第3頁共3頁2023年?銷售人員5?月工作小結?面對過去?的一個月，?我將市場銷?售情況進行?分析總結后?，上呈公司?領導一總?體銷售情況?1.總銷?售金額__?_元，總訂?貨數量__?_臺，已_?__數量_?__臺，已?___回款?金額735?22，其中?全款___?臺___元?。相比比去?年同期增長?___%?2.主要原?因分析1?)往年底在?建樓盤普遍?交工較多，?且春季適宜?裝修為裝修?熱季;業主?配合選購。?2)前期?市場控價完?善，銜接_?_月份末及?__月份初?全市各大商?場活動較多?，專賣店相?應擴大力度?，有力的推?動銷售;_?_月份后半?段為五一活?動前站，活?動力度相應?持續，保證?銷售過度。?二銷售完?成過程中的?經驗總結?__月份后?半段，應有?望持續前期?銷售頻率，?因銷售力度?是有增無減?，總結原因?有以___?面;自身?原因，前期?宣傳這塊;?太多顧客被?商場拉走，?雖商場持固?有宣傳優勢?，但專賣店?進店顧客少?，不能構成?過多銷售;?__再有?類似黃金周?活動時段，?專賣店應提?前采取措施?;例如利用?公司的業主?資料___?短信，告知?滲透，業主?顧客，雖商?場有活動，?但專賣店力?度更大贈品?更多，買的?多增得多;?__發揮?手里掌握的?流動客戶，?例如有些客?戶，及回頭?客由于某些?原因在觀望?，常到專賣?店咨詢，我?們也留下了?相應的信息?，承諾力度?大的活動時?會通知;這?時我們就該?主動出擊，?打電話通知?這些顧客滲?透活動，并?且承諾組團?更便宜;?__加強設?計室的走訪?，和培養感?情;設計師?可以讓銷售?事半功倍;?逢此黃金周?應把活動力?度暫時擴大?給設計師;?更多的向裝?飾公司方交?代并且建?議領導把返?點有所松動?，直返__?_個點給設?計師，專賣?店這塊相應?增進溝通銷?售方式;顧?客要力度就?和設計師2?___分點?;設計師打?透顧客就給?他___個?點三對_?_x月份銷?售工作的計?劃綠色家?園專賣店_?_月份的銷?售工作，首?先會在在公?司的統一部?署下，爭取?開拓更多潛?在市場，以?公司利潤最?大化為目標?，竭盡全力?完成好__?月份的銷售?工作計劃任?務。1.?總體銷售目?標___萬?;鑒于截?止__月_?_日，綠色?專賣店銷售?額已近__?_萬，當月?完成___?萬銷售有望?__且至_?_月__日?黃金周檔期?活動結束，?為持續銷售?進度;應采?取拓寬渠道?，搜集;開?發;散落，?觀望，不適?宜當下裝修?等業主;業?務采用，掃?樓，與設計?室滲透溝通?，推廣除熱?水器之外，?凈水系列產?品等方法進?一步穩定銷?售，爭取完?成本月銷售?任務。2?.價格方面?;在預算的?價格尺度范?圍內，根據?市場環境的?形式開拓和?解決銷售任?務。推出拉?動促銷活動?，在保證盈?利的前提下?也可以減少?消費者對價?格方面的挑?剔。__?_多面的銷?售渠道;?落實業務經?理開會議題?，除原始渠?道以外開拓?，小區推廣?，異業聯盟?，設計室聯?營銷售等?其他成效銷?售渠道。并?且做好相關?搜集小區?業主信息，?戶型戶數?裝修基本知?識設計室?及有方向合?作的設計師?___另?外落實具體?每天的工作?計劃及渠道?開拓，包?括促銷專項?活動;和設?計師達成合?作說明機器?優勢，售前?售后有保障?;開展與維?護與小區物?業的合作關?系，以便公?司更有利于?進小區宣傳?產品，并有?必要開展公?關活動。?4.隨時_?__業內動?態（范本）?;搜集近期?可能開盤及?入戶的小區?，得以作出?相關的專項?活動及任務?調整。_?_且和臨近?交房的小區?樓盤其物業?保持聯系及?感情培養，?拜訪滲透爭?取劃算的做?出合作銷售?活動。5?提高銷售人?員自身素質?;提高業務?能力，使老?客戶和聯營?銷