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文檔簡介
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)的基本單位團(tuán)隊(duì)的組成團(tuán)隊(duì)的有效溝通團(tuán)隊(duì)的基本單位人——企業(yè)管理的基本單位堅(jiān)持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,是企業(yè)得以長足發(fā)展的必要條件與保障。所以對(duì)以人為本管理理念的充分認(rèn)識(shí)和應(yīng)用應(yīng)該是每一個(gè)企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì),是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的科學(xué)理念,對(duì)指導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)管理觀念的創(chuàng)新,樹立以人為本的企業(yè)管理具有重大的理論和實(shí)踐意義。人人人團(tuán)隊(duì)的組成互助互利團(tuán)結(jié)一致堅(jiān)持奮斗目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)的組成
就是指一群互助互利,團(tuán)結(jié)一致為同一目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)而堅(jiān)毅奮斗到底的一群人團(tuán)隊(duì)核心?就是共同奉獻(xiàn),這需要每個(gè)隊(duì)員能夠?yàn)橹欧哪繕?biāo)團(tuán)隊(duì)精髓?就是共同承諾,即共同承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任何為團(tuán)隊(duì)?古人云:人心齊,泰山移
狼性狼性第一狼嗜血,嗅覺特別靈敏,哪里有血腥味,就沖向哪里,在商場這個(gè)被解釋為商機(jī),在我們的工作中可以把它理解為機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)鍛煉,攝取經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。狼性第二狼寒天出動(dòng),天上不管下多大的風(fēng)雪,狼都寒天出動(dòng),那個(gè)寒天可以稱作市場變化,就是市場的狀況再險(xiǎn)惡,也得做。在工作中我們就應(yīng)該這樣迎難而上。
總結(jié):工作再簡單,都有人犯錯(cuò)工作再困難,也有人做得很漂亮狼性第三狼通常都是成群結(jié)隊(duì),國人常說虎狼成群,表示狼發(fā)揮著團(tuán)隊(duì)精神。在工作中我們是否應(yīng)該充分發(fā)揮出我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí),團(tuán)隊(duì)精神呢?船與船員
團(tuán)隊(duì)的有效溝通利用反饋1、回報(bào)2、事前問清楚,事后負(fù)責(zé)任簡化語言1、講話有重點(diǎn)2、善用比喻主動(dòng)傾聽1、兩只耳朵,一張嘴2、分析與思考團(tuán)隊(duì)的溝通
尊重的傾聽澄清你的了解提出你的觀點(diǎn)確認(rèn)對(duì)方了解你的觀點(diǎn)
不會(huì)自己發(fā)現(xiàn)問題——與“希望”或“標(biāo)準(zhǔn)”比較如何?不會(huì)自己思考問題——造成這個(gè)結(jié)果的“原因”或“原因的原因”是什么?不會(huì)自己解決問題——我自己有什么“方法”?我在別人那里學(xué)習(xí)到了什么“技巧”?團(tuán)隊(duì)的
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