(zhǔn)備即可應(yīng)答如流。即便碰到的考官會提出些非常規(guī)問題,但難度也不會大,可以隨機應(yīng)變,巧妙回答。總的來說,大中專畢業(yè)生做應(yīng)聘準(zhǔn)備,應(yīng)注意解決好“難”與“易”的關(guān)系，切勿重“難”輕“易”,顧此失彼。你會應(yīng)對這些面試題嗎?--求職問答分析有些問題在各家公司面試時都會碰到，你知道如何應(yīng)對才最得體嗎?你為什么想進(jìn)這家公司？錯：公司的培訓(xùn)機會很多，我想來好好學(xué)習(xí)。分析：你是來學(xué)習(xí)的?那我干嘛花錢雇你？對的的回答是,不要只談希望公司給你提供多少福利、培訓(xùn),而應(yīng)讓對方覺得你能為公司發(fā)明價值。你認(rèn)為你適合干什么？錯:只要公司需要,我什么都能干。分析:你什么都能干？那要我干什么?你必須讓人覺得你有抱負(fù)，但也腳踏實地。你覺得自己最適合干什么,就誠實告訴人家，“服從需要”之類的空話，效果適得其反。你對薪水的盼望值如何?錯：貿(mào)然回答。分析：應(yīng)屆大學(xué)生在面試中談薪酬是個大忌。在一般大公司看來，沒有經(jīng)驗的大學(xué)生沒有資格談薪水。況且新人的起薪都同樣，你談了，人家也不會給你加薪,反而會招致反感。即使對方問你對薪水的盼望,你也應(yīng)謹(jǐn)慎應(yīng)對,或者干脆用“我相信公司會認(rèn)可我的工作價值”之類的話搪塞過去。現(xiàn)在你可以向我提關(guān)于公司的任何問題。錯：我能拿到多少錢？某家公司是不是你們的分支機構(gòu)？分析：薪水問題前面已講過。問“某家公司和你們搭不搭界”更是低檔,這些基本情況理應(yīng)事先了解清楚。你一問出口,面試官基本也就斷定他以后不會再和你搭界了。好的問題是:以你的個人經(jīng)驗,你認(rèn)為新員工要學(xué)些什么，會碰到哪些困難?在公司里,我的發(fā)展機會如何?公司與某公司(競爭對手）相比，有哪些長處和短處?能否簡樸介紹一下公司文化?十八則面試的禁口話題求職者應(yīng)當(dāng)避免以下18個話題:1.先前雇主產(chǎn)權(quán)性機密資料。不僅不該露,還會讓面試官認(rèn)為你這個人不值得信任。2.最近離婚的“驚悚”細(xì)節(jié)。即使一切屬實，提到這個話題則會顯示你這個人不夠謹(jǐn)慎。３.內(nèi)心的性別或種族偏見。你或許認(rèn)為面試官與你志同道合因而大書特書，其實這樣不啻是自掘墳?zāi)梗殘隼锊辉试S性別和種族歧視存在。４．政治話題。5.宗教話題。6.心愛的明星球隊或運動員。你最喜歡的也許是面試官最討厭的,即使官憑這一點就反對你很不合理性,可是也無可厚非。7．子女或?qū)O子女甚至到自吹自擂的地步。即使面試官桌上擺著自己的家庭照,你的口袋里塞滿成疊小孩照片頗不符合面試的場合。8.為面試官取得某物或某種特殊商品的建議。舉例來說,“我能為你買到批發(fā)價”或許是事實,或換了個場景會表現(xiàn)出你待人的熱忱，可是在面試則格格不入,并且會顯得你在賄賂面試官。９．談到你剛搬離之某地區(qū)的天氣或交通，或任何風(fēng)土人物,你把它們批評得體無完膚。（你也許恰巧批評到面試官的家鄉(xiāng),而面試官又正巧深感懷鄉(xiāng)之情。）10.你如何地厭惡數(shù)學(xué)、科學(xué)或其他特別學(xué)科，雖然表面上看來似乎與此職位無關(guān)。(公司主管階級也許正巧盼望員工擅長數(shù)理。）１１.絲毫無益于前程的個人憎惡。舉例來說，你提到假如你不幸天生一頭紅發(fā),你絕對會把它染成此外一種顏色,而你也許會發(fā)現(xiàn)公司總裁恰巧就生了一頭火焰般的紅發(fā)。當(dāng)然，守時就是很安全的話題,譬如說你這人十分準(zhǔn)時，對老愛遲到的人感到很頭痛。12.抱怨面試官讓你久等，或你填寫工作申請表或接受打字測驗的房間熱得會烤死人。你想表現(xiàn)給面試官的是你的積極面,一味抱怨則適得其反。1３.老提大人物名號以自抬身價。舉例說,你前任老板是個室內(nèi)設(shè)計師，你曾協(xié)助她裝潢某位名人的宅邸,名人的排場和派頭并不值得你大書特書。假使你真的與某些社交名流為友,留心別導(dǎo)致你在吹噓自己的印象。14.透露力有未逮之處。舉例說，由于家累，你無法批準(zhǔn)下午五點以后留下來加班，你沒有必要積極自暴其短。這條策略當(dāng)然也有例外,假如雇主明言員工必須批準(zhǔn)偶爾留下來加班，并且這是該職位的先決條件,你就一定得實話實說。請記住：某些狀況臨場會有變化,要自行斟酌；萬一屆時候公司對你提出某種特殊規(guī)定,說不定你的狀況已有改變。15.談話偶爾會陷于沈默，為了化解冷場的情況,你腦中浮現(xiàn)的念頭，不可隨意脫口而出。務(wù)必叁思而后言。16.漫無焦點的閑扯淡。你回答完問題或作完一段評論,就此打住，等待下文。話點到為止,喋喋不休徒然無益。1７.將面試官贊美得天花亂。即使你誠心佩服其人，在這種情況下，你的贊美也許遭到誤解。當(dāng)然,你可以這麼說：“與您面晤是一種愉悅,謝謝您。”１8．負(fù)面的肢體語言。千萬不可坐沒坐相，掇弄頭發(fā)或修指甲,或偷偷脫下鞋子。你在求職面試的歷程中,也許會于以上的清單外再增添一些項目。要記下任何心得，下回赴約面試之前,記得再瀏覽一遍。巧答尷尬提問“你的薪酬規(guī)定是多少?”一般說,讓你去“面試”的單位和你在此沒有很大的談判余地,除非你是對方急需的人才。因此,你只消說說各單位都有自己的規(guī)矩，表達(dá)自己會入鄉(xiāng)隨俗,薪水要通過工作實踐來擬定。這樣,既回避了相對敏感的問題,也體現(xiàn)了你的修養(yǎng)。“你如何看待本單位？”有的應(yīng)聘者在碰到這樣的問題時，總是顯得很焦急，侃侃而談什么“貴單位是我的抱負(fù)所在”、“這個單位條件好，有發(fā)展前程”、“這是個舉世聞名的公司”等。但是,一味地贊頌是不明智的，對方會認(rèn)為你花拳繡腳沒有真本領(lǐng)。其實，客觀地說一說你的觀感和印象,是有益的；而當(dāng)你要說到對方的弊端或缺陷時，不要一味否認(rèn),以“若在某一方面再加注意也許會有較大的改善”結(jié)束話題,會讓人覺得你有觀測力,又有寬宏大量的氣度和改善面貌的能力。“你如何看待你所應(yīng)聘的崗位？”通常,各個崗位在責(zé)任、權(quán)力、利益、分工、合作、技能、技巧等方面,都有明顯的規(guī)定，“萬金油”式的人越來越不被看好。所以，你不能說“我能干這也能干那”,而應(yīng)當(dāng)明確自己的力所能及。有人往往未具體了解崗位的具體規(guī)定就倉促應(yīng)允,認(rèn)為自己什么都干得了，這容易招致對方反感。你只需按照單位的規(guī)定行事即可。“你如何證明自己是最優(yōu)秀的？”你說自己是最優(yōu)秀的，會被認(rèn)為是夜郎自大;而你說自己不是最優(yōu)秀的，又會被認(rèn)為是缺少自信心;你回避不答,則也許被認(rèn)為是沒有考慮或是對對方不夠尊重。這時，你最佳回答：“以我所受過的良好教育以及此前的經(jīng)驗,可以勝任這項工作,為單位的發(fā)展盡力。”“你有什么業(yè)余愛好?”假如一個人下班后就知道柴米油鹽,那么他應(yīng)當(dāng)是個家務(wù)型的人，缺少情趣和格調(diào),也許會是難以溝通的人。過于重視業(yè)余生活的人，也會有太愛吃喝玩樂，不務(wù)正業(yè)的嫌疑。因此，在回答這類問題時，應(yīng)當(dāng)不溫不火，既要顯示自己的情調(diào)與修養(yǎng)，又能展現(xiàn)自己的事業(yè)心，以此為原則說明實際情況。“你的住處離單位距離如何?”這也許是在試探你對上班時間和加班的想法。假如這真是你抱負(fù)中的單位,而你的住處離此單位又較遠(yuǎn),應(yīng)當(dāng)在回答中表達(dá)會遵守單位規(guī)定的作息時間，準(zhǔn)時上下班,假如需要經(jīng)常加班則可以想辦法住得近些,不會影響工作,也不會給單位增添麻煩。面試成功的技巧與忠告面試技巧的關(guān)鍵,在于如何用你的專長來吸引你未來的老板。做一些常規(guī)準(zhǔn)備假如你所要應(yīng)聘的工作是在報紙上看到的，就要先仔細(xì)看一下廣告：他們規(guī)定什么樣的資格和工作經(jīng)驗,什么樣的個性最適合這份工作？假如也許，盡量了解那個公司有多大；產(chǎn)品的市場占有率及員工人數(shù);它提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)；它的競爭對手有哪些。把這些內(nèi)容，都記在紙上。再仔細(xì)檢查一下你的記錄，認(rèn)真考慮你能給公司提供什么?記住，你要向未來老板展示：你就是他們需要的人才,讓他們相信,你有足夠的能力為公司發(fā)明效益。樹立你的形象面試官絕不會接受那些把找工作當(dāng)作摸彩的低能者。相反，假如你對公司產(chǎn)品的市場了解,并且可以銷售這種產(chǎn)品，他們會很容易記住你。同時,穿著要符合所應(yīng)聘的職位。積極去回應(yīng)提問既然,你不能預(yù)測到他們要問的一切問題，那么,就要將所有的精力,用于練習(xí)你所要說的每一句話。甚至要在鏡子面前不斷練習(xí)，直到你能清楚安靜地進(jìn)行談話。記住：作為那份工作最合適的人選來推銷自己。“你什么時