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文檔簡介
農業推廣項目計劃的編制與執行主講人：曾勤勇一、農業推廣項目計劃的編制
農業推廣項目計劃的編制是采用文字說明與列表相結合的方法，按照推廣項目計劃的格式要求把制定的計劃內容有條理、清晰地撰寫出來，形成完整的農業推廣項目計劃書面報告，并對各項內容及指標進行說明，便于理解與操作。（一）概念（二）農業推廣項目的選擇依據一級目標（政策目標）：國民經濟發展規劃，協調一、二、三產業。高層官員及專家學者制定，以法律、政策形式表現。二級目標（實施目標）：農業發展規劃，主要是13億人口的糧食安全，農業的可持續發展，繁榮農村經濟，提高勞動者素質。上層決策，以政策文件任務形式下達指導性計劃。社會發展的需要（國家的需要）三級目標（工作目標）：
各種具體計劃，如高產創建計劃、農民培訓計劃、水土保持計劃、星火計劃等。農業推廣項目就是為了完成三級目標而采取的具體工作措施，其目的是為了保證國家宏觀發展目標的實現。市場需要農民需要專家的意見長期從事農業科技工作的專家，既有理論又有實踐，不僅在技術上具有權威性。而且對國內外的科技信息比較熟悉，他們在理論的指導下，結合當地的實際情況，從歷史經驗和現實需要出發，可提出好的建設性的技術意見和推廣目標，是制訂推廣項目計劃的重要依據。（三）編制的基本原則合作擬定的原則“四效”統一的原則因地制宜的原則有利于提高農民素質的原則可操作性原則彈性和可調性原則6（四）農業推廣計劃的編制和立項程序建立項目計劃委員會調查研究，確定初選項目項目簡介技術可行性分析項目的可行性分析，是評議和決策某單位或技術聯合體能否承擔該項目的核心內容，如實地從技術、管理、社會、生態、經濟效益、實施力量等各有關方面，仔細、認真論證整個推廣項目的可行性和合理性。可行性分析一般包括如下8個部分：推廣該項目的目的、意義、依據、國內外現狀、發展趨勢，立項的特色和創新，及項目的內容簡介。項目技術可行性分析。包括主要技術路線，需解決的技術關鍵，及其先進性、合理性和實用性；最終的技術經濟指標，實施項目的工作基礎；項目承擔單位、協作單位和技術依托單位的基本情況，項目實現產業化的途經。市場預測。包括推廣前景和市場前景，國內外需求情況及市場容量分析、產品價格與競爭力分析，及其產業化前景分析。預計項目完成后的經濟、社會和生態效益。一般從新增總產值、新增純收益、節能節材情況、節約資源情況、改善環保的作用、促進社會發展的作用等方面論述。推廣項目的推廣范圍、規模和年限（項目計劃進度安排），及其推廣措施等。預計的推廣經費及用款計劃。成果或產品鑒定證書是指成果持有單位完成成果后的最終成果結論。單位的合作協議等。項目計劃報告的編制項目計劃的申報項目分析、預測、評議和優選項目驗證與立項項目的評估論證項目的確定鑒定項目合同擴初設計二、農業推廣項目計劃實施的執行建立項目實施機構建立科技成果推廣示范基地和技術研究推廣中心成立項目實
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